【必備】學習計劃彙總9篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，有了新的學習內容，此時此刻需要制定一個詳細的學習計劃了哦。學習計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的學習計劃9篇，希望對大家有所幫助。

學習計劃 篇1

本學期，我校將根據上級部門的校本研修工作計劃，努力推進本校的校本研修，展現我校的教研特色。

一、指導思想

根據縣現代教育教研部門和鄉中心校的工作部署，結合我校的實際情況，本學期將繼續以新課程改革為指導，着眼於現代教育教學實踐中出現的問題，通過校本研修，提高校本培訓的實效性，聚焦教室，改進教學行為，提高教師的專業素質和教學質量，努力打造出具有我校特色的校本研修模式。

二、校本研修目標：

1、推進新課程改革，全面提高現代教育教學質量，建設有自身特色的學校。

2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

3、結合現代教育教學實踐中的具體問題，通過實踐、研討等活動方法，提高研修的質量，促進教學發展。

4、建立一支師德高尚，素質優良、能適應現代化現代教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

三、校本研修原則

1、全員參與的原則

要求每位在崗教師都上級現代教育主管部門和學校規定的研修活動，教師還應根據自身的現代教育教學實踐，不斷反思、改進。

2、教研研討和現代教育教學實踐相結合的原則

從當前學校現代教育教學中的熱點、難點問題及個人在現代教育教學中所面對的困惑出發，以實踐——研討——實踐的方法進行1現代教育教學探究，全面推進新課程改革在我校的實施。

四、校本研修制度及措施

(一)研修人員

本學期繼續在學校領導和教導處的指導下，以教研組為基礎，以教師個人的現代教育教學實踐作為教研的主要形式，通過教研活動，進一步完善校本研修。各組人員分配如下：

(二)研修制度

1、制定校本學習制度，學校安排每週三第七節進行課改理論的學習，除此之外，每位教師課下還要採用自學的方法，總之每週要保證3至4小時的學習，要留有學習筆記，對此學校要進行檢查落實。

2、校領導既是各學科教研的倡導者，又是參與者指導者。校長每週聽課至少2節，主管領導每週聽課2節，教導主任每週聽課至少4節，教師每週聽課2節，聽課記錄要詳細，並提出改進性意見。

3、每個教研組在本學期每週進行一次教研活動，留有聽課記錄和教研活動記錄，以備存檔。

(三)校本研修內容及措施

本學期，校本研修內容是繼續加強師德建設，進行新課程實踐，利用新技術，開展教研活動，提高教學質量，推進教學發展。

1、學習法律法規，增強師德修養，做優秀教師。

學習內容：組織全體教師學習《教師法》、《“三平”精神》。

學習方式：採用集體與自學相結合的方法，時間定於單週週五第六節。每位教師要留有學習筆記，寫出學習心得。學習之後由學校規定時間進行交流和討論。

2、學習新課程，加強理論修養。

組織教師在雙週週五第六節學習《課程與教學論》和《新課程與教學評價》，更新現代教育教學理念，做好現代教育評價。每位2教師都要認真學習基礎現代教育課程改革的有關內容，廣泛閲讀，與時俱進。在學習現代教育理論的同時，寫好讀書筆記，現代教育教學案例，教學隨筆與反思，期末統一收錄存檔。

3、學習新技術，改進教學手段。

我校要求教師並鼓勵教師充分利用多媒體和遠程現代教育資源備課、授課，開展以多媒體教學為主的教研活動。本學期仍然要求年齡低於50歲的教師，每週至少利用多媒體上1節課，到學期末每人交八個優秀教學設計並配有相應課件，從而提高教師的現代教育教學水平，培養青年教師的教研能力。

4、優化教室教學，提高教學質量。

教室教學是進行現代教育教學實踐的場所。在教室教學教學過程中，我們進行理論實踐，檢驗現代教育理念，完善現代教育教學方式。教室，為我們教師將理論與實踐結合起來提供了平台。

本學期，在教研活動中，要求各個教研組確立活動主題，按計劃行事，教研活動的開展要切實有效，不要流於形式。教研組的備課、聽課、議課等活動的組織，要立足於向教室要效率，在有限的時間裏，充分調動學生的學習興趣，最大限度的展示現代教育的魅力。

在這一活動中，要充分發揮市級、縣級骨幹教師的能力，營造優良的教研氛圍，出成果見實效，形成文字資料，期末存檔。

學習計劃 篇2

每個人在畢業之際對工作都有期許，我也不例外，幻想過我將會從事什麼工作，是否能從事我所喜歡的人力資源管理專業，很幸運的是我找到了一份人事專員的工作，而且公司很願意給我這個毫無工作經驗的大四學生學習成長的機會，剛來的時候，什麼都不懂，學校所學的知識太理論，一切感覺從零開始，有過灰心，有過迷惘，有過彷徨，但是身邊的人給了很多的鼓勵、幫助和支持，才使我重新又充滿了鬥志，現在的我不像剛來的時候，什麼都不懂像個無頭蒼蠅到處亂撞，現在知道自己每天每週的工作重心在哪裏，做什麼事情都要有計劃。

首先就我在公司來的這三週做一個總結:首先了解了我這個崗位每日、周、月、季度、半年度、年度應該做些什麼，其次就每個階段的工作內容逐個去學習，現在瞭解了公司的組織架構，間接人員的招聘，周月離職調查和離職率的分析，周月報彙總，試用期滿的考核，組織架構的更新，對自己的工作有了全面的認識，也對自己今後在公司的成長與發展有了更長遠的計劃。

在接下來的時間裏，工作學習計劃如下：

1、先把自己現在已經掌握的工作，進行全面梳理，做進一步的鞏固和深化，而自己還沒有實際操作的季度和年度的工作，要多去翻

看以前的資料和事例，或者多去請教別人。其次列出工作中異常現象以及解決辦法，方法是在每次的工作中遇到異常現象要記錄下來，先去了解異常現象發生的原因，並虛心向別人請教解決辦法。

2、提升自己在對間接人員面試時的技巧和邀約技巧，方法是：A首先了解需求崗位的工作職責和任職要求；B其次主動跟各需求部門進行溝通，向他們討教，多去聽一些技術崗位部門的課長怎麼去面試工程師，瞭解這些技術性工程師；C在人才市場招聘時，主動與一些同行業有經驗的人員進行交流；D平時多去一些專業招聘網站找資料；E在人員的甄選方面，可以在某些管理崗位適當的增加不同的面試方法，供人力需求部門挑選與崗位更為匹配的人才。

3、深入瞭解各個需求崗位的工作職責和任職要求，完善各崗位的工作説明書，方法是首先在網上查找各崗位的工作職責和任職要求，再結合公司已有的各崗位工作説明書去了解各個崗位的性質與區別，然後向用人部門瞭解。

4、建立人才儲備，方法是：A網上建立各專業人才的簡歷庫，多在網上發佈公司的相關信息，使一些專業人士知道了解我們公司；B建立內部人才培養機制、培訓體系，對公司內部有潛力的員工進行培養，對其進行提升式的培訓，為公司提供充足的內部人才庫；C建立人才儲備庫後，對各專業人員進行分類，在全公司建立一個共享的

人才檢索系統，使各部門能實現人才的共享；D加強與行內專業人員的交流，瞭解行內人才的動向，逐步完善公司的人才引進機制；E對關鍵職位可以實施接班人計劃，針對有潛力的員工進行全面培養，以備人員晉升後該職位人員的遞補；F注重全面性人才，加強全面性人才對各項工作的輪崗，以備各項職位空缺時及時遞補。

5、做好離職調查，減少公司流動率，方法：A深入瞭解員工離職的原因，做好彙總如實反應給各部門，提出改善的措施；B定期做好滿意度調查，不斷滿足員工的合理需求，提高員工對公司的認同感；C建立員工培訓、晉升、發展的體系，使優秀員工在滿足崗位需要的同時在公司能夠得到鍛鍊和提高的機會，使員工個人發展與企業發展同步，這樣不僅能為公司建立內部人才儲備，而且也能提高員工對公司的歸屬感，降低人才流動率，提高企業的核心競爭力。

6、在全面熟悉掌握工作後，結合自己的畢業論文開始對公司的招聘進行有效性分析，基於發現問題，提出問題，分析問題，解決問題的原理，結合自己在公司的實際，分析公司招聘工作的有效性，希望對自己畢業論文的寫作有幫助，也對提升公司招聘有效性有幫助。

7、不斷的提升自己各方面的能力，方法是在掌握現在崗位的工作內容後，逐步去了解掌握績效考勤、培訓、社保、勞動關係等崗位的工作內容，謙虛的找各位同事請教，學習過程中不斷的提出問題，

和他們相互討論解決問題的方法。

剛剛踏出學校的大門，要在掌握理論知識的同時也要不斷積累自己的實踐經驗，這樣才會在優勝劣汰的社會中增強自己的競爭力，在接下來的時間裏我會時刻的鞭策自己，努力朝着我的目標努力奮鬥。

學習計劃 篇3

每學期期末考試後，很多孩子都會定製下一學期的學習目標：下學期，我要考班級前三名!下學期我要考年級前三名!可是，有多少孩子的學習計劃失敗了，下學期還是和上學期一個結果，考試成績不甚理想!那麼，學習計劃為什麼總是失敗呢?怎樣保證學習計劃成功實現呢?

1.沒有恆心

學習是一個長期的過程，不是一天兩天就能完成的，貴在堅持，不要用跑短跑的速度與耐力去跑馬拉松!

2.本末倒置

學習本身就是一個由不會到會的過程，不要過分的拘泥一些無關緊要的細節問題，而忘記學習本身!

3.不自信

學習首先要相信自己，要給自己説，我行，我是最棒的，而不是還沒開始學習，就先把自己定位為不行，我學不會!

4.想的太多，做得不夠

學習是一個有既定目標的事情，今天我要學會什麼，或今年我要取得什麼樣的成績，有目標並付諸實踐，成功在向你招手!

5.過於急躁

靜下心來好好學習，梳理自己的知識架構，理清自己的學習思路，一步一個腳印的學習才能取得成功，學習不能一口吃個胖子，不會一蹴而就，所以，學習要有耐心很重要。

6.不喜歡過程

從不會到會是一個過程，而不是一個憑空而來的結果，想取得好成績就得為了既定目標努力學習，才能取得成功!

7.過猶不及

學習不是單純的題海戰術，沉迷於題海不能自拔只能讓自己更累，學習應該是跳出題海，從一道題學會一類題，學會一種思維，一種方法，一種技巧，見微之類，不是單純的為了學習而做題，而是為了驗證學會而做題!

學習計劃 篇4

在課程改革的浪潮推動下┌讜諼頤媲暗氖且重新塑造自己將自己融入到教育改革領域中去。在實踐中進行教學研究、課題研究創造性地進行教學工作形成自己獨特的教育教學方法。為了進一步促進自身專業發展嗎，提高教育教學實踐能力，我特制定20xx年度個人繼續教育成長計劃

一、總體目標

認真學習領會新課程學科的專業特點，善於思考、養成多思多想多寫的習慣，做的最優化要落實到學的最優化，形成自己的教學風格。認真做好學校各項日常教學常規工作，養學生各方面良好的習慣。勤於反思，完善自我。基本功方面不間斷地練習提高。積極使用現代信息技術。

二、具體措施

1.提高專業水平。學習教育理論，在理性認識中豐富自我。認真閲讀《新課程標準》以及《新課程標準解讀》等有關資料，鑽研新教材，新課標、研究教法、體會新課程的性質、價值、理念、提高自己的業務能力。每學期讀一些教育專著，豐富自己的文化素養。瞭解當前的教改動態，這些對自己今後的教育教學工作都具有指導意義。

2、提高專業素質。在汲納中充實自我，勤聽課，通過課堂聽課，與授課者進行交流與溝通，勤質疑，勇於提出自己的問題或不同觀點，在共同探索中達到共同進步，從中得到真切的感受，不斷完善自我┐俳個人專業知識的提升┤米約河胄驢緯掏成長。

3、做好日常教學常規，精心備課，細心批改每一本作業，杜絕錯批、漏批現象，探索趣味性作業，創新性作業。要求批語的書寫要認真、規範、要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐着講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等，尤其要多關注後進生，本年度採用“一幫一”以優帶差、小組競爭的方式提高教育教學質量和良好習慣的養成，切實促進後進生各方面能力的提高。

4、勤於反思，完善自我，學會思考教育問題，積極把先進的教育理念轉化為自己的個人的行為等，從反思中提升教學研究水平。每節課後把自己在教學實踐中發現的問題和有價值的東西趕快記下來┫硎艹曬Κ┟植共蛔恪Ｔ謐芙峋驗中完善自我。

5、練就自己紮實的基本功。繼續練好鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話。

6、進行個人業務學習習教育教學方面的新思想，掌握新方式，提高教學效果。善於利用網絡資源，下載優秀文摘提升自己的專業知識。

要想成為一名合格、優秀的中學教師，我要學習的還有很多。我相信經過自己的努力，會逐漸朝着理想的目標一步步邁進，爭取成為學生、家長、領導信任的優秀教師。

學習計劃 篇5

1.目的

為提升本廠員工安全衞生、消防及環保意識及理念，使人人具備相關知識及技能，以期消除不安全之作業環境，進而防止設備毀損、職業災害及環境污染的發生。

2.適用範圍

本廠設單位所屬工作人員。

3.權責

3.1單位主管：單位主管應依工作特性之需要，指派適任的人員從事管理或操作，屬法令特別要求應具備合格證照之作業，在人員未取得前，不得指派其從事相關之操作。

3.2安衞人員：

1)列出安全衞生、消防及環保，相關法令要求應實施訓練之項目，提供各單位提報訓練名單後列管追蹤。

2)每年十二月底前針對法令宣導、危害通識教育、公傷事故預防宣導、承攬商管理、及各項環境管理要求事項等排訂次年度的工環教育訓練計劃，並依計劃實施。

4.3訓練需求規劃

1)安衞人員依「法定派外訓練人員審查標準」(附件5.1)及訓練計劃涉及訓練費用支出者，彙整分析次年度廠區應實施之項目、人數及費用，於每年九月底交由管理部編列預算。

2)各單位依各自所屬轄區設備、環境或其它設施，工作時可能會對環境、安全衞生或消防產生重大影響者，提出該設備、環境或設施訓練計劃並據以實施，以使其勝任所負責的任務。

3)廠區共通性的訓練項目及計劃，由安衞人員規劃呈核廠長後實施，並將副本送工環部。

4.實施

1)新進人員訓練

1.由人事單位事先知會安衞人員新進人員報到之相關信息。

2.人員報到後依「新進或職務異動之安全衞生教育訓練記錄」之規定訓練課程施予教育訓練，並經測驗完全瞭解後，由受訓人員於附件5.2上簽名確認，測驗未完全瞭解前，不得進入現場。

3.如其工作性質，須由用人單位再行施予作業環境安全衞生實務訓練者，訓練記錄由安衞人員轉交用人單位，經完成訓練並測驗完全瞭解後簽名確認，始得從事實務操作，惟最遲應於10天內完成訓練，完整之「新進或職務異動之安全衞生教育訓練記錄」送管理部存盤備查。

4.用人單位應依實際工作需要加強附件5.2之訓練課程以外之其它課程，或延長訓練時數。

5.教育訓練之實施，除針對標準作業程序予以指導外，並應使人員認知偏離特定作業程序時，可能造成的結果。

6.測驗方式由訓練單位視實際狀況得以筆試或實務操作進行。

2)職務異動人員訓練

1.職務異動後之工作性質除一般行政人員外，異動後之用人單位應依附件5.2之規定課程重新施予教育訓練，經測驗完全瞭解並於附件5.2簽名確認後，始得從事異動後之實務操作。

2.訓練方式及記錄視同新進人員訓練辦理。

3)消防訓練

學習計劃 篇6

Web前端開發十日談一直想寫這篇“十日談”，聊聊我對Web前端開發的體會，順便解答下週圍不少人的困惑和迷惘。我不打算聊太多技術，我想，通過技術的歷練，得到的反思應當更重要。我一直認為自己是“初級”前端開發工程師，一方面我入道尚淺，只有短短几年，另一方面我自知對技術的鑽研並不深入，可能是由於環境的原因，當然最重要的是，我幸運的參與到互聯網崛起的浪潮之巔。時勢造就了一批技能薄弱但備受追捧的“弄潮者”，這在很大程度上影響我們對“技術本質”的洞察力，多年來也一直未有成體系的“前端技術”佈道佳作，以至於當下多數人對前端技術的瞭解，蓋始於表述並不嚴謹的崗位招聘描述，而這正恰恰反映了Web前端開發對自身的模糊定位。對於很多Web前端工程師來説，初嘗禁果的快感無法持續很久，就陷入一輪又一輪的迷惘，思索自己的職業規劃，試圖尋找到適合自己的成長道路、看清自身技能的瓶頸，尋找突破。但遺憾的是，Web前端技術被廣泛接納時日尚短，沒有多少勵志的成功樣板可供遵循。然而情況不總是這麼糟，畢竟Web前端技術是一門“技術”，和計算機科學系出同門，只是因為互聯網的高速崛起而被蒙上了迷霧，遮住了雙眼，讓我們傻傻看不清時局。

那麼，如何定義Web前端技術崗位邊界？Web前端技術的價值體現在何處？前端工程師的價值僅僅體現在物以稀為貴嗎？前端工程師的初級、中級、高級和專家之間到底如何界定？當前“我”處在什麼位置？接下來的路子應當怎樣走？何謂前端技術之“道”？我想多數人都思考過這些問題，本篇“十日談”裏的觀點可能有些偏激，但拋磚引玉，讀者權且把這些言論當作一個引子吧。

第一日：初嘗禁果

萬物生靈、陽光雨露蓋源於造物之初的工開物，我們無法想象上帝創造光明之前的世界模樣。但幸運的是，前端開發沒有神祗般的詭魅。這個技術工種的孕育、定型、發展自有軌跡，也頗有淵源，當然，這非常容易理解。不嚴格的講，在楊致遠和費羅在斯坦福大學的機房裏攛掇出Yahoo!時，Web前端技術就已經開始進入公眾視野，只不過當時沒有一個響亮的名字。從那時起，“基於瀏覽器端的開發”就成了軟件開發的新的分支，這也是Web前端技術的核心，即不論何時何地何種系統以及怎樣的設備，但凡基於瀏覽器，都是Web前端開發的範疇（當然，這個定義很狹隘，下文會提到）。

在20xx年之後瀏覽器技術漸漸成熟，Web產品也越來越豐富，中國有大批年輕人開始接觸互聯網，有一點需要注意，大部分人接觸互聯網不是始於對瀏覽器功能的好奇，而是被瀏覽器窗口內的豐富內容所吸引，我們的思維模式從一開始就被限制在一個小窗口之內，

以至於很長時間內我們將“視覺”認為是一種“功能”，Web產品無非是用來展現信息之用。起初的入行者無一例外對“視覺”的關注超過了對“內容”的重視，先讓頁面看起來漂亮，去關注html/css，沿着“視覺呈現”的思路，繼續深入下去。因此，這類人是被“視覺”所吸引，從切頁面入行，着迷於結構化的html和書寫工整的css，喜歡簡潔優雅的UI和工整的頁面設計，之後開始接觸視覺特效，並使用jQuery來實現視覺特效，以此為線索，開始深入研究Dom、Bom和瀏覽器的渲染機制等，html/css在這些人手中就像進攻兵器，而JavaScript則更如防守的盾牌。

還有另外一羣人從另一條道路接觸Web前端，即工程師轉行做前端，他們有較多的後台語言開發背景，從讀寫數據開始，漸漸觸及瀏覽器端，接觸JavaScript庫，起初是在html代碼上加js邏輯，後來開始涉及html和css，他們喜歡OO、邏輯清晰、結構悦目的代碼，更關注界面背後的“程序語言”和數據邏輯。html/css在這些人手中則更像盾牌，而JavaScript更如進攻的兵器。

應當説這兩類人是互補的，他們各自了解瀏覽器本質的一部分，一撥人對渲染引擎瞭如指掌，另一撥人則將JS引擎奉為至寶，其實任何一部分的優勢發揮出來都能做出精品。大部分前端工程師都能從這兩條淵源中找到自己的影子。但，這兩類人的思維模式和觀點是如此不同，以至於形成了一些不必要的對抗，比如在某些公司，乾脆將Web前端技術一分為二，“切頁面的”和“寫js的”。這樣做看上去明確了分工提高了效率，但他對員工的職業發展帶來巨大傷害。在第二日“科班秀才”中會有進一步討論。

我應該屬於第二類，即在學校正兒八經的學習C/Java和C#之類，以為大學畢業後能去做ERP軟件、桌面軟件或者進某些通信公司寫TCP/IP相關的程序。校園招聘時選擇了中國雅虎，因為當年（08年）雅虎還是有一點兒名氣，而且我聽説雅虎比較算技術流的公司……自此就上了賊船，一發不可收拾。

在雅虎的這段時間，我有幸接觸到一股正氣凜然的技術流派，也形成了我對前端技術的一些基本看法，這些基本觀點一直影響我至今。

【優雅的學院派】

當年雅虎的技術流派正如日中天，擁有眾多“之父”級的高人，所營造出的Hack氛圍實在讓人陶醉的無法自拔，那段時間我甚至寧願加班到深夜閲讀海量的文檔和源代碼，感覺真的很舒服，我深深的被雅虎工程師這種低調務實、精工細琢的“服務精神”所打動，而這種不起眼的優秀品質很大程度的影響雅虎產品的用户體驗和高質量的技術輸出。那麼，何謂“服務精神”？即你所做的東西是服務於人的，要麼是產品客户、要麼是接手你項目的人、要麼是使用你開發的功能的人，所以技術文檔成為伴隨代碼的標配。因此，工程師之間通過代碼就能做到心有靈犀的溝通。這是工程師的一項基本素質，即，思路清晰的完成項目，且配備

了有價值的技術文檔，如果你的程序是給其他程序員用的，則更要如此，就好比你製造一款家電都要配備説明書一樣。因此，YDN成了當時最受全球程序員最喜愛的技術文檔庫，這種優雅務實的“學院氣息”讓人感覺獨具魅力。

讓人感覺奇怪的是，在中文社區始終未見這種學院派。甚至在具有先天開源優勢的Web前端技術社區裏也是波瀾不驚，可見寫一篇好的技術文案真的比登天還難。我所見到的大部分所謂文檔索性把代碼裏輸出數據的語句塊拷貝粘貼出來，至於為什麼數據格式要設計成這樣、如果字段有修改怎麼做、編碼解碼要求如何等等關鍵信息隻字不提，或者開發者也沒想過這些問題呢。因此，我們一直在強調代碼的質量和可維護性，但一直以來都未見效，蓋源於缺少這種“服務”意識的灌輸。這種意識在下文中還會多次提到，因為它能影響你做事的每個細節，是最應當首先突破的思想糾結。

除了意識問題，另一方面是技術問題，即文筆。這也是工程師最瞧不上眼的問題，難以置信這竟然是阻礙工程師突破瓶頸的關鍵所在。我已看到過數不清的人在晉升這道關卡吃了大虧，很多工程師技術實力很強，但就是表達不出來，要麼羅列一大堆信息毫無重點、要麼毫無趣味的講代碼細節，不知云云。除非你走狗屎運碰到一個懂技術的老闆，否則真的沒辦法逃脱碼農的宿命。但大部分人還振振有詞不以為然。而在Web前端開發領域情況更甚。前端工程師是最喜歡搞重構的，但在快節奏的需求面前，你很難用“提高了可維護性”、“提升了性能”這類虛無縹緲的詞藻為自己爭取到時間來搞重構，説的露骨一點，可能你真的對某次重構帶來的實際價值無法量化，只是“感覺代碼更整潔了”而已。我會在下文的“偽架構”中會展開分析前端工程師的這種浮躁獻媚的技術情結。而這正是前端工程師最欠缺的素質之一：用數據説話，用嚴謹科學的論據來支撐你的觀點，老闆不傻，有價值的東西當然會讓你去做。

當然，情況不總是這麼糟糕，我們看到中文社區中已經鍛煉出了很多寫手，他們在用高質量的文字推銷自己的技術理念，這是一個好兆頭，好的文筆是可以鍛煉出來的。而在職場，特別是對前端工程師這個特殊職位來講，這種基本技能可以幫你反思梳理需求的輕重緩急，從凌亂的需求中把握七寸所在。因為當你開始認真寫一封郵件的時候，這種思考已經包含其中了。

所以，雅虎技術的推銷是相對成功和遠播的。關鍵在於兩方面，紮實的技術功底和高超的寫手。而真正的技術大牛一定是集兩者與一身，不僅鑽研劍道，還能產出祕籍。這也是Yahoo!優雅的學院派氣息的動力源泉。國內很多技術團體想在這方面有所建樹，應當首先想清楚這一點。

【規範的破與立 1】

雅虎的技術運作非常規範，剛才已經提到，包括技術、組織、文化，一切看起來有模有樣，也堪稱標杆，自然成了國內很多技術團隊和社區的效仿對象。一時間各種“規範“成風、各色“標準“大行其道，結果是質量參差不齊。

我們到底需要什麼樣的規範？雅虎的技術規範到底有何種魔力？以何種思路構建的規範才是貨真價實的？規範有着怎樣的生命週期？想清楚這些問題，能很大程度減輕很多Web前端工程師的思想負擔，看清一部分技術本質，避免盲目跟風。

我們的確需要規範，但好的規範一定是務實的，一定是“解決問題“的。比如針對項目構建的DPL可以收納公用的視覺元件以減少重複開發、規定某OPOA項目的事件分發原則以確立增量開發的代碼慣性。反之，糟糕的規範卻顯得過於“抽象“，比如頁面性能指標、響應式設計原則。另外，儘管他山之石可以攻玉，但拿來主義有一個大前提，就是你瞭解你的項目的關鍵問題，你要優先解決的是些關鍵問題，而外來規範正好能解決你的問題。因此規範是一本案頭手冊，是一攬子問題的解決方案，應當是“字典”，而不是“教程“。可見規範的源頭是“問題”。所以，當你想用CoffeeScript重構你的項目時、當你想引入CommonJS規範時、當你想在頁面中揉進Bootstrap時、當你打算重複造輪子搞一套JS庫時、當你想重寫一套assets打包工具時，想想這些東東解決了你的什麼問題？會不會帶來新的問題、把事情搞複雜了？還是為了嚐鮮？或者為了在簡歷中堂而皇之的寫上使用並精通各種新技術？

規範之立應當有動因，動因來源於項目需求，項目需求則來自對產品的理解和把握，這是Web前端初級工程師走向中級甚至高級的一次重要蜕變，軟件工程領域早就有“架構師”角色，而架構師往往存在於項目需求分析和概設、詳設階段。我看到的情況是，Web前端工程師的思維過多的限制在“界面”之內，向前和產品需求離的太遠（認為這是視覺設計師的事）、向後和數據邏輯又隔離開來（認為這是後台工程師該乾的`事），因此前端規範也大都泛泛，無關項目痛癢，成了玩具。

雅虎技術規範的優秀之初在於它們解決問題。所以，學習使用規範應當多問一句，“他們為什麼這樣做？”其實，想清楚這些問題時，腦海中自然形成了一種“遇山開山”的創造性思維。

如果説新技術的嚐鮮缺少針對性，但至少滿足程序員的某種潔癖和快感，那麼“負擔”從何而來呢？對於初學者來説，有價值學習資料可能只有這些規範，如果説規範價值不大，那又當從何入手呢？

剛才我説的不是依賴於規範，而是對規範的反思，擺脱規範灌輸給我們的思維定勢。新人們大概是看了Wiki中的很多指標、結論、實踐，在做項目之初就附加了不少“八股式”的負擔，甚至影響我們對項目關鍵需求和關鍵問題的洞察力和判斷力，負擔過重就無法輕裝上陣，Wiki中提到的這些指標和規範是結論性的，是大量的實踐之後得出的，也只有經歷過大量實踐才會真正理解這些結論，比如DomReady時間和http請求數是否有因果關係，http請求數增加是否真的會導致頁面性能下降，什麼條件下會導致性能下降？我們從那些條文和結論中無法找到答案。

舉個具體的例子，Kissy剛剛出了DPL，也是一大堆結論，比如他的佈局就採用了經典的雙飛翼，使用容器浮動來實現，那麼，這種做法就是不可撼動的“標準”嗎？看看淘寶車險首頁，佈局容器齊刷刷的inline-block，只要頂層容器去掉寬度，佈局容器自身就能根據瀏覽器寬度調整自然水平/垂直排列，輕易的適應終端寬度了。

再比如，淘寶旅行計劃項目中的部署方式，也沒有完全使用Loader管理依賴，而是將依賴層級做的很少，業務邏輯使用腳本來合併，這樣就可以更容易在build環節加入語法檢查和代碼風格檢查。

類似這種擺脱原有編程思維，有針對性的用新思路新方法解決問題的做法顯然讓人感覺更加清爽，編程的樂趣也正體現在打破常規的快感之中，小馬曾經説過：“製造規範是為了打破規範”，萬不要因為這些規範標準加重負擔，導致開始做一個簡單頁面時也顯得縮手縮腳，無法放開身手。大膽的動手實踐，才能真正得出屬於自己的“結論 “和“標準“，才會真正深刻理解那些“結論”的意義所在。代碼寫的多了，自然熟能生巧，也容易形成成熟的技術觀點。

在這個過程中，我們唯一的對手是懶惰，惰于思考，就無法真正發現問題，自然形不成自己的觀點。還是那句話，任何規範、方法、結論、實踐都是為了解決項目中的問題的，所以，我們所接觸到那些看似“八股文”式的規範標準也是為了解決某些問題而提出的，想清楚這些問題，理解方法論背後的“因“，內心自然有“果”。

因此，“着眼當下、對症下藥”的品質就顯得彌足珍貴了，比如，雙飛翼佈局方法是為了解決一套（html）代碼適應多種佈局設計，這裏的佈局相對於固定的產品來説也是固定的，而無針對終端的自適應（適用於移動端的榻榻米佈局似乎還沒有最佳實踐）。這是雙飛翼產生的背景，如今終端環境較之5年前已經翻天覆地，問題早已不在“多種佈局”上，而在“終端適應“上，這才是我們面臨的問題，需要我們給出新的技術方案。

所以，勤于思考，輕裝上陣，大膽實踐，勇於創新，發掘問題所在，實打實的解決（潛在）問題，這才是我們真正需要的能力。放下思維定勢枷鎖，也會有一種豁然開朗的感覺。

學習計劃 篇7

新的開始，新的期望。總結過去一學期的工作經驗，我們要作好充分準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的提高。針對學習部自身工作職責以及內部的具體情景，現對xx年20xx年第一學期學習部工作作如下計劃：

一、結合本部門的情景，制定新的招收新干部的要求，確保招收高素質的新成員進入學習部

由於刊物審稿工作的要求有所提高，下學期對與新干部的要求明顯要嚴格，初步計劃如下：

1、招幹分兩批次：一是學習部日常工作成員的招收。主要側重於其團體合作精神及管理本事的培養。二是《旭日》、《軍訓專刊》審編成員以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收，採取考試面試的形式以保證人員的寫作水平，並與辦公室（他們更瞭解每次活動情景）合作成立編委小組，提高文稿方面的質量。

2、要求各院系學習部有專門的通訊員，和我部成立通訊小組，負責活動的通訊報道。

3、邀請學校記者團幹部對我們的幹部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓，提升內部寫作水平。

4、加強新成員的培訓與本事培養，使其儘快適應部門工作環境。並加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

二、加強學風建設，嚴肅考紀考風，展示我校廣大學生的文化修養，展現當代大學生健康向上的精神風貌

學習部一向本着服務大家的宗旨，努力營造良好的學校學習氛圍。端正學風，強化紀律觀念，調動大家的學習熱情，培養全院學生具有進取的學習態度和較強的自學本事，更好地發揮本部責能，

三、《軍訓專刊》的徵稿、審稿、排版以及出版系列工作

《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心，汲取XX年的《軍刊》的經驗，我們務必作好充分準備，爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及徵稿工作，職責落實到位，堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳，以保證所徵集的稿件有更好的質量。

四、《旭日》徵稿、審稿、出版系列工作

《旭日》的質量問題是至關重要的，杜絕抄襲，支持原創依然是我們的徵稿原則，務必嚴把質量關。為此，我們在下學期會着重加強內部幹部寫作水平的培訓，同時合理進行人手分工，職責到位。

五、院運會的審稿小組工作

以院運會審稿工作為鍥機，加強新舊幹部的溝通與交流，提高新一批學習部成員的辦事本事及管理本事，繼續堅持校與院系學習部間的和諧關係，增強友誼，建立友好的工作關係。其次，以各院系學習部部長為主要審稿人員，內部成員為輔助工作者，保證運動會的稿件數量及質量，並做到公平、公正、公開，使得稿件審查工作得以順利進行。

六、加強例會監督力度，保證每次例會以高質量召開，並保證工作落實到位

根據本部門例會制度，對例會時間及質量作出明確規定，加強本部與各院系部門交流，工作任務安排到位，到達預期效果。收集各系部門例會工作彙報表，瞭解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道，作出彙總存檔。

七、規範資料管理制度

祕書組要規範管理資料文件（包括部門制度、徵稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生幹部檔案表等），構成必須的歷史資料為新一屆學習部工作供給經驗教訓，作參考。學習部檔案分為：章程制度、活動策劃、工作總結等。

八、通訊錄的更新

新的一個學期，通訊錄也要進行一次全面的更新，目的是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時，也繼續實行一對一職責制工作原則，提高工作效率。

九、舉行豐富多彩的學校文化活動

有了本學期的禮貌修身演講比賽的經驗，我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動，提高各幹部的工作組織本事及協調本事。其次，根據各院系特點，落實任務，初步計劃以幾個係為單位聯手合作開展活動，加強院系間的溝通。

計劃趕不上變化，有新的想法或變動將隨時作添減。具體細則有待商榷，望指點！同時，期望學習部在教師和主席團的正確領導下能夠更加團結工作，不斷提高，真正做到為同學服務的宗旨，我們也必須會秉承學習部一向以來的優良工作作風，努力做到最好！

學習計劃 篇8

1.多積累課外知識，例如背古詩 讀課外書有時學課文能用得上。語文的課外積累比較豐富，對以後孩子的作文也會有幫助。

2.課前認真預習，注意做預習筆記，預習對於孩子來説很重要。比如提前注音，畫詞句，熟讀等。這些預習方法都會對以後的學習有幫助。

3.要合理地安排每科目的複習時間，温故而知新在每一天回家後，我都會引導孩子做到按時的複習，檢查一下自己是否真的掌握了所學的知識，還有哪些沒有學會。比如在學完課文後，複習時就會看課文，是否會注音，課後練習是否會做，這都是非常重要的。家長有的時候應該向孩子提問關於這節課的問題，來幫助他們複習。或者讓孩子當老師給家長上課，講給我們聽，以檢查學習情況。

4.有不會的題及時請教家長或老師，並讓他們重新把題講解一遍。告訴孩子只要你想問，就一定會從中得到滿意的答案。

5.家長幫忙多找幾份不同類型略有難度的題，讓孩子們看看，做做。這樣孩子在考試的時候就不會緊張。

6.給孩子學習的信心 不管孩子接受知識的能力如何，千萬不能隨意地打擊。沒有誰天生就是天才，都是在實踐中逐漸積累，乃至熟能生巧。家長要有一顆平常心，不要對孩子説一些“考砸了，真丟人啊”之類的話，或者動不動就一頓打，家長需要耐心與冷靜，這是幫助孩子坦然面對學習的關鍵。看到孩子的優勢，適當鼓勵和引導，讓孩子對學習充滿着自信，這一點相當重要。

7.培養孩子良好的學習習慣 ，家長希望自己的子女在未來的社會中長大成才，不可不注意對他們進行學習方法的指導，培養他們養成良好的學習習慣。一般來説，孩子的學習習慣決定着他的學習的效果。所以，除了在課堂中，家長同樣要對孩子的學習習慣給於正確的培養。每天督促他做作業，這一點很重要。孩子作業的字跡，對待作業的態度，聽課的效率，對學科的興趣等等，家長的重視和督促同樣是不可忽略。

8.配合孩子學習，經常向孩子請教一些有關生活中的常識和學習中的問題，會極大地提高孩子的學習興趣和認真學習的程度。同爸爸媽媽一道學學課文數學，都會使孩子們高興。實踐證明:輕鬆愉快地學習，能充分調動和發揮孩子學習的興趣、積極性和潛能，從而能增強記憶效果，掌握運用的能力;反之，呆板、枯燥、緊張的學習，只能抑制思維活動，降低學習效果。

學習計劃 篇9

英語學習要從聽、説、讀、寫四個方面做起，其實只有真正的應用英語來做一些實際事情的時候，我想任何人都會愛上這門對我們來説有些困難的語言，假想一下，你能與一個老外很自信的交流，多酷!我現在堅持學習英語的動力完全來源於那次尷尬，面對老外的問路，卻完全聽不懂他在説什麼。一開始可能很困難，可一旦你能堅持一週，之後學習英語幾乎就能成為一個習慣，英語的提升就很自然了。

　聽：每天聽一套聽力，基礎較差的話，從慢速voa做起，我推薦的網站是xxxxxx上面有非常非常豐富的聽力資源。聽得時候一定要集中精力，不能這邊聽着聽力，心裏卻在想着別的事情，那樣毫無效果。而且要力爭全部聽懂，剛開始聽不懂的話，先聽幾遍再看着字幕聽，看完字幕，再好好聽幾遍。為什麼這樣重複呢?只有當一個單詞，你聽了好多遍之後，你才能在下一次聽到它的時候，一下子反應過來。

　説：口語是一件説難也難，説輕鬆也很輕鬆的事情。當你聽聽力的時候，跟着讀就行，力求模仿它的腔調。重複的讀了，誰都是李楊!

　讀：所謂讀，關鍵是能準確快速的理解文章的意思。讀的一個基礎是單詞量，單詞不夠的話讀書是痛苦不是享受。所以你就要使勁的背單詞。每天20個不算多吧，可以看六級單詞就行。可是單詞背了又會忘，誰都是這樣。有一項調查發現：單詞量越大的人背單詞越快。所以這是一個積累的過程。在平常聽和説的過程中，遇到不會的單詞就查出來，下一個有道詞典，非常好用，把不會的單詞放進有道詞典的單詞本，他會根據你的記憶曲線及時提醒你複習單詞，不管多難的單詞，這樣經過幾次複習，你就能徹底記它了。

　寫：前三個步驟堅持下來，寫作已經不是難事了,這個時候，用英語表達自己的思想已經成了一件很簡單的事情了。

另外多看一些英文電影，聽一些英文講座，我覺得比較好的就是ted講座，這樣不但能體會到自己的進步，檢查自己的學習效果，而且給英語學習帶來快樂。

英語學習的關鍵是堅持，計劃制定的也不夠詳細，我會根據你的學習進度及時給出建議。當你堅持一段時間之後，肯定能體會到其中的樂趣，因為當你的水平提高之後，成就感自然會帶來樂趣。加油!