《喬布斯傳記》讀後感範文

品味完一本名著後，相信大家的視野一定開拓了不少，不妨坐下來好好寫寫讀後感吧。想必許多人都在為如何寫好讀後感而煩惱吧，以下是小編收集整理的《喬布斯傳記》讀後感範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

《喬布斯傳記》讀後感1

如果説在他那個年代他見證了一個又一個在他那個時代看來的奇蹟的話，那麼他在21世紀便是完成了屬於他的傳奇！

他是“蘋果之父”，他是怪異又極富個人魅力，他是想活着進入天堂的人，他就是史蒂夫·喬布斯，喬布斯那極富傳奇色彩的人生，給我們帶來了無數的啟迪，無論是在校的學生，基層的工人或是保衞我們生命財產安全的警察，甚至國家總統都可以從中獲得一份屬於自己的“寶藏”。

有沒有想過神之所以稱之為神是因為什麼呢？是強大足以焚天煮海的力量？還是普度眾生的慈悲心腸？顯然這些都不是我想要的滿意答案，這些事情只有在小説中才可以發揮出它真正的威力。然而21世紀的“神”比如喬布斯，他是靠什麼為神的呢？我的答案是他有超凡的創造力和天馬行空的想象力！

對於一個21世紀的人來説有什麼比有這兩樣能力更好的嗎？

但是“神”之所以稱之為“神”就是因為他有的能力我們平常人不一定有，所以喬布斯有的創造力我們不一定也有。喬布斯十二歲時就可以獨自用二極管和其他一些設備製造出能進行加減的計算器，説來慚愧我比那時的喬布斯只大了兩歲，而我在十二月歲的時候什麼叫二極管都不知道更何況喬布斯是上個世紀的十二歲！

一個人的優點別人不一定具備的話，那麼他的缺點將是大眾化的。所以我與喬布斯的比較，就相當於諸位初中生與他的比較，如果非要説他與我們之間的差距是由何而來的，那麼我的答案是———創造力和想象力。21世紀很多以前的想象都已實現，20世紀十二歲的喬布斯想像並製造了計算器。

而作為21世紀的人我們的想象力又在何處呢？想的都是20世紀的人該想的。21世紀的我們除了去實現外，又該想些什麼呢？

這是可怕的有了想象力，但是你的想象卻又是14億減一分之一的那個人想到的，那麼你的想象便失去了意義，現在的我們不懂得如何去創新思維，不敢去想象，也懶得去想。要知道發明電燈從來不是愛迪生一個人的事。發明蒸汽機也從來不是瓦特一個人的.事，發明電話更不是貝爾一個人的事。推動社會發展，促使人類進步。這從來就不是那些科學家們的事。要相信他們所做的僅僅只有將想象和創造相結合，於是他們便成功了。就是這麼簡單。

這是我們一生的隱藏文件，你只需用想象的鼠標點擊界面的工具，再用創造力的鍵盤敲擊，按下“顯示所有文件”一項，這樣你就可以獲得一份屬於你自己的發明，一份屬於你自己的對社會的貢獻。

《喬布斯傳記》讀後感2

最近看了美國作家艾薩克森所著的喬布斯傳，作為果粉，對喬幫主的敬仰自然是少不了了，但通過這本書，我也看到了一個更加全面的、活生生的喬布斯，喬布斯一出生就被其母親贈給一對沒有生育能力的中產階級夫婦收養。他很早就知道了自己是被收養的，因而在喬布斯的生活中，永遠有"被遺棄"這樣一個主題，這也造就了他異常敏感的性格。喬布斯認為，最重要的是要推出好的產品，而不是光想着掙錢，眼睛不能只盯着錢。

請大家不要誤會，我覺得喬布斯也不是不愛錢的人。沒有錢，人沒法生活，企業無法正常運轉。

我理解，喬布斯的意思是説，當你做出好的產品後，自然會掙到錢。這是一個主次關係的問題，而不是非此即彼的問題。

固然，企業和企業家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個富裕到不工作也能過上相當奢華的生活的人，仍希望他們的企業能掙更多的錢，因為那樣能讓他們體現自身的價值。

但每個企業家的側重點不同，導致結果也會有差異。

比如，像喬布斯那樣的企業家他把重點放在開發出完美的產品上，他在產品開發上投入很多人力、物力，很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛的ipod、iphone、ipad。而那個曾經被喬布斯招來的，在蘋果擔任過CEO，並最終將喬布斯趕出蘋果公司的人，他更看重的是企業短期盈利。

更注重產品研發，先期投入很大，而且見效慢，因為研發出一個有競爭力的新產品，不僅如要大量人力、物力（資金），還需要時間，而且風險較大。因為你投入了很多，未必每次都能推出令市場令消費者滿意的產品。注重銷售的公司，他們的側重點不在產品的設計、研發上，他們的側重點是在銷售方面，是在市場方面，這種公司銷售部是最重要的部門，他們的主要精力放在銷售渠道的建設方面，放在市場宣傳推廣方面。

並不是説喬布斯不重視銷售和市場宣傳推廣，而是他將哪個放在首要地位，哪個放在次要地位的問題。

馬雲堅持淘寶網前今年不收費，他説，做企業不能光盯着錢，這樣做不大，做不長遠。淘寶之所以擴張速度那麼快，打敗了全球最大的C2C、B2B公司ebey，跟馬雲的戰略思想是分不開的。

當淘寶網已經佔有極大的市場份額，當人們習慣在淘寶購物，當在淘寶網開店的商户能夠賺到錢，那麼，以後你再向淘寶商户收取一定的費用，商户們也會接受，不會因為要交一點小錢就放棄生意不做了，淘汰掉的也是那些不掙錢的沒有競爭力的小商户。可以説，馬雲堅持先培育市場，先不掙錢的策略成就了淘寶，也成就了他。