班主任管理交流心得體會（精選6篇）

當在某些事情上我們有很深的體會時，可以將其記錄在心得體會中，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那麼要如何寫呢？下面是小編整理的班主任管理交流心得體會（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

班主任管理交流心得體會1

回顧半年多擔任XX電子商務班的日子，對於管理工作中的經驗也談不上太多，但感受還是頗多的，現總結一下，與大家共勉。要想管理好一個班級，我覺得應當從以下幾個方面抓起：

一、情親情管理是我們一直所提倡的。

人都是有感情的，班主任和之間也要架起愛的橋樑，這種愛是要發自肺腑的，而不是表面的關心。如果你是真心的，學生能體會的到。舉個例子，我們班有個叫史傳淑，軍訓時她帶病訓練，我幾次叫她休息，她都説能行，我很心疼，也很感動。訓練之餘，我帶她去看病。天氣有些涼，我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動，她對我聊了很多，她的家庭，她的理想，我流淚了，她也流淚了，我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時，她的普高的錄取通知書到了，但是她最終還是沒有去上普高，而是回到了職專，就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任，她捨不得。史傳淑同學學習刻苦，努力自覺。我希望她能考上理想的大學，所以平時我對她的學習關心的也很多，給她蒐集學習資料，督促她的學習。同時，我還讓她擔任班裏的團支部書記和學習委員，帶動起班裏的學習，在她的帶領之下，使得班裏的學習氣氛濃厚，同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步，有所改變的同學還有很多，我就不再一一舉例。總之，對於學生，愛是源泉，愛是根本，有了對學生真正的愛，無論工作方法如何選擇，都會起到良好的教育效果。

二、嚴師出高徒

這是我們經常説的一句話。嚴格管理，對於一個班級來説是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關於嚴格管理主要體現在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班幹部共同商議，徵求學生意見，最後制定、公佈、執行。在管理制度的實施上，主要依靠班幹部，班長負責考勤和全盤管理，紀律委員負責紀律，勞動委員負責衞生，體育委員負責兩操，等等。

一週一公佈，一月一總結，一學期一評比。

同學們的表現都被記錄到了自己的量化成績當中，與自己的畢業分配緊密相連，與期末的評優選先直接掛鈎，同學們能不好好的表現嗎？嚴，還體現的班主任的“盯”與“靠”上，盯的緊，靠的緊，同學們能時刻感受到班主任的存在，自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯，而是依靠幾個自己信得過的班幹部和同學替你“盯”，隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。

三、細主要體現在衞生打掃和對同學的細緻觀察上。

衞生打掃的標準很高，在教室裏我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑，這樣做是為了讓學生把衞生的標準深入到內心。一開始高標準的抓衞生，班主任會比較累，但是經過一段時間，學生會習慣了這種高標準的要求，所以不又用班主任費心費力，衞生也照樣打掃的很好。對於學生的表現，班主任的觀察要細緻，學生的每一言每一行都會表現出一些事情。例如，（略）

四、準與細是緊密相連的。

準主要體現在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了，那麼對於學生的評價才會準，對於學生的評價如果不認真弄準確，肯定會影響班級制度的實施，也會影響班主任在同學們中的威信，那麼前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了。“準”體現了班主任對工作的態度，也體現了班主任對工作的力度，準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。想法很多，卻不能一一的都見諸於筆端，謹以以上幾點看法，請各位老師給以批評與指正。

班主任管理交流心得體會2

我們經常説，有狀元學生，沒有狀元老師，但是每一個學生的成才除了自身的努力和天賦之外，學習環境也是一個不容忽視的因素，最基本的就是一個良好的班風對學生的學習應該起到至關重要的作用。

本人多年的班主任管理中，一直把班風建設和學風創建作為工作的重中之重，這也是一直以來本班學習一直排在前列的原因吧。

一、班級靈魂的塑造。

我們經常聽人説班主任是一個班級的靈魂，其實真正的班級靈魂是班長或是班級的管理團隊。

每次接手一個新的班級，我會從學生中選擇出幹過班長可是其他班委的同學中選擇一人來做臨時班長，然後讓大家觀察他（她）的表現，並且從其他同學中尋找更合適的人選，以便在一個月後的班長競選中選出最合適的人做班長。同時我會告訴從家，班長是最辛苦的，必須達到這樣幾個條件：

1、具有一定的領導和組織能力，因為我的班長要幫我把班級管理的有條理。

2、要有一定的處理人際關係的能力，不能因為要管理好班級，就把所有人都得罪了，必須能管理，還得讓能與人相處很好。

3、要有一定的自我約束能力，己不正，無以正人，只有自己是個遵紀守規的好學生，才能做好引領示範作用，能才服眾。

同時我也會讓同學們知道，做班長的要吃苦在前，享受在後，做好模範，才能管理好班級，當然各項榮譽也就會更容易落到你的頭上。

二、組建優秀的管理團隊。

再能幹的班長一個人不能把全班的事情做完，所以選擇一些助手很有必要，而這項工作我一般不參與，讓班長自己組織全班同學選擇人選，這樣做有三個好處：

1、自己選擇的助手自己好領導，並且能同心協力。

2、學生自己選擇的領導都能得到大家的認可。

3、通過競選或是演講等方式表達自己的意願也鍛鍊了學生的自我生存能力，對將來走上社會也會起到一定的推動作用。

三、制定適合班級的管理制度。

在確定了班長和其他班委成員後，由他們自己根據學校管理的要求，制定一套適合我們班級的管理制度，並且經過大家討論來決定條款的內容，這樣更能具有説服力，大家制定的制度將來違反了自己也無話可説。更為重要的是在討論的過程中能發現我們現在已存在的問題，因為制度都是針對問題制定的，所以對於糾正我們的行為也起到促進作用。

四、建立檢查和監督機制。

制度訂好了，並不是牆上一掛，而要注重落實，特別是作好每一項記錄，對於違反的同學給予相應的懲罰和扣分，對於表現好的給予相應的獎勵和加分，讓同學們地競爭中讓自己成長、成熟。

當然，不管怎麼管理，讓學生有一個良好的學習氛圍才是關鍵，所以對營造良好的班風就是為了行成良好的學風，所以在各項管理中一定要有成績考核的內容，特別是對進步同學的獎勵要加。

班主任管理交流心得體會3

時下，老師都在抱怨，學生的素質是一屆不如一屆，老師難當，班主任更難做。確實，時代在發展，社會在進步，學生不再是以前的學生了，如果我們還是以前的老思想，舊觀點來和新時代的學生來相處，就會覺得現在的學生的有些所作所為難以置信。但是如果我們老師自己能與時俱進，少一點抱怨，多一分心去了解現在的學生的心理特點，掌握一些新時代的處理問題的藝術，做一個好班主任並不是很難。

由於社會各個方面的原因，現在的學生容易動感情，也很重視感情，充滿熱情與激情，活潑愉快，富有朝氣。其熱情的社會性日益增強，對未來充滿美好憧憬與幻想，嚮往英雄事業行為，但也可能因為盲目狂熱而做出蠢事，獨立性增強，自我意識增強，有很強的模仿性，有很強的自尊心，孤獨感和焦慮感強。分析他們的心理特徵我們班主任就應該知道，他們渴望獨立，他們希望得到自尊，他們需要溝通，他們需要温暖。如果我們班主任能運用一些處理問題的藝術技巧來滿足學生的這些需求，那麼不僅能讓我們從繁瑣的事情中解脱出來，還能收到事半功倍的效果，甚至能和學生和諧相處，建立良好的師生關係。下面就我自己三年班主任工作經歷，談談自己的一點感受。

一、懂得兩個交的圓的原理

一位動物學家在澳大利亞巴利可高原研究狼羣，發現每個狼都有固定的活動範圍，他們的活動半徑大約是15公里。當他把狼活動圈微縮在圖紙上時，發現一個有趣的現象，三個圓圈是交x的，也就是説，這些狼羣在劃分地盤時，留有一個公共的區域。我們知道狼是有很大獨立性的，但它們也需要在公共的區域交流和溝通。獸類如此，人也亦然，更何況老師和學生呢？我們的學生雖然需要獨立但需要溝通。如果我們老師也營造與學生交流溝通的公共區域，並且進行愉快地交流，誠心溝通，老師和學生之間建立良好的關係又有什麼發愁得呢？有了良好的師生關係，班上的事情就很容易處理，畢竟，我們的學生也都是很重感情的。這就要求我們要處處留心，時時細心，用心發現學生喜歡的事物，並和他們一起去欣賞，一起活動，一起學習，達到彼此的相互信任。我就經常參加學生的課外活動，參加學生的興趣小組，課外一起和學生打籃球，一起和他們談文學，談人生，論足球等等。學生從心底裏來接納我這個班主任，把我當作他們良師益友。如果我們還象以前一樣，整天板着臉孔，一副與學生格格不入的樣子，學生的活動不屑去參加，覺得他們説話做事都很幼稚，那麼學生也會和你有一層隔膜，他們也會把你當作“外人”。如果班裏有什麼情況，他們也會支吾其事，班主任就很難了解真相。其實，在與學生一起活動中，不僅能促進我們師生的感情，還能增加彼此的信任感。因為，這時師生之間的交流才是心與心的交流，才是真誠的交流。學生信任班主任了，他們願意把自己在學習生活的苦與樂和班主任分享，班主任就會對班裏的情況瞭如指掌，即使班裏出現什麼事情也能對症下藥，所以我們老師多留意尋找並建立與學生的公共區域，熱情的投入到他們喜愛的活動中去，做學生真實的聆聽者，與他們一起分享生活學習中的樂趣。

二、注意破窗理論

犯罪學家曾注意到一個現象，在他上班的路旁，有一座非常漂亮的大樓，有一天，他注意到樓上有一扇窗的玻璃打破了，那扇破窗與整座大樓整齊美麗極不協調，顯得格外刺眼，過了一段時間，他驚奇地發現，那破窗不但沒有及時維修，大樓反而多了幾個打爛的玻璃。如果有人打壞了玻璃，而這扇窗户不及時維修的話，別人就有可能受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些破窗户就給人造成一種無序的感覺，這就是“破窗理論”。

學生正處於模仿性最強的階段，一旦有學生做了什麼出格的事情，老師如果不及時的制止的話，那麼很快就會在班上蔓延，而且傳的很快很廣。因此我們老師要細心觀察學生，一旦發現不良的行為，馬上制止，使其消滅在萌芽狀態之中。記得一個學期，我因為參加培訓，幾天沒有去班裏觀察，結果班裏竟然成了牌館。後來問那些本來還比較遵守紀律的同學為什麼也跟着去打牌，他們説，看其他同學在玩，自己也很想玩，就也去買了牌來玩。從這件事我得到啟示：當班裏出現“破窗”的情況時，一定要及時弄清楚真相，防止出現更多的“破窗”。其實這就是學生有很強的模仿性，只是他們模仿的是一些消極的東西，我們只要及時的指導教育，讓他們趁早從迷途中返回。

三、運用打折理論

當我們在街上閒逛時，本來對那些高價的物品望而止步，因為我們實在沒有能力去購買。但是隻要店鋪打出橫幅：本店所有商品一律2折。即使打折商品的價格還是在我們承受的範圍之外，我們還是想盡辦法把它買下來。等到我們慢慢的喜歡這些高貴的品牌後，慢慢地也會去選擇他們。這是商家為了提高銷售業績和發展潛力客户經常運用的手段，我暫時稱之為“打折理論”。

這是人們普遍的心理，我思索：社會上所有的人都有這種心理需求，我們的學生也是一樣的，尤其是在老師眼裏的所謂的“差生”，他們誰不願意做老師的得意門生，大家所羨慕的好學生呢？他們也在不斷的努力，希望去達到，但由於各種原因暫時沒有達到而已。那麼我們能不能對這部分所謂的差生的要求打折呢？他們也需要得到滿足，也想有自己的自尊啊，他們也想慢慢來樹立信心啊。

我們班上有一個學生幾乎從不來做早操，為此，我找他談了好多次話，軟硬兼施，但是，每次他總是一副無所謂的樣子，總有理由和藉口。我真拿他沒辦法。有一天我用商量的口氣對他説，我們來一個君子祕密協議：一週有五次早操，我給你兩次機會可以不來，而且兩次時間不給你固定，你自己可以選擇……還沒等我説完，他便十分高興地答應了。並且信誓旦旦地説，我每週一定按時來做三次早操，如果沒來三次，就任老師處罰。在以後的日子裏，我只提醒他還來幾次，他自己也經常給我報告：“老師，這個星期我來了兩次了”。我不時地鼓勵他，好樣的。慢慢地，我又把標準提高了些。他也很愉快的接受了，自覺地在進步，後來好像有一股強大的動力在支持他，最終能與其他同學一起出早操了，而且成績也提高。每當我看到我們班上整齊的隊伍時，臉上露出會心的微笑。從這件事中，我深深地體會到天生其人必有用，天生其才必有用，老師的水平就應該體現在給學生一點鬆動，多點尊重，恨鐵不成鋼的做法與學生的心理需要是相悖的。

新時代的班主任，如果我們在處理班務的時，把班裏的每一件事情都當做藝術來處理，多長一個心眼，多換一個角度，多一分耐心，多一分真誠，你一定會成為學生可愛可敬的班主任。

班主任管理交流心得體會4

初中階段的班主任工作很瑣碎是眾所周知的事，有人曾形象的把初中班主任比喻成教師、父母、警察、法官的統一體。這話一點不假，但反過來想，以後看到自己培養的學生個個成才，也甚是欣慰。

在教師隊伍中我是新教師，在班主任隊伍中我更是經驗不足。初中階段學生的身心時時變，對他們的管理也要“與時俱進”，上學期的方法可能不再適用於下學期，怎麼辦？我覺得唯有多研究學生，多查找資料案例，多與有經驗的老班主任交流。人常説家家有本難唸的經，其實在學校裏班班有本難唸的經，管理再出色的班級也難免有各種小問題，我覺得班主任老師不要害怕有問題，掌握好了如何解決問題才是發展之道。

過年回來，我發現我班的學生有很大的變化，同時班級出現了很多問題。如班級紀律有些散漫，學習態度不端正等。為此我對班級管理進行了一些調整和整頓。

一、狠抓常規教育,培養學生的良好習慣

俗話説,良好的開端是成功的一半。所以接到新班,一開始,我便進行嚴格的常規訓練,狠抓養成教育。開學的第一節課,就是習慣的學習,使學生明確:上課專心聽講,邊聽邊想,發言積極大膽,聲音洪亮,態度自然大方;作業整潔,及時完成;下課不在教室及走廊追跑打鬧,大喊大叫;要做有益安全的遊戲;不僅搞好個人衞生,還要保持教室地面和桌倉的清潔。每個同學帶塊抹布,坐之前先擦桌面、凳子。而這一切我都避免使用“不許”、“禁止”這類冷冰冰的字眼。而是用擺事實講道理的方式,讓學生明白為什麼要這樣做而不應該那樣做,這樣師生之間便搭建起了促進彼此心靈溝通、精神上理解的平台。當學生明確什麼是應該做的,應該怎樣做,什麼是不應該做的後,每週五的班會課上,我組織同學們進行自我評價和同學互評。表現好的給與表揚和鼓勵,對錶現差的不僅指出差距在什麼地方,還用“傳、幫、帶”的辦法請同學幫助改正。

二、班主任每天查閲班級日誌,及時發現問題

手勤、口勤、腿勤是班主任在日常的班級管理工作中要需做到的基本要求,只有這樣,才能對班級進行有效的管理。但除此以外班主任更要做到眼勤。每天一定要隨時進入班級查看日誌的記載。通過班級日誌記載的內容及時捕捉班級內發生的大量情況,及時發現問題並解決。除了對班級日誌及時查閲,還要向負責記載的學生幹部詢問,讓學生幹部參與到班級管理中,培養同學們對班級的關心度和集體感。班主任對教室日誌上表揚的學生要表揚,在班中樹立榜樣;對教室日誌所反映的突發事件及不良傾向要及時地有針對性地處理,絕不拖拉,目的在於提高學生對教室日誌管理的信賴程度,使班級日誌能最大限度發揮其應有作用。班主任應召開班幹部會議進行班級管理的培訓,尤其是負責記載的學生幹部強調記錄的規範，要做到公平公正，使班級日誌制度始終處於良好的運行狀態,保證教室日誌記制度實施的效果,不流於形式。

三、以理明理

現在的學生大部分是獨生子女，由於家長對孩子過分疼愛，一些孩子養成了不少壞習慣，有些學生自以為成熟，以與眾不同為榮，他們的“個性”多自私、狹隘。這學期我們班有一個同學B，在學習上他是一個比較好的學生，但在做人上卻有較大的瑕疵，如考慮事情以自我為中心，交給他工作故意推三阻四，沒有自知自明；曾經有兩次因學習上的問題，被我批評過。但他並不虛心接受，而是使性子，摔門而出，這兩次，都被我狠狠地處罰。一個人犯了錯誤，要給他改正錯誤的機會。事後，我再跟他慢慢地聊，講清自尊、自愛、自律是人性中最基本上進因素，與此矛盾的性格特點無疑要改正，講清在集體中，如何學會與他人相處，讓他認識到不良的“個性”，只能讓他離周圍的人越來越遠。如今，他身上的壞習慣已經改掉了很多。學生做錯了事，要讓他明白錯在何處，讓學生在理解的過程中自己教育自己。

初中時期正是一個人叛逆心理最強的時期，他們聽不進父母、長輩的勸告，自以為是，看問題從個人的角度出發，難以説服。我常常鼓勵學生用“換位思考”的方法解決問題，“假如我是老師”或“假如我是父母”，也在班級開展“今天我是班長”活動這種換位思考的情感體驗使學生少了一份苛求，多了一份寬容；少了一份埋怨，多了一份理解；少了一份指責，多了一份尊重。班級紀律更嚴謹，氣氛更和諧，讓他們在自己的切實感受中，在老師的循循引導下，明白一點為人處事的道理。

四、準確定位，轉換角色，樹立威信

走近學生可以幫助班主任瞭解班級的狀況，不過也要把握好與學生的距離。像我這樣的'年輕班主任與學生相處時比較容易溝通，共同的話題也多。但我發現班主任與學生走得太近未必是好事，師生間過度親密的朋友關係，表面上看是氣氛融洽，師生同樂，實際上會造成對學生的溺愛與放縱，會讓學生錯誤地認為班主任是“自己人，一切好説”，從而自損威信。但與學生距離太遠也不行，長期一副居高臨下、不苟言笑的表情，會讓學生難以接受，避而遠之。如此下來，班裏很多情況就無法獲悉，工作自然難以開展。所以，我明白，班主任要把握和處理好與學生的距離，既不能太遠，也不可過近。一句話，那就是若即若離。

隨着時代的發展，班主任工作出現了許多新情況、新問題、新特點，面臨着新挑戰。尤其是教育環境和教育對象的新變化，使班主任工作更加繁重，對於年輕的班主任而言，如何在短時間內成為一名幸福、快樂、有成就感的班主任，“實踐、學習、反思”是必不可少的，它們相輔相成，缺一不可。

雖然現在對於班級管理，我感到有些力不從心，但我會堅持，我相信自己可以的。所以我想説，也許你曾放棄過許許多多的機會，但請不要放棄做一名班主任，因為它會使你不斷進步與成長。

班主任管理交流心得體會5

班主任的工作是一門學問，更是一門藝術。育人無止境，管理無邊際,新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。在當今教育形勢下,如何做一名合格的班主任！我想從以下幾個方面談談自己的一些做法：

常規，顧名思義就是日常的規則，而小學生常規管理就是在以班級為單位的這樣一個集體環境中，老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則，以保證學生在校的學習、生活等的順利開展，常規看似無形，因為他不像教學活動那麼凸顯成效，其實它無處不在，它是保證小學生在校的學習生活各個環節順利的基礎和前提。因此，常規教育是學校教育教學工作中不容忽視的一個重要部分。

（一）怎樣制定班級常規

規則的內容要明確且簡單易行。規則是一種約束學生行為的準則，所以遵守規則的過程也就是小學生行為規範量化的過程。當我們在確定一個規則時，必須是在小學生現有能力和水平的基礎上確定的，規則的內容不能由老師包辦。有些規則可以讓學生共同參與制定，以便更多的人知道規則，讓他們在活動中明白規則的具體要求。

（二）怎樣抓好班級常規管理

1對班級學生有全面的瞭解

作為一名班主任，搞好班級常規管理工作的一個前提條件就是對本班學生有全面的瞭解。因學生之間本身就存在着年齡、家庭和生理上的差異。教師必須很快認識學生，只有對每個學生都很熟悉瞭解他們的個性和習慣。才能搞好班級常規管理工作。

2常規教育要常抓不懈

“千里之行，始於足下”，小學生良好的常規習慣也要從學生身邊的每件小事做起，從細小處開始，從日常生活中的基本要求做起。我基本都是按照“教給方法——反覆督促——形成習慣——自我管理”的模式，讓學生在品行、學業等方面循序漸進、步入正軌，我特別注重很多“第一次”，如第一次的課間的文明休息、課前的學習用品準備，課中聽課的坐姿，課間操和眼保操的質量要求，如何擺放衞生用具及課桌椅，交作業的時間和方法、路隊和升旗的紀律等等。這些最基本最常規的習慣的落實和反覆抓是我工作的重中之重。這些常規雖然都是很零碎很細小，有時甚至是可以閉眼忽略的，可正是由於這些零散細微的地方卻在很大程度上決定着自己管理工作的成敗，因為這些瑣碎之事平時無處不在，因而需要自己也是在隨時隨地的落實，隨時隨地反覆提醒。所有這些也體現了班主任工作的繁雜與細小，工作中也切不可因其小而不為之。按這樣的操作思路，基本上一個月下來，都能達到自己預設的效果，直至最後的習慣成自然。雖然有時會因為抓這些常規而影響課程進度，但“磨刀”最終不會誤了砍柴工的。小學生的年齡比較小，自控能力比較弱，要讓小學生養成良好的常規意識，並非一朝一夕就能養成的，這就要求我們在教育中遵循小學生的身心發展規律，經常深入學生的學習生活中，常抓不懈，在此幫助學生養成良好的規則意識。

3充分發揮班幹部的作用

擔任班幹部是許多學生的夢想。為了讓孩子們夢想成真，為了讓每個孩子都過過“官癮”，可以實行班級事務“包乾負責制”，落實責任為使班級工作順利進行，自主管理落到實處，富有實效，根據班級日常活動增設崗位，如課間紀律、課堂紀律、紅領巾佩戴的檢查；學生儀容儀表的檢查，好人好事的記錄；教室、公地地面、講台、衞生角的保潔；圖書角的管理、黑板報的設計、室外清掃區的負責制，並按座位分成四個學習小組，每個小組內安排多位組長，如衞生組長、學科作業組長、紀律組長、幫差組長，每項具體工作都安排專人管理，做到“事事有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管人。”

4榜樣示範，潛移默化

平時注重從細小的方面入手，看到地面有紙屑了，班主任要當着全班的面，彎下腰主動撿起，以身作則，看到學生某一方面做得好，故意誇大渲染，及時表揚，班級建立紅花榜，每月底對班級每一個學生進行綜合評比，評選尊敬師長的小模範；關心集體的小主人；文明守紀的小標兵；熱愛勞動的小能手；勤儉節約的小明星；刻苦學習的小博士；助人為樂的小天使；保護環境的小衞士。每次評選出的標兵，紅花獎勵，都要進行公佈,激勵先進，鞭策後進。既調動了全體學生的積極性，又使每一個學生認識到了自己的長處，明確了自己的不足，逐步向好的方面轉化，班級裏傳遞的正能量使班級形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

班主任管理交流心得體會6

從教24年的我，已年近半百。在我像我們學校許多上了高級職稱的老教師一樣，不想操心，不想擔沉，只想盡職幹好自己的本職教學工作直到退休的時候，在去年暑假裏，突然接到任曉旭老師的電話讓我帶班，我確實惶恐不安，甚至退縮抱怨，也曾找過領導談過困難。在看到年級組長和領導分析了所有科任教師和這一級學生的實際情況後，特別是看到李秀珍老師，我的大姐姐，顏學功老師，我的大哥哥，他們年齡比我大，但是熱情工作，忘我工作，絲毫沒有快要退休的概念，我又慨然應允，勇敢地挑起了重擔。我像媽媽一樣，管起了高一四班，我分享着學生們的喜怒哀樂，和孩子們一起學習，一起快樂，一起進步，一起成長。一句話：我在，媽媽在，愛在。

一、像媽媽管家一樣管班。

一個班就像一個家。老人們常説，閒時收拾忙時用。一個家過日子，啥都離不了。我用我自己節儉過日子的人生觀去影響全班學生。平時在班級看見一個螺絲帽，教育學生隨手撿起來，放好，因為這很可能是他們凳子上的螺絲帽。有了這一個小小的螺絲帽，他們的凳子又可以完好如初，也可以讓他們舒服安坐，用心學習。一個吸水拖把壞了，我鼓勵男生們修理，他們從小賣部借來改錐，羣策羣力，四五個男生終於修好了，他們也頗有成就感，還説又節約了35元。我時時教育學生，愛護班級公物，就要像愛護自家裏的東西，“我們”要看好自己的書本、財物等東西，不要自己的東西沒有看好，光想拿別人的東西，亂拉別人的東西。惹得別人埋怨、討厭。

二、像媽媽愛孩子一樣愛學生。

人常説，愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神。我雖然不是神，但是我儘量向神靠攏，向神學習。記得我校在一中舉行201*年元旦聯歡晚會時，因為時間有點長，中間讓銅川的學生先走，有四五個學生圍在我的周圍，給我説老師我沒有路費了。我一個一個給錢，一人20元，邊上一個看節目的家長疑惑地説，這些學生回家老師咋還給錢呢，我沒有説話，有幾個學生、甚至還有人爬在我肩上齊聲説、；這是我媽。而週末給學生借錢，這是常事，甚至曾經有一次給我身上只剩下5元錢。我們想想，如果我們自己的孩子沒有生活費，沒有車費，我們能眼睜睜地不視不管？還記得有一次，我的小女兒又一次支原體感染，頭一天晚上發了一晚上的燒，第二天，我請了一天假，陪了女兒一天。但是我也在牽掛着我的42個學生，本來晚上我是不需要來學校的，但是我想着下午下班主任張雷老師還給我打電話説班裏的事情。最後晚上我還是來了，沒想到如我所料，晚班會一節課的時間處理一天的雜事還不夠，不是宿舍有問題，就是白天有人遲到，有人生病……我來到學校，來到教室，像看到自家孩子一樣，才能放心，更能安心。

三、像媽媽規劃孩子的未來給學生設定目標，規劃人生。

我是一個一直在普通中學普通班執教或者當班主任的老師，我深知我們的普通中學普通班學生的慣病。他們在初中有過上網、逃學、打架，甚至叛逆，人生觀、世界觀、價值觀極其不穩定，胸無大志，分不清好壞與善惡，沒有完成學業的毅力和決心，更沒有夢想和畢業以後的規劃，還常常愛把遲到、不會打掃宿舍衞生等責任推給家長。鑑於這一點，我定期給學生召開主題班會，圍繞着“在塑造一名優秀的中學生中漸行漸遠……” 這個話題，就學生一段時間出現的問題及時召開主題班會，有怎樣勞動話題、有辯論賽、有安全話題、有戀愛話題、有讀課外書是否會想影響學習話題、有感恩教育……我經常教育我的學生：我們每天要比昨天進步一點點，我們可以成績不優異，但是我們必須要有追求優異成績的行動和決心，我們要規劃自己的人生，不能自暴自棄，怨天尤人，要有夢想，要有人生定位，要想着以後怎樣在社會上立足，怎樣在社會尋找自己的崗位，去養家餬口，去孝敬父母，不能胸無大志，當一天和尚撞一天鐘，要從點點滴滴做起，從儀容儀表、遵守校規校紀做起，從自己自覺起牀不讓家長叫做起，從把宿舍衞生打掃為合格、良好或優秀做起，從自覺完成作業做起，從自己洗衣服做起……

回顧作為一名英語教師又是班主任的這一學期，只有累，身累。“QQ運動”記錄我每天的運動幾乎都在10000步以上。經常晚上回到家都快10點了，累得一下趴在沙發上，連連喊腰疼、腿痠，全家人輪流給我揉腿揉腰；其次是心累。常言道，手不沾紅紅不染，既然我帶了這個班，我天天頭上好像有高壓電，時時處處都是高度緊張，高度警惕。常常週末被宿管一句話你班某某某學生沒有回校、你班某某某學生喝酒了等等話而攪得週末也過不安然，只能無休止的給家長打電話查問原因，處理問題。想帶好一個班，事無鉅細，我儘量培養還上小學六年級的小女兒的獨立生活的習慣，每天我披着星月不到7點就出了家門，她只能自己憑手機鬧鐘起牀，晚上，我踏着夜晚將近10點才能回到家，她只能自己自覺在家裏寫作業，偶爾跟我來到學校，她不能指望常常下鄉、忙碌而貪睡的爸爸，更不能指望只顧學生只顧工作的媽媽，只能指望自己，自己的事情自己辦。

一學期來，我欣慰着學生進步了家長打來電話的感謝，我欣慰着過一個節日學生們送給我的一堆棒棒糖，我欣慰着問題學生誠懇地給我説的“老師，我錯了，我以後一定改正”，我欣慰着課間教學生們玩會了轉三階魔方的點滴快樂。我欣慰着愛遲到學生的按時到校，我欣慰着宿舍整改後打掃衞生的一次次合格、良好或優秀。就像看到自己孩子的進步，我真是太容易滿足，我累着，充實着，辛苦着，也快樂着，欣慰着，享受着，享受着別樣的成就感和幸福感。一句話，還是一句話，我在，媽媽在，愛在。