安全的自查報告（通用5篇）

一轉眼，時光飛逝如電，工作已經告一段落，回顧這段時間取得的成績和出現的問題，是時候好好地記錄在自查報告中。我們該怎麼去寫自查報告呢？以下是小編為大家整理的安全的自查報告（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

安全的自查報告1

根據區建委要求，我項目部針對“迎接建設部全國巡檢”對施工項目進行全面自查工作。由於項目工期緊張，工作業面不同安排不同作業組，各作業面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入，各工序之間銜接緊密，進行平行施工作業。以項目工期、安全、質量、效益、環保五項指標為控制對象，以項目經理為中心，以具有多年類似工程施工管理經驗的管理人員為核心，以現代化管理技術和目標分解承包責任制為管理手段，強化組織管理職能，全面認真履行合同。

一、項目部質量大檢查

1、重、難點工程嚴格按照設計文件和合同要求編制了施工組織設計方案和總結，並報監理單位審批。具體檢查施工組織設計方案。

2、進場材料經過自檢、檢測頻率符合規範要求，檢測記錄、報告齊全 3、材料自檢和工序檢驗按照規範完成，試驗枱賬記錄齊全 原材料檢測

由項目部試驗室對所有的原材料進場前對該材料的出廠合格證、廠家自檢報告及材料使用説明進行檢查並登記。對於不符合要求的嚴禁進入現場。對於地材如砂、碎石等由試驗室對料源進行實地考察後，並檢驗合格後決定是否採用，對於不合格的地材不允許進入工地。 對於進入工地的所有材料通過具有檢測資質的檢測中心檢驗合格後，方可使用；對於檢測不合格的材料，嚴禁使用，並立即清除出施工現場。

4、工程施工原始記錄齊全；

5、施工技術交底工作記錄齊全

6、嚴格執行監理指令，質量問題的整改落實到位，都已符合設計及規範要求。

7、內業資料規範，符合要求，且與工程施工進度同步。

8、施工過程控制，在施工過程中技術交底及時到位，防止出現差錯或返工現象。

9、工序檢查，每道工序施工前、施工後要嚴格檢查，防止出現施工不到位違反規範的情況。

二、項目部安全大檢查

1、專項安全技術措施，具體檢查內容見下表：

2、在工程施工之前對一線施工人員進行安全技術交底；

3、已編制各項安全生產應急預案並選擇其中具有代表性的在監理單位的安全監督下進行了現場演練；

4、各種施工機具設備和勞動保護用品有定期檢查記錄；

5、在施工現場內按規範設置安全警示標誌標牌；

6、結合施工場地情況，定期組織安全生產檢查並有詳細的記錄；

7、因自開工以來安全工作做的比較到位，目前施工過程中還為發現重大安全隱患；

8、對於施工過程中發現的安全隱患做到隨時發現隨時整改；

9、安全生產經費使用及保險辦理符合合同規定；

10、項目設有專職安全管理員，施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全生產管理人員都有安全生產管理資格證書。

三、工程質量管理

1、）建立、健全質量保證體系和質量管理體系

項目經理部以貫徹is09001標準為主線，以保證和提高工程質量為目標，施工過程中，建立一個從設計源頭開始到計劃、質量、安全環保、綜合協調、物資設備採購，再到工程試驗、項目施工保證的質量保證體系，把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又相互協調、促進的質量保證體系。

⑴、建立、健全質量保證體系和質量管理體系；

⑵、施工前首先組織有關工程技術人員認真學習、討論掌握技術規範，尤其是新工藝、新技術，保證在施工中嚴格遵照執行，主動接受監理工程師的檢查驗收；

⑶、在參加各分項工程驗收過程中，堅持驗收標準，對不合格項目決不能勉強接收；

⑷、凡用於本合同工程實體的一切建築材料，包括外購材料，均應事先進行檢測試驗，其結果必須取得監理工程師的認可，同時保證檢測樣品與使用材料一致；

⑸、堅持各分項工程和每道工序完成後經自檢合格，報請監理工程師驗收，對工程質量不滿足設計和施工規範要求的項目經理部自覺安排返工，直至滿足設計和規範的要求為止；

⑹、施工的重點、難點部位，由項目總工程師或施工負責人現場指導施工作業，確保施工質量滿足要求；

⑺、建立健全工程技術檔案管理制度，並指定專人負責。對施工中形成的各種技術資料、圖紙、文件、會議紀要等進行收集、整理分類存檔備案；

⑻、特殊控制：

節點部位過程中，加強項目管理力度，確保質量的關鍵，因此，必須嚴格控制：

2）、施工工程中的質量檢測

施工前首先組織有關工程技術人員認真學習、討論掌握技術規範，尤其是新工藝、新技術，保證在施工中嚴格遵照執行。在技術室、質檢室的主持下，在做好自檢的工作下，主動接受和配合監理工程師的檢查驗收，各道工序層層把關。在分項工程驗收過程中，堅持驗收標準，對不合格項目決不能勉強接收。

3）、施工完成後的質量檢測

每項工序質量控制結束後，要及時對控制結果進行評價和對質量偏差進行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發生，應按照糾正措施控制程序對不合格進行評審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結果，並對其有效性做出評價。

4）、各分項工程質量檢測

堅持各分項工程和每道工序完成後經自檢合格，報請監理工程師驗收，對工程質量不滿足設計和施工規範要求的項目經理部自覺安排返工，直至滿足設計和規範的要求為止。

5）、科學的管理措施

項目部建立嚴格的質量保證體系，由項目經理和總工程師牽頭，將質量篇二：質量安全自檢自查報告（中安）

安全的自查報告2

校園安全事關全體師生的生命和財產，事關學校和社會的穩定，我校高度重視校園安全工作，認真落實“生命至上，安全第一”這個工作方針，把安全放在學校工作首位狠抓落實。為了深刻吸取慶陽正寧“11.16”重大交通事故教訓，根據各級有關部門關於加強學校安全工作的要求，我們對學校的安全工作進行了徹底大檢查，對安全責任落實情況、安全管理制度建設、門衞值周工作、安全隱患排查等方面進行了重點檢查，自查情況如下：

一、學校安全工作落實情況

（一）、強化了校園安全工作領導責任、安全管理責任落實力度。 我校成立有安全工作領導小組，通過簽訂安全責任書明確了校長是安全工作第一責任人、分管領導是第二責任人、班主任及課堂授課教師是第三責任人。實行班級安全領導包班制，學生上學放學路隊安全教師承包制。每個班級都成立了安全監督小組，安排一名安全班長。進一步建立責任追究制度，要求各責任人盡職盡責。

（二）、健全門衞和值周工作制度，把好校園安全“門衞第一關”。

作息時間內由門衞值班，嚴格落實外來人員入校門衞盤查登記、身份確認。校園封閉管理，學生因特殊原因離校實行門衞審查，未經學校書面同意或家長來接，一律不得離校。

落實值周責任，上、放學期間，參與值周的3名教師與門衞指導疏散學生，維持安全有序的入校、離校秩序。

（三）、配備安保設施，加強技防，提高安全防範能力。

學校由保安公司配備了專職校園保安人員，電教室、多媒體室、網絡教室、光盤播放室等配備了相應的乾粉滅火器、沙袋消防器材設施，做到定時檢查與維護。

(四)、開展安全知識教育和緊急避險演練活動。

我校利用每週一的國旗下講話，及時、適時對學生進行各種安全教育。各班主任老師利用每週五的班會向學生講解安全知識，傳授學生遇到緊急事件的處理辦法，讓安全意識滲透到每一個學生的內心。利用班會時間和國旗下講話對學生進行交通安全教育，讓學生了解交通標識牌和有關的交通法規。加大學生安全教育力度，學校明確要求校課時間必須對學生進行安全常識教育，並由安全班長做好安全教育記錄，學校定期檢查。

在“5·12”減災防災日，全校師生開展了一次防地震、防火災、防擁擠踩踏緊急避險安全演練。

對教育教學設施進行了一次拉網式大檢查：檢查了校內的花草樹木，發現不利於安全的樹枝、樹木，進行及時的砍伐或移植。檢查了校內的體育器材，看是否牢固。學校實驗室的易燃、易爆、劇毒及危險化學品嚴格執行雙人保管，雙人發放，雙人使用，雙本帳冊，雙把門鎖。

二、校園安全大檢查中發現的不足問題和整改措施：

（一）、檢查中發現的不足問題

1、上學和放學時段，宏濟村、宏莊村、安全村、北安村的共有四名小學六年級學生，因為騎自行車必須通過村級公路，公路上仍然有違章駕駛的農用車，所以仍然存在有一定安全隱患。

2、校門口的村級公路上，無證無照農用車輛很多，嚴重影響師生的出行安全，而且沒有警示標誌。

3、校園內自來水房處的水池破損嚴重，亟待修繕或處理。

（二）、整改措施：

1、進一步加大安全教育力度，嚴格執行校門口由值周教師、學校領導班子輪流值班，按時迎送學生，避免發生意外。值周教師加強校園巡查，尤其是廁所等安全死角，儘量避免學生尋釁滋事等現象發生。

2、加強門衞值班，管理好進出人員登記和身份查驗。

3、製作“減速緩行”等警示標誌，懸掛於校門外公路。

4、在水房處設立警示標誌。

20xx年11月18日

附：學校安全工作領導小組與承包制

領導小組

組 長：張生勇

副組長：白兆威

成 員：褚中龍 劉玉鐸

班級安全領導承包制

一、 二年級：劉玉鐸

三、 五年級：褚中龍

四、 六年級：白兆威

路隊安全教師承包制

一組：趙剛

二組：管永華

三組：陸文澤

四組：祁飛

五組：郝麗霞

六組：齊加斌

七組：周金德

八組：羅豐萍

九組：張正將

十組：李傑

安全的自查報告3

根據貴單位下發的遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關於開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，結合我公司目前在建工程項目的實際情況，於20**年12月31日，對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進行了全面的安全、質量自檢，現將我公司的相關自檢自查的情況報告如下：

一、成立專項自檢領導小組

認真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領導小組，領導小組相關成員名單如下：組長：王俊（項目經理）、組員：孔祥東（技術負責人）、王明琴（質檢員）、餘汶剛（安全員）、陳杰（施工員），項目部自檢領導小組，首先認真學習了遂建函[2014] 256號《遂寧市住房和城鄉建設局關於開展市本級在建工程質量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，再次重點深入現場進行檢查。

二、施工現場的安全自檢情況

1、施工現場及其周邊的各種安全警示標誌，均能正確懸掛齊全，外架搭設、安全網綁紮均符合規範規定要求。

2、檢查中發現個別作業人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確繫好安全帶，針對此問題，安全員立即對其進行安全知識教育。

3、施工現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標誌為綠/黃雙色線，各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”，施工現場所有用電設備，除做保護接零外，均在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

4、現場卸料平台搭設規範，鋼筋製作棚及安全通道均設有安全標誌和文明施工標語。

5、通道口搭設的防護棚牢固並懸掛警示標語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規範設置防護欄杆和警示標誌，預留洞口防護嚴密。

6、施工現場由於場地有限，出現了鋼管鋼筋碼放混亂，針對這個問題，王俊跟勞務方及各班組溝通協調，爭取做到施工現場各種材料堆放按品種、規格進行堆放。

7、安全資料基本齊全現場基本做到安全文明施工。

三、施工現場的質量自檢情況

1、工程概況：

工程名稱：錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

工程地點：xx縣城東片區（3號地塊）

2、質量管理

項目經理部成立以項目經理為首的質量管理領導小組負責質量。把質量教育貫穿於生產全過程，不斷提高全員的質量意識，樹立“質量第一”的.思想，擺正質量進度與效益的關係，精心管理，精心組織，精心施工，創一流質量。

1）、加強領導，建立健全組織機構；逐級落實崗位質量責任。

2）、強化施工人員的質量意識，開工前由項目總工做好技術交底工作，對施工人員進行全面技術崗位培訓，做到施工人員都能夠熟悉掌握設計圖紙、技術規範，監理規程等有關文件。

3）、不斷提高施工人員的業務水平和管理能力，經常組織工程技術人員進行業務學習，科學、合理地組織施工，實現標準化、規範化、程序化施工。

4）、嚴格控制原材料的質量，安排專職檢測人員，嚴把材料進場關。劣質材料不允許進場，加強試驗工作，配有專人對材料進場進行抽檢試驗。

5）、加強測量工作，由質檢員長期負責控制點、水準點的測設、校核工作。

7）、加強自檢工作。質量檢查小組隨機抽查正在施工樓層的技術指標，以指導施工，杜絕返工浪費。

2．內業資料

在質量管理體系中健全相應的內業管理制度，以保證產品生產的每一道工序都符合相關規範和技術標準，以確保質量體系運行的有效性，從而保證產品的質量 。

3．質量保證體系

為確保我標段的施工質量，創質量一流，我項目經理部建立了完善的質量保證體系，把質量放在首要位置，層層建立質量監督機構。 質量管理組織機構：

質量管理領導小組組長：王俊

副組長：孔祥東

組 員：陳杰、餘汶剛、王明琴

4．質量保證措施

在工程開工前由項目經理、項目總工招集工程技術人員進行技術交底。每道工序，每項工作責任到人，誰主管誰負責，誰操作誰負責，使事事有人抓，有人管，有人負責。建立以總工程師為主的綜合質量檢查組，成員由質檢員、技術員、工長、測量、試驗組成，經常在施工現場對工程質量、原材料質量、設備完好情況、測試儀器等進行綜合檢控。

安全的自查報告4

關於建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

鑑於施工項目的質量與安全問題，質量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質量安全這兩個環節，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

為確保建築工程質量及施工安全，我公司堅持“質量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態管理，強調質量安全控制以“人為核心”，保工程質量，保施工安全，堅持質量標準、操作規範，嚴格檢查及驗收，使最終產品達到社會佳晶。

我公司進入施工階段採取以下方法保證質量安全控制措施：

一、質量控制措施

1、質量方針：堅持“百年大計，質量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。

2、質量管理：制定和實施質量方針的全部管理職能。為達到規定的質量目標，組織班組、職工參加有關學習活動，併為之承擔相應的責任。

3、質量體系：實施質量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質量控制：採取作業技術和活動，配合建設單位、監理工程師、質監部門排除質量環節上各階段產生問題的原因，嚴把“工序質量控制”關。

5、保證質量：對產品或服務滿足規定的質量要求，實現有現的質量保證。對生產、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門提供需要的資料及證據。

6、質量目標：在保證實現企業質量目標的前提下，質量體系使企業經營機制處於質量與成本的最佳組合，只有切實按照適應環境的原則，實現企業目標的原則，適應建築工程特點的原則，建立和完善公司的質量體系，使之適應各種不同的環境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現企業目標，使企業在市場競爭中立於不敗之地，獲得最大的企業效益和社會效益。

二、安全管理技術措施

施工現場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

1、落實安全責任制，實施責任管理

（1）建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導開展安全管理活動。

（2）建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

（3）建立全員承擔安全生產責任，堅持安全生產責任制。做到縱向到底，一環不漏。

（4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協議，向項目部做出安全保證合同。

2、安全教育與訓練

項目部定時定點進行安全教育培訓，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為。

（1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質，持證上崗。

（2）所有施工及操作人員具備合法的勞動手續，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育後，方可進入施工現場和勞動崗位。

（3）新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律。強調操作的非獨立性。以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

（4）發動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛鍊。

三、文明施工

（1）文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個重要標誌，是施工企業一項基礎性的管理工作，是企業的窗口。堅持文明施工有重要意義。

（2）文明施工的措施：施工現場成立以項目經理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業、崗位、區片、棟號分片包乾，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產自清、日產日清，工完場清，標準管理。

（3）環境保護措施：加強對施工現場粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環保部門加強聯繫，為企業做出良好的環境效益作貢獻。

安全的自查報告5

根據上級會議精神的要求，我校第一時間組織全體教職員工召開專題會議，並結合本駕校實際，決定開展安全隱患大排查活動。具體如下：

一、訓練過程中存在部分教練員脱崗現象。

特別是中午午休、早上8點前的訓練時段。部分教練員未持證上崗。校內教練車輛停放不到位，存在安全隱患。訓練期間，部分學員在訓練場內隨意穿行。

整改措施：組織全體教練員重新學習《教練員管理制度》，要求教練員堅守崗位，不得擅離職守；不允許一教練訓練兩部車；要求非訓練學員離開訓練場，強調教練員訓練時必須持證上崗，並且將證牌掛在顯眼的位置等，校內車輛停放位置已經標出，要求所有教練車收車期間必須停在指定的停車位，違反者以上任何一項者每次處罰50元。針對部分學員的違規行為，要求教練員強化學員管理，杜絕不良現象的發生。

二、部分教練車剎車性能變差，轉向不靈，輪胎磨損等。

整改措施：組織教練員學習《教練車管理制度》對所有訓練車輛進行車況性能檢查，嚴格執行教練車檢測、維護規定，保證訓練車輛安全技術性能良好，牌證齊全。同時要求訓練時取下油門踏板接線，防止學員忙中出亂。第三，要求所有教練員做好安全教育培訓，寫好安全日誌。

三、安全檢查有疏漏，安檢台賬不完整。

整改措施：修訂完善安全檢查管理制度，建立全面的安全檢查台賬，落實安全檢查員的日常工作內容，細化檢查項目、時間，詳細登記檢查結果，落實安檢責任制，做到每天有檢查，違規有處罰；每週有有總結，整改有落實；每月有安全會，會議有培訓；校領導定期檢查並不定期抽查，發現問題及時解決，儘量避免安全事故的發生，切實保障駕校安全運營。