牛奶可樂經濟學讀後感

經濟學認為，人是有理性的，人能夠根據自身利益的得失來權衡自己的行為。在日常生活中，我們習慣了周邊的事物，沒有對發生在身邊事物的存在性進行思考，更沒有對其合理性進行考量，沒有對事物的表象進行深入地探究。其實，日常生活中每種事物的背後都藴含着經濟學道理。很多時候，我們只是習慣了，認為是理所當然，這種思維方式在我閲讀這本書時，還在發揮着作用。直到看了此書後，才發現以前的認識水平有多淺，理論與實際脱離的有多大。當然，答案不是唯一的，換個角度，會有不同地見解。

牛奶可樂經濟學讀後感1500字

看到書名就直覺是一本“投我所好”的書，因為“牛奶”與“可樂”皆是我生命不可缺少的好東東。看完之後，確實大感過癮，上癮之處如下，願與各位共享：

1. 生活中司空見慣的事多問一個為什麼，也許期間就有大文章。比如“為什麼牛奶裝在方盒子裏，而可樂卻裝在圓瓶子裏”，“為什麼女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”，“為什麼酒吧裏白開水比花生賣得更貴?”這些都是我們司空見慣的現象，可是卻少有人再深一層去追根溯源，作者引用這些例子來印證他的諸多“折扣經濟學”、“機會成本”等概念，那麼我們其實從同樣的現象中可以找到其他學科領域的根源。例如，作者提到女士服裝的扣子設計時，究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜，而女士的衣服多由僕人動手穿戴，而男士需要自己解決，所以如此設計。久而久之，約定俗成。那麼，在如今追求混搭、崇拜中性的時代，是不是把女裝設計成右排扣子，也會非常流行呢?消費者的心理髮生了變化，歷史的東西在一定時期內也就可以顛覆了;

2.激發人的思考興趣：除了非常嚴肅的學科根源探究之外，其實這本書一個很有意義的作用就是激發你碰到什麼現象都會反問一句：為什麼會這樣呢?也許能找到答案，也許不能，也許找到的就是你自己的“*式答案”，這種思考的習慣與興趣是難能可貴的;

3.從B2C到C2B：書中多數是從企業如何追逐利潤、如何控制成本的角度來探討各種經濟及生活現象;不過從消費者研究的角度來説，我們更需要從消費者的心理變化——企業順應這個變化——相應的營銷策略這樣的思路來考慮，因為通常情況下，我們服務的客户在營銷戰術上的經驗比我們更豐富，但他們缺乏的是對消費者的洞察、以及由此可能導致的前瞻性的趨勢變革，所以，作為市場研究人員，我們可以從書中的例子用“倒推”的思路想一想，企業為什麼會推出這樣的折扣方式或定價方式，迎合的是消費者的哪種心理需求，當我們找到根源後，對應到某種心理需求，我們可以為客户提供“有建設性”的策略建議;

4.舉例的方式，生動且形象，報告的表現形式也應如此：整本書讀下來，不會覺得晦澀，徹底打消了“經濟學”這座大山造成的心理障礙，這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進行到底”的決心。其實，調研報告的生硬與“大學教授的語焉不詳”、“經濟學中圖表充斥”同理，尤其在為客户解決特定問題的商業調研中，客户要的並不是一本高深的教材，而是生動的原貌展現與易讀性強的“工具書”，那麼我們也不妨講報告寫得靈趣一點、詼諧一點、津津有味一點，我想，只要問題解決了，我們的客户不會而降低對我們的專業性的認可，反而會在他們的頭腦中有一種這樣的標籤：零點的東西好用又好玩。

牛奶可樂經濟學讀後感1000字

這本書主要是利用經濟學原理，舉出了很多小例子，探討了我們親身觀察到的事情或者行為模式中有趣的問題。從事一項活動的機會成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。學習的最好方式之一，就是把它敍述出來。因為我們這個物種在進化過程中變得擅於講故事，幾乎每個人都能輕輕鬆鬆的吸收以敍述形式表達的相迎信息。最後介紹一個成本效益原則。成本效益是所有經濟學概念的源頭。它提出，唯有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時，你才應該這麼做。

帶着這些淺顯的知識來開啟這本書吧。

1，產品設計既要包括最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價，便於競爭的需求。這也就是説，產品設計必須在兩者之間實現平衡。產品設計的功能也要符合成本效益的原則。比如打開冰箱時，冷藏櫃會亮，冷凍櫃卻不會亮。

2，供求關係。一家電子商務公司的最大價值，並不在於它可能在多大程度上提高生產率，而在於它到底創造了多少利潤。從長遠來看，新技術所節省下來的成本，並不會給生產者帶來更高的利潤，而是降低了產品的價格，使消費者受惠。對特定產品的需求，是衡量有多少人願意買它的一種尺寸。特定產品的供應量，則是有多少生產者願意提供該產品供出售的一種簡明尺度。例如，為什麼很多電腦製造商免費提供市場價格超出電腦本身價格的軟甲呢。

3，競爭性勞動力市場的基本原則是，僱員的工資與他們為僱主在盈虧平衡點之上所創造的價值大致成正比關係。

4，在實際的產品中，(尤其是昂貴的產品)市場中，套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取高價的能力。賣家允許顧客以折扣價購買，但是前提條件是顧客必須首先躍過某種門檻。

5，市場中對個人利益的追求，往往造福了所有人。追求個人的利益，往往使他能比在真正處於本意的情況下，更有效地促進社會的利益。當個人效益超過個人成本時，個體會採取行動。

6，亞當斯密的看不見的手，建立在以下隱含前提之上，個人的回報只取決於絕對績效。但事實上，生活裏大多數事情都是以相對位置定高下的。

7，市場上有兩種買家，一種是不知道自己在做什麼的人，一種是不知道自己不知道在做什麼的人。頭一種買家，因為考慮到自己缺乏知識，不明白價格與質量存在的可見聯繫暗示着什麼，有時能夠限制自己的損失。

8人均收入，是各國之間最顯著的一個差異。不同收入的人大多會做出不同的選擇，不管他們的文化背景如何。