實用的銀行競聘主任演講稿4篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日新月異的現代社會中，演講稿與我們的生活息息相關，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的銀行競聘主任演講稿4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

銀行競聘主任演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。我競聘的崗位是銀行網點主任。作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。

我叫王勇智，現年29歲，中共黨員，大學文化，會計師職稱。20_____年畢業分配到農行，在昭陵支行原城東分理處先後從事儲蓄，出納，會計，會計主管工作。XX年任昭陵支行原城東分理處主任，XX年12月任寶石分理處主任至今。任職以來，我能認真貫徹執行黨和國家的金融方針，切實遵守上級行制定的各項規章制度，並結合分理處實際制定了一系列行之有效的措施和辦法。我經常組織大家講法制，學業務。時刻不忘教導大家要以主人翁姿態來幹好自己的工作，要有行興我榮，行衰我恥的集體榮譽感，要以飽滿的熱情服務客户。任職初期，寶石分理處存款基數高，且無信貸資源支持，來年任務繁重，但我並未因此而灰心，而是化壓力為動力，一方面向大家灌輸“三心一意”：即一心搞業務，一心抓存款，一心謀發展，追求客户滿意的營銷理念，一方面身先士卒，率先垂範，帶頭營銷，發揚“想千方百計，走千家萬户，盡千辛萬苦，訴千言萬語”的精神，時時處處向外界傳播農行“用心服務，伴你成長”的企業文化。為了拓展儲源，我採取“1+n”的輻射營銷方法；為了找出差距，我經常到他行以客户身份去了解其服務；為了維護客户，我時常走訪客户，逢年過節總不忘捎去一份祝福，一份禮物；為了客户利益，我主動充當客户的保安和嚮導，為客户護款，替客户分憂。由於服務到位，措施得當，實現了存款一年一個台階的發展目標。XX年各項存款餘額達7303萬元，較年初淨增1360萬元，完成任務的123%。發行借記卡1753張，取得支行綜合評比第一名的好成績。同時本人被評為優秀共產黨員。XX年各項存款餘額達9183萬元，較年初淨增1880萬元，完成任務的130%。日平淨增1238萬元，完成任務的170%。發行借記卡XX張。實現中間業務收入44萬元。

人無完人，金無足金。在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發展，而忽略了的營銷的深度性，以致於客户對農行的依賴度不夠強。因此，在今後的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，紮實開展工作。

下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。

一、安全第一。在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。因為安全關係到“99+1=0”的問題。這項工作要是不到位。對外壞了形象，對內亂了民心。要切實抓好安全防範工作。當然是制度先行。而作為一名網點負責人，關鍵是如何使制度落實好。因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最後一個下班。中午搞突擊。二是查。不定期查庫查賬查錄像。三是訪。訪本人訪家人訪同事。安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主營業務。結合這些年存款營銷工作實際，根據目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。

1、深入調查，知已知彼。我經常想：要是周邊的居民都在我行開户，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢？有人會説，別做夢了。可我要説，要是夢想成真了呢？做為農行的每一位員工，應該要有這個夢。針對這個夢，我打算這樣來開展工作，即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：一是有多少在農行開户；二是為何不在農行開户；三是客户有何需求。這項工作有利於找出自己的不足，也有利於針對不同客户的需求營銷農行的產品，提高客户對農行的認知度。當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。不論他到不到農行開户，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。

2、有情營銷，真情服務。對個人業務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。這個還得以身作則。首先要轉變觀念，轉換身份。作為網點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。重點是為客户理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客户着想，不能為抓存款而存款。同時切實抓好櫃枱服務。對公司類業務，我想應積極發動，精神物質雙激勵員工，動用一切關係資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客户。

3、建立檔案，跟蹤服務。銀行80%的利潤，來自於20%的優質客户。這就意味着哪家銀行贏得更多的優質客户，就贏得了更高的效益。因此，在開展營銷工作時，我想通過對現有客户和潛在客户進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業（單位）、商界成功人士和他行黃金客户必訪。確定營銷重點，從而開展個性化服務，進行差異化營銷，建立完整的客户檔案。重點關注其資金動向，關注其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子（如生日），進而提升優質客户對我行的依賴度。

4、任務到人，全員營銷。沒有壓力就沒有動力。要想完成存款任務，離不開每個人的努力。為此我將採取“包户到人”的形式，並通過建立全員全方位營銷的激勵機制，來激發全行員工利用8小時以外營銷金融產品。通過開展全員集中或分散的營銷活動，將銀行的前台和營銷觸角延伸滲透到千家萬户，使每個員工均成為營銷體系的末梢。從而創建“人人蔘與營銷、個個積極營銷”的營銷文化氛圍。

5、強力宣傳，用心營銷。正值新年來臨之際，亦是綜合營銷的最佳時機。我想從三個方面加以把握：一是實行熱心、細心、耐心、用心的“四心”服務，提高工作效率；二是進行立體式宣傳，自己帶頭上門發放宣傳資料，接受諮詢。三是列出存款系統大户、個體大户清單，開展為大户提前上門拜年的活動。

三、中間業務，齊頭並進。如何才能實現中間業務和新業務的大突破。我想通過科學的組合營銷，針對系統性、行業性、集團型客户以及高等院校、大市場等客户積極推廣網上銀行業務，大力推介銀行卡、銀證通、銀保通、代理保險、代理基金，“雙利豐”等重點產品，以重點產品的營銷來確拓展市場份額，拓寬收入渠道，不斷提高中間業務收入對業務經營的貢獻率。

四、率先垂範，人性管理。“村看村，户看户，羣眾看幹部”。作為基層網點的領頭雁，我會不斷學習，提高自我，廉潔自律，勤政為民，責任歸己，功勞歸公。並打算從以下三個方面對員工進行人性化管理：一是作職工的貼心人；二是正確把握鼓勵與批評；三是堅持正確的用人原則。

古語云：“不以一時之得意，而自誇其能；亦不以一時之失意，而自墜其志。”無論競聘成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地努力工作，無私奉獻，實現自己的價值。

謝謝！

銀行競聘主任演講稿 篇2

各位領導、各位同事：

大家好，首先作一個自我介紹，本人朱 ，現年31歲，在工行營業部工作，中共黨員，大專文化，助理會計師。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨着中國加入世貿組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕鬆鬆工作，舒舒服服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來説既是一次機遇又是一場挑戰，工行要生存要發展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

一、競聘優勢

1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看，我是從部隊回來的，經過部隊這所大學校的磨練，養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次，去年，營業部創星級網點，我充分發揮自己的特長，在《如皋日報》對營業部進行的宣傳，取得了良好的效果。進行以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業務知識，儘快適應銀行工作。xx年通過全國成人高考並取得江蘇省財經高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，xx年通過江蘇省英語、計算機等級考試，20xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。

2、有着較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作，做到幹一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業務無一重大差錯，xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨激烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目標、不負眾望，確保任務實現。

4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高，儲蓄業務沒有接觸過，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來説是個全新的課題，在今後工作中，我將不斷地調整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功，我將進一步解放思想，帶領各位同事提高結算質量，搞好優質服務，挖掘市場潛力，爭取優質客户源，開創分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協調各方面關係，在行黨委、行長室的領導下，向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執行、安全保衞、環境衞生等。管理對我來説是一個全新的課題，熟話説得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後。

2、統一思想，發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力，充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係，獻計獻策，建立完善攬存信息網絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客户源、存款源。

3、挖掘優質客户源，尋找新的增長點。客户是商業銀行發展的基礎，沒有一個穩定的“黃金”客户羣，銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢，面向鄉鎮尋找開户單位。目前，信用社的結算功能相對比較滯後，不能適應用户的需求，而我行的網點主要集中在城裏和少數鎮，可以從中挖掘不少優質客户。二是挖他行存款，瞄準單位找關係，全面出擊。加強服務，全面提升躍進路分理處的知名度。

銀行競聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家下午好！

非常榮幸能再次站在這個競聘的舞台上。相信大家對我已經十分熟悉，但還是請允許我進行以下自我介紹，我叫xx，今年xx歲，黨員。xx年畢業於xx大學xx學院。畢業後一直在咱們建行工作。

幾年來，我相繼擔任二所、專櫃、三所所主任，每年都能夠超額完成上級領導交給的工作任務，儲蓄額累創新高，營銷工作有聲有色。用真誠的微笑和優質的服務贏得了客户的理解和信任，用無私的奉獻和突出的業績樹立了良好的集體和個人形象，這也是我參加這次競聘優勢之所在。

當前，建設銀行的改革與發展進入了關鍵時期，基層儲蓄網點面臨着優勝劣汰的生存壓力。面對如此嚴峻的形勢，如何加強管理、營銷、服務，怎樣提升檔次、增加儲額、加快發展，是每一名優秀所櫃主任都無法迴避而且必須解決的問題。對於儲蓄工作，我是這樣看的：

一，所櫃工作成績的取得要靠具體的營銷活動來實現。

營銷活動是基層儲蓄營業網點生存發展的出發點和落腳點。隨着營銷產品和營銷方式的推陳出新，墨守成規只能被淘汰。我不斷更新營銷手段，分析客户需求，跳出小圈子，擴大輻射面，櫃面營銷、聯動營銷和重點營銷相結合，帶動了全所營銷能力和營銷水平的提高，為業務的大發展和快發展奠定了堅實的基礎。

二，精心管理是儲蓄業務健康發展的關鍵，是搞好營銷和服務的根本保證。

一名懂業務、善管理的所櫃主任是基層儲蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來的。我從一名儲蓄員開始，一點一滴積累經驗，用辛勤的汗水和加倍的努力，成長為稱職的所櫃主任。多年來，在領導的關心和幫助下，對所櫃的管理得心應手，分析問題、解決問題的能力不斷增強，工作思路和工作方法不斷拓展，管理能力和管理水平不斷提高，密切了和同事的關係，拉近了和儲户的距離，促進了業務的發展。

三，服務，是一個永恆的主題。

只有不到位的服務，沒有請不來的客户。服務的目的是為了達到客户滿意，建立起與客户榮辱與共的依存關係，佔領更多的市場份額，從而實現銀行價值的最大化。在日常的工作中，我在借鑑先進經驗的基礎上，提出了“三全服務”的要求，即“全員服務、全方位服務、全天候服務”。積極強化服務手段，提高服務質量，把優質服務貫穿於業務發展的全過程。我所在的所櫃員工都能做到主動服務、熱情服務、耐心服務，老客户留得住，新客户引得來。

成績只屬於過去。如果我這次競聘成功，將再接再勵，努力拓展更大的'業務空間，打造儲蓄工作新亮點。主要做好以下三個方面的工作：

第一、完善制度，強化管理，進一步提高管理水平。

要加強員工管理，不斷提高員工政治思想和業務技能水平；要抓政治理論學習，進行理想信念教育，提高政治覺悟；要開展職業道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風，提高辦事效率；要狠抓業務培訓，進行崗位練兵，強化業務技能，努力建設一流的高素質的員工隊伍。帶領全體員工，愛崗如家，以櫃為家，全身心地投入到業務工作中，以一流的管理創一流的隊伍，以一流的隊伍創一流的服務，以一流的服務創一流的業績。

第二、學習先進的營銷經驗，積極探索有效的營銷方法。

要樹立先進的營銷理念，制定科學的營銷方案，學習先進的營銷經驗，不斷探索營銷工作的新形式、新路子、新方法；要加大營銷宣傳力度，加強與有關單位、部門的聯繫、溝通和協調，進一步拓展業務輻射面；要抓重點、攻難點、造亮點；要走出去，請進來，多渠道、多方式攬儲增儲；要建立所櫃和客户的深厚友誼，實現所櫃和客户的聯動，努力增強影響力、感召力和競爭力，開創營銷業務新局面。

第三、堅持以客户為中心，樹立客户至上的經營理念。

要徹底解決服務質量不高、服務形式單一的問題，將服務行為規範化、制度化；要在服務形式上堅持多樣性，在服務質量上堅持上檔次、上水平；要做到“五服務”“三主動”，即：掛牌服務、微笑服務、站立服務、親情服務、上門服務，主動和客户打招呼、主動幫客户解疑難、主動為客户當參謀；要研究客户、瞭解客户、掌握客户需求，內強素質，外樹形象，堅持走服務興所、服務興行之路。

最後，我想説的是，請大家相信我，如果我競聘成功，我一定會履行自己的諾言，為建行的建設貢獻自己的力量。

謝謝大家！

銀行競聘主任演講稿 篇4

尊敬的各位領導各位同事：

大家好，我演講的題目是“強化營銷，爭創一流佳績。”我的腳下是一個幸運的舞台，但我深知：機遇、挑戰、責任並存。對此，我的態度是：銀行主任競聘報告抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞台。我競聘的崗位是：個人金融業務網點經理。如果競聘成功，我將在市行黨委的領導下，虛心向老同志學習，團結科內同志，滿懷激情地投入到工作中，以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任，如果失敗也決不灰心，我會一如既往地做好現職工作，並積極支持、全力配合到任科長的一切工作。

二、競聘的優勢

基於自己年參加工作以來，在最基層磨勵數年後擠身領導崗位，經過支行儲蓄部副主任六年的鍛鍊，和近二年在市行擔任督導員的經歷，我認為自己具有三大優勢：

⒈具有一定的政策理論水平。

我是在領導和同志們的幫助下成長起來的年輕幹部，特別注重政策理論的學習。嚴以律己，寬以待人，在行外，做到以真情打動客户，換來無價的友情;在行內不搞小團體，平等待人，團結同志，在集體中能夠形成團結向上的氛圍，具有一定的親和力和銀行辦公室主任競聘組織能力。

⒉具有必備的業務水平。

大學會計專業的系統學習，為我從事個人金融工作打下了堅實的理論基礎和較好的業務素質。我在做好分管工作的前提下，刻苦鑽研業務，兩次參加了個人金融專業微機系統的升級改造，特別是今年零售子系統的投運。從初期準備、測試、相關參數的編制到系統的順利投產，由始至終，積累了寶貴的一手資料，使我對新系統的生產運行規律瞭然於胸，因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進入角色及時應變，採取有效措施，作到有的放矢。

⒊有管理、開發中間業務的經驗。

中間業務是我分管的工作之一，從業幾年的經歷使我積累了豐富的經驗，特別是參加省行個人理財業務的培訓，進一步強化了現代商業銀行經營意識、充實了相關專業知識。所以我有信心、有能力為我行今後進一步拓展中間業務領域，增加中間業務收益儘自己的力量。

如果競聘成功，我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作：

一、做好VIP客户服務的發展和管理工作

分行核定我所總行VIP客户指標15人，現已完成3人，任務還很艱鉅。我所位於商業區，流動人口多，周圍他行營業網點眾多，為了佔領更多客户資源，我們要廣泛深入社區宣傳，並設立理財窗口，在做好櫃面服務的同時，建立客户信息檔案，細分客户羣體，設專人管理。以理財為主線，通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有VIP客户維護和管理的同時，在大眾客户和優質代工單位中培養、挖掘更多的VIP客户。將任務指標分配到人，根據每位所員維護和挖掘客户的多少給予不同的獎勵。(銀行營業部主任競聘稿)

二、強化市場營銷

前台人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上，通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度，將各種新產品的功能、特點介紹給大家，通過學習培訓，對產品的瞭解認可，使大家轉變觀念，緊緊圍繞以實現價值最大化為核心，以創造經濟增加值為目的，針對不同客户，實行差異化營銷，在營銷中注意組合搭配，對富裕客户重點營銷，實行上門服務，親情問候等，提升優質客户對我行的依賴度。

三、大力發展中間業務

經初步測算，中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上，遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳，功能全面的特點，大力營銷給個體工商户，同時組合營銷借記卡和電子銀行業務，既增加了速匯通手續費收入，又擴銀行副主任競聘演講稿大了借記卡髮卡量。其次以創造經濟增加值為目的，調整存款結構，將客户兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務，制定考核激勵措施，調動所員營銷的積極性，擴大中間業務收入，爭取年底達到25萬元。

四、加強內控、防範風險

隨着金融業不斷湧現的案件給我們敲起了警鐘，作為網點負責人要把防範風險放在首位，對所員加強風險防範教育，提高認識，使大家形成尊規守法的良好習慣，把各項規章制度真正落實到位。以身作則，堅持授權制度，杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查，做到有錯必究，違規必罰。多組織學習，吃透各業務的風險點，減少操作風險，保證各項業務健康穩定發展，爭創一流佳績。

以上是我的工作思路，請大家批評指正，無論競聘成功與否，我都會百倍努力，無私奉獻，實現自己的價值。