市場營銷的心得體會範文（精選5篇）

當我們對人生或者事物有了新的思考時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣能夠給人努力向前的動力。應該怎麼寫才合適呢？下面是小編收集整理的市場營銷的心得體會範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

市場營銷的心得體會1

首先非常感謝公司提供這樣一個良好的學習市場營銷的氛圍與機會，學習時間雖然不長，卻使我本人受益匪淺，使我對銷售工作有了信心，同時我也相信一定能把所學的知識運用到實踐工作當中來。通過這段時間市場營銷戰略的學習，結合公司保健品行業的一些特色與優勢，本人有幾點感悟與心得，願與大家一同分享。

一、市場營銷中的科學與藝術

高老師講到國外的企業80％靠科學，20％靠藝術，而國內的企業恰恰相反，科學指的是規範化，流程化，可複製性。藝術我個人覺得是每個人做事的方式，方法與技巧，它更側重於臨場的發揮與創造。那麼反過來看我們現在的工作，有多少是科學，又有多少是藝術，如果有科學，那麼科學在哪裏體現？日常生活或工作之中，好的方法，方案與計劃到最後卻沒有付諸實施，我覺得是我們每個人都應該思考的問題。

二、員工的忠誠度與人力資源管理成本的關係

就員工的忠誠度而言，一個員工是否願意同企業共同發展，我覺得有一部分取決去其所處的環境的優越感與舒適度，這種感覺如果持續時間越長，員工的忠誠度就越高。如何才能有這種優越感與忠誠度呢，我想就是他的行業內工資的高低，薪酬越高，越會珍惜眼前的工作，也會倍加努力提高業績，而員工在努力工作提高業績的同時，也一定會有危機感，因為一旦失去工作，沒有生活來源，優越感也就隨之消失。按此，久而久之，企業人才的流失率就會降低，需要付出的人力資源管理成本比如招聘，培訓新員工的成本都會降低，加上高工資的刺激，員工潛能得到更好的發揮，業績當然也就上去了。

三、企業要有憂患意識

尤其是現階段中小型的保健品企業，未來三年競爭對手做什麼事情會對你構成威脅，這一點從近年來鼻通靈產品的銷量下降可以明顯的感覺到，這幾年大量低價位，冒仿的鼻炎產品的大量湧現，也在提醒我們只有與時俱進，大膽的改革創新，無論是品種的更新，渠道的完善，還是經銷商的換血等各個角度入手，才能使我們在競爭中立於不敗之地，永遠的超越對手，使競爭對手望而卻步。

四、客户既是上帝也是對手

高老師在企業是否應當區別對待不同給客户？是否把客户當上帝的觀點中，反對“客户是上帝”論，而更加傾向於或認同“目標客户才是上帝”的觀點，我覺得我們在實際的銷售過程中既要把客户當作上帝也要把客户當作對手來看。我們要用上帝的心態去經營客户，培養客户，這其中包括增強我們的服務意識，提高我們的職業素養，對客户要感恩，要尊重，因為沒有客户的支持就沒有我們現在的銷售業績。另一方面要用對手的心態去經營客户，也就是説我們不能一味的被客户牽着鼻子走，要學會善於引導客户，把握客户，為客户灌輸我們的理念與思想，要有一種“我征服不了你，就要被你征服”的危急感。要勇敢的對客户説“不”

五、保健品市場競爭日趨激烈

消費者對保健品信任度在不斷下降，作為保健品企業來講，在推出一些貨真價實的產品的同時，還要拿出一些可行的營銷策略，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

1、任何一種產品在推向市場之初，要有他的特色，就是營銷學當中通常講的要走差異化道路，有差異化才能有生存空間。我們的均衡產品從推出到投放市場與同類品種相比，能有一個相對不錯的反饋，我覺得在功能和理念上可以説是有其獨特之處，那麼得到的效果也是顯而易見的。

2、專業是根本，就目前而言，全國的保健品企業多如牛毛。但大多數中小型企業產品技術含量不高，跟風隨大流現象嚴重，針對性不強，這也是大多數企業維持不發展，發展不強大的主要原因，而作為消費者因為沒有專業的知識很難判斷產品的價格與好壞，所以如果專注做產品的專業化，並與公司的品牌知名度相結合，就能贏得消費者的心。

3、價格政策可以説是一場心理戰，打好這場心理戰，就要抓住經銷商的心理，經銷商難道真的就是關注價格嗎？價格難道就是促成合作的唯一嗎？我看未必，真正有實力，下工夫做產品的經銷商關注的往往不是價格，而是企業的信譽，過硬的產品質量，市場保護度，完善的售後服務以及相應的政策支持等。

4、市場不但要開拓還要維護，招商的終極目標就是經銷商，沒有好的銷售渠道和優秀的經銷商再好的產品也賣不出去，所以定期的電話回訪，就成了維繫經銷商與企業之間和諧關係的重要紐帶，經銷商會實時的將市場動態反映給公司，以便公司實時的調整政策與思路，為下一步工作做好鋪墊，同時公司也會將新產品信息等推薦給經銷商，便於經銷商在補充新品等方面加以參考。

5、細分產品。市場要細分，產品也要細分，產品如果在功能方面明確，集中，清晰，不氾濫，多樣化，那麼這樣會加強消費者對產品的精確認知，什麼樣的產品適應什麼樣的病患人羣，從而形成強大的終端購買力。

另外通過這段時間市場營銷戰略的學習，也使我本人認清了思路，找準了切入點，下面就最近的工作安排，談一下自己的幾點認識；

1、做好時間的統籌與管理。我的日常工作是在辦公室進行的，所以必須珍惜時間，講究效率，工作有計劃，有重點。既要總結當天的工作，又要提前一天安排好第二天的計劃，要有月計劃，周計劃甚至日計劃。

2、做事要有目標，不能光憑感覺走。對實現目標要有期限，不能今天拖明天，明天拖後天，以至使目標被無限期的耽擱。

市場營銷的心得體會2

市場營銷課程是關於營銷最基礎的4p、4c的課程，培訓以前一直在揣摩教授會怎麼去講解4p、4c，會不會又老生常談地告訴我們要以消費者為導向，要從4p思維轉向4c思維。

市場營銷的四種戰略除了對最基礎的4p、4c的解釋外，最大的收穫在於教授所傳遞的任何一個p與任何一個c之間的相互轉換，這打破了我們傳統營銷思路里面p跟c一一對應的想法。這也為我們後期在做營銷規劃時，如何達成客户滿意提供了更好的思路。

市場營銷三角分析法主要講解了我們的目標受眾、需要傳遞的信息以及傳播工具，這與我們以往接受的培訓或者説已經形成的營銷思維大同小異，最大的不同在於對目標受眾的分析。教授的思路精華在於，把所有能夠影響我們營銷結果的環節都進行目標受眾分析，並針對這些受眾制定不同的策略。當然在實際操作過程當中，我們很難面面俱到考慮到所有環節，但教授確實給我們提供了一個檢驗我們營銷思維全面性的工具和方法。

價格歧視策略是一個比較古老的營銷話題，主要是用價格這個手段來對消費者、產品進行細分，以達到我們的營銷目的。教授則對價格歧視做了進一步的引申，加入了心理學的一些研究，比如説麥當勞薯條的二等定價法和三等定價法；引入了對競爭環境的思考，比如説英特爾推出鬥士品牌賽揚。價格歧視策略在數碼體系較少運用，或者説運用得很不成功（比如説XX年推出的v3豪華版），但在未來平板的電腦市場，產品型號將遠遠少於手機或者mp4，價格歧視策略不失為一個好的辦法。

渠道價值鏈的次優化、營銷數學是我們在營銷活動中經常面對，但卻很難正確處理的一個問題。子系統的績效最優不意味着系統的績效最優，我們跟代理體系的關係足夠緊密，但也時刻會遇到子系統之間績效優化的衝突，如果説企業文化可以從理念上解決這些衝突的話，次優化理論則是從科學的角度去解決這些衝突。營銷數學也是同樣的道理，我們往往會被數字的結果所迷惑，但卻散失了對基本目標的判斷，市場份額、利潤，也許這些都不是我們所追求的真正目標。

細分市場的選擇和確立是近幾年我們提到最多，但也是我們做得最差的環節之一。按照教授的講解，細分消費者市場有很多種方法，比如説按照地理因素、消費心理、零售偏好等，這些道理都很淺顯易懂，最難得的是我們能否做到先定細分市場再定產品，也就是營銷規劃在前，產品規劃在後。另外，即使我們能夠在意識上做到這一點，但如何選擇確立細分市場確實一個比較大的難題，隨着調研組工作的逐漸深入，我們的工作方法也越來越科學，但離我們預期的目標還很遠。

其他，除了以上提到的模塊外，教授所提到的一些思路也給我留下了很深的影響，比如營銷是在做一道概率題，比如資產即負債，比如支配力理論等等。總之來講，聽了教授四天的培訓，確實受益匪淺，但對課程的理解還需要在今後的工作過程中逐步加深。

市場營銷的心得體會3

在臨近期末的一週，學校給我們安排了市場營銷課程設計這門學科，在上課之前我們都懷着好奇心，因為以前從未接觸過這類課程，對長期接受書本教育的我們來説還是感覺略微高科技的。由於上課形式比較獨特，我們的認真程度和參與度也較其他課程更高。

在上課之前老師已經為了實踐更有效率，將我們分成6人一個小組。在第一堂課上，小組6個人根據自己的愛好以及優勢，進行了角色劃分，我由於深受之前市場營銷理論課的影響，毫不猶豫的選擇了市場部作了CMO。因為想讓自己忙起來，而市場部似乎看起來還是任務比較繁多的。

通過電腦模擬經營的操作流程，我瞭解了公司的運營流程，知道了一個新的產品進行銷售時，首先最重要的就是得看它的市場需求，並預測今後的市場需求，從而確定一下適合開發的市場；其次，研發出一個能滿足消費者需求，並具有創新的產品也很重要。只有產品有了質量，顧客用了滿意，才有希望獲得顧客忠誠，獲得好的口碑，這比做什麼廣告都更要有效；再次，我們得考慮產品的配送費用，廣告費用，服務費用以及開發市場所需的費用是否超出預算，但是廣告服務的費用也不能過於節約，因為必要的廣告和服務能為我們獲得一個好的口碑，能讓我們產品在消費羣體中由一定的知名度，從而產生品牌效應；最後還重要的是如何定價，不得不説這是我們小組一直在糾結的問題，後來經過小組成員理論上的討論，以及實踐操作的經驗，我們得出了一個有關產品定價方面的結論，對於新公司的新產品，最缺乏的是市場，最重要的是有人來買我們的產品，至於剛開始就想要盈利的想法不免有點不切實際。因此我們小組選擇在剛開始的時候將產品價格定的較低，等到我們有了一定的市場，有了一定的消費羣體，等我們市場足夠產生品牌效應時，我們再進行價格變動，稍微提升價值從而開始盈利。

不得不説這樣的模擬經營很新鮮，能學到的東西也很多。首先便是團隊合作，成功的經營離不開一個優秀的團隊。每個人有負責不同的領域，有人進行成本與定價的計算，有人負責對市場需求的分析，遇到困惑的地方就提出來大家一起討論。當然也有遇到意見不一，這時便需要大家一起心平氣和的，説出自己的意見，一定要安靜的傾聽別人的想法不能固執己見。如果內部人員有所衝突不能齊心協力，想要獲得成功那就相當於在期待奇蹟般的困難。

其次，直面失敗。哪怕是經營的成績是倒數第一，都沒有關係，重要的是我們能直面慘淡的成績，並且進行分析，可能是因為成本太高價格太低而導致利潤太少甚至虧損嚴重，也可能是產品投放的市場不合時機，亦可能是價格過高或需求太低導致的產品滯留賣不出去引起虧損，還可能是忽略同業同市場的競爭，我們的產品定價只考慮了成本和需求，但我們忽略了最終決定產品價格的是同行業同類產品的競爭。某個季度綜合分數排名第並不是一件難過的事，它在暗示我們上一季度的某個決策有欠妥，它在提醒我們需要趕緊討論分析失敗原因，決定下一季度的經營。這門模擬經營的課程也讓我感覺到不到最後一個季度都不能自暴自棄，不能失去信心，更不能因為成績不好而

成員之間互相指責。因為這場比賽不僅比的是經營策略，也是心態，一種能屈能伸的堅忍，一種誰笑到最後誰才是贏家，不到最後一刻不鬆懈的精神。

一週的課程很短暫，最後以小組之間進行的一場比賽而告終。成績結果不重要，重要的是我們學到了知識，這種知識不是平時紙上得來的，是通過實際操作模擬經營，對產品營銷有了深刻的認識。當然這種認識還不是成熟的，還有待我們以後走上工作崗位的經歷與總結。但是這樣難得的一場模擬經營的課程，對我們在校大學生來説是一場意義深刻的課程！

市場營銷的心得體會4

對於市場營銷，我們首先要對市場做個分析，目前市場上使用最多的化粧品品牌為雅芳，緊隨其後的為全球化粧品業巨頭寶潔，歐萊雅等。

化粧品我們有品牌的定位，主要是通過了解消費者的認知，提出與競爭者不同的主張，再而進行廣告策銷，增加消費者的認識度，對於銷售，我們必須瞭解消費者的情況，如：性別，年齡，膚質，需求等方面，進而才可能把自己的昌平有機會推銷給顧客，大多數我們遇見營銷過程中的問題有兩個：

一、此顧客從未接觸過化粧品，本質上排斥你的推銷行為；二、顧客比你更瞭解化粧品，對你的產品與自用的產品進行比較。在這兩種情況下你得自己對所有產品深刻，全面地認知度，也就是對產品的專業度，提高自己的銷售水平。其中，個人形象粧容也是要注意的`，因為好的形象粧容銷售的過程中更有説服力，尤其像漂亮的彩粧品的銷售，其次熱情的服務也是很重要的，若是顧客問答，自我能積極的回覆解，也是為銷售做出了第一步，因為沒有什麼人會拒絕你的熱情，即使他們今天不買，也會移民官為你的熱情，專業帶來潛在的客户。我們可以微笑服務每一個顧客，用最專業的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺。

微商現在已經很普遍，我們是可以以這個免費的平台銷售自己的化粧品，像朋友圈的遊人推廣下自己的品牌，也會爭取到銷售的機會，”處處留心有商機“可能會給你帶來很有效的銷量，而我們更要重新認識銷售，會説話，説對話才是關鍵對於我們的朋友，客户有不同的類型，處世方式也有所不同，所以，我們要説會變通，不能一成不變，要分析客户是什麼樣的性格類型然後使用合適的應對方式，可以事半功倍！

銷售中遇到比較多的情況就是，消費者通常表現出一種購買惰性或抗衡的心理，因此，我們更應該積極推銷和大力促銷，有時會碰壁，困難，挫折都需要克服，冷酷的回絕也要面對，我們得有一種勇於進取，積極向上的勁頭，這樣就可以贏得顧客的信任。

雖然銷售的產品不多，但也學會了一門生意經，技不壓身，總是有好處的，對於”市場營銷“這門課也有更深層的認識，銷售也很難，真的挺艱辛，但也很磨練自己！銷售起來我們的態度應該從容不迫，言語舉止得當，取得顧客的信任，更需要充滿信心，幹勁兒十足才好，其實銷售也是一門藝術，要懂得創造藝術，明白銷售的本質！

市場營銷的心得體會5

俗話説：紙上得來終覺淺，欲知此事需躬行。雖然我們學習有關市場營銷專業的基礎理論知識已經兩年多了，但是我們還不怎麼了解一個企業是怎樣進行營銷工作，怎樣進行生產的。通過學校組織我們到xxx公司等xxx家企業進行實地考察，參觀，聽取企業工作人員講課，學習討論，我不僅開拓了我的視野，而且還認識了市場營銷專業知識在實際工作中的作用。

通過這次的實習，我瞭解了xxx公司的xx系統及操作和日常工作和管理的情況。這次的實地見習，讓我瞭解到了各種營銷手段是怎樣被運用到企業的生產經營當中和各企業的營銷管理特色。

這次的實習雖然只有短短的xx天時間，可是，我已經收穫良多。

我平時都是生活在學校的象牙塔裏面，很少有機會出去見習，就算寒暑假出去兼職工作。在見習的過程中，聽了主任、廠長的課之後，我發現了他們都有一個共性：就是非常熟悉自己企業的產品，尤其是產品的特性，用途，優越性和不足。不僅如此，他們還非常瞭解他們的競爭對手，如競爭對手的產品特性，競爭對手的產出量，競爭對手採取了那些營銷策略等。各位主任和廠長的經驗之談，很好地印證了老師教導的內容。

在學營銷基礎理論知識的時候，老師教導我們在銷售自己產品的時候，我們要非常熟悉產品的特性才能把產品很好地銷售出去；在銷售產品的時候，我們要宣傳產品的優越性從而吸引顧客的眼球；在制定營銷策略的時候，我們還要關注競爭對手的營銷策略，我想理論與實踐就是這樣相結合的吧。這也是我們常説的：知己知彼，百戰不殆。