元旦活動策劃方案模板

不會策劃元旦活動的朋友請看小編給大家整理的元旦活動策劃方案模板，希望對大家有幫助。

元旦活動策劃方案模板1

一 活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二 活動目的： 促進公司員工團結，加強企業文化建設，元旦活動策劃方案。

三 活動內容：

1、評選 “2016年度XX有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四 組織機構：

主辦方 ：董事長辦公室

協助部門： 所有部門

五 活動對象：xx公司全體在職員工

六 活動地點：

1、“有心人”評選：公司所有部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七 活動時間：

1、“有心人”評選：2016年12月11日～2016年12月27日

2、拔河比賽：2016年12月28日～2016年12月31日兩天中午

八 活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在OA專用公司欄發佈相關信息和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動並讓他們諮詢;

5、海報宣傳，可在公司飯堂門口張貼和各車間信息欄公示。

活動準備工作與實施：

<一>2016年度xx有心人評選活動(12月13-12月27)：

身邊的榜樣，前進的力量

——2016上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的2016年裏，公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業文化，調動員工工作積極性與工作熱情，經董事長辦公室研究決定將在公司內開展 “2016年度上海XX有心人” 的評選活動，現將有關評選事宜通知如下：

1、評選基本條件與標準

基本條件：

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神，能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神，在工作中於他人融洽合作。

評選標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。

(2)有細緻心：善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善於開拓創新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業與自我發展的關係，企興我榮，企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的.多重性，為了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分，依次為生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部，內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、具體流程：

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票)，並全數打印出來;

3、溝通聯繫好各個部門的負責人，按各個部門人數發放調查表，並交待相關事宜;

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工，務必每個員工人手一份，並強調不能棄權與明確回收時間;

5、主辦方做好監督工作，並提供各種諮詢;

6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

7、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,並把他們的個人事蹟通過網絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

8、宣傳兩天後，針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱並進行統計，選出票數最多的前兩名作為XX“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設置：

比賽共設8個獎項,最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,並分別頒發1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵;並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

經費預算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發放50元補助費(約600元);橫標費用與其他製作費用：800元;大概經費約：6000元。

元旦活動策劃方案模板2

一、晚會主題：喜迎元旦、新年晚會

二、晚會目的： 1、營造公司企業文化，增強凝聚力; 2、加強各部門同仁之間的聯繫與溝通; 3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

説到晚會主題，還有一個重要的部分是節目安排。來看下節目組織安排的範例：

節目組織安排：

1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節目到節目組(**負責收集，記錄報送時間);節目組負責12月28日彩排(**等負責);

2)、評選受歡迎節目6個，每個獲獎節目獎勵300元獎金;其他節目每個可獲得紀念獎100元獎金;

評選方法：由10名公司領導，10名**分公司員工，10名**分公司員工組成的評委組，節目結束後在選票上勾選受歡迎節目。現場由工作人員統計票數得出受歡迎節目，現場頒獎。(**等負責評委組織、獎金準備、現場統計等工作)

3)、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，並可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據最佳組織獎評選表來評選：①、節目報送及時性;②、節目組織;③、節目現場表現(服裝、表現等，獲得受歡迎節目獎加分);④、部門或車間現場秩序和氣氛組織;(由**負責)

晚會要確定主題就像一篇文章確定中心思想一樣，是一個方向性的指引。元旦晚會的主題一般都是一年的總結和新的一年的展望，如果你想搞搞新意思，也可以把元旦和其他主題聯繫起來。