在迎新員工座談會上的演講稿

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常裏，能夠利用到演講稿的場合越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的在迎新員工座談會上的演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在迎新員工座談會上的演講稿1

我叫xx，今年27歲，畢業於xxxx，今在公司辦公室從事行政祕書工作。加入工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，藉此機緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請列位率領和同事攻訐、匡正。

兩年多的工作閲歷，對於體味一個有着30年餘年成長過程的企業來説確實略見一斑，對於為企業成長作出過精采進獻的前輩來説更顯寸木岑樓，但對於我們剛剛分開校園踏上工作崗位的年夜學生來説，收到的體味確實良多。就我小我的看法，總結了三點和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應企業保留情形。當我們踏入企業的門檻，我們就應該清醒的熟悉到自己已經是結業生，已經是企業的員工，我們最根基的職責就是經由過程全力工作刷新自己和身邊的餬口。當然刷新的不僅是常識結構，還有素質、不美觀念、道德等各方面的刷新。

在這裏，我學會了做事要有主動性，這跟在校園裏讀書是完全不同的，不是一味的接受知識，而是要主動的去學習崗位業務和相關的電力法規和整個企業文化。我們必須學會察言觀色，主動幫助客户替他們排憂解難。

在這裏，我懂得了要做個有責任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來慢慢去解決。

在這裏，我明白集體榮譽感是整個團隊凝聚力的體現，記得剛進這個團隊的時候，我就感到無比的驕傲和自豪，因為能夠加入這個光榮團隊證明了自己也是優秀的，所以我親愛的新同事們，也請你們為自己感到驕傲.

在這裏，我們的團委和工會組織形式多樣的活動，令你在工作之餘得到身與心的歷練，令你在充實業餘生活的同時，能夠幫助更多的人。同時，這也是你們對自身的一個展示。

最後，在這裏祝願我的新同事們在今後的工作中順順利利，生活上開開心心，這歡迎你們，謝謝。

在迎新員工座談會上的演講稿2

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

首先，感激領導在百忙中抽出寶貴時間為我們舉辦這樣的儀式，讓我們有機會説一説自己的感受、交流各自的體會。今天我站在這裏，我感到很榮幸、很幸福！

十幾年學生生涯結束了，我的身份也徹底發生了改變，從一名目標單純學生轉變成為了負有一份職責的員工。在公司的這段時間，讓我收穫最多的就是感激。是身邊的同事們不斷地關心、幫助，讓稍顯稚嫩的我快速地融入了公司的節奏；是領導的批評與鼓勵，讓我逐漸進步，讓我感受到了自身的價值；我也要特別感激我的父母，讓父母操勞養活二十多年的女兒也終於可以用自己的勞動來回報他們了。

對於我們這些剛邁出大學校門，踏進社會的年輕人而言，如何儘快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將自己個人的發展公司的發展相統一，這些都是我們需要實際解決的問題。

新員工入職後，想快速在新的工作崗位上做出成績，這個是人之常情，畢竟上司招聘自己進來，自己肯定是有“幾把刷子”的，所以既然來了，就要把“刷子亮出來”，讓老闆與同事瞧瞧。其實，作者認為，這種方法弊大於利。原因有二：

一：你認為是“刷子”，別人認為是“刀子”。我這位朋友受過大公司的訓練薰陶，思維邏輯能力強，制度規範熟記在心。他來公司就提出以往做法不科學，制度不合理，庫存不合理等，提出了自己的看法，這些都沒錯。但是面對對於經銷商，條條框框沒有那麼多，許多事情都是老闆決定，制度規範沒有大公司那麼多。結果把公司同事無形中得罪了，他自己也渾然不知。

二：行業不同，遊戲規則不同。跳槽後，新員工需要將自己歸零，靜下心來，惡補新行業，新公司，新產品的知識，瞭解行業的發展區域與操作手法，瞭解公司的內部流程，瞭解產品的特點賣點。不同行業，不同的遊戲規則，不同的'操作手法。簡單地將以往的方式方法，生搬硬套過來，結果就是削足適履，引起其他同事反彈。

因此，新員工入職後，需要保持適當沉默，在沉默中，需要補充大腦知識，需要察言觀色，需要沉澱真知灼見。另外，沉默也是保護自己的一種方式，沉默適當的沉默不代表永遠的沉默，在合適的時候，合適的地點，“在沉默中爆發”，待到自己取得老闆與周圍同事的信任之後，就可以開始按照自己的意志行事。

第二步：做好每一件小事

入職一兩個月之內，新員工多半安排都是簡單的工作，比如起草發言稿，比如陪同跟客户進行初步接觸，比如自己走訪市場等。這些都是一件件小事情，但是不要小看這些小事情。這些小事情代表的是一次次小試探，當這些小試探得到你的正面反饋以後，就會得到一次次小信任，當一次次小信任累加之後，就變成了大信任。信任就會放權，懷疑就會收縮。因此，新員工入職之後，不要小看這些小事，在無法完成做大事的時候，小事就成為沉澱積累，為你自己贏得更多的生存空間。

我曾經推薦一位下屬去一家公司，這些下屬做事情很給力，每一次安排的事情，結果經常超過主管的期待。讓他負責淘寶網站的銷售，其成功轉化率最高。讓他尋找新的銷售渠道，其逐步開發了五百城，一號店等網絡商城，訂單逐漸增多，在公司內部獲得了上司的信任，薪資與崗位都到不斷提升。該公司老闆也經常對我説：能否多推薦一些類似的人才。

第三步：抓住每一次機會當小事逐步積攢積累的時候，一個大的機會就會迎面撲來。這些機會有時候看上去並不是機會，有可能會“偽裝”成為一個困難險阻，更像一個挑戰，在老闆與同事眼中，這個困難險阻暫時無法解決或者根本解決不了。這個時候，上司會交給老員工去做，老員工可能會由於找理由推辭。因此，這個時候，老闆也陷入與困境，讓誰去做呢？老員工A，由於手頭有工作推脱掉；新員工A，剛來公司兩個月，不知道行不行，搞不好就砸了。老闆自己也為難，誰能幫助老闆解決這個“難題”，必然會給他留下深刻的印象。

作者剛剛入職一家企業的時候，曾經遭遇過這件事情。當時公司全體員工放大假，員工全體休息。但是這個時候，有一個分公司招投標文件，需要公司董事長的身份證複印件與親筆簽名。因為時間緊急，需要在一個下午搞定所有的手續。這個時候，部門負責人自己也沒有辦法，向分公司同事解釋：董事長正在放大假，沒有辦法完成這些手續。部門負責人問我：能否解決這些問題。這個燙手的山芋，已經放在我的面前。

我當時想：這件事情如果搞定了，肯定可以留下精彩的一筆。如果搞砸了，領導也不會怪罪，也會留下“敢擔當”的印象。因此，做好做壞都不會損失什麼，何不放手一搏。我接手後，馬上與董事長電話聯繫，沒想到，董事長人還挺和善，並且協助我完成。得以順利搞定所有手續，最後得以中標。這次事情過後，沒過幾天，我得以晉升。

機會往往是偽裝起來的，如果在其他人看來，都是機會的話，那種好事也不會輪到我。而如果看上去是壞事，每個人都唯恐避之不及，這個時候，對於你來説，反而是一個機會。