初中教師培訓心得範文

2016年**月**日至**日，我同學校其他老師一行11人在**初中報告廳聆聽了**、**、**三位專家做的專題培訓,其中**老師作了《學校管理、班主任工作以及語文教學》，**老師做了《我這樣把班級帶向優秀》，**老師做了《從常規到口碑》的主題報告。這三位老師做的都是關於班務管理方面的培訓，在以前的教學生活當中，也聽到了許許多多的關於班主任老師該如何做的培訓和報告，但多數情況下收效甚微，而本次培訓的三位老師講的非常詳細，但是**老師講了關於他如何做班主任以及把班級帶向優秀的詮釋，讓我對**老師不僅是佩服，更多的是敬仰，同時也讓我感受到了自己在班主任工作中的不足。

第一“公平、公正、公開”，三公管理原則，讓我深受體會。其實在班主任的心目當中，都想讓每個孩子在公平的環境下成長，但是在真實遇到事情的時候，往往會出現因為喜歡某個孩子，或兩個孩子的成績的差異而在處理問題的'時候多多少少都會帶上自己的情緒，導致在處理問題的時候會出現不公平的現象。其實在回顧以前在林本當班主任的經歷時，讓我深刻體會到這一點在班主任工作當中的重要性：只有把公平放在首位，你才能在學生的心目當中成為公正的使者。

第二個讓我深有體會的地方是：值周班長（由班長，衞生、紀檢、學習、宣傳4部長共5人，輪流交替）。從剛開學到現在為止，近兩個月的時間裏，我一直使用的值周班長制來管理班級，通過值周班長的執行，我發現很多事情都可以讓學生去完成，既能把事情處理的非常完美，也為班主任管理工作帶來了很多方便。在使用值日班長制的同時，我一直也是在摸索前行。在剛開始時，由班長陳美玲統籌安排班務，其他4位部長協助管理班級，在剛開始的一段時間之內效果還是不錯的，可是3周之後我發現陳美玲很累，而其他4位部長很輕鬆。但是時間一長，學生開始出現無所謂的態度，甚至有的班幹部有辭職的想法。所以後來我實行值周班長制，學生會成員、各科代表協助管理班務。時間一長，我發現發現效果有有了明顯的改善，特別是得流動紅旗的次數明顯增多。進入初一下學期以後，我想讓每個孩子都有機會做值日班長，同時讓每個孩子都在做值日班長的同時體會別人在做值日班長時的興奮勁，同時也對自己的行為起到了約束作用。這次聽了**老師的報告後又讓我有了啟發：讓每個孩子按照學號做代理班主任。

第三，把權力下放，讓學生管理學生。很多班主任在管理班級的過程中，做了很多的事情，自己很累，但是效果也不太明顯。其實我也有同感。聽了**老師的報告以後，我想，很多事情不必班主任事必躬親，要用我們的智慧去管理這個班級。用智慧去管理班級就是要把班主任的權利下放，讓學生對班級有主人翁的意識，意識到自己也是班級的一分子。作為班主任要去設計這樣一個流程以及實施方案。

總之，我會把**老師講到好的方法，要應用到對班級的管理中去，爭取一步一個腳印的達到**老師説到的每一個管理的層次。我相信，只要我們充分應用我們的智慧和能力，管理班級將不會再是一件難事，而應該成為我們工作中一件幸福的事。