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企業自查報告模板集合九篇

企業自查報告模板集合九篇

在人們越來越注重自身素養的今天,越來越多人會去使用報告,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?以下是小編為大家整理的企業自查報告9篇,歡迎閲讀與收藏。

企業自查報告 篇1

中心辦公室:

根據《關於對油田印章管理情況進行檢查的通知》要求,為有效防範因印章管理不善引發案件風險,企業管理科對本科室印章管理使用情況進行了一次全面自查,科室現有印章4枚,包括社區管理服務中心企業管理科章、中國石化集團江漢石油管理局廣華社區管理服務中心企管辦預算專用章、中國石化集團江漢石油管理局合同章,現將自查情況報告如下:

一、嚴格執行印章使用審批、登記制度。印章使用前由用印人在《印章登記簿》上真實、詳細、準確地進行了登記,由有權簽字人簽字同意後用印。未出現過未經審批使用印章的情況,且加蓋印章份數與審批、登記數相符。特殊合同文本等,加蓋印章時使用合規。

二、保管嚴密,認真落實專人保管。企業管理科印章和概預算印章由辦公室*****負責保管和使用,合同專用章和責任制考核委員會印章由辦公室****負責保管和使用。印章不隨意亂放、不隨意外借使用,未發生未經批准將公章攜帶外出單位使用的情況。

三、認真落實“誰掌管、誰負責”的規定,嚴格執行隨用隨蓋,領導不預籤,人在章在,人離章收的操作要求。印章專管員調離、外出,均按規定辦理了交接手續。

四、在對合同專用章的管理上,我們嚴格執行專人專管。目前廣華社區合同專用章由企管科法律事務辦公室合同員

尋翔同志負責管理,並按規定的程序使用並建立了合同專用章使用登記台帳。此外,在合同專用章的使用上,我們嚴格執行“三性”審查,一份合同從擬出初稿到合同準備實施,必須經過經濟性、技術性和法律性審查,具體分工為法律事務工作人員嚴把法律關係關,相關科室對合同的經濟性和技術性進行審核,再由中心主管領導進行審批,才能加蓋合同專用章。不存在將合同專用章交由合同主管部門以外的其它人員攜帶外出的現象。

中國石化集團江漢石油管理局廣華社區管理服務中心企業管理科章

中國石化集團江漢石油管理局廣華社區管理服務中心企管辦預算專用章

中國石化集團江漢石油管理局合同章GS-01

中國石化集團江漢石油管理局廣華社區管理服務中心考核委員會章

二〇XX年五月三日

企業自查報告 篇2

按照上級關於加強食品生產加工企業落實質量安全主體責任的要求,我廠成立了質量安全管理小組,由法人yjbys任組長,組員由質量負責人和質量檢驗人員、生產加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產企業落實質量安全主體責任情況自查表》,從企業資質變化情況,採購進貨查驗落實情況、生產過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產品管理情況、食品標註標識情況、食品銷售台賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據企業自查情況,企業自身感覺各方面做得尚可,基本符合質檢部門的要求。對於稍有差次的,及時做了整改。現階段,企業基本能做到系統管理,按標準要求組織進貨、生產和銷售。現將企業目前能達到的情況彙報如下:

一、企業資質變化情況:

企業名稱為安全生產自查報告,廠址是濟南市長清區歸德鎮開發區,檢驗方式為自行檢驗,固態調味料的生產許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經營範圍是味精、雞精調味料和固態調味料。

二、採購進貨查驗落實情況:

本廠主要採購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、穀氨酸鈉、澱粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業夠僅僅,購進時索取了企業相關資質證明。我廠生產的味精沒有食品添加劑。雞精調味料和固態調味料的生產過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,並做了詳細的相應記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨台賬。

三、生產過程控制情況:

我廠每天安排專人對廠區衞生進行打掃,保持廠區內環境整潔乾淨。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衞生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產品生產前和生產結束後,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衞生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服後,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

四、食品出廠檢驗落實情況:

我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱乾燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超淨工作台、台式培養箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設備,具有檢驗輔助設備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關規定。檢驗人員經過山東省質量技術監督局培訓,具有山東省職業技能鑑定中心發放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的每批產品留樣,並進行登記。

五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

我廠生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,並索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衞生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

六、食品標識標註情況:

我廠生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、淨含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯繫方式、生產許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

七、食品銷售台賬記錄情況:

我廠建立了食品的銷售台賬,記錄了產品名稱、數量、生產日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產批號以及購貨者的相關信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

八、產品標準執行情況:

企業積極並嚴格執行各個產品的國家標準和企業標準。味精執行的是gb/t 8967 -XX、雞精調味料執行的是sb/t 10371-XX、複合調味料執行的是本企業標準q/01zh0001s-20xx、雞味調味料執行的是本企業標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態都是現行有效。

九、企業人員培訓、體檢情況:

我廠所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證),並定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

十、企業售後服務和產品安全預警和風險評估:

我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經設立消費者投訴登記本,並制定相應的處理制度、應對機制,確保一旦出現消費者投訴情況,能及時做出反應,力保消費者權益。

經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

企業自查報告 篇3

按照省委督查室、省政府督查室《關於開展優化營商環境“兩個清單”專項督查的通知》要求,我局高度重視,對照督查內容認真進行了自查。現將有關情況報告如下:

一、編制公開情況

為貫徹落實省委、省政府《關於大力改善營銷環境的若干意見》(冀發[20xx]8號),着力優化營銷環境,我局認真梳理各項審批和監管職能,在全系統逐步建立完善了行政權力和責任“兩個清單”制度並向全社會公開。初步釐清了監管部門和市場,以及省、市、縣三級食品藥品監管部門之間的職責邊界,進一步加大簡政放權力度,加快職能轉變,規範權力公開透明運行,構建權界清晰、分工合理、權責一致、運轉高效、法治保障的職能體系,建設法治食藥監、責任食藥監、服務食藥監和廉潔食藥監。一是按時限和編制規範要求建立完善“兩個清單”制度。按照省委、省政府的部署安排,我局立即對照現行有效的法律、法規和局機關“三定”方案,對省、市、縣三級監管部門職責權限進行了梳理、歸納和確認,編制了《河北省食品藥品監管系統行政權力清單》和《河北省食品藥品監管系統監管責任清單》,列出權力和責任事項目錄,釐清權力底數,細化監管依據,明確權利類別、權利主體、承辦部門、辦理時限等內容,並在省局政務網站開闢了專欄。具體網址見。同時在局行政服務受理大廳和機關門口觸摸屏上同步更新相關內容,方便行政相對人查詢。二是積極推動指導直屬單位建立“兩個清單”制度。將承擔行政強制和行政處罰職能的稽查局及承擔食品藥品相關檢驗監測職能的省食品檢驗研究院、省藥品檢驗研究院、省醫療器械與藥品包裝材料檢驗研究院逐步納入“兩個清單”管理範圍,實現機構、職能、權限、程序、責任法定化。

二、動態管理情況

一是認真做好國家下放行政審批事項銜接落實工作。根據國務院加快轉變政府職能、深化行政審批制度改革的要求和省政府有關文件精神,我局積極推進項目審批權限承接和下放工作。

20xx年至今,我局銜接國家總局下放至省級局1項行政許可事項,及時制定了承接方案和規範管理措施,做到接得住、管的好。

二是認真做好國家取消行政審批事項銜接落實工作。根據《國家食品藥品監督管理總局關於化粧品生產許可有關事項的公告(20xx年第265號)》要求,我局擬取消“化粧品生產企業衞生許可核發”,保留“29022 化粧品生產許可”,並在此項設定依據中增加“部委文件:《國家食品藥品監督管理總局關於化粧品生產許可有關事項的公告(20xx年 第265號)》”。

將此行政審批事項的動態調整情況,及時印發《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政審批事項的請示》(冀食藥監法函[20xx]73號),報送省審改辦審批。三是認真做好向市縣下放行政審批事項工作。20xx年,按照《河北省人民政府辦公廳關於省政府部門下放一批行政權力事項的通知》(冀政辦發[20xx]7號)要求,我局向各設區市(含定州、辛集市)食品藥品監管部門委託下放行政許可事項1項,即醫療機構配製的製劑調劑(跨市、縣)審批。

我局及時在省局政務網站發佈公告予以公開,按照省政府要求予以委託下放,並按照《河北省行政許可委託實施辦法》,以委託行政機關與受委託行政機關簽訂委託書等形式落實。制定具體措施和辦法,加強事中事後監管。四是嚴格依法依規對行政許可事項進行調整。根據取消、調整的行政審批事項及新修訂《食品安全法》等法律法規規章,對原行政權力清單中的項目名稱、實施依據等進行了調整完善,向省審改辦報送了《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),待審批。

於20xx年2月印發《關於調整完善行政權力清單、監管清單、責任清單的通知》(冀食藥監法便函[20xx]12號),根據法律法規、部門職能等調整情況,組織局機關相關處室,結合《河北省食品藥品監督管理局關於調整行政權力清單、監管清單、責任清單的請示》(冀食藥監法[20xx]162號),及時對“兩個清單”進行動態調整,目前正在徵求意見中,待將反饋意見彙總後,再次報送省審改辦審批。

企業自查報告 篇4

根據國家能源局江蘇監管辦公室供電專項監管工作要求,泰興公司全面深入開展了自查整改工作。現將自查整改情況彙報如下:

一、供電能力和“兩率”監管

1.配電網、農網供電能力:

(1)配網建設情況

20xx年一季度配網項目共計568個,投資金額9003萬元,20xx年二季度配網項目共計612個,投資金額9849.35萬元,20xx年增補配網項目共計196個,投資金額4466萬元。20xx共計投資23318.35萬元。項目全部竣工。

20xx年一季度配網項目共計523個,投資金額11290萬元,20xx年二季度配網項目共計514個,投資金額10052萬元。共計投資21342萬元。截止20xx年7月31日,項目已完成897個。

(2)農網改造情況

20xx年1月1日至20xx年7月31日省公司共下達了5個批次的項目,共計1474個,資金為21451.63萬元,完成率100%。其中,20xx年下達了3個批次的項目,共計1087個,資金為11562.02 萬元;20xx年1-7月份下達了2個批次的項目,共計387個,資金為9889.61 萬元。

(3)配網投資佔比

20xx年1月1日至20xx年7月31日配網投資44660.35萬元;農網投資21451.63萬元; 110KV及以下電網項目三個,投資6455萬元。配網投資佔全部電網投資的61.5%。

2.110KV及以下電網供電能力和運營效率情況:

(1)電網現有狀況

泰興電網現有規模:全市現有變電所29座,主變容量356.83萬千伏安,其中:220kV變電站6座,變壓器11台,總容量為180萬千伏安;110kV變電站17座,變壓器30台,總容量為153.7萬千伏安;35kV變電站6座,變壓器12台,總容量為18.5萬千伏安。輸電線路67條,其中:220kV輸電線路16條,合計288.253公里;110kV線路35條,合計300.282公里;35kV線路16條,合計124.965公里。

(2)電網負荷情況

20xx年電網最高負荷為83.2萬千瓦;20xx年一月至七月電網最高負荷為74.1萬千瓦。

(3)電網建設情況

20xx年1月至20xx年7月,投資建設110KV及以下電網項目三個,共計投資6455萬元。

(3.1)、勝利110KV輸變電站擴建工程:

(3.1.1)變電站擴建工程:工程總投資:3495萬元。新增50MVA主變(搬遷元竹變主變)1台,電壓等級110/10kV;新建110kV出線2回,遠景4回;新建10kV 出線1回;新建1組4Mvar和1組6Mvar低壓並聯電容器;220kV黃橋變電站新建110kV出線間隔1個。

(3.1.2)輸電工程:工程總投資:1751萬元。新建110kV黃橋~勝利線路、110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路。本期勝利變新出2回線路,1回接至黃橋變,1回T接黃橋~秦樓線路。110kV黃橋~勝利線路,新建同塔雙回架空線路3.5km(本期1回、改造黃橋至季市1回),利用已建黃橋至季市雙回通道架設單回線路1.45km,新建單回電纜0.05km。110kV勝利T接110kV黃橋~秦樓線路,新建同塔雙回架空線路 0.55km,單回電纜 0.15km。

(3.2)、蔣華110KV變電站擴建工程

變電站擴建工程:工程總投資1014萬元。新增 80MVA 主變(搬遷西郊變主變)1 台,電壓等級 110/20/10kV;新建10kV間隔 8 個; 新建 3 組 6Mvar 低壓並聯電容器;新建設1 台接地變加消弧線圈,容量為700kVA(消弧線圈容量 630kVA、站用電容量 100kVA);110kV 現為內橋接線,本期完善為擴大內橋接線。

(3.3)、刁網35KV變電站1號主變增容工程

變電站擴建工程:工程總投資195萬元。新增 SZ9-20000/35主變(原永安變1#主變)1 台,電壓等級 35/10kV;更換35kV進線及內橋間隔的流變,更換35kVⅠ、Ⅱ段母線;更換35kV1#所用變及熔絲具;更換10kV1#主變進線櫃和分段櫃內斷路器和流變、閘刀;更換户內10kVⅠ段母線;更換1#電容器櫃流變;拆除原1#户內1200kvar電容器組,並更換為1台户外20xxkvar電容器組。

3.10KV電網容量開放情況:

公司14年制定並下達了泰興配電網業擴報裝可開放容量表,計劃每年進行更新。定期分析電網存在的問題和薄弱環節,並針對性制訂相應對策。每月進行電網運行分析。制訂了迎峯度夏、春節、中高考、單主變等各類電網應急事故預案,編制了泰興配網10kV線路手拉手聯絡表等。

4.計劃停電執行情況:

停電計劃由運行單位按月上報,調度部門牽頭按月組織召開跨部門月度停電計劃協調會,研究確定停電安排。按照線路與變電相結合、低壓與高壓相結合的原則,最大可能優化停電安排,減少電網重複停電,提高供電可靠性。執行周停電計劃。

5.“兩率”指標情況:

(1)、供電可靠率情況

20xx年全年城鎮供電可靠率:99.9775%;農村供電可靠率:99.9427%。

20xx年截止7月31日,城鎮供電可靠率:99.9671%;農村供電可靠率99.9264%。

(2)、電壓合格率

20xx年公司城網綜合電壓合格率:99.997%,城網A類電壓合格率:100%,城網C類電壓合格率:99.994%,城網D類電壓合格率:99.992%;農網綜合電壓合格率:99.654%,農網A類電壓合格率:99.641%,農網B類電壓合格率:99.669%,農網C類電壓合格率:99.675%,農網D類電壓合格率:99.658%。

20xx年1-7月份:公司城網綜合電壓合格率:100%,城網A類電壓合格率:100%,城網C類電壓合格率:100%,城網D類電壓合格率:100%;農網綜合電壓合格率:99.886%,農網A類電壓合格率:99.884%,農網B類電壓合格率:99.888%,農網C類電壓合格率:99.889%,農網D類電壓合格率:99.885%。

二、供電服務監管

1.供電服務情況:

業擴報裝:業擴報裝受理實施首問負責制及一次性告知服務。在供電營業大廳宣傳欄公佈業擴流程圖,並印有優質服務、各類業務辦理告知書等,便於隨時為客户查閲諮詢和宣傳。業擴報裝管理和報裝流程符合國家有關法律法規。近年來,公司業擴流程在不斷完善、逐步優化、各環節之間緊緊相扣。在客户申請用電時,客户提供相關資料,填寫申請表(在櫃枱業務員會引導客户規範填寫),對居民客户實行“免填單”及“一證受理”。客户提交用電申請的同時,業務員將客户申請信息錄入營銷系統,之後其它事宜由客户經理協調督促,供電方案確定後,業務員通知客户簽收供電方案。客户自願選擇具備相應資質的設計和施工單位。整個業擴報裝工作流程,完全按照國網要求實施了“一口對外,便捷高效,三不指定,辦事公開”的服務宗旨。同時也贏得廣大羣眾和當地政府的好評。

收費行為:嚴格按照省物價局文件執行所有收費標準,並認真實施省公司財務部門制定的財務資金管理制度。在辦理客户需求的業務後,客户經理牽頭相關部門現場聯合查勘並確定方案後,根據客户的不同業務類型、用電性質、用電容量、電壓等級、供電方式,按照物價局相對應的收費文件標準,向客户發送業務繳費通知單,通知單上註明了所收費用的項目名稱、金額及省公司制定的賬户。在收到客户應繳的費用後,按規定並及時開具相應的票據,同步錄入營銷系統。

窗口服務:本窗口為B級供電營業窗口,正常上班時間為8:30至17:00,無午休。工作人員提前到崗,統一着裝、掛牌上崗、長髮一律盤起戴頭花,文明用語、微笑服務。營業窗口環境衞生,物品定置擺放。對特殊客户和弱勢羣體提供人性化、零距離的服務。嚴格執行首問負責制、流程標準、行為規範;認真執行“三個十條”、“十項承諾”及“三不指定”。

停限電:泰興公司對計劃停電、臨時停電、欠費停(限)電工作服務規範,持續提高服務水平,一是公司每月定期組織召開停電計劃討論會,對次月停電計劃進行嚴格審核,遵循“禁止重複停電、縮短供電時間、控制臨時停電”的原則安排停電計劃,無特殊原因,停電計劃不作變更;二是對重要客户供電電源進行計劃檢修,在徵得重要客户同意後,按照“誰計劃、誰負責”的原則,聯繫溝通到位後,方實施停電;三是電網突發故障時,調度控制中心立即告知各服務部門啟用備用電源或應急電源,確保通知到位、措施到位;四是規範停電信息、欠費停電通知、違約(竊電)行為停電通知,詳細註明停電原因、內容、區域、涉及的重要客户等內容,通知的形式採用電話告知、媒體登載(泰興日報)、95598服務熱線查詢、在社區張貼公告、重要客户現場送達告知等五種主要方式。

電能計量:保證計量準確,做到“清清楚楚計量,明明白白用電”。一是在保障體系方面,根據上級計量部門下發的相關文件制定相應的管理細則,明確組織分工、人員配置、配套支持、運維管理、監督考核等內容,並貫徹落實;二是在人員培訓方面,常態化開着呢安全培訓、技能培訓和優質服務培訓,同時邀請方天公司專家來我公司組織相關外協單位和供電所相關人員進行用採系統專題培訓;三是計量封閉改造建設管理方面,對照實用化驗收實施細則,認真整理採集工程建設的檔案、過程檔案和驗收檔案資料以及建設文件彙編,存檔管理,對載波採集方案、485終端採集方案選擇情況進行檢查,同時按照省市公司下達的關於全面提升計量施工管理的通知以安排外協單位對用採建設以及20xx年以來的封閉性改造現場進行檢查,邊查邊改。四是資產管理方面,對計量器具、負控資產、採集設備、SIM卡及採集相關調試設備(掌機等)進行庫房盤點,形成設備統計台賬。整理完善出入庫記錄、設備配送發放記錄。對資產管理人員明確責任,落實要求,形成計量資產的規範化管理運行。五是在運維管理方面,對主台監控人員崗位職責進行明確,完善泰興用採運維主台監控日誌,每週公司採集主台定期派發各種故障單給外協單位和公司所並要求三個工作日完成。同時用採異常運維工單已正常單位並制定了相關考核制度;六是在業務應用方面,充分應用採集系統的計量裝置在線監測功能,及時發現各類異常故障,提升故障發現和處理效率。20xx年以來,涉及計量表計故障搶修21起,處理過程中,工作人員均可優先從庫房領出表計到現場安裝,確保用户有電使用,第二天再完成表計傳票流程;拆回表計底數查詢:20xx年1-7月份發生4起,根據省公司規定,所有拆回表計在庫房內必須存放兩個抄表週期,庫房內安排專人對拆回表計進行管理,確保用户在對錶計底數有疑問時,有據可循;表計現場校驗:20xx年1-7月份發生29起,用户對錶計運行狀況存在疑問時,可以在營業廳申請表計校驗,計量班接到用户申請校驗的流程,會在最快的時間內安排人員去現場校驗,讓用户放心;表計故障處理:20xx年1-7月份發生408户,針對現場存在故障的表計,從流程上機到表計安裝,僅需一天就能完成;表計業擴新裝:居民39户,批量小區新裝2312户,根據省公司要求1個工作日內完成新裝傳票的歸檔。

故障報修:20xx年7月1日至20xx年7月31日95598共發搶修單4553張,其中實際搶修4011張,歸組542張。平均到達現場時間16.67分鐘,平均修復時間53.74分鐘。20xx年無不滿意工單,20xx年至今有2起不滿意。兩起不滿意均為突發電纜故障導致用户停電,用户主觀認為搶修時間較長。

2.重要時段服務情況:

居民供電服務實行“一證受理”及“1+1”服務。自20xx年12月1日,開始執行雙休日營業時間,城區雙休日營業時間為:9:00——16:00,農村週六營業時間為9:00—16:00,週日休息。國家法定假日不營業,在營業廳大門外醒目位置公佈相關服務負責人聯繫信息。

3.新能源接入系統服務情況:

嚴格執行江蘇省電力公司關於印發《江蘇省電力公司分佈式電源併網服務管理實施細則(修訂版)》的通知(蘇電營[20xx]365號)和江蘇省電力公司關於明確分佈式光伏併網業務辦理及運行管理若干要求的通知(蘇電營[20xx]195號),以及江蘇省電力公司關於印發《江蘇省電力公司分佈式光伏發電上網電費結算和補助資金管理辦法(試行)》的通知等文件,結合本地實際,安排專業人員,組織聯合查勘,確定方案,跟蹤服務,中間檢查和竣工驗收、併網。進一步簡化流程,規範服務,滿足更多客户的申請需求。努力為節能減排和新能源推廣做出更多貢獻。

自20xx年7月1日起至20xx年7月31日共受理光伏發電30户,申請容量累計9302KW,已併網16户,併網容量9169KW,累計發電量5622003KWH,累計上網電量146021KWH。

嚴格執行國家、省市相關政策,嚴格執行相關費用補貼政策,嚴格執行流程與優質服務,簡化優化規範流程,縮短併網時限,發揮最大經濟和環保效益。當前併網客户運行正常,個別客户數據採集出現障礙或中斷,及時組織維護。但隨着建設單位越來越多,魚龍混雜,施工資質、施工質量和標準規範有待加強。

4.信息公開情況:

公司根據《中華人民共和國政府信息公開條例》、《電力企業信息披露規定》,採取便於用户獲取的方式,在泰興市各供電營業廳將國家規定的供電質量標準、國家批准的銷售電價和收費標準、供電企業服務投訴電話、供電報修電話向社會公佈,並通過“微信”等電子平台的公共號向社會公佈。

5.欠費停電執行情況:

近幾年來,我公司一直不斷規範停覆電流程,做到當月提醒跨月催費,不斷完善用户的聯繫方式,主要通過電話提醒和上門催費,在多次催繳無效後按規定程序對用户進行停電。停電之前嚴格按照規定提前7天通知用户,但存在證據保留不足的情況,如貼的欠費停電通知單被物業打掃衞生時撕掉沒有拍照取證、電話通知用户時沒有用錄音電話留存、短信通知用户時用户不認可等情況可能引起用户投訴。

在自查自糾過程中,未發現墊付電費的情況,但今年出現了個別用户反映供電所存在墊付電費的情況,後經查證不屬實。在今後的工作過程中,我公司會嚴查電費墊付情況,杜絕電費墊付的情況發生。

6.停電公告執行情況:

公司停電計劃提前7天在95598網站、泰興有線電視台公示,臨時停電由運行單位(供電所)提前24小時通知用户。編制並執行年度泰興電網事故限電序位表和有序用電方案。

三、投訴舉報處理和12398公示監管

1.投訴舉報有關制度建立情況:

公司嚴格按照國網、省市公司的投訴舉報管理辦法執行。如:《國家電網公司行風投訴舉報管理辦法》、《江蘇省電力公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司行風投訴舉報管理辦法》、《泰州供電公司服務投訴事件查處工作管理辦法》、《泰興市供電公司行風投訴舉報管理辦法》和《泰興市供電公司行風投訴舉報獎勵管理辦法》等,制訂了受理流程圖,着重對服務,故意刁難客户的;違反規定停電、無故拖延送電的;自立收費項目、擅自更改收費標準的;在查處違約用電、竊電工作中,損害客户或本單位合法利益的等20項內容實行監督,對相關投訴舉報查實的,均按規定要求進行嚴肅處理。

2.投訴舉報處理情況:

今年以來公司紀委未收到12398相關投訴派單,配合泰州公司調查的.95598工單共2件,主要反映某供電所村電工利用職務之便收取用户香煙及某供電所勤雜人員代替女兒上班的問題,泰興公司紀委配合市公司營銷部對舉報事項進行了認真核查,對收取客户香煙後又隨即退還的村電工進行了教育,對替代女兒上班的勤雜工問題進行了糾正,投訴舉報人均表示滿意。此外,公司紀委每月還按一定比例對新增客户進行電話回訪,滿意率達100%。

12398、95598投訴舉報事項:自20xx年1月1日至20xx年7月1日共發生95598投訴工單105起其中營業類投訴34起,供電質量類投訴26起,服務類投訴24起,電網建設類投訴12起,停送電類投訴9起;共發生舉報工單57起,其中違約竊電類舉報38起,行風廉政類舉報14起,破壞及違及電力設施類舉報5起;所有工單均在規定時間內督辦處理完畢,未發生超期、退單,其中回訪不滿意工單3起,因供電公司未能滿足用户的不合理訴求。

數字化城管派單:20xx年7月1日至20xx年7月31日共受理12345工單141起,數字化城管派發工單1073起。

3.12398公示情況:

泰興公司根據《關於加強12398投訴舉報熱線標識普及和宣傳工作的通知》(辦稽查-20xx-87號)要求,將國家電監會規定的統一形式、統一標準、和統一材料的12398熱線標識在全市17家供電營業場所的顯著位置進行了張貼公示。

四、用户受電工程市場秩序監管

(一).用户受電工程基本情況:

新裝增容高壓客户共337户,其中有安能設計的高壓用户131户(含臨時用電48户),佔比39%;有安能和興農公司相關聯企業參加施工的高壓新裝(含臨時用電14户)、增容共50户,佔比15%。

(二)、用户受電工程流程情況:

業擴受理環節能主動向客户告知“三不指定”相關政策。主動向客户提供《用電報裝業務辦理告知確認書》,向客户明示辦理用電申請所需的資料、業擴報裝的流程及時限,明確告知客户擁有設計、施工、設備材料供應單位的自主選擇權和對服務質量、工程質量的評價權,保障客户的知情權。

業擴報裝各環節完成時限嚴格按照《供電監管辦法》的規定執行。明確受電工程各環節時限,準確記錄各個環節的時間節點;客户供電方案答覆、圖紙送審、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電合理、規範、及時並有登記記錄。客户檔案資料歸檔及時完整,在送電前與客户平等協商並簽訂供用電合同。

1、“三公”供電營業服務窗口:

公佈的電力監管投訴舉報電話的標識,向客户提供電力監管電話12398、《供電監管辦法》、全省52家《獲承裝(修、試)電力設施許可證企業名單》並定期更新。對當地具備電監會許可資質的電力承裝(修、試)單位信息無明顯導向性和排他性。

檢查配置的自助服務終端,內網自助鏈接營銷系統是否穩定運行,引導員引導客户、叫號機放號,讓客户有序辦理繳費、查詢等業務。但終端時常出現故障,維護不及時,導致服務中斷。

檢查公示的業擴流程、業務收費標準、主要服務項目、銷售電價標準以及電力監管機構規定公佈的內容,是否齊全、受損、或實時按照規定文件變更。

禁止為關聯企業設置服務窗口或者提供受電工程設計、施工、設備供應的廣告燈宣傳資料;教育業務員禁止向客户推介設計、施工、設備材料供應單位。

2、用户受電工程流程自查情況:

1)、嚴格執行客户受電工程報裝流程,按照業擴全過程閉環管理的要求與規範辦理業務,嚴禁體外流轉,加強各環節完成時間節點的監控,防止出現超期傳票,加強業務培訓和業務考核,每天召開收工會,及時發現流程中出現的問題,針對性地提出合理化建議。

2)、編制供電方案時,滿足安全、經濟、合理的要求,負荷技術標準規定,明確接入系統、受電系統、計量及計費方案、供電企業與客户出資的界面等具體而詳細的內容,實行分級審批,每週或者調整為每週三次查勘、擬定供電方案、召開業擴會、形成會議紀要,及時通知客户取得供電方案答覆書。及時結合上級公司文件,調整方案編制模板。

3)、當供電方案需要變更時,嚴格履行審批程序,由客户書面申請,重新召開業擴會,同意變更後方可實施。

4)、客户受電工程設計審核、中間檢查、竣工報驗和裝表接電等環節嚴格執行標準和規程規定,嚴格按照流程時間節點,

5)、客户受電工程設計圖紙審查,採取聯合會審方式,公開審查,並形成書面審查意見,讓客户簽收。

6)、受電工程設備有客户自主選擇供應廠商,但技術標準按照規定進行審查。

7)、工程竣工報驗時,提供完整、正確的竣工資料,按照供電方案答覆書、工程圖紙審查意見,現場驗收設備和資料。防止資料不齊全、錯誤、串户、拖延等現象的發生。

8)、業擴報裝資料、業務辦理信息錄入,確保系統內信息以及時間與報裝實際進程一致。不超前不滯後。

9)、業擴流程不涉及關聯企業,禁止關聯企業參與現場查勘、供電方案編制等,禁止將客户報裝信息直接流轉到關聯企業。

3、結合江蘇省電力公司關於進一步優化業擴報裝管理的通知蘇電營[20xx]710號)文件要求,進一步優化業擴業務報裝流程。簡化業務收資,實行非居民客户“一證受理”;調整容量審批標準;簡化客户工程查驗,取消315千伏安以下10(20)千伏單電源客户的受電工程設計審查好中間檢查環節,實行設計單位資質、施工圖紙與竣工資料合併報驗,並逐步擴大至所有非重要客户;簡化竣工驗收內容。

4、結合業擴報裝“直通車”工程深化提升工作方案,以及居民“1+1”等文件,推行業擴報裝四段式服務,實行居民客户“一證受理”、和非居民客户“一證啟動”,設立供電方案免審通道,對報裝容量不超過315千伏安的高壓單電源業擴項目,取消部門會籤,由營銷部直接編制並答覆供電方案;構建“串改並”業擴流程,擴展業擴報裝全過程協同。優化流程、簡化流程,限時服務,力求優質、方便、規範、真誠。始終堅持讓客户滿意。

(三).兩年來專項治理髮現問題整改落實情況:

1、用户受電工程方面

在電工管理上,一是有些用户沒有持證電工或者儘管用户提供了電工的名單,但有的電工進網證已經過期,或者為原發改委、安監局發的證,均已失效;二是有的企業未配置足額運行管理需要的電工,問題根源是企業難以承受人員工資。總體來講,泰興的企業在電工配置及管理方面存在薄弱環節。整改落實情況,一是對電工管理存在問題的企業進行書面告知,督促整改;二是將存在問題的企業名單向政府管理部門(經信委、安監局)進行了彙報,形成齊抓共管的局面;三是積極聯繫泰州行業協會,為參加進行作業許可的電工提供培訓、考試的綠色通道。

2、居配工程方面

房產公司出具的測繪報告缺乏有效行政單位審核,供電公司無法辨別測繪報告是否是最終的有效測繪報告。對最終費用的核定有一定影響。我公司已向上級公司反映,並積極與政府相關職能部門協調。

(四).小區配套費政策執行情況:

1、工程實施現狀

20xx年7月1日至20xx年7月31日, 營銷部門累計受理居配工程68個,合同金額55891.42萬元,到賬金額11467.84萬元;居配工程科目餘額44423.58萬元。集中居住區4個,送電個數7個。

居配工程其中:處於設計及設計審查階段的工程15個,合同金額10299.45萬元,到帳金額824.9萬元;處於物資和施工招標階段的工程14個,合同金額10615.31萬元,到帳金額7372.57萬元;處於施工階段的工程3個, 合同金額20xx.07萬元,到帳金額1556.82萬元;已通過驗收並送電工程21個,合同金額20331.84萬元,到賬金額21851.78萬元。

2、居配費用收取情況

1)、費用確認: 嚴格按照《江蘇省電力公司業擴全過程管理實施細則》、蘇電營〔20xx〕1703號《轉發省物價局關於核定新建居住區供配電工程價格的通知》規定執行。

2)、費用收取:

非保障性住房:

第一次,在正式用電委託設計前,暫按《建設工程規劃許可證》核定的建築面積計算服務費總額的10%收取;

第二次,在居住區開工前,再按暫定服務費總額的80%收取

第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區建築面積,向用户收取服務費餘款。

居住區項目分期建設,20xx年之前供配電工程的全部或部分按規劃必須在本期的住宅建設工程中一次建設到位時,則後續住宅建設工程按建築面積的30%計入本期工程費,在甲方後續工程建設時,按照當時政府規定收費標準和確定的面積測算該部分服務費,並與前期收取的該部分服務費進行抵扣。20xx年則按後續住宅建設工程按建築面積的10%計入本期工程費。

保障性住房:

第一次,在居住區開工前,甲方按暫定保障性住房工程服務費的40%向乙方交納;

第二次, 在供配電工程量進度完成一半時,收取工程服務費的30%

第三次,在供配電工程竣工驗收送電及裝表接電前,按最終核定的居住區供配電工程計費面積,由甲方向乙方交納服務費餘款。

3、居配費用使用情況

1)、招投標情況:

房地產交付10%費用後按年度設計框架中標單位設計圖紙,編寫預概算書,上報設計、監理、施工招標。房地產交付80%費用後上報物資招標。

2)、費用支付情況:

工程竣工送電後,施工單位編寫結算書,經審計單位審核後,根據審定報告確定施工費金額,施工單位開具發票,由項目單位ERP中申請並登記發票。由財務支付款項。工程竣工送電後,由監理,設計單位開具發票,由項目單位ERP中申請並登記發票。由財務支付款項。

(五).接入工程實施情況:

一是積極與營銷、用户溝通,做好紅線審批、圖紙審核、物資上報、驗收送電、結算審計等關鍵環節;二是加強接入工程驗收管理,制定工程驗收卡,提高驗收標準;三是做好優質服務工作,注意與用户的溝通技巧,不發生因管理不到位而引起的投訴事件;四是實行接入工程許可單制度。

(六).集體企業規範經營情況:

集體企業嚴格依法經營,認真落實電監辦下發的關於市場行為的各項規定,完善內部管控制度,不斷規範企業市場經營行為。

一是加強企業文化建設,打造亮麗的服務品牌。安能公司從事電建施工,公司樹立誠信服務的企業理念,在開放、公平的電建市場,堅持以服務贏得客户,通過提升創精品工程、提升服務質量、始終為客户着想等措施,讓客户滿意,增強安能施工服務品牌的內涵和美譽度,強化同業競爭能力。當前,以泰興擴大經濟體量,提升全市經濟水平為契機,努力服務全市經濟發展需要,加快電力設施建設,塑造良好企業形象。

二是嚴格合法經營,自覺規範企業市場行為。在公開、公平的市場交易平台上,安能公司自覺遵守各項法律法規和制度,做到:設計、施工單位由客户自主選擇;設計、施工成品符合國家標準,無指定現象;材料、設備的採購由用户確定;服務質量的好壞由客户説了算。

三是堅持服務客户大局,將電建設施工作為企業展示供電服務的一道風景線。為客户服務,通過我們的施工和努力,讓客户早日用電是我們最大的心願。把辛苦留給我們,讓光明留給千家萬户,才是集體企業服務社會、服務用電客户的根本目的。

五、整改計劃及措施

1、供電可靠性基礎數據維護更新工作實施困難,存在基礎數據與PMS圖紙不能的對應現象。

採取的措施:

①、對基層單位數據維護人員進行培訓,使其儘快掌握手工維護數據的技能;

②爭取優化PMS配電圖紙系統的線路開關段自動分段算法,使PMS系統中的分段數據符合用户供電可靠性管理規程中的分段規則,從而更加易於手工維護到可靠性基礎數據中。

2、基礎檔案核查是20xx年的重點工作之一,隨着核查工作的開展,我們發現了部分檔案管理不一致的問題。

目前,我公司正全力組織人員,對所有檔案開展一户一檔整理,並按總户號順序重新排放,每一個檔案盒都預留一定空間重新排布,以保障後續傳票的存放空間。

企業自查報告 篇5

今年徵信管理工作以《中國人民銀行**中心支行徵信管理工作考核評比辦法》為指導,結合我市實際情況開展各項工作,現將有關情況彙報如下:

一、個人徵信工作考核標準

1、12月8日七台河市農村(城市)信用社非農户個人信貸數據已成功上報至個人信用信息基礎數據庫,並且能保證在今年年底繼續錄入上報存量信貸業務。此項考核應得8分;

2、我行的公積金賬户信息已成功上報個人信用信息基礎數據庫。另外在與政府溝通方面制定了《七台河市徵信體系建設實施方案》,並得到了市委宣傳部的認可,積極協調各徵信職能部門,有利於推動我市誠信建設體系的早日實現。此項考核應得12分;

3、我行轉發了《個人信用信息基礎數據庫管理暫行辦法》(人民銀行3號令),要求各金融機構組織有關人員認真學習,貫徹文件精神,建立健全查詢內控制度、分級用户受權管理體系,並將有關制度在人行進行備案。此項考核應得2分;

4、在對個人徵信系統查詢中,我們要求各金融機構要落實好人民銀行3號令文件精神,嚴格執行分級用户授權制度,在貸款合同或信用卡批准等材料中加入相關查詢條款。此項考核應得2分;

5、目前轄區內還沒有公民向徵信管理部門提出過異議申請,在日常工作中,人民銀行曾學習對各金融機構進行此類業務培訓,要求信貸業務人員熟練掌握異議處理流程。此項考核應得3分;

6、在日常報表方面,我行一直注重上報材料的及時性、準確性、完整性,杜絕遲報、漏報現象發生。此項考核應得5分。

二、銀行信貸登記諮詢系統考核標準

1、在貸款卡發放操作中,我們嚴格執行《銀行信貸登記諮詢管理辦法(暫行)》有關要求,及時、準確錄入借款人(擔保人)基本信息及財務指標,所發放的貸款信息中不存在任何錯誤。在今年銀行信貸登記諮詢系統數據集中清理中,我們僅用了省行規定的一半時間就完成了1萬餘相關信息的補錄工作,並參加省行數據清理工作。此項考核應得3分;

2、在接到哈中支《關於轉發總行貸款卡發放核准行政許可有關要求的通知》後,我們即嚴格執行貸款卡發放行政審批制度,借款人先提供有關辦卡材料經人行辦公室法制辦審核後,再轉交業務部門受理,貸款卡申辦流程已進行公示。此項考核應得3分;

3、我行在今年5月8日-6月末開展了貸款卡集中年審工作,並於7月中旬將有關情況形成報告上報哈中支。此項工作應得2分;

4、為了保證各金融機構所有企業信貸業務準確錄入銀行信貸登記諮詢系統,每月初我們都與金融機構核對信貸數據餘額,如發現不一致,查找存在的問題,及時進行更正。此項考核應得3分;

5、為了保證企業信息機密,我行信貸登記諮詢系統數據查詢中界定查詢範圍,制定了相關制度並嚴格執行,所有金融機構系統管理員、操作員信息都要在人行進行備案。此項考核應得3分;

6、科技科每日都對城市行管理系統進行數據備份,並確保服務器與省域系統網絡聯接通暢,將數據及時上報省域系統中。此項考核應得3分;

7、在今年銀行信貸登記諮詢系統全面升級中,按照總行銀行徵信[20xx]48號文件精神對城市行管理子系統、貸款卡管理子系統中的信息進行了集中修改補錄。此項考核應得6分;

8、利用人行報表子系統中的數據信息製做成餅形圖,對相關信息進行分析,加強了貸款結構及信貸風險預警管理。此項考核應得2分;

三、徵信宣傳教育工作考核標準

1、在接到《關於下發全省徵信教育方案的通知》(哈銀髮152號)文件後,我們即擬定了《七台河市徵信管理工作方案》、《20xx年徵信管理工作考核制度落實情況》、《七台河市20xx年徵信宣傳推廣工作要點》等材料,並上報哈中支。此項考核應得2分;

2、為了擴大徵信知識宣傳,我行於6月18、19日組織金融機構開展了七台河市“金融徵信杯”男子藍球賽、8月17日結合助學貸款進行了中國人民銀行七台河市中心支行扶貧助學捐款活動、9月21日在中行、農行、農村信用社開展了消費貸款、助學貸款小額擔保貸款等項徵信宣傳活動。此項考核應得6分;

3、9月12日在市職業技術學校對在校學生開展了徵信知識講座,參加人員超過300人。此項考核應得3分;

4、10月15日我行開展了徵信進社區活動,到七台河市桃北花園社區進行了徵信知識宣傳活動,並於10月25日由張桂雲行長帶隊深入龍湖煤礦進行徵信知識宣傳,取得了良好的效果的應用。此項考核應得2分;

5、為了配合個人信用信息基礎數據庫建設,我行於11月4-11日開展了七台河市徵信宣傳週活動,對社會大眾進行徵信知識宣傳、今年5-7月連續在七台河市公共頻道黃金時段播放人總行徵信宣傳公益廣告、6月15-18日在雞西市麒麟山莊舉辦全市徵信管理工作培訓班,提高了參訓人員的業務素質、我行撰寫的調研文章《銀行信貸登記諮詢系統建設中存在的問題及對策》在黑龍江金融調研第三期發表、《我國企業與個人徵信業發展模式問題研究》在人總行《金融研究報告》第35期發表、《我國目前信用體制存在的問題及對策》在瀋陽分行《金融研究報告》第4期發表。此項考核應得20分;

四、徵信市場監督管理工作考核標準

1、與市委宣傳部協調,在市電視台播放徵信公益廣告,制定了《七台河市徵信體系建設實施方案》、多次與市房產局、公積金管理中心勾通公積金賬户信息上報工作,並將有關問題及時上報哈中支。此項考核應得5分;

2、對轄區內徵信機構基本情況進行了調查,此項考核應得3分。

企業自查報告 篇6

按照萬府辦[20xx]120號通知要求開展企業安全生產大檢查。我公司領導高度重視,積極組織相關人員抓好組織發動,認真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環節按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃,落實整改措施,嚴防事故發生。現就自查情況總結如下。

一、強化管理,明確責任

為切實加強對我公司20xx年安全生產工作的領導,公司調整充實了公司安全生產工作領導組,力爭做到目標明確,責任落實,工作到位,防患於未然。

二、細化措施,落實到位

全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和市安全生產工作有關文件精神,堅持做到依法管理,強化監督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民羣眾的生命財產得到保障。以監管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民羣眾生命財產安全。

三、工作內容及措施辦法得當

(一)加強安全知識的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產意識。認真開展安全生產法律法規和政策的宣傳教育,倡導和抓好安全文化建設,增強公司職工安全生產意識。二是企業要按照有關要求,積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和複訓,並切實抓好企業職工安全生產知識和生產技能的培訓,確保特種作業人員和從業人員持證上崗率達100%。三是綜治辦協助派出所要定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓教育,促使其增強道路交通安全意識,嚴守道路交通安全法規。四是加強檢查、督促,促使企業安全生產培訓教育工作制度化、經常化。

(二)強化安全責任管理,建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人,對本單位安全生產工作負直接責任,必須切實履行職責,加強監督檢查,及時排除各類安全隱患,嚴防各類安全事故的發生。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產目標管理責任書,做到有崗、有位、有責。二是公司安全生產領導組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促,並將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據。三是各單位要結合自身實際,制定和完善各項安全生產規章制度及安全生產規程,並嚴格執行,杜絕“三違”現象,切實做到安全生產有章可循。

(三)突出重點,狠抓落實,加大隱患排查整改力度。

1.定期開展了綜合性安全生產大檢查。企業安全生產領導組每季度組織開展一次綜合性的安全生產大檢查,對重點部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實資金,安排專人督促整改,並將隱患排查以及整改情況上報市安委會;各村、各企業和安全責任單位每月組織一次安全大檢查,發現隱患,制定措施,落實專人,限期整改,並將情況及時上報企業安全生產領導組。

2.道路交通安全。一是要認真落實責任制,及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書,明確責任。二是協助相關部門要對全公司範圍內的營運車輛特別是危險品車輛進行了認真清理、登記造冊,做到底數清、情況明。對車況不良的,該報廢的強制解體報廢,對於脱審的要督促或強制檢審。定期或不定期開展路檢路查,加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度,嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發生安全事故路段車輛的檢查、監控,防止交通安全事故的發生。三是要加大宣傳教育力度,定期組織機動車輛業主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓,進一步增強從業人員的道路交通安全意識。

3.電力安全。工程部要定期組織專業人員對全公司範圍內輸電線路進行一次檢查,對存在的安全隱患,及時整改。

4.加強民事糾紛的調解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現的矛盾糾紛要早發現早解決,把影響穩定的因素解決在萌芽中。

5.建築工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理,對施工工地在搞好安全防護設施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。

6.隨時提高度警惕,嚴防 “”等邪教組織利用經濟發展遇到的困難,向基層特別是困難羣眾滲透,插手人民內部矛盾製造事端。各村支部認識清醒,隨時加強對重點人員的盯、防、管、控,加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護,一有發現及時上報。確保我鄉經濟發展和政治穩定。

四、存在的問題與不足

(一)廣大羣眾安全生產意識較為淡薄,安全法律法規宣傳教育工作有待加強。

(二)安全生產工作經費投入不足。

在安全生產工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今後的工作中發揚成績,找出差距,彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發展,抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感,樹立“生產必須安全,安全為了生產”的指導思想,切實履行職責,警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產安全,經濟發展。

企業自查報告 篇7

為全面貫徹落實安監總廳管四?《國家安全監管總局辦公廳關於進一步加強工商貿企業有限空間作業安全生產工作的通知》及化肥中心安委會《關於加強危險化學品安全管理並開展安全排查的緊急通知》的要求,深刻吸取西安中化環保化工氣體泄漏事故教訓,我司高度重視,積極組織,認真開展了公司安全隱患排查整治活動,並取得了較好的成果,現將排查情況彙報如下:

一、建立危化品管理檔案,定期進行專項檢查

為了全面掌握危險源相關資料,我公司建立了危險源管理檔案,詳細記錄危險源設施設備及運行方面的技術資料,定期對崗位操作人員進行培訓,提高操作人員的業務水平,同時,安全部每月不定期對危險源的運行指標進行檢查,並認真做好巡檢記錄,督促從業人員嚴格按規範進行操作,有效防止事故發生。

二、採取多種形式,對從業人員進行培訓教育

企業的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產行為,為了加強企業文化建設,提高員工的安全生產意識,我司結合企業實際情況,首先通過制訂年度安全培訓計劃,統籌安排全年的安全培訓,有計劃的採取多種形式,對全員進行了系統的安全培訓教育,所有特種作業人員均參加了相關部門組織的培訓並取得相應的安全資格證書。另外,四月份對13名作業證到期的電焊工進行了外部培訓,並取得了焊接與熱切割作業證。其次,對已取得特種作業證的人員,公司每季度還要組織一次再教育,使特種作業人員從思想和技術上得到進一步的提高。第三,為適應當前企業發展需要,經公司引導,我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續參加了國家注安考試,目前已有**人取得了《註冊安全工程師執業證》,使公司總體的安全管理水平和培訓教育能力得到較大提升。

三、安全隱患排查情況

*月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作,重點對企業合法合規經營情況、危化品相關設備設施運行情況、現場三違情況及應急救援管理情況進行了排查,具體情況如下:

(一)企業依法合規經營情況。為了加強對危化品的管理,我公司在完善安全基礎管理制度的同時,又制定了的《重大危險源監控制度》和《危險化學品管理制度》,詳細規定了危化品的生產使用、裝卸運輸,以及報廢處理過程中的安全措施,從制度上規範了危化品操作人員的行為,有力保障了重大危險源的正常運行。同時公司又成立安全生產委員會,設立4名專職安全管理人員,健全了三級安全管理網絡,明確各級管理人員的責任,有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經理、生產副總及安全環保部人員均經**市***安全技術培訓諮詢中心培訓並取得安全資格證書,9月份到期的危險化學品生產單位登記證,其延期申請手續已於7月份上報,9月份將按期取得延期手續,做到合法合規生產。

(二)危化品相關設備設施運行情況。氨站是我公司的重大危險源,為了做好危險源管理工作,我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規範安全標識、加強作業人員培訓教育和演練等方面進行重點控

制,並將現卸氨軟管改成了鶴管,滿足了《***省液氨儲存與裝卸安全生產技術規範(試行)》的要求。同時今年5月份,我司還利用大修機會,將氨站所有閥門進行了打壓試驗,對不合格的閥門進行了維修或更換;聯繫***市鍋檢所對我公司的氨站進行了一次全面的檢測檢驗,並於安全生產月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外,**、**、***崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關聯鎖裝置等均按規定時間和要求進行了校驗,從源頭上杜絕了重大事故發生的可能性。

(三)現場三違查處情況。一方面通過安全培訓教育,使員工安全意識提高上來,自覺的遵守各項規章制度,減少三違現象的發生;另一方面通過日常檢查、專項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現象的查處與考核,促使員工自覺遵守操作票制度,不斷減少三違現象的發生。本次檢查中發現的二項違章作業已嚴格按照“四不放過”原則進行了處理,使違章人員充分意識到問題的嚴重性,確保公司生產安全。

(四)應急救援管理情況。我公司於20xx年*月根據公司總經理要求和有關法律法規的規定開始組織編寫《危險化學品應急預案》,並不斷得到完善,預案實施後,公司首先組織公司全體員工進行學習,在多次召開會議進行討論的基礎上,自***年開始每年組織一次全面演習。其中今年6月*日組織開展了火災消防應急救援預案演練活動。整個演練過程順利有序,通過這次演練,充分證明我公司的火災消防應急救援預案的可行性和可操作性。另外,現場防化服、揹負式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應急堵漏設備、防毒面具等應急勞保用品定期進行了維護保養,並做了相關記錄;公司辦公樓、

職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應急照明燈和安全出口指示標誌完好;危險源周圍設立的《進入危險源須知》、危險源管理規定、警示標誌等安全警示告知牌等完好。通過以上措施的落實,保證了公司應急管理工作的有效實施。

我司將以此次隱患排查為契機,進一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度,落實好各項整改措施,不斷完善各項管理制度,確保公司各項安全工作的順利進行。

企業自查報告 篇8

為了積極響應呂梁市藥監安[20xx]85號《關於進一步加強藥品生產企業安全生產管理工作的通知》文件精神,為了切實搞好藥品安全生產工作,我公司組織進行了一次安全生產隱患大排查,具體實施過程如下:

一、組織領導

本單位成立了藥品安全生產隱患自查領導組。安全生產隱患排查整治領導組對本方案的實施工作進行統一領導,統一安排,統一部署。研究解決安全生產隱患排查整治中存在的突出問題,協調整治工作。

組 長:

副組長:

成 員:

二、範圍和重點

檢查範圍:全廠各類危險源,對藥品生產、經營、儲存、使用、運輸和廢棄處置等各個環節進行全面排查整治。

檢查重點:生產、經營、儲存、使用、運輸液氧等液化氣體、易爆危險化學品的重點環節;危險區、居民點安全防護距離不足、安全措施不落實的重點環節。

三、檢查內容:

單位負責人組織開展對本單位自查和隱患排查,針對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的檢查。

全面按照行業安全標準化考評辦法開始自查,規範和改進安全管理工作,提高安全生產水平;健全各項安全管理制度,安全要求、崗位責任是否落實到位等情況,以及工藝系統、基礎設施、技術裝備、充裝環境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括:

1.安全生產責任制落實情況。法人與安全負責人簽訂責任書,安全負責人與安全員簽訂責任書,確保責任落實到具體負責人。

2.安全生產法律法規、標準規程和制度執行情況。按照有關法律法規和規範的要求,落實生產作業場所的安全生產措施。凡生產、經營、儲存、運輸和火災危險性為甲類的作業場所必須安裝可燃氣體報警器等儀器設備,配備應急救援器材和職業衞生防護器材,安裝應急衝淋設施。火災危險性為甲類的易燃易爆作業場所的設備、管道、電氣設備等必須整體防爆。

3.隱患排查整改和重大危險源監控情況。安全生產重要設施、裝備情況及日常管理情況;隱患排查治理檔案台帳、監控和應急管理;低温液體儲罐和氣瓶儲存、運輸工具的檢測檢驗情況。

4.應急管理情況。根據《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的要求和實際生產、使用危險化學品的實際情況,制訂完善有針對性、操作性強的事故應急預案,並組織職工每年進行不少於一次的演練,演練情況必須記錄在案。

四、檢查結果

本單位所有三個低温貯罐、壓力管道、壓力容器均符合國家安全標準,生產工藝流程安全合理,廠區環境衞生等符合國家相關要求。

企業自查報告 篇9

山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目

建設單位:山東菏澤德泰化工有限公司(蓋章)

20xx年6月17日

一、 建設單位基本情況,本項目概況

1、單位基本情況:

山東菏澤德泰化工有限公司地處菏澤市開發區煤化工業園,20xx年12月,投資24000萬元建設100萬噸/年油漿芳烴抽提裝置採用與其他科研單位聯合開發了催化裂化外甩油漿雙溶劑抽提新工藝,對重油催化裝置的產品油漿進一步加工,生產重芳烴系列高附加值化工產品,廣泛用於道路瀝青、橡膠、塑料和碳素纖維材料等行業,延伸了產業鏈並達到催化油漿綜合利用之目的,減輕了環境污染。

2、項目概況:

(1)項目組成:擬建項目建設內容為100萬t/a芳烴抽提裝置,由主體工程、儲運工程、環保工程和公用工程部分組成,擬建項目組成情況見表1-1。

項目組成一覽表1-1

(2)主要建設內容: 見工程主要設備表1-2。

表1-2 主要設備一覽表

菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目於20xx年9月委託山東省環境保護科學研究設計院編制了《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環境影響報告書》,並於20xx年10月得到山東省環保局批覆。

菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目於20xx年10

月開工建設, 20xx年3月竣工驗收,在20xx年4月得到菏澤市環保局同意進行試生產,批覆試生產時間為:20xx年4月2日—20xx年7月1日。在試生產期間未出現環境污染情況。菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目總投資24000萬元,其中環保投資1920萬元。

二、 環評批覆落實情況

1、施工期間環保措施落實情況

該項目在施工期間嚴格按照《山東菏澤德泰化工有限公司100萬噸/年芳烴抽提項目環境影響報告書》要求,認真落實環境影響報告書中環保措施。為減少對周圍環境的影響,我們採取了以下控制措施,將不利影響降到了最低。 1.1噪聲污染控制措施

(1)、合理安排施工時間。安排施工計劃時,應儘可能避免大量的高噪聲設備同時施工,避開周圍環境對噪聲的敏感時間,避免夜間施工量。儘量加快施工進度,縮短整個工期。

(2)、降低設備聲級。儘量選用了低噪聲施工機械;施工過程中有專門的設備維護人員,運輸車輛採取控速進場措施。

(3)、降低人為噪聲。根據當地環保部門制定的噪聲防治條例的要求施工,以免影響周圍村民的生活。 1.2揚塵污染控制措施

(1)、施工場地每天定時灑水,防止浮塵產生,在大風日加大了灑水量及灑水次數。

(2)、施工場地內運輸通道及時進行了清掃、沖洗,以減少汽車行駛揚塵。

(3)、運輸車輛進入施工場地應低速行駛,或限速行駛,減少揚塵產生量。

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