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關於教育演講稿模板彙編7篇

關於教育演講稿模板彙編7篇

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在現在的社會生活中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編整理的教育演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於教育演講稿模板彙編7篇

教育演講稿 篇1

老師們,同學們,同志們,朋友們:

今天,我們歡聚一堂, 共慶***中綜合樓落成。首先,在這裏,我代表****教育局,向***中全體師生員工表示熱烈的祝賀!向各界同仁致以誠摯的謝意!

五十年來,伴隨着***市基礎教育事業發展的歷程,***中不斷成長和壯大,爲社會主義建設事業培養了大批的建設者和優秀人才,爲**市經濟、文化和社會的發展做出了重要貢獻。在基礎教育迅速發展的今天,***中以對祖國和人民的高度責任感,堅定不移的貫徹黨的教育方針,求實創新,與時俱進,大力改善辦學條件,加強師資隊伍建設,着力培養“優秀加特長”的學生,努力實現“重點加特色“的辦學目標,逐步形成了“團結、和諧、務實、奮進”的校風。特別是在藝術教育方面碩果累累,辦學特色在全市享有盛譽。

***中作爲市教育局直屬的市級重點中學,在今後的發展中,要以改善辦學條件爲突破口,加強師資隊伍建設,樹立“科研興校”思想,深化內部管理體制改革,狠抓教育教學質量,爲學校的長遠發展奠定堅實的基礎。爲此,提出以下希望:

一、以新課程改革爲契機,全面實施素質教育,全面提高教育質量。

改革教學的內容、方法和手段,完善人才培養模式,學習和借鑑兄弟學校的辦學經驗,建立符合學生全面發展規律、激發學生創造性的新型教育教學模式,形成相互激勵、教學相長的師生關係,努力創造有利於創新人才成長的良好教育環境,使每一個受教育者都能充分發揮自身潛能,激發學習成長的主動性,實現全面發展。

二、進一步完善學校的基礎設施建設,大力提高學校的現代化裝備水平。

認真抓好各學科與資訊技術的整合,促進現代資訊技術在各學科教學中的應用,推動教育形式、教學方法和學生學習方式的變革。

三、繼續加強師資隊伍建設。

貫徹黨的教育方針,推進教育創新,培養大批高素質人才,離不開教師的辛勤工作。廣大教師,要率先垂範,做先進生產力和先進文化發展的弘揚者和推動者,做青少年學生健康成長的指導者和引路人,努力成爲無愧於黨和人民的人類靈魂的工程師。要進一步建立和完善適應我國教育發展需要的、開放靈活的教師教育體系,努力造就一支獻身教育事業的高水平的教師隊伍。

四、 加強教育教學科研工作,形成“科研興校” 的良好氛圍。

積極爭取教育科研部門的大力支援,制定學校教育科研規劃,圍繞課程改革實驗中的實際問題,深入開展教學研究,大力開展課題研究,發揮教育科研對課改實驗的指導作用。

五、進一步挖掘藝術教育的潛能。

無數事實證明,教育殿堂有了藝術浸潤,才高貴典雅;青春人生有了藝術滋養,才恢弘大氣。***中作爲省級“藝術教育特色學校”,在藝術教育方面應該成爲全市的排頭兵。結合新的課改要求,學校要積極開發藝術教育校本課程,充分挖掘藝術教育的潛能。透過藝術教育課程的開設,培養學生欣賞美、創造美的能力,積極探索藝術教育與學生人格成長、情感陶冶、以及智能提高的關係,促進學生全面發展。

老師們、同學們,***的進步和發展凝聚着全校師生的智慧和汗水,要創造新的輝煌還要靠廣大師生的共同努力,還要靠社會各界一如既往的關心和支援。在今後的發展中,廣大師生要搶抓機遇,齊心協力,腳踏實地,積極進取,努力實現學校提出的創建省級重點中學、創建省級文明單位、創建學習型學校的三大目標,爲***市基礎教育事業增光添彩。

教育演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評爲、各位同仁:

大家好!

今天,非常高興能站在這裏演講,競選招生辦科員的職位。此時此刻,我衷心感謝教育局機關領導及招生辦的同事們對我工作的關心與支援!

我競爭招生辦科員的優勢有:

一、本人熱愛本職工作,有高度的事業心和獻身

精神,有“敢一行、愛一行、精一行”的工作態度和精神。從教18年來,我經歷了鄉鎮中學、區屬學校的工作,並在領導幹部城鄉交流中再次走進鄉鎮學校,無論是教學還是管理,我都立足於本職,本着爲學生髮展負責,爲老師教學服務的思想,兢兢業業的幹好本職工作,並以自己理想的成績向學校、老師和家長彙報,本人先後被評爲區先進教育工作者、區優秀教師等。

二、本人熟悉招生辦工作,具有較強的組織協調能力。

本人在18年的工作中,先後在學校教務處、工會、專業部、掛職副校長等不同職位工作,工作中親身經歷了各種類型的學校及自學考試的中工作,並多次在其中負主要責任,有一定的組織協調能力和獨當一面的管理能力。

三、本人具有先進的教育理念,熟悉現代教育技術的應用。

在教學期間,本人對於新課程改革等相關教育理念學習深入,有較爲深刻的理解;同時,還具體負責過學校的資訊技術教學工作,並獲得區資訊化先進集體稱號,對資訊技術的應用有獨到的研究,能較好的服務於招生辦的各項工作,在招生、考試的各個工作環節,能不斷創新提高電子資訊化程度。

四、本人對自己要求嚴格,具有較爲深厚的人格優勢。

多年來,我始終奉行嚴以律己、寬以待人的工作作風,與領導與同事和睦相處,熱心服務集體、服務他人,在羣衆中有較高的威信,工作成績也因此而較爲出色。本人曾連續六年在年度考覈中被評爲優秀等級。

基於上述優勢,我競選招生辦科員這一崗位。

如果競選成功,這是大家對我工作的認可,我覺得不是一種榮譽,而是一種職責,更是一種信任。爲了履行好這一職責,我將努力做到:

一、學習、學習,再學習,把學習作爲立身之本。努力做到:講政治、懂政策、精業務、盡責任、守紀律。一方面加強思想政治理論學習,樹立堅定的政治信念,具有敏銳的政治鑑別能力;另一方面加強業務理論學習,努力更新教育理念,招生辦實組織各類招生考試的協調部門,對於招生工作的相關政策法規必須要爛熟於心,同時,招生辦又是一個服務機構,必須對先進的教育理念有所瞭解,這樣才能對基層的招生考試工作有一定的指導。

二、勤政、勤政,再勤政,把勤政作爲工作之本。我要力爭做到:腦勤,把思考與實踐相結合,多反思自我,多總結工作中的得與失,讓反思成爲習慣,使得各項工作有條不紊的開展;腿勤,心爲考試系,腿爲考生跑,多深入基層瞭解考生迫切需要的東西,多與他們交流,聽取他們的建議,並把好的.建議運用到招生考試中,做到宣傳到位、指導到位、服務到位,熱情爲每一個考生服務;耳勤,廣泛聽取老師、考生的意見,真心實意地爲學校、爲考生排憂解難,能辦的事立即就辦,不能辦的事解釋清楚;手勤,多一點工作的反思,再多幹實幹之餘,多多拿出時間記錄自己的反思與心得,做一個善於反思、善於學習的科員。

如果我競選成功,我將在局領導和招生辦領導的領導下,與同事們認真配合,力爭把區招生辦工作做得讓領導滿意、讓人民放心。

同時,我將以平常心對待這次競聘,成功不驕傲,落選不消沉,無論到哪個崗位工作,我將以最嚴格的標準要求自己,努力完善自我,實現自身價值的增值,我將與大家一起,努力爲xx教育的進一步繁榮貢獻自己的力量!

謝謝大家!

教育演講稿 篇3

大家好,今天我要演講的主題是,青春要無悔。

青春是美好的,沒有使命感的青春便是貧血的青春。青年是祖國的未來,是民族的希望。在任何一個時代,青年都是社會上最富有朝氣最富有創造性,最富有生命力的羣體。我們要怎樣才能實踐自己肩負的歷史使命,怎麼樣才能使自己的青春光彩照人呢

生命對每個人只有一次,而青春則是這僅有的一次生命中易逝的一段。我堅信:流星雖然短暫,但在它劃過夜空的一剎那,已經點燃了最美的青春。這讓我們肩負起歷史的使命,讓身體裏流淌的血液迸發出激情!讓我們都做夜空下那顆閃亮的星星!

教育演講稿 篇4

黨的十一屆三中全會以來,人們對職業的選擇機會日益增多,選擇範圍日益擴大,中小學教師也有了退職幹其他工作的自由。但是無論從當前國家經濟和社會發展對教育的依賴程度來講,還是從當前中小學教師的質量數量來講,都十分需要穩定和補充師資隊伍提高師資質量。在這樣的歷史條件下,能否從國家和人民的利益出發,投身於人民的教育事業,對有志青年尤其是已經從事教師職業的人是一種嚴峻的驗.國外一些先進國家現在已經採取了一系列政策特別是經濟政策吸引最優秀的人才從教,我們現在還沒有這個條件。但是我們也有自己的優勢,我們中華民族有着歷史悠久的尊師傳統。今天,教師的經濟地位雖然並不高,但是教師的社會地位從總體上看並不低,而且教師的整體地位從黨的十一屈三中全會以來也顯示了逐漸提高的趨勢。因此教師在考慮自己的職業理想的時候,還應當從歷史發展的角度、從服從國家和人民需要的角度考慮。教師工作確實是艱苦的,但是教師職業不失爲一種最愉快的職業,每一位教師都曾有過激動人心的時刻,每一位教師都曾有過當教師的欣喜。人民教師不是物質上的富有者,而是精神上的富有者,人是有感情的,教師養育的是一羣有思想、有情感的人,人民教師忠誠和獻身於人民教育事業的理想,體現在他們的日常教育工作中。因此教師必須具備以下三個方面的要求:

(一) 熱愛學生

教師必須熱愛學生,這是由教師這一職業的特點所定的。每一個忠誠於人民教育事業的教師都應當具有這樣的道德品質。教師要培養有道德的人才,而熱愛學生是培養和塑造有道德的人才的前提,從教師傳授文化知識的過程來看也是如此。教師傳授知識,絕不是機械地往學生的腦袋中裝物品。教師不熱愛學生,就不會關心學生,不關心學生的教師既不會了解學生要學什麼,也不會了解學生學到了什麼。教師和學生之間沒有感情的交流和心靈的呼應,就會直接影響教育的效果。熱愛學生在教師進行思想教育的過程中作用更明顯,學生纔會熱愛教師、信任教師,向教師開啟自己的心扉。教師對學生的熱愛絕不是溺愛,熱愛學生包括嚴格要求學生,只有嚴格要求學生,纔是真正熱愛學生。當然,嚴要嚴得合理,嚴得適度,才能夠爲學生所理解和接愛。嚴格要求要建立在善意的基礎上,並且對不同的學生要提出不同的要求,嚴慈相濟,教律相濟,才能使學生健康成長。熱愛學生包含着極其豐富、極其深刻的內容。真正熱愛學生,就應做到尊重學生、瞭解學生、信任學生、關心學生、嚴格要求學生。教師要尊重學生,是瞭解學生的前提,也是教師寬廣心胸和寬宏氣度的表現;教師要了解學生,這是教師進行鍼對性教育的必要前提,也是檢驗教育效果的手段;教師要信任學生,這樣才能充分調動起學生積極性,變單向交流爲雙向交流;教師要關心學生,不但關心學生的學,也關心學生在家庭中和社會上的表現,這洋才能使學生成爲全面發展的新人。教師只有熱愛學生,才能教育學生。熱愛學生是教師忠誠於人民教育事業的最重要的表現,同時也能從熱愛學生中品嚐到教育的樂趣,從中汲取力量。12教師愛崗演講稿:忠誠和獻身於人民教育事業

(二) 以身作則

教師只有做到以身作則,才能爲人表率,教師只有身體力行,時時處處做學生的表率,才能贏得學生的尊敬,才能使學生按照教師的要求去做,才能使學生在思想、道德、行爲等方面受到潛移默化的教育。第一要求教師有較高的道德評價能力,第二要求教師有克己爲人的毅力,第三要求教師有學而不厭的活力。教師對自己要求愈嚴格,他在學生面前就愈有威信,而愈有威信的教師,對自己的要求就愈要嚴格。教師每一個缺陷和瑕點都可能擴散爲一批學生缺陷和瑕點。教師的以身作則的內容在不同的時代和不同的教育對象面前應該有不同的表現和側重點。教師的舉止穩重,在上課時和課餘活動時表現不一樣,初中教師和高中教師的舉止穩重表現也不一樣。總而言之,教師的以身作則是高尚的政治、道德品質的自然流露,是忠誠於人民教育事業的責任感的自覺表現,一個分不清真善美陽假惡醜的教師是不可能懂得用什麼樣的身教去感染和教育學生的。

(三)誨人不倦

所謂“誨人不倦”,就是要滿腔熱情地、毫無保留地把自己掌握的知識傳授給學生,直到學生學會和掌握應當掌握的知識爲止。教書育人是教師的天職,誨人不倦是教師忠於職守的表現,是忠誠於人民教育事業的表現。

總之,作爲人民教師,僅有對人民教育事業的認識和情感是不夠的,還需要經受毅志的考驗。特別是在當前人民教師的經濟地位還不夠高,工作條件和生活條件還比較低,教書育人的工作負擔比較重,時代對教師的政治、文化、能力等要求越來越高的情況下,能不能矢志不渝地爲人民教育事業奮鬥,對教師是嚴峻的意志考驗。爲人民的教育事業奮鬥,是當代教師神聖而崇高的職責,是當代教師優良的政治、道德素質的反映,忠誠於人民的教育事業,做一名合格的人民教師。

教育演講稿 篇5

世上有很多東西,給予他人時,往往是越分越少,而唯有一樣東西卻是越分越多。您也許會驚奇地問:“那是什麼呢?”我將毫不遲疑的回答您:“那就是愛!”愛,不是索取,不是等價交換,而是付出,是給予,是自我犧牲。

爲了報答老師對我的愛,更爲了所有需要愛的孩子。一九九四年我依然地站在“人民教師”的偉大行列。當我第一次站在孩子們面前的時候,一切都讓我新鮮、好奇。看看這張臉、摸摸那個頭,多像一枚枚蓓蕾仰着小臉,渴求着陽光雨露。每天清晨“老師,您早。”那童稚的問候,給我帶來了一天的快樂和生機;每天傍晚隨着一聲聲“老師,再見。”給我留下明天的希望之光。孩子們純潔的心、聖潔的情、深厚的意,淨化了我的心靈,激起了我對教育事業深深的愛,我真正地體會到了一個教師所有的幸福和快樂。

還記得那是一九九七年的夏天,當時我擔任學前班的班主任工作。一天,我們班上來了一個智力有缺陷的男孩。說實話,當時我這不想收,全班六十多個孩子還教不過來呢,哪能爲他再分一顆心呢。可是當我看到孩子那種乞求與渴望的目光,聽到他那口齒不清的“老師好”還有那雙白胖的小手握着我的手時,一股無形的愛的溫泉涌上心頭,從那天起,他成了我們班一名特殊的學生。

我開始細心地觀察他,發現他不願意和小朋友接觸,卻喜歡和我說話。於是,我有空就同他聊天,有意識地鍛鍊他的語言能力,教他正確的咬字、發音。同時,我還讓孩子們多關心他、多親近他、多和他說話、陪他到操場上玩耍、鍛鍊身體。漸漸地他那原本笨拙的身體變得輕盈了許多,走起路來也穩當了,還能高擡腿跑步了,上課也能安心聽講了,教的生字也能讀出來了。每當我看到他和正常的孩子一起玩耍一起做遊戲,享受着他們帶來的快樂時,我的心就感到無比的甘甜。我真切地感受到,我的愛並沒有白白付出,換來的是孩子可喜的進步。

時間過得真快,如今的我在教育戰線上摸爬滾打近十個春秋了。那個孩子已經是我校一名六年級的學生了。現在,我擔任六年級的音樂課教學。開學的第一節課,我早早地來到了班級,我的目光在教室裏搜尋着,終於我又看到了他,我急忙走過去問:“你還認識我嗎?”他擡起頭微笑着望着我。看到他有些迷茫的眼神,我感覺到他似乎已經不記得六年前的事情了,也不記得六年前那個疼他、愛他、爲他付出了很多心血的李老師了。

上課的鈴聲,打斷了我的思緒。課上,我們學習了歌曲《祖國像媽媽一樣》。歌曲學會之後,我說:“誰願意到前面來演唱這首歌呢?”當時,有很多孩子踊躍地舉起了手。這時,在我的眼前又出現了那隻白胖的小手。於是,我把他叫到前面來,看着他很認真、很投入地用不太清晰的聲音和有些走調的旋律唱歌時,我的內心有一種莫名的感動。心想,這一定是唱給他媽媽的,因爲他很愛他的媽媽。有一次,他媽媽生病了,他在病牀前哭着對媽媽說:“媽媽,你不能生病,你快點好起來吧,你要是病倒了,就沒有人疼我了!”想着這些,我的眼睛溼潤了。歌唱完了,我問:“你爲什麼要唱這首歌呢?”當我聽到他含糊不清,而又非常肯定的回答時,我的心靈被震撼了。他的回答只有三個字“我——愛——國”此時,我的淚水再也控制不住地滾淌下來。伴着孩子們雷鳴般的掌聲,他笑了,笑得那樣燦爛,那樣自豪。

“我——愛——國”這充滿愛的語言竟然能從一個智力不全的兒童的口裏說出來。這愛是從他內心深處迸發出來的,那又是誰給予他博愛的胸懷呢?當然,是塑造人類靈魂的工程師;是孩子踏上人生旅途起點的領路者;是孩子構築人生大廈的奠基人——教師。人們常說教師的事業是葉的事業,也是愛的事業。有一首歌中唱到:

“啊,只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間。”是的,歌聲道出了社會的呼喚,只要有奉獻精神,人與人之間將會達到和諧圓滿,師生之間將會達到互敬互愛。朋友們,就讓我們在教育事業中盡最大力量,多獻一份愛,多發一份熱。共同爲我們欣欣向榮的祖國添一份明媚的春光!添一片絢麗的春色!讓愛在教育事業中永遠閃光吧!

教育演講稿 篇6

講述教師自己的教育教學故事――我想每個教師肯定有很多。雖沒有那麼多的感天泣地的故事情節,但也有印象深刻和意義深長的故事情景。

20xx年9月,剛剛從學校畢業來到我校成爲一名教師,當第一次走進教室時學生們臉上那種鬆了口氣的表情,可能是老師嚴肅的表情看太多了吧,換了一個新來的老師他們都覺得很放鬆吧,但是一進學校就聽到許多諸如課堂混亂,學生不聽話,甚至故意與老師作對這種恐怖故事,心裏便默唸着,要給他們一個下馬威。於是,在我教書生涯的第一個學期,發怒成了我生活中出現得最多的動作。課堂上有人不專心,沒完成作業這些都會引起我的發怒。於是我會在課堂上大聲呵斥犯錯的學生,只因爲覺得這樣做會在全班起到震懾作用,卻沒有去想這個學生會有怎樣的感受。也忽略了同樣坐在教室中其他的那些滿懷期待等老師講授下一課,他們很好奇的內容的學生。

其實,每一個孩子都是可愛的,雖然他們有的可能學習成績有些差強人意,但他有可能是運動會上的冠軍,是勞動中的能手,是他主動送生病的同學去醫務室,誰能說他不是個好孩子,又有誰是完美的呢?

無意中我讀到了一個故事,故事說古代有位老禪師,一日晚上看見牆角邊有一張椅子,是哪位出家人違犯寺規越牆出去遛達了。老禪師也不聲張,走到牆邊,移開椅子,就地而蹲。少頃,果真有一小和尚翻牆,黑暗中踩着老禪師的背脊跳進了院子。當他發覺剛纔踏的不是椅子,而是自己的師傅時,驚慌失措,張口結舌。但師傅並沒有厲聲責備他,只是以平靜的語調說:“夜深天涼,快去多穿一件衣服。”故事深深地打動了我,孩子們對老師是寬容的,只要你對他們付出過愛心,那麼你曾經對他們的冷言冷語,暴跳如雷,他們都可以原諒。他們崇拜你、愛你。我又常常想,老師也應該對學生寬容再寬容一些,芸芸衆生,各有所長,各有所短,可能他們經常無法剋制自己的言行,無法很好地完成學習任務,不一定有輝煌的未來,可是誰說一個平凡的人就比誰低人一等呢?像故事中的那個老和尚,就清楚地知道,寬容是一種無聲的教育。雖然書本知識的灌輸是很重要的,但是給學生營造一個寬容的學習環境,在鼓勵學生的人格力量的成長上,個性張揚的發展上,是有利得多的。整體的社會潮流、教育氛圍和工作生活壓力,有時候讓我們教師偏離了方向。

這段故事使我更深的領悟到“愛”是連接師生心靈的橋樑,作爲教育活動的主體,我們必須有一顆愛心,只有熱愛學生,設身處地的理解學生,幫助學生,纔會從各方面瞭解清楚學生的情況,才能使學生積極、主動的去接受教育。當然,透過交流也會促使教師更加努力的工作,並從中體會到一種特殊的“幸福”。在教育教學中,我深深的感受到“教育愛”的重要與偉大。

有人說過這樣一句話:老師不經意的一句話,可能會創造一個奇蹟;老師不經意的一個眼神,也許會扼殺一個人才。老師習以爲常的行爲,對學生終身的發展會產生不可估量的影響,所以我們要牢記教書育人,誨人不倦的理念,做一個有愛心、有耐心、有責任心的合格的人民教師

總之,教無定法。任何一種方法,只要我們使用得當,都會有好的效果。如果我們在專業教學的情景創設中注意了這些問題,相信會給我們的教學帶來更多的實效,給我們的課堂帶來更多的生氣。

教育演講稿 篇7

我有三個自私的想法:

第一個想法是不想太累了自己。我不願意被看作是一個工作狂。一個人活着,工作不應該成爲目的,我不願意爲工作獻身,更何況我也只不過是個普通人,理應努力工作,但世界一定不是靠我去拯救的,獻身了也未必給人類帶來什麼了不起的進步。當時校長中流傳着一句話叫校長“當不好、不好當、不當好”,是說在社會轉型期校長角色的艱難處境。於是第一個自私的想法就是讓我輕鬆些,我不想告別美好的生活。第二個自私的想法是讓我自由。上海師範大學中文系的一段學習生涯,讓我知道,人除了活在世俗世界之外,還有心靈的和精神的世界,在這三個世界裏,人獲得自由,纔有幸福。我必須更大程度上尊重我的意願,我選擇,我行動,我承擔,這樣纔是我的幸福。

第三個自私的想法是我不願意離任後被人罵。我是20xx年8月被任命爲上海市**學校校長的,那年我32歲,我猜想,我不可能在這所學校裏呆一輩子,我不是神仙聖人,在我任期內總會犯錯誤,在任上的時候人們不敢說什麼,離任了就不一定。我有尊嚴,我愛惜自己的每一根羽毛,不願被人說。

這三個自私的想法使我有了個念頭,校長能不能被替代呢?假如校長可以被替代,我的工作就輕鬆了,也就可以幹更多自己想幹的事了,也就不怕任期滿了被人說三道四了,要罵去罵替代物吧,和我鄭傑無關。校長領導一所學校靠什麼?除了所授予的行政權力之外,校長主要依靠“法”、“理”、“情”這三件寶物,“法”就是規章制度,“理”就是學術與科研,“情”就是道德與情感。這三件寶合起來就是“依法治校”、“科研興校”、“以德立校”。

我認爲,這三件都是校長必備的寶物,缺一不可,一個萬能神聖的校長大概可以把三件寶物佔全了,但作爲普通人,如果只能從中選一件的話,我選第一件“依法治校”,因爲這三件寶物一件不如一件珍貴,在我這個自私的人看來,讓我輕鬆、自在和不被人罵的寶物才值錢;說得冠冕堂皇些,讓一所學校可持續發展的纔是寶物呢!讓我們估且做一番比較:

首先,最不值錢的是校長靠自己的德性與感情領導學校,如果他僅靠這些能領導好學校,說明他是道德上的完人,而且他的情感絕不分對象絕不有偏見,在厚薄上也不會有大的起伏。但不幸的是,我不是德性上的完人,我這個年齡情緒上也變化得偏見得厲害,我擔心,如果一個好校長就是一所好學校的話,我帶不出一所好學校了。如果要我每天因爲校長而把自己滿是污垢的小尾巴藏起來去扮演個聖人,我覺得累得慌,何況中文系教我求真,沒讓我“死於廟堂”。

其二不值錢的要數“理”這件寶了,科研興校,確實有一些學校因爲科研興了學校,但我也見多了下述現象:一、校長作爲某課題負責人,搞起了學術霸權,全校人人蔘與搞“某某教育”,我是校長,你是教師,我有權搞這“某某教育”,你就沒權搞那“某某某教育”,到頭來,校長領銜的這個課題成功了,萬馬齊暗的局面發生了。二、花錢可以買科研,請些專家來做刀筆吏,裝點着門面裏外光鮮,將科研當個產業了也來個產教結合,這所謂學術腐敗。三、我們也許有全世界最多的教育科研項目,而且鮮見宣佈失敗的教育改革或實驗方案,可是改而不革的居多,到今天,連減負還減不下來,不知道我們到底是需要更多的科研還是更少些呢?這個活我也幹不了,索性不抱科研這件寶吧,職稱職級評定我也不要了,這樣清靜。

然後,我選了“法”這件寶,而且改了一下,不叫“依法治校”,叫“法治校”,依法治校的主語是校長,我還是沒有被替代,法治校更徹底些,“法”替代校長了。我認爲在今天這樣一個時代,要完成教育從“前現代”轉向“現代”,我們不僅要運用哲學家思維、教育家思維、道德家思維來構想新的教育,而且還要運用經濟學家思維和法學家思維來建設新的學校。經濟學家關注成本、收益、需求、資源配置等問題,法學家關注正義、權力、權利與義務等問題,而經濟學家和法學家共同關心的問題是制度與制度供給,即什麼樣的制度是有效率的而且是公正的。一套高效而公正的學校管理制度是校長的首要替代物。

在**學校,我們建立了全面教育服務質量管理制度、“權力、財富、榮耀和工作崗位”等資源的配置機制、維護教師和學生普遍的和特殊權利的制度,不僅將學校從一所三校合併的薄弱學校帶到本區域內的一所以優質教育服務而知名的品牌學校,而且在未來若干年內,而且似圖透過持續的制度安排和改進,提高學校師生的生命質量,並促進學校由一個組織機構向“負責、多元、協力”的學習共同體轉化。

這四年來,我越來越相信一套好的制度就有一所好的學校。在這套好的制度下,校長被替代了。

但是,校長其實無法真正被替代,歷史經驗告訴我們,好的制度也不是萬能的,美國的著名法官漢德說過這樣一段話:

我常常懷疑,我常常懷疑我們是否把自由和希望太多地寄託在法律、法院和憲法上。請相信我,這是一個不能實現的希望,一個虛妄的希望。自由生長在我們每個男男女女的心中。如果它在我們心中死去的話,那麼沒有法律能夠拯救它,沒有憲法能夠拯救它,沒有法院能夠拯救它。

發揮好作用的好制度必須有文化認同。校長雖然表面上被替代,顯得輕鬆悠閒和自在,但校長應努力成爲學校文化領導者,站在更高的點上去領導學校做出深刻有爲的而不是浮表的功利性的變革,並賦予學校更豐富而堅實的價值結構。

當我發現我可以被替代的同時,我又無法真正被替代;而我最終被替代時,我完全可以被替代。是因爲,一所學校有可靠的管理制度作爲堅實的土地,有共同的夢想和價值理念成爲一片天空,校長可不可以被替代只是一個落伍的過於沉重的話題了,教師和學生關注於學習,享受着因共同學習而帶來的滿足感。

至於校長,誰在乎呢?

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