競聘質檢中層演講稿

演講,是一門語言的藝術,那麼關於質檢中層怎樣做競聘演講呢?以下是小編搜索整理一篇競聘質檢中層演講稿，歡迎大家閲讀!

競聘質檢中層演講稿一

大家好!

本人競聘演講的題目是“學習無止境，進步是追求”。

今天本人站在這裏，心情非常複雜。在為能有這樣一個機會感到慶幸的同時，也為自己的優勢或實力感到底氣不足。

在準備競聘過程中，很多人告訴本人説：你有很多優勢，比如你正值而立年華，也具有本科學歷，正好符合幹部選拔的“硬件”;本人認為與本人歲數相當，學歷相近者大有人在。也有人説：你能歌善舞，能主持會演講，至今還活躍在全縣各種大型活動的舞台上;本人認為，這些都是業餘的愛好，與優勢關係不大。還有人告訴本人説：你具有組織協調與管理能力，從中學到大學一直是班級和學校的學生幹部，早在大學時期就因表現出眾而光榮入黨。不錯，本人的確組織、策劃過許多的活動，有的還很有影響;也曾經擔任過多年的學生“領導”，這些在本人看來，都是一個積累能量的機會，一個能力提高的過程，一種綜合素質的體現。如果算是優勢的話，也很勉強。

其實，本人的優勢在於善於學習，愛崗敬業，追求進步，永不滿足。

不論是小學、中學還是在金專就讀，本人始終保持着勤學好問，刻苦努力的良好學風，學習成績始終名列前茅。特別是在金專三年，本人不僅系統學習了金融理論和相關技能，還自學了當代法律、行政管理、德育教育、繪畫書法等非專業知識。不僅專業成績優秀，而且在德育、體育、藝術等方面得到了全面發展。當時全校4500多人，入黨積極性都很高，加之吸收黨員的名額有限，競爭十分激烈。由於本人勤奮好學，爭優創先，表現突出，成績優秀，終於出類拔萃，脱穎而出，在畢業前夕實現了自己的願望，光榮地加入了中國共產黨。

參加工作後，面對新環境、新崗位和新挑戰，本人繼續發揚肯學善學的好傳統，繼續追求新的進步。於是，向領導學，向同事學，向書本學，在學習中實踐，在實踐中提高，很快熟悉了新業務，適應了新崗位，掌握了新技能，也取得了新的進步。由本人負責的教育管理專業不僅在全省居於領先，而且由本人組織設計的人事教育軟件在許多地市得到了推廣，對促進全省人事教育的規範化、科學化管理做出了積極貢獻。與此同時，本人還通過自學獲得了湖南財經學院金融專業本科學歷，獲得了經濟師中級職稱任職資格。

可以説，本人今天之所以能勇敢地站在這裏，接受各位領導的考驗與評判，除了許多領導的關懷和同事們的鼓勵等因素以外，對學無止境的認識和追求進步的信念是本人最大的動力源泉。

對本人來説，參加這次競聘，既是接受檢驗的機會，更是強化學習的平台;可能是新的機遇，更意味着要迎接新的挑戰。成功了，學習條件會更好，學習領域會更寬，承擔的責任會更大，回報領導、同事多年關愛的機會也更多，當然是一種進步。失敗了，看到了自己的不足，加強了學習的緊迫感，本人認為也是一種進步。

尊敬的各位領導、各位同事，請大家相信本人，年齡不是標準，經驗不是問題，資歷更不能成為障礙。如果給本人一個機會，本人做得一定會比説得好。

本人的演講結束，謝謝大家

競聘質檢中層演講稿二

尊敬各位領導

您們好！

大家好，首先感謝公司能給這樣一個機會，來競聘本人公司質檢這一崗位，首先本人簡單的做個自本人介紹。本人叫xx，今年xx歲，大專文化，現任xx主任。今天，本人應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。本人很欣賞這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑藉多年的工作的經驗和對煙草事業的熱愛以及對自己能力的自信，本人今天走上台參加訂單採集部部長競聘，相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘

本人懷着十分激動的心情來參加這次競聘。在本人心裏，質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天，本人能有勇氣站在這裏和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下，是進廠4年來本人的工作經歷和所取得的成績鼓勵着本人；是多年來，以xx為首的一代領導們，胸懷天下，精誠敬業的精神深深激勵着本人；是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使着本人蔘加今天的競聘。

下面，本人首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件：本人於xx年8月進入xx工作，從一名普通裝箱工做起。由於思路清晰，轉變迅速，適應性強，本人幾乎一年換一個新的工作崗位，每個崗位本人都能在短時間內幹出起色，做出成績，從原料組織到成品包裝，從高温生產到低温安排，從生產控制到銷售開發，從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位，每到一個崗位，本人都能迅速適應環境，並根據各單位的特點和實際情況，很快理清思路，抓住關鍵，將各項工作迅速理順與規範。去年11月份收費班長競聘，本人來到xx，在原料車間的這段時間中，本人實現了兩個突破：1、車間的重組，工序的優化，原來三個車間9位主任，優化到現在的一個車間3位主任，工作不但沒受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過精心研究工藝，科學預測市場，合理原料搭配，一舉實現普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx，提升到現在的10xxxx。

在這四年多的工作經歷中，變化的是本人努力的工作，不變的是本人對事業的執著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲，正是一個人創業的最佳時機，本人強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為xx延續輝煌、創造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然本人深深地知道，選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏，選擇了一條沒有回頭的路，但是有集團公司及各級領導的大力支持，那怕是刀山火海，本人也要開闢出一片嶄新天地！因為本人不能錯失和xx事業同步發展的大好時機，如果本人競聘成功，本人將按照“樹立一個觀念，維護一個名牌，確立一個宗旨，建設一支隊伍，全力推進質量管理體系，多管齊下”的原則來開展工作。

一、樹立一個觀念：質量全局觀。

“企業不抓成本是走彎路，不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨着市場競爭的熾熱化，以及消費者質量意識的迅速提升，本人們要建百年xx，樹立全局的質量觀，事在必行。本人們老總也經常説：“產品質量無小事，食品安全大如天”。抓住了質量，就抓住了市場，有了市場，企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀，本人首要的是打破那種“講起來重要，看起來次要，做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺餘力的按照老總的指示：全面推進質量管理體系，不斷樹立廣大幹部職工的質量市場觀念，充分發揮質檢處的作用，讓本人們的產品經得住市場的考驗。

二、維護一個名牌：xx國際品牌。

產品質量是企業的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日説法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長達1xxxx小時，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息，本人的心情非常沉重，作為xx主任，肉餡的及時週轉，“xx問題”的出現，應該引起本人們全體幹部的重視和深思。本人們企業的發展，本人們xx品牌的維護，更進一步的要求本人重視質量，這也是本人維護xx品牌義不容辭的責任，也是本人應聘質檢班長的'動力。

本人到質檢處後，一方面，本人將全面推行產品質量責任倒推制，根據市場反饋問題，直接追競選班長演講稿究到每個分廠，每個車間直至每個工序的責任人，改變以前那種“出了問題就批評，出了問題無措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝於後道挑揀，分析預防勝於通報批評”的指導方針，來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制，通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規範行為進行“現場寫真”，並在公司曝光通報，通過抓典型對比，來提高分廠幹部職工的質量意識，全面維護xx品牌的形象。

三、確立一個宗旨：產品質量“零缺陷”

本人們知道，質量控制的好壞主要取決於工作質量的優劣，而工作質量的優劣又取決於本人們的思想認識，長期以來“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分説明了本人們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”，然而要本人們創造一個國際大xx，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點就必須從扭轉觀念着手，確立“質量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個全新的高度。

1、從制度上，進一步完善質量監督管量體系，細化質量副班長競選演講稿考核內容，做到考核無漏洞，管理無盲區；

2、從思想上，編制市場質量警示錄，每月彙總各種質量案例，市場索賠處理情況，下發各分廠作為學習材料，讓廣大員工瞭解內幕，從而樹立正確的質量觀念。

3、抓好市場、生產兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規範各環節質量信息的傳遞，定期研討月質量分析，由相關生產單位一線代表參與例會分析，確保兩個部門共同探討，及時溝通，齊心協力，全面推進產品質量持續、穩步發展。

四、建設一支隊伍：廉潔、精幹、高效、務實

質檢處，作為公司的一個職能部門，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精幹、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上，本人重點從以下幾方面着手：

1、樹立自己的一身正氣：作為質檢處處長，周圍會有許多不良習慣向你挑戰，贏得了挑戰，就拓開了發展的空間，相反，經不住誘惑，就會成為xx的罪人。作為農家娃的本人，貧窮造就了本人的骨氣，骨氣塑造了本人的正氣，本人會用本人的這身正氣，帶領大家，感染大家。

2、培養專業化的人才；質檢處簡單的説，就是檢查，要檢查，就要有專業知識，本人記得王總説過：強化職能，做專業化的質檢隊伍，才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上，定期開展專業知識培訓講座，不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上，可以通過四種方式進行，一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工，二是通過專業對非專業，三是通過高學歷對低學歷，四是通過市場人員對生產人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質檢人員的業務素質，增長業務才能。另外，結合質檢人員的實際情況，按照“日發現，旬總結，月分析”的模式，進一步加大日常培訓工作。

3、建立完整的考評制度：建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定：一是由所在單位幹部職工問卷檢測；二是看其發現問題的力度；三是看其處理問題的應變能力；四是看是否有善於總結規律的能力；五

是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評，連續xxxx倒數後xxxx者，調離工作崗位，以此加強質檢人員的危機意識，時刻有緊迫感，通過外壓做到內強，促使衞檢人員自本人約束，自本人監督，加快學習提高的步伐。

4、堅持嚴格的執法力度：前幾天班長競聘演講稿範文，本人們學習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話讓人深得體會，他説：人都得罪了，等於都不得罪。質檢處，作為職能部門，不能有怕得罪人的思想，而是對待問題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一隻眼，閉一隻眼。

以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產品質量。還需要善於對比、善於總結、善於分析、善於解決，特別是異地廠的管理。例如

1、異地與總部產品質量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個方面原因，一是工藝執行標準不統一，二是管理力度不夠，工藝執行存在偏差；

2、原輔料接收質量控制不力，主要反映在：

1）、包裝標示與實物表裏不一，

2）、以次充好，

3）、雜質較多，

4）、原料修整差。

針對以上兩個問題，本人認為應該通過以下途徑進行解決：

1、組建質量問題研究小組，由小組成員收集資料，做產品檢測理化指標分析，查出原因，對症下藥，制訂措施，跟蹤落實，促進異地與總部產品質量同步發展。

2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序，對各環節質量問題如何快速傳遞進行規範，做到及時發現、及時反饋、及時控制。

3、定期召開旬、月質量問題研討會，由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討，相互切磋班長競選演講稿，堵塞漏洞，實現採購質量、生產質量與市場的同步接軌，確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

本人深知，把質檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠於企業、勇於奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，本人願意用本人的智慧、忠心、和真心，為xx事業更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！

雖然本人對質檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這裏，本人也表個態，如果有這個機會，本人將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰的勇氣和決心，投入到今後的工作中去，為xx的美好明天而奮鬥、拼搏!無論此次競聘本人是否能成功，本人也都會以飽滿的工作熱情對待公作，積累更多，等待下次機會。本人希望本人的上述表述，能夠使得領導滿意，肯於給予本人這次機會，讓本人出任這一崗位。

謝謝大家競崗演講稿！