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工程自查報告範文

工程自查報告範文

時間過得真快啊,工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,取得了成績,也存在着問題,來為這段時間的工作寫一份自查報告吧。相信大家又在為寫自查報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的工程自查報告範文,歡迎大家分享。

工程自查報告範文

工程自查報告1

根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神,為進一步有效預防和控制建築安全生產事故,明確安全責任,結合我鄉在建築工程的實際情況,在鄉黨委政府的統一安排下,對全鄉在建工程進行了全面自查,對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理,現對自查結果報告如下:

一、加強領導,健全組織

成立由政府鄉長為組長,分管鄉長為副組長,由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門組成的建築施工安全生產領導小組,按屬地管理的原則,對轄區的六個專業施工隊和農村建房的20個業餘施工隊的建築施工工地安全隱患進行排查,特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環節的建築安全專項治理,消除安全生產各類隱患、防止事故發生,對事故的發生易發領域和重點部位進行動態管控,有效預防施工現場存在的安全隱患,督促建築施工企業負責人履行安全生產責任,規範施工現場管理,完善安全生產設施,使建築工地工人牢記安全第一,質量過硬的宗旨,切實落實施工企業安全生產主體責任,強化法定代表人安全生產第一責任者的責任,落實領導現場帶班制度,建立健全安全生產責任制,及時解決建築安全生產遇到的問題,確保安全投入,安全管理,教育培訓等各項措施落實到位。

二、統一協調,加強管理

為確保在建施工安全,與農電、氣象部門通力合作,加強企業值班值守,根據災害預警,天氣變化等情況,合理安排工期,遇有特殊天氣及時採取停止施工,撤離人員,拉閘停電等措施,並使各企業與醫院建立應急救援制度,以確保發生險情及時實施救援,對自查中存在安全隱患的企業,就地整改,嚴防安全生產事故的發生,我鄉校園工程建築面積二萬多平方米,共有三家企業施工作業,鄉建築施工領導小組在三家企業中實行安全生產六塊競賽活動,對安全生產無事故的企業給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識,五千多平米沿街建築工程共三個施工隊,鄉建築安全領導小組確定每個建築單位指定專人,每天進行安全生產和事故隱患排查,發現問題及時糾正,杜絕安全事故的發生。200多户農村建房户面大分佈零散,鄉抽專人進行逐户與施工隊簽定安全生產施工責任狀,使零散施工隊安全生產意識明顯增強,杜絕了各類傷亡事故的'發生,保障了人民生命財產的安全。

三、存在問題

1、部分施工單位資金短缺,施工期長。

2、汛期施工管理難度大。

3、個別施工隊安全生產意識不強。

4、個別施工單位組織制度不健全。

5、個別單位或個人規劃設計圖紙不規範。

工程自查報告2

一、質量體系的建立健全情況

延安市新區中醫院項目部質量體系,本着“全員參與、全過程、全方位”的原則,進行施工前、施工過程、施工後的質量,在質量領導小組領導下,項目部以工程管理部為歸口管理部門,由各職能部門工作人員全面負責項目部的質量管理工作。項目部在完善組織機構、明確崗位職責的同時,制定了《質量管理計劃》,將各級質量、安全管理人員、職責進行了明確,完善了管理網絡。為確保工程施工質量,對全部工程項目內容實施有效管理,滿足業主要求,滿足工程設計要求,我項目部在工程施工中將全面推行當前先進的質量管理理念和模式,進行全面質量管理,質量管理的核心是建立完善的質量保證體系,並能有效運行,使工程施工和全部質量活動全過程處於受控狀態。

1)建立健全質量保證體系和質量管理機構,制定完整的質量管理規章制度。強化質量管理意識,明確任務,責任到人,力求工程質量管理規範化。

形成的系統文件有:《項目管理計劃》、《質量管理計劃》、《質量管理組織機構》、《質量管理體系認證證書》、《質量管理目標責任書》、《項目質量動態管理》、《項目質量管理辦法》、《工程竣工資料編制計劃》、《竣工資料收集整理管理辦法》、《關鍵崗位人員任職條件》、《法律法規清單》、《規範及標準彙總》,形成的規章制度有:《質量管理制度》、《各部門及崗位質量職責和權限管理制度》、《工程進度控制措施制度》、《建築工程質量獎懲制度》、《標準養護室管理制度》、《培訓管理制度》、《文件籤審批制度》。

2)施工工班嚴格執行施工前技術交底制度,特別是重點關鍵部位的施工要強化質量教育,將質量保證措施落實到具體崗位,實行質量責任制,掛牌制,對特殊工種人員實行持證上崗,以確保工程質量不出問題。加強施工過程的質量控制,質檢負責人要各道工序質量進行檢查,發現問題及時通知施工工班進行整改,如下發整改通知單,或在會議上提出批評,乃至罰款,責令限期整改,直至達到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質量隱患。

形成的文件措施:《試驗計劃》、《工程質量保證措施》、《質量通病預防措施》、《軸線、標高控制措施》、《鋼捲尺自校規程》、《特殊施工過程作業指導書》,形成的記錄有:日常質量監督記錄表、現場質量檢查記錄、試驗記錄、項目工程質量統計表、混凝土工程澆築施工記錄、不合格品評審記錄、不合格處置報告。

3)嚴把原材料的進場、使用檢驗關。所有進場材料均需有出廠合格證和正規的檢驗資料,試驗室按規定進行取樣檢測,嚴格審查把關,杜絕不合格材料進場和使用。

二、工程實體施工狀況與評價

2.1原材料質量管理和控制情況

項目部制定《原材料質量控制措施》,適用於本項目所有的原材料,其生產廠家(或供應商)資質必須滿足相關規定和規範要求。其出廠的原材料(或半成品)必須有出廠合格證、材質證明。由質量部負責審核、收集,並通知試驗室取樣檢測。試驗室按規範要求取樣,進行檢測。其《檢測報告》及時反饋給質量部,並上報監理審批。對檢測不合格的原材料,堅決退貨。對原材料的進貨、儲存、標識、原材料的出庫等均按照相關規定進行嚴格控制。

現階段主要原材料質量控制情況:

鋼材:截止目前共檢測了4批次,各項性能均符合設計及規範要求。

混凝土:截至目前共檢測了試塊5組,各項性能均符合設計及規範要求。

防水卷材:截止目前共檢測了1批次,各項性能均符合設計及規範要求。

2.2混凝土工程質量控制情況

1)編制砼工程施工作業指導書,指導砼施工,進行砼施工技術交底,使每個施工人員明白自己的工作內容、職責及相應的工作標準和操作方法。

2)建立健全班組自檢、工區複檢、項目部質檢人員終檢制度,展開全過程的質量控制,制定了《建築工程質量獎懲制度》,將施工質量的優劣與施工單位、個人的經濟效益相結合。

3)混凝土澆築前按測量所放點、線位置安裝牢固、不位移、不變形,安裝完畢經工區測量隊提交模板成果,質檢人員審查合格後,提交監理工程師對模板安裝進行驗收,合格後進行下道工序施工。

4)對成品砼進行現場抽樣檢驗,並對其進行了28d強度抗壓強度檢驗,檢驗結果均符合設計要求和相關規範要求。

5)混凝土澆築前必須按規範要求對建基面或施工縫進行清理、沖洗乾淨,經“三檢”合格後,報請監理驗收簽證後才開倉澆築。混凝土澆築時嚴格控制下料高度、鋪設厚度、及時振搗。施工人員嚴格按操作規程施工,防止漏振、跑模、砼初凝、倉內積水等。特殊部位指派專人值班旁站監控,確保砼施工質量,工區做好砼澆築記錄。

6)對澆築完的混凝土及時進行灑水養護,並用覆蓋塑料薄膜進行保濕,對出現的缺陷,及時進行修復處理。

三、存在的問題和採取的措施

3.1存在的問題

為了使本工程的質量管理始終按照標準化、程序化、精細化的方向前進,項目部對質量管理、施工質量不斷開展了自查自糾活動,施工質量管理和施工質量還是存在一些問題,歸納起來有一下幾點:

(1)一些施工人員責任心不強,部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標準、嚴要求。質量意識還需進一步加強。內業資料整理不及時,有些內業資料沒有按照標準填寫。

(2)施工工藝還需進一步加強,如混凝土澆築後,倉面不平整,拆模後依然出現“氣泡”、“麻面”等質量通病。

3.2採取的措施

(1)項目部組織各個部門開展了自查活動,找出各自存在的問題,進行內部整改。加強施工質量管理,不斷健全和完善項目部質量體系文件,保持體系持續有效的運行。

(2)不斷完善質量責任制,主要從落實方面下功夫,在質量理方面做到“嚴”字第一,有章可循、違章必究。力求達到人人重視質量。

(3)加強施工工藝控制,嚴格實行“三檢”制,儘量減少和杜絕施工質量通病等現象。

工程自查報告3

為確保我校的"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養餐工程能夠安全、平穩實施,我校根據潞教字【xx】43號文件精神,對我校實施"一顆雞蛋"和"一兩肉"營養餐工程情況進行了自查自糾,現將自查結果報告如下:

一、認真制定了實施方案,完善了"營養餐工程"管理機制。

1、xx年月日,我校認真制定了"一顆雞蛋"營養餐工程實施方案,年月日,我校制訂了"一兩肉"營養餐工程實施方案,學校成立了後勤工作領導小組。領導小組負責營養餐工程實施管理,負責每天的營養餐食品安全的監督與管理,發現問題及時糾正,落實了學生營養餐工程食品分發人員、庫房管理人員和從業人員職責,把各個環節的安全監管責任分解落實到人。

2、建立了營養餐財務管理制度、食品出入庫管理制度、原料採購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衞生管理制度、烹調加工管理制度、食品留樣監測制度、食堂人員健康管理制度、廚房衞生管理制度、衞生突發事件報告制度、食堂人員衞生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衞生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衞生基本要求和《工程責任追究制度》等管理制度,健全了營養餐採購、留樣台賬,規範了營養餐採購、操作、加工、分發食用流程。

3、每週對營養餐工程的管理制度落實情況、食品衞生監管情況和學生的領取使用情況開展自查,並對存在的問題做到了及時整改。

二、加強了"營養餐工程"的過程管理。

1、自3月1日起,我校寄宿制學生的營養早餐實施學校食堂供餐,每天早上一個學生一顆雞蛋,學生在領取時,在雞蛋領取表上簽字。自月日起,每個學生每天中午一兩肉。

2、學校明確了專人保管和驗收人員,對每天採購的食品進行驗收登記後由保管人員保管,發現異常食品拒絕接收,落實了食品出入庫記錄和索證制度。

3、食品管理人員每天對食品留樣保存48小時,留樣食品至少為100克。

三、加強"營養餐工程"經費管理。

學校嚴格執行"營養餐工程"經費專帳管理,專款專用,獨立核算,上學期共有寄宿生64人,上級撥款3674元,支出2923.16元;本學期共有寄宿生61人,還未結算。

四、切實加強台帳管理。

我校建立了營養餐管理檔案,包括上級文件、營養餐工程實施方案、採購登記和憑證等資料。

五、存在問題:

1、食品留樣還放在冰箱中,沒有專門的留樣櫃。

2、雞蛋儲存沒有專門的冰櫃。只有在常温下保存。

工程自查報告4

為貫徹落實科學發展觀,着力解決我校學生學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅強領導下,在各相關部門積極支持和密切配合下,我校各項民生工程得以順利開展。

一、組織高度重視

民生工程是政府堅持以人為本,貫徹落實科學發展觀,切實保障公民基本權利,提高生活水平,重點關心弱勢羣體,採取的一系列積極政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程”和“德政工程”,是立黨為公、執政為民的現代版“為人民服務”的具體體現。對於此次教育民生工程活動,學校高度重視,將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣傳月活動領導小組,制定了宣傳活動方案,指定專人負責,統籌謀劃此項活動。

二、宣傳活動形式多樣

1、學校在校園顯著位置張貼教育民生工程標語,積極營造良好的宣傳氛圍。

2、利用國旗下講話,由分管副校長向全體師生進行民生工程宣傳動員,同時利用校園廣播站進行民生工程政策和意義的宣傳。

3、印製教育民生工程一封信,向體家長宣傳民生工程的有關政策、重要意義、操作程序等等方面內容。

4、在做好面向學生、家長民生工程宣傳工作同時,學校還積極在交通路口、村莊等場所舉辦現場宣傳諮詢,製作宣傳標語,努力擴大學校民生工程影響。

5、學校採取主題班會或一堂課的方式,每一個班級不少於1學時,各班級利用黑板報學校設置民生工程政策宣傳欄和展板等形式進行宣傳。

三、工作開展情況

1、成立組織,加強領導。

2、貫徹執行義務教育階段免收學費、免費使用教科書的有關政策。結合我校實際情況,我校義務教育階段的全體學生免除一切雜費,並完全提供免費教科書,只需交納10元的作業本費,讓學生能充分享受國家對義務教育階段學生的一切優惠政策。

四、下一步工作打算

1、進一步加強領導、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置,充分體現了黨執為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此,我們必須進一步統一思想,提高認識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。逐項抓好落實,以更好地成民生工程實施任務。

2、進一步搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民羣眾,讓他們切實感受黨和政府的關懷,調動羣眾參與的熱情和積極性。總之,我校在教育民生工程方面能認真執行上級的有關政策,進行了全面規範建設,在教育民生工程方面大力提升了學校服務能力,通過各項工作的開展,得到了廣大羣眾的認可與讚譽,力爭把這項工作做好。我校今後將以更加完善的服務體制繼續推行教育民生工程,鞏固提升教育民生工程質量,發揮教育民生工程的長久效益。

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