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關於疫情防控工作心得體會(通用7篇)

關於疫情防控工作心得體會(通用7篇)

在平日裏,心中難免會有一些新的想法,馬上將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。那麼如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編收集整理的關於疫情防控工作心得體會(通用7篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於疫情防控工作心得體會(通用7篇)

疫情防控工作心得體會1

新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來,雖然從面上看,各地基層村社採取多樣化的“硬核”防控措施,取得了顯著成效,但是從點上看,部分基層村社對於下沉力量整合不夠、工作安排忙亂無序、工作效果不盡人意等問題也暴露出來;究其根源,還是基層治理體系和治理能力建設存在“斷擋”。因此,提升基層治理能力和水平,就要以黨建為抓手,靈活“掛擋”,一擋聚“心”、二擋聚“力”、三擋聚“智”,推動基層治理平穩“提速”。

一擋聚“心”,推動基層羣治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,各地羣眾主動參與、支持、配合疫情防控工作;各類社會組織動員各領域力量,構築起羣防羣治的嚴密防線。這從側面反映出,在基層治理領域,共建的力量、共治的智慧來自人民羣眾。因此,提升基層治理羣治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨總攬全局、協調各方的聚“心”作用,串聯起政府行政力量、羣眾自治力量和社會第三方力量,激發多元主體優勢,從而形成政府治理、羣眾自治和社會協同參與良性互動的基層治理新生態。

二擋聚“力”,推動基層綜治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,各級黨委政府建立起新冠疫情防控指揮部,在黨委的統一領導下,各部門單位各司其職、各負其責,指揮體系高效運轉,形成應對疫情的強大合力。因此,提升基層治理綜治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨的領導總攬全局、協調各方的聚“力”作用,打破“部門壁壘”、覆蓋“管理盲區”、融通“信息孤島”,將多部門多單位的資源統籌起來,從而將分散力量“握緊成拳”,逐步建立健全基層綜合治理工作機制,提高基層的綜合治理效能。

三擋聚“智”,推動基層法治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,一些地方“一刀切”地採取了“一律勸返”“鎖死家門”等“硬隔離”防控措施。這在一定程度上折射出基層治理實踐中客觀存在的法治意識淡薄的現實問題。因此,提升基層治理法治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨的領導總攬全局、協調各方的聚“智”作用,形成頭腦風暴,推動防治結合,抓緊補短板、堵漏洞、強弱項,完善傳染病防治、野生動物保護、動物防疫、突發公共衞生事件處理等法律法規,確保人民羣眾身體健康和生命安全。

面對在抗擊新冠肺炎疫情過程中暴露出的基層治理“斷擋”,要及時總結經驗、吸取教訓,充分發揮黨建在聚“心”、聚“力”、聚“智”方面的優勢,全面提升基層治理羣治化、綜治化、法治化水平,不斷把基層治理做精、做細、做實,構建共建共治共享的基層治理全新格局,推進基層治理體系和治理能力現代化。

疫情防控工作心得體會2

疫情關口,要把疫情防控一線作為發現和識別優秀幹部的主陣地,要深入式瞭解、全方位識別、多層面考察,選出走在前列的“闖將”、勇立潮頭的“猛將”、做在實處的“干將”,從卒伍之中提拔表現突出、積極作為、能堪大任“出彩幹部”。

奮進者中見闖將,選擇卒伍中“山登絕頂我為峯”的“先行幹部”。在疫情防控的第一線,需要有一馬當先、征服勁足、腳步不停的“先行幹部”,能迎難而上、衝鋒在前,以“山登絕頂我為峯”的擔當精神履職盡責,主動請纓到第一線,幹事奮鬥在第一線,與病毒作戰到底,全力維護羣眾的生命安全,如“及時金箍棒”和“強力定海針”,為疫情防控第一線提供有力支撐,用先鋒精神和標杆作用為所有黨員幹部注入蓬勃朝氣和強勁動力。奮進者中見闖將,組織當從一線卒伍中選擇在思想上先進,在行動上先行,積極主動、想為願為的“先行幹部”。

搏擊者中識猛將,選擇卒伍中“千磨萬擊還堅勁”的“攻關幹部”。蜀道難,征服!雪滿山,跋涉!臘子口,奪取!古至今時的猛將皆有“不破樓蘭終不還”的氣概和勁頭,他們是疫情防控場上的關鍵力量,既有攻必求克的信念,又有險不止步的勇力,更有一戰到底的決心,為合眾戰“疫”之力積極貢獻自身的全部力量。儘管疫情來勢洶洶,但“攻關幹部”有猛勁、恆勁、長勁,攻堅克難,不擊退疫情絕不鳴鑼收兵,將自己的拼搏奮鬥與黨的領導、實際需要和人民的呼喚同頻共振,讓黨性和勇力相結合,成為愈加堅強有力的“衝鋒之馬”。搏擊者中見猛將,組織當從一線卒伍中選擇敢為敢拼、堅忍不拔,有螞蟻啃骨之精神的“攻關幹部”。

實踐者中得干將,選擇卒伍中“竹杖芒鞋輕勝馬”的“拓荒幹部”。面對疫情,一定要下沉一線,必須得腳力十足,堅決要實幹到底!“拓荒幹部”有“一顆心”和“一雙草履”,一顆心裏羣眾至上,“一雙草履”走遍基層,他們用實幹詮釋初心使命,用實幹築牢疫情防線,用實幹將防範疫情的聲聲關切帶到千家萬户,從抓防控到搞服務再到解難題,都切切實實地,用真心守護、用雙腳丈量,每日微信步數排行榜就是他們實幹精神的生動註腳。在疫情的關鍵時刻,干將用善為、能為、真為擦亮了共產黨人的“金色名片”。實踐者中得干將,組織當從一線卒伍中選擇沉下身子、邁開步子、埋頭實幹的“拓荒幹部”。

疫情之中選三將,卒伍之中識人才,要把敢不敢扛事、肯不肯幹事、能不能成事作為識別黨員幹部中優秀人才的標準,讓“闖將”“猛將”“干將”中的“先行幹部”、“攻關幹部”、“拓荒幹部”脱穎而出!

疫情防控工作心得體會3

“紅碼停、綠碼行!”近期,為更加有效推進疫情防控和復工復產工作,多地充分運用數字賦能,創新推出健康碼,讓返工人員憑碼出行。其中,持綠碼者,健康可通行;持黃碼、紅碼者,則採取不同的措施進行隔離。健康碼的推出,讓人員流通更加安全、科學、有序。而在“疫”場考察幹部時,也應該對幹部開展“身心”普查,標上相應的“健康碼”,區分“強將”與“弱兵”。

給“登鋒履刃”之將標上“綠碼”。奉命危難與隔岸觀火,前進與後退,他人與自我,在這場沒有硝煙的戰場裏,許多幹部登鋒履刃,毅然選擇前者,一往無前,或是身着“白甲”抵抗“死神”,或是無懼風雪堅守“據點”,亦或是從日升到月落不間斷入户摸排“戰況”,懷揣為國履職、為民盡責之心,勇入陣,扛大樑……對於這些在戰“疫”一線真幹、實幹、苦幹的幹部,為他們標上“綠碼”,給予表揚表彰、大膽重用,甚至在火線提拔、破格提拔予以“通行”,這不僅是對他們個人的一種褒獎和肯定,也是對所有在一線奮鬥付出的幹部一種激勵和鞭策,同時能如石投水,濺起提振士氣、鼓舞人心的層層漣漪,輻射全民、帶動全局。

給“濫竽充數”之人貼上“黃碼”。病毒潛藏在人羣中,而推諉扯皮、消極應付、作風漂浮的幹部也混在幹部隊伍中濫竽充數,喊口號、裝樣子、走過場、搞形式,在疫情防控工作中“拖後腿”。疾風知勁草,烈火見真金。各級組織部門應擦亮“雙眼”,下沉到一線、親自到現場,在急難險重任務和處置突發事件中對“疫”線幹部開展細緻的“身心體檢”,瞭解幹部是否有鬥爭精神與鬥爭本領,是否真作為、敢作為、肯作為,而對於不敢為、不願為以及假作為的幹部,要將他們視作打贏疫情防控阻擊戰的“絆腳石”,一一貼上“黃碼”,在晉升考核中予以“隔離”,避免“德才不配位”的情況出現。

給“丟盔棄甲”之卒刻上“紅碼”。順境逆境看襟懷,大事難事看擔當。戰“疫”中,既有不畏艱險、逆向而行的“猛將”“虎將”,也有個別還未交鋒就已“丟盔棄甲”的“逃兵”,如某市疾控中心幹部在得知該市出現確診病例後,竟擅離職守、臨陣脱逃,舉家到國外躲避疫情,造成極為惡劣的社會影響。雖然這類在危難前腳底抹油、一溜了之的幹部僅為極少數,但他們“在其位不謀其職”的行為卻助“疫”為虐,嚴重影響到人民羣眾的身體健康和生命安全。因此,對於這些不敢對“疫情”亮劍的幹部,黨紀國法就應該向他們亮劍,給他們刻上代表不合格的“紅碼”,必要時候進行“回爐重造”,不讓一顆“老鼠屎”影響了全體幹部這鍋“好粥”。

自古人才要養成,放使幹霄戰風雨。在和平年代,急難險重的任務就是廣大幹部的戰場,通過加大在“戰場”識別幹部的力度,為廣大幹部貼上相應的“健康碼”,在重用、提拔、晉升方面予以“通行”或是“隔離”,無疑可以樹立選人用人的正確導向,為奪取戰“疫”全面勝利提供不竭動力。

疫情防控工作心得體會4

目前仍然是新型冠狀肺炎疫情防控最吃勁的關鍵階段,習近平總書記指出,在充分肯定成績的同時,各級黨委和政府必須高度警惕麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態,繼續毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作,不獲全勝決不輕言成功。所謂“船到中流浪更急,人到半坡路更陡”,疫情一天不消失,我們就還沒有到終點,疫情這場無硝煙的戰績就還沒有結束,所以做好防控工作必須要做到“三心”。

打贏新冠肺炎戰爭,要有必勝的信心。我們可以在20世紀七十年代那麼惡劣的環境下造出原子彈;我們可以造出世界一流的高鐵;我們也抗擊了上海甲肝、甲肝減毒活疫苗、非典戰役、豬流感……歷史告訴我們,不管有多困難,我們肯定可以做好,我們肯定可以勝利。在抗擊疫情的路上我們會遇上很多困難,遇上新的從未見過的問題、舍小家為大家的離別、連續在一線作戰,黨員幹部一定要帶頭迎難而上,奮力拼搏,做好疫戰的排頭兵。

打贏新冠肺炎戰爭,要有勇於擔責的責任心。要向戰役先鋒吳菁同志學習,將戰役的責任扛在肩上、將守疫羣眾的生命放在心上。不能像黃岡“唐主任”一樣,一問三不知。防控就是責任,疫情就是命令,醫務人員是中間力量,他們扛起的是最重的包袱,這是醫務工作的責任,基層一線的幹部、黨員羣眾要主動擔起摸排管控的責任,要杜絕麻痺思想、厭戰心理、僥倖心理,百姓羣眾也要做好配合工作,特殊時期主動擔責,做好日常生活、復工復廠工作。天下興亡,匹夫有責,這場戰鬥終究要每一個主動擔責,擊垮肺炎。

打贏新冠肺炎戰爭,要有謹慎之心。天下大事必做於細,天下難事必做於易。抗擊新冠肺炎首先一定要謹慎謹慎再謹慎,稍微有點疏忽,讓病毒進入人羣,將帶來煩,抗議還未結束前,我們必須佩戴口罩,不聚會,勤洗手;再則就是細心再細心,對社區的人員要深挖細排,網格化管理,確保清楚每個人的出行,尤其對新來的陌生人,要對其細問。疫情還未結束,一級響應沒有取消,謹慎、細心是避免二次爆發的保障。

疫情戰爭關係到人民生命安全和身體健康,關係到我國的經濟穩定,所以全國上下必須要有必勝的信心、擔責的責任心、謹慎之心,那麼這場“戰疫”的勝利者必將是偉大的中國人民!

疫情防控工作心得體會5

肆虐的疫情嚴重威脅着祖國大地上的人民,它無情的剝奪了健康而鮮活的生命,抗擊疫情就是一場人與病毒的戰爭,防控疫情與病毒傳播的較量,醫學救治與病毒威脅的比拼。如今,每一日的疫情都時時刻刻牽動着我們,每一日的數據變化都深深的引起人們的擔憂。然而,現在只有我們眾志成城,聽從安排,才能打贏這場戰役。

防護疫情,從自身做起。自身防禦保護是第一道防線,也只有我們人人遵守,時時防禦,才能夠有效的阻止疫情向我們擴散,保護好自己,便是對防控疫情的最大幫助。減少集聚,加強衞生,在每一個社區、村莊開展了進出登記,有的限制出門次數和時間,並定時消毒,保證衞生清潔。在這段緊急而關鍵的時刻,聽從指揮,服從安排,才能有效的保障你我的生命健康,然而,在這段時間,更多的民眾能夠耐得住一時的寂寞,安安生生呆在家中,卻有少部分民眾進出門不測體温,出門不帶口罩,把嚴重的防疫工作當成自己生活的“障礙”,誠然,繁雜的防疫工作的確給人民生活帶來不便,但衝在一線的醫生、志願者,他們用自己的身軀搭建起防控疫情的城堡,其實是在保護着我們每一位公民,那我們又如何不能從自身做起,為防控疫情做些力所能及的貢獻。

防控疫情,應樹立必勝信心。嚴重的疫情環境,給社會生活帶來不便,讓“蝸居”在家中的人們,失去了短暫的自由,丟掉了暫時的安寧,隨之而來的是心裏的恐懼與不安,手機新聞隨時更新着疫情數據,嚴重影響着整個社會的氛圍,信心缺失也必將給這個社會增添沉重的氣氛,然而,也只有信心這個光亮的火把,在這個時候才能夠顯示出它安撫社會情緒的重要作用。我們可以看到,衝鋒在前的.解放軍戰士、白衣天使、共產黨員。他們無所畏懼的與病毒做鬥爭,保障後方人民羣眾的安全。我們應該有必勝的信心,因為我們不是一個人在的鬥爭,而是一個國家的所有人在和病毒做鬥爭,我們此時,不應該感到恐懼與不安,而應該擁有必勝的信念!

大戰當前,唯有眾志成城,才能克服艱難。疫情肆虐,唯有全民一心,才能獲得勝利。我們一定會成功的抵抗疫情,迎來美好的新生活。

疫情防控工作心得體會6

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動着每個人的心,隨着疫情形勢愈加嚴峻,街道社區全員早早地取消了春節休假,基層黨組織築牢戰鬥堡壘,黨員幹部深入一線當先鋒,落細落實疫情防控工作的各項部署要求,用實際行動詮釋初心和使命的深刻內涵。

戰“疫”當前,他們的步伐是一條刻不容緩的“時間線”。春運期間人口流動頻繁,疫情擴散範圍無法預估,做好疫情防控,速度是關鍵。基層黨組織和黨員幹部們時刻謹記使命,把疫情防控作為一項重要政治任務,與疫情賽跑,第一時間走訪摸排、入户宣傳,奔走在疫情防控一線。抗擊疫情刻不容緩,全國上下倡議為愛“止步”,但他們每日的運動步數卻榜上有名,走在前、當先鋒,以最緊迫的責任感做好疫情防控示範,為打贏這場沒有硝煙的戰爭付出一份努力,是戰“疫”當前一條刻不容緩的“時間線”。

戰“疫”前沿,他們的行動是一道至關重要的“安全線”。居民小區是人口聚集地,也是病毒傳播最廣泛的途徑,阻止疫情蔓延,首先要嚴把“出入關”。“你好,你是哪一棟的?請配合測量一下體温”“你好,出門前請出示一下通行證。沒事的話還是建議你不要出門。”小區封閉式管理離不開基層黨員幹部、值守人員的主動作為,他們堅守陣地,仔細核查小區進出人員,最大限度阻斷病毒進入小區傳播。他們嚴防嚴控,有序管理,是戰“疫”前沿一道至關重要的“安全線”。

戰“疫”路上,他們的身影是一縷温暖人心的“風景線”。基層黨員幹部舍小家顧大家,堅守崗位,只為築牢社區第一道防線。“若有戰,召必回”,由社區醫務人員、下片民警、網格員、物業公司、黨員志願者、居民小組長、熱心居民等各方力量組建而成的疫情防控隊伍,出現在小區、路口的各個角落,在每一條街巷穿梭,他們是正面宣傳的引導者,是科學防護的倡導者,是人員進出的監管者,是戰“疫”路上一縷温暖人心的“風景線”。

一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個堡壘。戰“疫”場上,黨員幹部、醫護人員、公安民警、基層工作者、志願者們齊心戰“疫”,攜手共克時艱,定能打贏疫情防控阻擊戰。

疫情防控工作心得體會7

説到創新,有人會説創新就是“無中生有”,在詞典中“無中生有”的解釋是把沒有説成有,憑空捏造。近期,筆者在閲讀老子的《道德經》第四十章中悟到:“天下萬物生於有,有生於無。”深受體會,創新更應該是“有中生無”。在基層工作中亦是如此,我們不僅要有“前人栽樹,後人乘涼”的“前人”奉獻精神,更要有“後人”的創新能力,才能讓基層這棵大樹也能“開花結果”。

“有中生無”是在屢敗屢戰、百折不撓中創造“新戰績”。近日,“胖五”家族的長征五號B運載火箭首飛任務圓滿成功,經歷了240多項關鍵技術突破、900多個日夜的磨礪、10餘萬航天人的堅守,向國人乃至世界人民展現了中國的創新“戰績”。“冰凍三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。”從舊技術創造出新技術,從舊零件翻新出新零件,一次次再創“新高”,離不開成千上萬中國航天人屢敗屢戰、百折不撓的精神。在基層工作中,“有中生無”就是需要有敢思敢想的勇氣,找出與榜樣、前輩的差距。面對困難要結合實際多動腦、勤思考,創新工作思路和方法,實現效率最大化。不管是脱貧攻堅還是疫情防控,遇到再多困難,面對再多壓力,我們都要繼承和發揚“胖五精神”,奮力創造出專屬於自己的新“戰績”。

“有中生無”是在挺身而出、無畏逆行中創造“新力量”。五四青年節之際,Bilibili網站發佈了“獻給新一代”的演講視頻《後浪》被網友紛紛“刷屏”,它激起了“後浪”者的“新動力”。但近幾年,社會對部分青年人的評價貼上了“佛系”“垮掉一代”的標籤,甚至説現在的青年幹部“頭腦簡單,四肢發達”,在工作中投機取巧,造就大批量的“無用功”。但在新冠肺炎疫情暴發之際,他們又挺身而出、勇往直前,不怕疫情,敢於創新、富於進取,為百姓“保駕護航”,用心抗疫於一線;在四川西昌森林火災面前,他們亦是不斷突破、不畏生死、義無反顧,選擇了生命中最美的逆行。青年幹部就應該讓創新成為基層工作的“動力引擎”,汲取“前浪”經驗,發揮“後浪”精神,將“頂級流量”轉化為奮進道路上的“青春力量”。

“有中生無”是在精益求精、追求卓越中創造“新精品”。何為“精品”,筆者第一聯想到的就是“工匠精神”,即精益求精的創新精神和追求卓越的製造精神。工藝精品是技藝精湛的匠人反覆打磨、除舊革新的成果,一成不變終究會被新時代所淘汰。在這場新冠肺炎疫情中,鍾南山、李蘭娟、張文宏等成為了“大國工匠”。鍾南山在2003年“非典”防控的基礎上,結合新冠肺炎病毒的現狀,總結出“人傳人”的説法,同時也確保疫情防控的每個階段始終是“零差池”“零風險”。青年幹部應該像“大國工匠”一樣,在基層工作中始終秉持“組織工作無小事”的理念,把“嚴、精、實”體現在工作的每一個環節,力爭每項工作都能創“精品”、出亮點、見成效。在“有中”“生無”,讓“無”成為我們這一代青年人的“勝利果實”。

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