教師培訓心得體會總結

自古以來，教育培訓的基本功能是傳授先人文化遺產，培養為現實服務的合格人才。小編今天為大家帶來教師培訓心得體會總結，一起來學習一下吧！

篇一：培訓心得體會總結

讀了孫局長的專著，我心裏頗有感觸。作為一名年輕教師，我可以從裏面學到很多有用的經驗，這對我今後的教學有很大的指導意義。

這本專著分為四個部分，給我留下深刻印象的當屬“教育故事”這一環節，裏面涵蓋了孫局長多年的親身教學經歷及其感想。在書中，孫局長要求我們教師尊重學生個體差異，瞭解每個學生的個性，做到充分發揮學生的長處，不斷地提高學生展現自我的勇氣。孫局長在書中強調個體差異性，這要求我們每一名教師對待所有的學生要一視同仁，不能以成績的好壞作為評定學生優異的標準，要善於發現學生的優點，針對學生的不足，要及時提醒並加以鼓勵，讓學生在在自我認知當中並不斷地彌補自身不足，做到和諧健康發展。

另一方面，作為教師本身，要不斷髮展自己，提高自身的整體素養。當今世界日新月異，科技進步迅速發展，那作為教師要不斷補充新知識，瞭解掌握教學新技能。通過參加暑期培訓及各種各樣的職業技能培訓，不斷用新知識武裝自己，適應現代學生對教師各方面的要求，做一名與時俱進的教師。

同時，教師要不斷地進行自我反思，自我總結，善於發現教學過程中的問題，並及時想辦法解決，不斷優化自身的教學手段及方法，給學生營造一個活潑生動有趣的教學氛圍，讓知識以更加靈活的方式展現在學生面前，使學生在快樂輕鬆的學習環境中達到學習目標，完成學習任務。

我知道，針對當前農村小學的現狀以及諸多客觀條件的限制，作為農村教師的我們需要克服各種困難，不斷嚴格要求自己。因為農村小學教學條件差，現代教學設備不足，會導致部分師資力量流失，學校嚴重缺乏專業老師，這就會出現一名教師擔任多個科目的現象。那這就對我們鄉村教師提出更高的要求，需要掌握各方面的知識，以滿足學生對知識的渴望。

教師職責在於教書育人。我既已選擇教師作為自己一生的職業，那就回兢兢業業為學生們傳道授業解惑，並在生活中關心愛護學生，做一名令學生尊敬愛戴的人民教師。

篇二：培訓心得體會總結

近期，閲讀了李踐著的《管理越簡單越有效》一書，感覺收益頗深，對於簡單管理的內涵和要求理解也更加全面和深刻。所謂的簡單，其實並不簡單，需要非常高的、專業化的能力和水平。要求在實際工作中，摒棄經驗主義、本本主義和教條主義，凡事從實際出發，找出規律，由表及裏，採取有效的措施實現“化蛹為蝶”。

怎樣做到簡單有效？其核心意義就是找準方向，只做一件事；堅持，永不放棄；深入淺出，一針見血；撥開紛擾，抓住重點。因為簡單讓我們專注於最重要的一點，集中精力做最重要的事情，從而保證了完成的高質量；簡單同時也是質量、高度、效率和速度的代名詞。對企業來説，簡單可以降低時間成本和人力成本，給企業帶來利潤。而作為管理者，管理的目的就是為了提高效率、挑戰高度、把握團隊的目標與方向，選擇適當的人才，釐清成員的權責，進行公平合理的.獎懲，並建立各項制度對員工的行為進行規範，最終達到提高企業效益的目的。

如何實現企業簡單有效的管理？這是目前我公司面臨的一大問題。經過兩年時間的準備和建設，闊西塔西礦區目前仍處於建設期，處於投產前的緊張準備階段，公司組織機構、管理體制和機制還都有待於進一步健全和完善。今年突出的問題主要還表現在項目建設進度相對緩慢，人員管理難度大兩大方面。比如，對於績效考核制度的實施，雖然其積極意義是不可否認的，但是在執行的過程中，儘管公司已組織全員自上而下的進行學習和教育，但是由於員工素質的差異及管理機制體制尚未健全，制度落實困難重重，考核實際取得的效果並不明顯。相反，在員工中間對公司制度還產生了牴觸心理，因此也影響到了整個團隊建設；又如，財務“NC”系統的採用和實施，就目前來説，對於項目建設資金的申請，從上報到審批，不僅週期長，中間增加的工作程序和內容（從起草請示、報告—傳真—審批—傳真—掃描—上載—錄入—每日跟蹤查詢—電話提醒—確認），整個流程不僅耗費時間，同時也加大了日常的工作量，更重要的是如果工程建設資金不能保證及時到位，影響到的是整個公司項目的進度和企業的總體規劃。

因此，針對書中提到的“簡單高效的7定律”——包括思維簡化、20/80法則、制度和流程簡化、組織和結構簡化、產品簡化、管理簡化和環境簡化7個方面。其中的思維簡化、20/80法則、制度和流程簡化、組織和結構簡化四個方面，對我公司目前的實際非常適用。因此，在下一步的工作中，對於如何實現有效管理，我們需要有針對性的結合公司現狀和工作實際進行調整和改進，轉變管理思維和方式，切實提高工作效率。

“現代社會，唯一不變的就是變化”。 外部環境的快速變化要求企業快速應變，具備極強的適應性。因此，通過此次對《管理越簡單越有效》這本書簡單管理方法的學習，今後的管理思路更加清晰和明確，同時也有信心在今後工作中，將公司管理得更好。