2021年建築公司年會發言稿範文（精選5篇）

在現實社會中，接觸並使用發言稿的人越來越多，發言稿是參加會議者爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。你寫發言稿時總是無從下筆？下面是小編整理的2021年建築公司年會發言稿範文（精選5篇），歡迎大家分享。

建築公司年會發言稿1

尊敬的各位領導、同事，同志們：

由於整個社會投資環境發生了鉅變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更爲艱難。從前年開始，xx省建築市場搞了一個“建築業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、xx火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優質工程，爲公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有鐵路xx站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都項目沒有。爲了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，爲經營生產創造較好的條件。

一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。

二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金盃示範工程給予x萬元獎勵;獲得省級優質工程給予x萬元獎勵;市級優質工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

三、積極採用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極採用建設部推廣的x項新技術，創建科技應用示範工程。對創出建設部科技示範工程的項目部給予x千元獎勵;對創出xx省科技示範工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。

五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。

以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。

六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應爲有關人員參加培訓和考試給予方便，對透過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。

同志們，儘管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在主席爲首的董事局領導下透過全體xx人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。

謝謝!

建築公司年會發言稿2

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!

在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們爲北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣爲這些成績感到自豪和驕傲！

這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認爲這只是爲了利潤指標的.完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支援，離不開幾百家合作單位的支援和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!

xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋xx所學校，超過xx萬名學生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。

當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!

建築公司年會發言稿3

各位朋友們、同事們：

建設工程有限公司自成立以來，按照企業可持續發展的要求，完成了資源整合，確立了“市政、房建、公路”等業務板塊。近年來我們積極開拓市場，努力發揮優勢， 注重人才培養，採用規範化的管理方式進行管理，爲業主提供了合格的產品和優質的服務。

一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，而想要有長期的發展還需要務實和誠信的品質。一個企業更是如此，百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個競爭與發展同在，機遇與挑戰並存的環境中信心更足，努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點，就紮下了發展的根。而務實與誠信則能讓企業在長期發展的過程中立於不敗之地。

感謝各界朋友對的支援與厚愛，真誠期望與各界朋友增進友誼，真誠合作，共謀發展，實現雙贏，共創美好未來!

建築公司年會發言稿4

各位領導，各位員工、同志們：

大家好!

瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢着新年喜慶的笑容。今天公司召開年底總結大會。我謹代表項目部向一直以來爲公司各項事業鞠躬盡瘁日理萬機的領導們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直爲公司業績取得而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在此次大會上，我作爲建築行業項目經理進行專題發言，我的心情十分激動。分析市場形勢，探討企業新的發展目標，研究新一年及今後一段時期企業項目管理重點工作，是我的職責所在，現淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路。

一、全年工作完成情況

我們項目部以公司工作會議傳達項目任務爲指南，以“三個高控，一條主線”爲管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善項目管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，着眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規範，保增長，推進項目管理機制健康有效運營。全年完成建安工作量xx億元，實現竣工面積xx萬平米，工程技術質量、白塔獎、飛天獎、省市級文明工地、安全事故頻率、機械設備完好率、利用率等經濟技術指標按年初預定目標圓滿實現，年初確定的各項目標任務圓滿和超額實現，全年總體項目監督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。

二、全年工作做法

我作爲建築施工單位一名項目經理，在年底項目綜合管理上，率領項目部出色的完成了上級交代的工作任務。在工作中，我們不斷加強政治理論學習，推進政治思想和工作作風建設。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學習科學發展觀，增長才幹，另一方面努力做好工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好項目質量管理監督工作，使自己成爲一名政治素質過硬的優秀項目部人員。

工作上，我主要負責建築施工單位項目綜合管理，包括安全、質量、成本、材料節約、分析目前的建築市場、發揮團隊意識等等。作爲項目經理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據崗位要求，認真履行本崗位職責。爲此，我採取了規範項目管理，強化責任意識。制定明確目標，注重強化執行力，使項目盈利空間最大化，爲企業實現新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作。

(一)思想責任意識方面

轉變觀念、提高認識、理清思路、制定措施、主要從人的責任意識、風險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影，以及不作爲的現象。

(二)項目管理目標方面

注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高，項目的兌現應從幾個關口把關;人工費、材料節約、週轉設備、安全、質量、進度、標化建設。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工項目覈算制度，加強成本覈算，項目預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制，每週按時參加項目例會。加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。狠抓成本管理。

(四)安全管理方面

我注重召開施工會議，傳達有關安全精神，企業的最終目的是：員工透過辛勤勞動而增收，企業透過規範管理而增效，召開會議爲了及時傳達建築行業的有關規範、規定，增加公司項目部門的凝聚力，同時，定期對員工進行安全教育，主動組織“三檢制”培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

(五)質量管理與文明施工管理方面

認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量管理，應做到“三管、三控、二協調”工作，保證質量管理過關。

(六)以人爲本、強化班組管理方面

以人爲本、強化班組管理上，內部管理收效大，部門員工責任增強。09年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱鉅。但我們一樣不放鬆勞動紀律管理，率先進行部室考勤，並吸取相關部室的先進經驗，制訂了自律考覈辦法並認真貫徹執行。

(七)企業向多元化管理髮展方面

深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持協調資金回收工作。主持分部分項工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施，切實抓好“三管、三控、二協調”工作，使得企業向多元化管理髮展。

(八)總體管理方面

項目經理就是對整個工程實際負責的責任人，上上下下所有的事情都要負責不管出了什麼情況，項目經理都有責任。所以要有實際經驗，從點滴做起。總體管理方面，我科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標的實現。配合相關職能部門，建設行政主管部門等對工程項目的監督、檢查、指導和審計工作，定期向上一級領導彙報工作。

三、全年工作中存在的問題

工作我們取得了一定的成績，但仍存在着問題和難點：

1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱;

2、工程造價越來越低，項目創優投入越來越大，創優工作日益艱難;

3、監管任務繁重，部室人手不足。

四、20xx年工作思路

(一)指導思想

縱觀公司發展面臨的形勢，公司2022年的經營指導思想確認爲：認清形勢，搶抓機遇，拓展理念，創新思路，深化管理，提升素質，實現企業科學健康跨越式發展。確定企業發展前景爲：達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現“三目標”。

“一提升”即企業經營規模效能要提升，對社會要有影響力。“五支撐”即施工任務承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質量基礎管理支撐;規模效益支撐;制度規範支撐。“五推進”即企業改革穩步推進;人才戰略穩步推進;班子建設穩步推進;社會聲譽穩步推進。

“三目標”即實現利潤xx萬元，職工收入同比增長x%;企業經濟效益、社會效益、員工個人效益穩步提升;勞務分包、基礎施工、防水施工、開發租賃、物業管理等多元結構產業鏈佈局基本形成。

(二)工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實：

1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質量、安全無重大事故;

2、繼續深入開展“創優質、保安全、爭魯班”的活動;

3、進一步規範工地施工管理，提高隊伍素質;

4、加強內部管理，提高本部員工的業務水平和管理能力;

5、進一步加強資金監控管理，在實施過程中不斷改進完善。

同志們，站在新的歷史發展機遇期，我們面臨的任務相當艱鉅，肩負的使命相當繁重，相信在公司領導的正確帶領下，在大家的團結協作下，在與施工方的共同努力下，認真落實公司施工精神，紮實工作，奮發進取，公司跨越發展的遠景規劃一定會完成。相信新的一年，公司經過機構調整，人員調配、改革落實，在建築行業必將發展成爲口碑良好，信譽良好的優秀企業。

本公司召開年底總結大會將是一次鼓舞士氣、激勵大家鬥志的大會。回顧過去，成績輝煌，展望未來，我們信心十足，公司將對我們員工提出了更高的要求。在新的一年裏，富有創造精神和創新能力的團隊，更加積極的團結起來，爲開創公司輝煌的未來而竭心盡力!

我的發言完了，謝謝大家!

建築公司年會發言稿5

尊敬的各位嘉賓、同志們：

大家好!

作爲一名曾經在公司有過十二年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建築有限公司祝xx公司在新的一年裏龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝願xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

回顧過去在xx公司的歲月，我感慨頗多。我來到了公司。當時就是抱着一種做任何事情都負起責任，儘量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對於自己接手的工作都是高度負責。我從來認爲自己只是做好了本職工作，但是xx總卻看在眼裏，記在心裏，對我大加褒揚，並且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到20xx年的十年間，我始終跟着xx總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟着xx總、跟着公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

正是因爲我能始終如一地在跟着xx總低頭做事，刻苦向xx總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛鍊了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在xx總的寬容、理解和熱心支援下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建築公司，並且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。

離開公司的兩年裏，我時常會想起在xx的美好時光，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持着密切的聯繫，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關係。在我眼裏，xx總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精幹、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，xx公司在xx總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成爲我們四川地區建築行業的排頭兵和領頭雁，也是我xx公司和許許多多家建築企業學習的示範和榜樣。

我看到，在xx總的領導下，xx公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在xx公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，xx總都會看在眼裏，記在心裏，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力並且朝氣蓬勃。我相信，在xx總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色!“衆人拾柴火焰高”，xx公司的發展靠xx總，也要靠在座各位的努力奮鬥!我也相信，在xx總領導和大家共同努力下，xx公司的明天會更加輝煌!

最後，恭祝大家在新的一年裏身體健康，工作順利、心想事成!同時也祝願今後我們兩家公司的合作愉快，友誼長存!