河南郵政半年工作報告心得體會

在現實生活中，報告使用的頻率越來越高，報告具有成文事後性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的河南郵政半年工作報告心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

8月6日，縣局例會上，XX局長組織我們學習了省公司楊總經理的半年工作報告，8月9日，市局又組織我們大學生員工再次學習了楊總的工作報告，通過兩次的學習，讓我對楊總的工作報告有了一定的體會和認識。

楊總的工作報告，全面具體的對河南郵政上半年的工作做了總結，河南郵政通過踐行“三個轉變”，創新經營模式，強化項目運作，拓展業務領域，企業經營發展水平大大提升。作為金融專業的一員，我們金融專業保持合規健康高效發展，代理金融的收入完成進度居全國第一位，成績的取得使我們付出的最好回報。

郵政綜合平台的建設，是省公司黨組高瞻遠矚，為全面提升河南郵政的市場競爭力的開展的'一項長期的戰略工程。我局正在進行的綜合樓項目、4各支局所改造項目，是我們基礎能力的全面提升，也是我們綜合平台的核心所在。全局200多個村郵站、連鎖超市和即將建成的直營店，是我們服務能力的加強，使我們服務渠道的拓展，更是我們郵政服務面的有效補充。

專業改革，零售的體制改革，市區局的成立，物流專業的深化管理，充分提高了企業的生產力，使我們企業的發展更具有活力。

通過轉變發展方式，河南郵政實現了持續健康高效發展，一方面，我們的總體收入規模持續位居全國前列，另一方面，河南郵政的品牌形象和社會美譽度大大提升。作為河南郵政的一員，我們為企業的發展壯大感到自豪，同時，河南郵政的宏偉藍圖也規劃出我們大學生員工的美好明天。

省公司黨組提出下半年金融專業的工作重點是：持續發展郵儲餘額，努力提高活期比例，積極開發中高端客户，大力發展理財業務，拓寬電子銀行服務渠道，充分發揮金融牌照資源，調整低效網點，抓好風險防控，實現轉型高效發展。作為基層員工，在下一步工作當中，我更應該增強“作為”意識，做到持續而為、創新而為、務實而為、和諧而為。按照全區大學生座談會上市局領導的要求，四個而為，關鍵在於落實。落實，就是要把省、市局的精神、政策貫穿到我們的日常工作當中去。

我局代理金融專業的發展，面臨着非常嚴峻的挑戰：市場競爭白熱化，商業銀行的進駐；餘額結構不合理，活期比例過低；新業務發展不理想，電子銀行、理財業務發展緩慢；這些都是我下步工作面臨的問題。

一是創新發展模式。一方面擺脱以前發展的舊模式，打造綜合的理財團隊，結合代理保險專業對專櫃和營業員一塊培訓，提高網點人員的綜合業務水平，保證專櫃就是代理金融專業的大堂經理，同時，也保證前台營業員就是保險業務的推介員；另一方面，借鑑保險產説會的模式，針對重點行業、重點客户召開理財產品的説明會，通過更加直接的營銷方式，迅速拉動理財業務發展；另外，加強培訓，提高認識，拓寬思路，通過大力發展電子銀行業務，延伸金融服務範圍，擴大郵儲的市場佔有率。

二是充分利用平台優勢。一方面，藉助已經建成的村郵站、連鎖超市平台，大力發展助農取款業務，通過這一便民業務，大力拓展農村市場。另一方面，積極與投遞員結合，通過投遞員採集信息、篩選客户，對重點户進行走訪和業務推介，做到有的放矢，提高客户的開發率。

三是加強專業自身的能動作用，根據局領導指示“專業不僅僅要做好後勤服務支撐，更要為全局的業務發展指引道路”。按照市局領導的要求，看好三份報紙，擴大視野，提高信息的洞察力，積極融入到地方經濟的發展中去。作為金融專業，就是要為地方經濟的發展服務，只有融入經濟發展中，通過一些政府項目，迅速拉動餘額增長、帶動專業快速發展。

總之，楊總的工作報告，已經為河南郵政的發展指明方向，為河南郵政的未來繪製藍圖，我們基層工作人員，應該認真貫徹落實楊總工作報告的精神，務實工作。作為走上管理崗位的大學生員工，更應該積極踐行“三個轉變”，創新發展方式，為打造幸福的河南郵政貢獻自己的力量。