集團公司基建處負責人個人述職報告範文（通用5篇）

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎？需要認真地為此寫一份述職報告。我們該怎麼去寫述職報告呢？下面是小編為大家整理的集團公司基建處負責人個人述職報告範文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

集團公司基建處負責人個人述職報告1

對於我和基建處來説是充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和收穫經驗的一年。

是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年，是實現11711工程跨越式發展的一年，是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務。

堅持學習,努力提高自身綜合素質在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領導和分公司領導的工作佈署，精心組織，認真落實，有計劃、高質量地開展學習實踐活動，全處幹部職工在政治上、思想上與集團公司領導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養，規範自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高後勤管理水平基建處的工作，既要服務各車間的生產運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好後勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務於一體的部門。在公司快速發展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質越來越高的情況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。

加強對外聯繫，開拓工作新局面。在本年度中，根據公司領導統一安排，我基建處下屬技術科又負責了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發展，基建任務繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質水平高，管理優良，施工質量好的建築企業進駐我公司建築領域，為公司平穩健康快速的發展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規辦事，公開、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現場質量監督管理；實行工程監理制度，嚴格工程質量，確保各項工作按時保質保量完成，對工程中發現的問題及時整改，絕不手軟；工程施工過程中所有設計變更單、技術聯繫單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批後，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據；主動邀請並誠懇接受公司經濟監察處監督，從招標信息發佈、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經濟監察處現場監督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環境下進行，從源頭上遏制了違規事件的發生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。

本年度完成的主要工作魏橋二、三電：零星維修工程配合生產穩步進行。

集團公司基建處負責人個人述職報告2

我於20XX年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業公司工作。在集團公司和礦領導的正確領導下，半年來克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務，為礦井基建開工的前期準備工作做出了應有的貢獻。現將半年來的工作述職如下：

一、思想政治和學習方面：

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質，深入學習和貫徹落實煤礦安全生產方針、政策和法律法規及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產管理制度。通過不斷地學習提高了自己對煤礦安全工作的認識，明確了奮鬥目標，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹立了“安全第一、預防為主”的信念。同時針對基建工作的特點，學習公司有關工程管理的規定、辦法，務實求真，奉公守法，樹立了正確的人生觀、價值觀，使自己的思想政治水平和業務水平都有了較大幅度的提高。

二、完成工作情況。

三百子煤業公司是20XX年1月份整合成立的一家煤炭企業，由於採空區煤層自燃嚴重，井下有害氣體超標，地面地形複雜，煤層露頭多，礦區基礎設施薄弱，工作千頭萬緒，基建科嚴格遵守煤礦各項規章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領導的正確安排下，先後在安豐礦的滅火、關閉；寶厚礦、卧虎溝礦的關閉工作；

公司“雨季三防”修築防洪渠工程及礦井基建開工的前期準備工作中，做了以下工作：

1、日常事務工作

1）四、五月份緊密配合調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關規定，如實做好上情下達和下情上報工作，嚴格做到事事有着落、條條有迴音、項項有記錄。

2）在安豐礦採空區滅火過程中，堅持24小時不離調度室，積極進行人員調度和物資運輸、保障工作。

3）在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關閉期間，認真負責召開每日的調度工作會，安排班中餐，設備的登記、卸貨和分類存放工作。

4）歷時15天完成了對原後子溝礦風井封閉工程。

5）監督施工隊按時保質地完成了三百子、安豐地面建築2045㎡的防水工程。

6）具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。

7）改造辦公樓衞生間。

8）負責組織粉刷工業廣場牆體，平整了辦公樓前場地，修建了花圃，使礦區面貌煥然一新。

9）加強礦區保衞工作，架設了600礦區防護網。

10）修建了120m2彩鋼車庫。

11）因為時間緊任務重，為了按時完成工作，我每個月都將要做的事情編制詳細的工作計劃並嚴格執行。

2、“雨季三防”工作：

在“雨季三防”工作領導組領導下，參與了應急演練，組織人員疏通了礦區泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進行重點防範，深挖排洪渠，井口砌築堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場進行排查，發現問題及時落實限期整改。

3、在以礦長掛帥的治理私挖濫採巡查領導組領導下，會同各相關科室人員不定期對井田沿線的私挖濫採進行巡查，發現問題及時封堵並向所屬鄉政府及時彙報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區內的私挖濫採現象得到了有效遏制。

三、主動學習專業理論知識，不斷提高業務水平。以便在大規模基建開工後更好地為把我礦建設成為現代化礦井服務。

四、積極進行基建開工前的準備工作：

1、認真籌劃我公司的供暖系統的檢修工作，已檢修部分系統。

2、修葺辦公樓西小庫房。

3、維修火工品庫：粉刷外牆，做防水，掛護網，裝防盜門，修發放室屋頂。

4、規劃開工後，我公司現場管理人員的住宿。

5、制定基建開工後對工隊的現場管理辦法。

五、存在的問題和今後努力的方向：

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在着不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細緻、紮實，開展工作時創造性思路不多，管理水平還有待於進一步提高。今後更要加強理論學習，豐富自己內涵；在實踐中學習，以學習指導實踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結全體幹部職工，愛崗敬業，為把我礦建設成為“和諧文明，安全高效”的現代化礦井而拼搏努力。

集團公司基建處負責人個人述職報告3

大家好！

XX年在上級領導的關心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業業，風裏來、雨裏去、戰高温、鬥酷暑堅持奮戰在我礦基建工程的一線。克服了技術資料匱乏、現場技術人員嚴重短缺、多個工程項目同時施工等不利因素，出色的完成了：礦內綠化工程、旅館化鋪設踢腳線、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內吊頂重修及屋面防水工程、礦院內亮化工程，為我礦職工的創造了一個優雅、温馨的工作生活環境；南風井高壓線路兩邊的伐樹工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹枝、協調地方關係的問題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長期腐蝕漏水嚴重的問題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業文化，展現我礦精神文明建設成果；另職工文化活動中心項目已開工建設，預計年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。

建設是百年大計。在任何工程施工中，首先要求質量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開工前與施工單位簽訂安全協議，在施工過程中要求施工單位制定安全措施，設置必要的安全防護措施，做好施工工人的安全教育。

作為一名基層黨員領導幹部，在思想與行動上與礦黨委保持高度一致，不斷促進自身廉政建設，真正做到了務實、清廉、高效。

我雖然在基建管理工作中取得了一些成績，但也存在着許多不足。例如：多個工程同時開工建設，不能每個工地都親臨現場；現場技術監督人員匱乏，不能很好的指導現場施工作業；我自身在業務理論水平和技術管理方面還有待於進一步提高，在下一步的工作中，我也會虛心向其他同事學習好的經驗，借鑑好的方法，努力學習理論知識，不斷提高自身素質，在此懇請各位領導和同志們多提寶貴意見和建議，以幫助我不斷進步。

XX年，xx礦礦內根據發展需要還有多項基本建設項目，我將會以更高的工作熱情和積極性投入到XX年的工作當中去，為新莊礦的基本建設盡到自己應盡的職責。

集團公司基建處負責人個人述職報告4

20xx年已經過去，在公司領導的關懷指導下，基建處全面貫徹落實公司的要求，積極轉變工作思路，改進工作作風，不斷完善管理制度，不斷樹立質量意識、責任意識、大局意識和服務意識，以與時俱進，奮發有為的精神狀態，攻堅克難，為我公司基建做好服務工作。作為基建處副處長，我主要分管地面土建工程。現將我個人20xx年工作總結如下：

一、努力學習提高自身綜合素質

在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領導的工作佈署，精心組織，認真落實，有計劃、高質量地開展學習實踐活動，在政治上、思想上與集團公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的.重要作用，自覺提高自身修養，規範自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。

二、強化制度管理，杜絕盲目建設造成的浪費

基建處的工作，既要服務各廠礦的生產運行工作又要嚴格執行各項管理制度，既要做好後勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務於一體的部門。在公司快速發展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質越來越高的情況下，基建處的管理和服務工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，嚴格執行國家、省、市和公司相關業務制度和嚴格遵守行業規定。從而控制工程投資。

三、加強隊伍建設，不斷提高現場管理人員的專業水平。

集團公司基建處負責人個人述職報告5

對於我和基建處來説是充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和收穫經驗的一年。

是集團公司實現持續平穩健康發展的關鍵一年，是實現11711工程跨越式發展的一年，是我熱電公司面臨基建任務最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務。

現將我個人全年工作總結如下：

因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關業務制度和嚴格遵守行業規定。加強隊伍建設，不斷提高現場管理人員的專業水平。基建處始終把“團結、務實、高效、廉潔”的工作作風貫穿於整個管理工作過程中，積極組織和參加學習，經常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模範帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時，為提高人員的業務素質，對現場施工管理人員專業技術知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現場所出現的施工質量問題等方面問題，做出針對性的調整，併購買相關的書籍，組織現場管理人員認真學習。

本年度完成的主要工作：

1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產穩步進行。

2、魏橋一電：220kv開關站主體完工，具備安裝條件，廠區樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，並做好開工前期準備工作。

3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產穩步進行。

4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。

5、鄒平四電：零星維修工程配合生產穩步進行。

6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。

7、鄒平六電：完成1-4機組框架結構工程，1、2機組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統完成90%。

8、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎設施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囱封頂。

9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠房基礎完成，各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

10、惠民胡集電廠：完成圍牆、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成50%，春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同並做好各工程開工前的準備工作。

11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設計合同。

工作中存在的問題和不足：

1、對於新開工的電廠前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經濟損失。

2、部分施工管理人員責任心不強，技術水平低，適應不了自己的崗位，執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流於形式，吃苦耐勞傳統正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當成自己的事去幹的境界。

3、施工管理不到位，老職工較少，新學員較多，技術水平和管理經驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。

4、現場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。

5、對監理的監管力度不夠，部分監理工程師業務能力和責任心不強，發揮不了應有的作用，對工程驗收流於形式。

在20xx年，我們將進一步總結經驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的台階。