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關於請示報告集錦15篇

關於請示報告集錦15篇

我們眼下的社會,報告與我們愈發關係密切,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發?下面是小編為大家收集的關於請示報告,希望對大家有所幫助。

關於請示報告集錦15篇

關於請示報告1

獻縣中醫醫院關於配置800mA數字減影血管造影X線機(DSA)申請申請報告

獻縣衞生局:我院擬配置一台配置800mA數字減影血管造影X線機(DSA)

一、 申請配置DSA的必要性和依據

1、我院始建於19XX年,中醫院人秉承“團結、拼搏、開拓、創新”的精神,內強素質、外樹形象,全力打造“老百姓的醫院”。20多年來已發展成為一所集醫療、預防、保健、康復、教學於一體的二級甲等中醫院。 醫院編制牀位298張,實際開放牀位450張。有職工424人(含臨時工106人),衞生技術人員266名,具有副高級以上專業技術職務人員40名,中級技術職務人員112名。市級名中醫1人,市管專業技術拔尖人才1人,縣管專業技術拔尖人才3人。設有急診、內科、外科、婦產科、兒科、骨科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、鍼灸理療康復科、血液淨化等19個臨牀科室。CT、檢驗、放射、超聲、心電圖、內窺鏡、TCD等醫技科室11個。有急診、兒科、婦產科、內科、骨傷科、外科、肛腸科、眼科共11個病區。醫院腦病科為河北省重點中醫專科,骨傷科為市重點中醫專科,鍼灸科為市重點中醫發展專科。20xx年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人次,完成手術6728例,業務收入9062萬元。

2、醫療服務需求分析:我縣轄區人口58萬人;心腦血管疾病、外傷、腫瘤、呼吸道和消化道疾病、傳染病、婦科疾病等病種眾多,病人來源充足。 因我縣未配置有數字減影血管造影X線機(DSA),病人需要到外院檢查,尤其是心腦血管疾病患者不能及時診斷,轉運過程風險極大,同時也

增加病人負擔,給醫患關係造成不良影響。如果我院配備DSA,可以滿足病人需求,同時有利於醫院快速發展,提升醫院的醫療水平。

二、申請設備的技術發展前景和對臨牀、科研究工作的作用:

1、申請設備的技術發展前景: 數字減影血管造影(DSA)是通過電子計算機進行輔助成像的血管造影方法,是一種嶄新的X線檢查新技術。它是應用計算機程序進行兩次成像完成的。在注入造影劑之前,首先進行第一次成像,並用計算機將圖像轉換成數字信號儲存起來。注入造影劑後,再次成像並轉換成數字信號。兩次數字相減,消除相同的信號,得知一個只有造影劑的血管圖像。這種圖像較以往所用的常規腦血管造影所顯示的圖像,更清晰和直觀,一些精細的血管結構亦能顯示出來。DSA有以下主要優點:

(1)、對比度分辨率高。DSA血液中造影劑濃度達5%即可顯影,而常規膠片一增感屏血管造影則需30%-40%的濃度才能顯影。

(2)、減去了血管以外的背景,尤其使與骨骼重疊的血管能清楚顯示。

(3)、由於造影劑用量少,濃度低,可選用較細的導管,損傷小,比較安全,對肝、腎功能的要求較常規造影放寬。

(4)、節省膠片使造影價格低於常規造影。

(5)、DSA具有多種圖象後處理功能,特別是能夠行三維血管重建。

2、配置DSA對臨牀、科研工作的作用:

DSA現已被廣泛應用於呼吸、消化、神經、泌尿生殖及骨骼系統等的腫瘤和其他疾病的診斷,在介入治療中有很高的應用價值。經皮血管內導管治療是介入放射治療的主要部分,現已廣泛用於各種疾病的治療,如動

脈內灌注化療栓塞術治療腫瘤,動脈栓塞治療大出血和血管畸形、血管溶栓術、血管成形術、血管內支撐器、經頸靜脈肝內門體分流術等。在常規血管造影設備下進行介入治療遠不如在DSA系統下操作方便。由於DSA實時觀察到造影結果、動態觀察導管、導絲和造影劑等的行程,可反覆重放,另外還有路圖技術,大大方便選擇性和超選擇性插管,可以節省常規造影需要的洗膠片時間,減少導管在動脈內停留,從而縮短了造影和介入治療的時間,減少可能發生的併發症。同時DSA造影劑用量小、濃度低,減少了造影副反應。

我院腦病科為河北省重點中醫發展專科,配置DSA為腦病病人的診斷、治療提供了有力保障,對腦病專科發展起到重要作用。

三、申請設備預期使用情況分析:

我院是獻縣唯一一所公立性二級甲等中醫醫院,轄區人口58萬,病源充足。20xx年門診量22萬人次,出院病人2.14萬人。 DSA檢查治療適症廣,預計每天檢查治療病人超過2人,年檢查治療將達720人次以上。

四、人員資質情況:

我院現有醫學影像和放射專業醫師7人,護士1人,大型醫療設備上崗證人員3名,已有2人進修過DSA,能夠滿足開展數字減影血管造影X線機(DSA)檢查工作要求。

五、項目投資分析:

按照目前市場價,購買一台800mA數字減影血管造影X線機(含輔助設備)大約需要投資500萬元,我院計劃自籌資金購買。

六、社會效益與經濟效益分析

1、社會效益分析

我縣轄區人口58萬,很多病人需要通過DSA來檢查治療,由於目前我縣沒有該類檢查設備,因此這些病人需要到上級醫院進行檢查和治療,病人就醫不方便,同時增加了病人的經濟負擔。配置DSA後,除減輕病人負擔外,對我院乃至全縣整體醫療服務能力都有了很大提升。

2、經濟效益分析

(1)配置DSA後,檢查治療按平均每年720人次計算,平均每人以3600元計算,每年累計收入約250萬元左右。

(2)、配套治療收入:配備DSA後提高了我院治療心腦血管疾病的能力,預計每年能增加住院病人300人次左右,按平均每人3500元計算,每年增加業務收入100萬元左右。②可以拉動其他收入(如放射、檢驗、診療)約50萬元左右。

綜上分析,預計3-4年可收回投資成本。

醫院的發展離不開先進設備,要提高診療技術水平和競爭力,必須要有先進的設備做保障。目前很多醫院都配備了DSA,如果我院配備了數字減影血管造影X線機,將大大提高我院治療心腦血管疾病的水平,更好地為防轄區人民服務。

因此我院配置配備了數字減影血管造影X線機是十分必要的也是可行的。

獻縣中醫醫院

20xx年1月26日

關於請示報告2

根據xxx0版《xx省建築工程費用定額》(xxxxxx)xxx6版《xx省建築安裝工程費用定額》(xxxxxxxx)的編制依據和相關規定,鍋爐房工程類別可按鍋爐總蒸發量指標劃分,一類工程為30噸、二類工程為20噸、三類工程為10噸。

  xxx年五月十七日

關於請示報告3

一、請示、報告的區別、內容及格式要求:

1、請示是請示上級主管部門指示工作,解釋問題或批准某種要求的上行文,是需上級主管部門批准後才能辦理的事項,“請示”要求一文一事;

2、報告是向上級主管部門彙報工作,反映情況,提出意見或者建議,答覆上級主管部門詢問或要求的陳述性公文,“報告”不得夾帶請示事項;

3、請示、報告的格式要求見附件。

二、請示、報告的報送程序

1、任何科室或個人的請示、報告統一交由院行政辦公室進行分類、登記,不得直接報送醫院領導和主管部門。

2、院行政辦公室將請示、報告轉給主管部門,主管部門應履行簽收手續。

3、主管部門負責人對收到的報告進行審閲後,呈送分管院領導審閲,並歸卷備查,審閲者均應在報告上明確簽署“已閲”、註明審閲日期和時間。

4、主管部門對收到的請示,屬職責權限或制度規定明確可辦理的事宜,原則上應在3個工作日內辦理並答覆(特殊事宜不超過7個工作日);超越職責權限或制度未明確規定或處理有困難的事宜,應及時與有關部門協調後,提出初步處理意見並向分管院領導請示,分管院領導簽署意見後提交院長批准,辦理期限不超過10個工作日(特殊事宜不超過15個工作日);對需要跨部門會議商定或醫院辦公會、院務會議決定的事宜辦理期限不超過30個工作日。辦結的請示應在請示上明確簽署處理意見並歸卷備查,會議決定的事宜應形成會議紀要並歸卷備查。

5、各主管部門對請示或報告應按照“未辦理”、“已辦理”或“未閲”、“已閲”進行分類分卷管理。

6、除緊急情況、突發事件外,未經上述程序報送的請示不得辦理,辦理結果也不得生效。

關於請示報告4

鄯善縣安全生產監督管理局:

尊敬的各位領導,我礦於20xx年7月15日發生井下傷亡事故。首先是我們的工作沒做好,給各位領導的工作帶來了影響,給受害人的家屬帶來了悲痛,在此我礦全體幹部、職工深表歉意。

事故發生後貴局做出了停產整頓的現場處理決定。公司領導高度重視,積極處理善後工作,對受害者家屬給與安慰。同時,礦山成立了安全整改領導小組,對礦山存在的問題進行剖析,深刻反思我們工作中的不足,通過分析研究做了以下幾個方面的工作:

1、嚴格按照事故“四不放過”的原則召開事故分析會。

2、對各項管理規章制度、操作規程、各工種崗位責任制進行修改、完善並學習落實。

3、全面開展全礦職工的安全教育、培訓工作,提高全員安全意識。

4、全面開展安全隱患排查工作,制訂了切實可行的安全隱患整改方案。

5、全面提高制度執行力,加大違章違紀的處罰力度,讓每個幹部職工都在思想意識上做到安全工作警鐘長鳴,真正意識到安全工作的重要性。

目前礦山內部作了全面隱患排查工作,共查出隱患19條。雖然隱患查出,但未得到貴局的批覆,未開展隱患治理工作。為此公司和礦山申請進行整改,懇請貴局批示整改意見,整改完畢後,我礦再進行申請恢復生產。我礦在整改期間將以積極的態度,認真負責的`精神。

以上請示妥否,請批示。

關於請示報告5

XXXXXX公司黨委:

我支部本屆支委會於20xx年XX月XX日選舉產生,XX年XX月任期屆滿,根據黨委的規定,應按期進行換屆選舉。現將有關問題請示如下:

一、XXXX黨支部現有黨員14名;無預備黨員;

二、黨員換屆會議將於XX月XX日召開。

三、換屆會議的主要任務:

1、聽取和審查第一屆委員會的工作報告;

2、選舉產生第二屆委員會;

四、新一屆支委會擬由三名委員組成,其中支部書記一名;

五、按差額選舉有關規定和要求,擬設定4名候選人。

妥否,請批示;

附換屆方法

  XXXX黨支部

  xxxx年x月x日

關於請示報告6

公司董事會:

**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性,針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求,特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、*************司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級:總經理;

二級:辦公室主任、總經理助理;

三級:部門經理、副經理;

四級:項目經理;

五級:項目主管、行政主管;

關於請示報告7

縣水利局:

xx電灌站位於**村**組,屬縣級電灌站,位於*河上游,毗鄰*河**村**組接壤河段,始建於一九六二年、一九八四年機灌站改為電灌站,效益為**組、**組,灌溉面積達一千餘畝。

一、由於河沙不斷挖取,河牀逐年降低,每年灌溉投入使用時要做攔河壩需要投入大量人力、物力,年年被沖毀的現象。

二、該站水渠已長達51年之久,多段呈滲漏,淤積失修狀況上埠口需硬化水渠二千米,下埠口需硬化水渠一千五百米。

三、該站電機、水泵老化多年,已嚴重影響出水量,需更新。為恢復該電灌站的灌溉能力,發揮正常的灌溉效益,針對該電灌溉站存在的問題,急需採取以下方面處理:

1、硬邊渠需硬化。

2、電機、水泵、管道需更新。

四、投資造價預算

1、硬邊渠 米, /米,共計xx元;

2、電機、水泵需投資xx萬元。

以上總投資造價預算共需xx萬元,工程完成後,保障x、x、**組xx多畝耕地的灌溉使用,保田增收。因村財力緊張,請求上級政府給予解決。

關於請示報告8

尊敬的上級領導:

我校職工住宅樓是1982年興建投入使用的,面積大約為625平方米,共有10個住户40多口人家。始建時,由於基礎設計和大梁鋼筋配備小,砌體為白灰磚砌,預製板為人工澆灌,承載力低,再加上臨水建造,年長日久,自然風化導致該棟住宅樓出現嚴重的質量問題,主要表現在:

1、外走廊樓板嚴重風化,自然脱漏,鋼筋腐化,隨時有塌陷的可能。

2、後牆嚴重滲水,並有裂縫產生,有部分房屋裂縫寬達幾釐米,存在嚴重的安全隱患。

3、屋面無隔熱層,防水層老化滲水,頂層住户漏水嚴重。

4、欄杆生鏽,已失去防範安全的作用,需重新維修。

介於存在以上嚴重的安全隱患,影響住户的生活及人生安全,現在住户職工每天都生活在惶惶不安之中,工作、生活及孩子的健康成長都受到極大的影響,我校領導每想到這種情況,也就食不甘味,寢不安席。因此,我校多次召開會議並聯繫住户職工出主意,想辦法,羣策羣力提出兩種改造方案,即維修加固和拆除新建(具體詳情見附錄),並積極爭取上級領導的理解和重視。為住户老百姓造福,對我校職工住宅樓進行改造。

關於請示報告9

XXX學校:

按照學校老師對加強社會實踐的要求,為進一步提高學生動手能力,增強班級凝聚力,經XXXX年XX月XX日班會研究,經班主任同意,擬於XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日在處開展活動,屆時請校領導光臨指導。

當否,請批示。

XX學校XX班

XXXX年XX月XX日

關於請示報告10

校領導:

目前,辦公室宣傳所使用的佳能40D相機多次出現故障,現已無法正常使用。此前此相機因無法對焦、按快門時黑屏而導致的無

法使用等原因已維修多次。近日聯繫佳能售後服務得知,此款相機於20xx年上市後早已停產,且於20xx年6月30日佳能將停止對此機型的一切服務,也就是説佳能將不再提供維修配件,這款機型將徹底退出歷史舞台。鑑於這種情況特提出兩種處理方案僅供參考:

一、抓緊維修

根據佳能售後服務部要求,本機如若維修,必須於6月底前將相機寄送北京佳能售後維修總部徹底檢查修理維護,延長其使用壽命。

二、更新新機型

佳能40D約1000萬像素,最大分辨率為3888×2592像素,而目前大多數相機都達到1800萬像素以上,如佳能70D,像素20xx萬,最大分辨率5472 × 3648。還有其它機型等可供選擇。 當否,請批示。

  辦公室

20xx.6.16

關於請示報告11

江西省移民辦:

樟樹市店下鎮烏溪村委唐家村小組位於樟樹市與新干縣交界的偏遠山區,離集鎮有15公里遠,全村人口共128人。1957年,由於修建中堎水庫,該村小組村民由原居住地遷至現址,現居住地位於三面環山的凹地,山勢迂迴,交通閉塞,與外界相連的村路坑坑窪窪,遇上雨天便泥濘不堪,村民出行非常不便,嚴重影響了當地羣眾的生產和生活。為解決全村出行難問題,經村小組全體村民集體討論,決定由村民集資修建一條進村水泥公路,但由於公路里程長達1.5公里,羣眾籌資非常有限,村集體財力也很薄弱,沒有能力負擔如此一筆大額資金,就算加上市鎮兩級相應的資金扶持也仍存在相當大的資金缺口,因此,修路計劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙願,徹底解決羣眾出行難問題,樟樹市店下鎮人民政府特此向省移民辦提出申請,懇請省移民辦領導視該村實情,幫助解決30萬元資金以硬化進村公路,望領導批准為感!

特此報告。

  申請單位:

  申請日期:

關於請示報告12

縣財政局:

近年來,我部在縣委的領導下,各項工作有了長足的發展,但由於經費與實際支出缺口太大,已經影響正常工作的開展,所以,我部懇請貴局按實際支出追撥以下經費:

1、今年年底,我縣政協將進行換屆,作為統戰部將擔負新一屆委員的推選、考察及組織工作,為了確保政協換屆工作順利進行,需要組織開展人員推選、走訪、調研、座談等需經費xx萬元。

2、由於現在部機關幹部大都身兼數職,人員少,任務重,故根據實際情況聘請臨時工作人員一名,一年所需要工資、補貼、獎金等費用約xx萬元。

3、目前統戰部有公務車兩輛,配有駕駛員兩名,而民宗局、外僑辦、僑聯、工商聯等單位沒有公務用車,一直與統戰部共用車輛,一年下來車輛燃油費、駕駛員工資、出差補貼、里程數補貼、車輛保險及修理費等費用約需xx萬元。綜上合計約xx萬元。

為了更好地完成今年統戰工作任務,懇請貴局予以追撥xx萬元的工作經費,以彌補我部經費缺口。

以上請示妥否,請批覆。

關於請示報告13

一、組織生活會主題

緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認真深入理解形式主義、、享樂主義和奢靡之風,並解決相關問題,促進黨員牢固樹立宗旨意識和馬克思主義羣眾觀點,切實改進作風,使全體黨員的學習作風、生活作風、工作作風有積極變化,發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,有效做好查擺問題開展批評工作,促進學校整體風氣。

二、會前準備

1、梳理徵求的意見。通過多種方式、多種渠道徵求學生家長羣眾對學校發展的意見和建議;徵求學生家長羣眾對黨支部或學校黨員的意見和建議,並進行彙總和梳理分類。

2、反饋意見。將梳理的意見建議書面向學校反饋。

3、黨員查擺問題。對照徵集上來的意見和建議,深入查擺存在的問題。

三、時間安排

本次組織生活會由支部組織領導,具體時間以局黨委黨的羣眾路線教育實踐領導活小組辦公室批覆為準。

四、參會人員

1、主持人:支部書記——張桂林

2、參加人員:黨支部全體黨員;

3、列席人員:至少邀請2名非黨員列席會議——盛川;羅永惠

4、督導人員:督導組組長——陳海光,參與組織生活會,並進行指導。

五、組織生活會議程

1、支部書記簡單敍述會議前期的準備情況並宣佈會議開始;

2、支委彙報前期徵求到的意見建議情況;

3、支部書記做對照檢查分析。之後,黨員提出批評和建議;

4、支委做個人對照檢查分析。之後,其他黨員對其提出批評和建議;

5、其他黨員依次做個人對照檢查分析。之後,其他黨員對其提出批評和建議;

6、校長代表班子作對照檢查分析。

四、相關要求

1、黨支部要認真做好會前準備工作。

2、支委成員要帶頭查擺問題,開展批評與自我批評。所有參會人員在自我批評過程中要嚴肅,要深入談學習、工作、生活等各方面的形式主義、、享樂主義和奢靡之風問題,正視矛盾和問題,並提出改善意見。

3、切實加強對黨黨員的組織領導和指導,組織關係在本單位,人在異地的黨員要提前聯繫,積極參加。

4、會議召開期間要有專人負責記錄,會後要將會議召開情況形成書面報告,及時上載信息。

關於請示報告14

**鎮人民政府

關於申請接待經費的請示

縣人民政府:

**鎮地處貴定縣最南端,距縣城**公里。全鎮轄*個行政村*個居委會,共有***人。享有“******”、“******”和“*****”的美譽。今年以來,鎮黨委、鎮政府帶領廣大幹部職工在縣委、縣政府的領導下,在上級各有關部門關心支持下,圍繞發展茶、米、蔬菜產業,加快基礎設施建設步伐,努力抓好項目建設,為實施好“一事一議”、小農水項目、工廠化植物快速繁育種苗基地、

省蔬菜產業化扶貧和****基地等項目建設,鎮黨委、鎮政府積極為項目建設做好協調和服務工作,各項接待費用增加,為此,特向縣人民政府申請接待經費補助*萬元整(¥*0000.00元)。

當否,請批示。

**鎮人民政府

二○一一年七月二十一日

主題詞:經費 請示 **鎮黨政辦公室 20xx年7月21日印發

關於請示報告15

公司領導:

在公司領導班子的高度重視和親自過問下,老年餐廳自20xx年10月13日開業以來,受到了廣大職工們的普遍青睞和交口稱讚。

老年餐廳目前管理模式為中心負責經營管理,管理中心協助管理,全心全意為老人服務,負責餐前餐後電瓶車接送部分行走不便的職工按時在老年餐廳用餐。

截至20xx年2月28日,已為80歲以上(含80歲)離退休夫妻、70歲以上(含70歲)及非因公死亡職工家屬的空巢、孤寡老人x人辦理就餐卡,餐廳日均接待40名老人就餐。

春節過後,隨着天氣轉暖,就餐人數逐步呈迅猛增加態勢,預計就餐高峯時將達到每日多人次的用餐規模,乃至達到x人同時用餐規模。而餐廳目前就餐區域最多可擺放8張圓桌,最多滿足xx名老人同時用餐,已遠遠滿足不了即將到來的用餐高峯老人們的正常用餐。為此,特向公司申請增加和改造老年餐廳現有就餐區域。

經我中心先期深入老年餐廳同餐廳負責人溝通交流和調查瞭解,餐廳廚房西邊閒置多年的區域,具備增加和改造老年餐廳現有就餐區域的條件。該西邊區域現有2個衞生間、3個包間和1個較大集中就餐區。每個包間可擺放一張圓桌,外邊較大集中就餐區可同時容納多人用餐。據瞭解,中心領導3月27日實地查看了該區域;工程管理部技術室相關人員也於3月28日實地測量了該區域工程數據。

據初步估算,根據每年新增約xx名符合就餐條件老人的情況,公司增加和改造老年餐廳現有就餐區域後,老年餐廳每天可同時接待多名老人用餐,基本可以緩解未來三至五年的新增老人就餐壓力。

特此請示

妥否,請批示!

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