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學校校長競爭上崗演講稿範文

學校校長競爭上崗演講稿範文

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

學校校長競爭上崗演講稿範文

大家好!

首先我要感謝**領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我**年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘的職位是**小學校長,希望能夠得到大家的支持。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫**,今年**歲,**學歷,中共黨員。*年*月我進入**學校從事教育工作。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已從事教育工作**個年頭。工作以來我先後擔任過**、**,等職務。多年以來的工作磨練,使我積累了豐富的實踐閲歷和管理經驗。我從教的這**多年來,憑着對教育事業的強烈責任感,把自己的願望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,先後獲得***、***榮譽。

我之所以考慮參與本次競聘,首先是基於對教育工作的熱愛,其次是想着通過上崗競聘,鍛鍊自己能力、展現自我風采,為進一步具體角色定位、成為合格的**小學校長打好基礎。希望並相信,這次競聘將會成為我工作生涯提升一個新階段的良好的開端。

一、競聘優勢

一是具有較高的政治素養、嚴於律己的優良品質。自進入**學校工作以來,我自覺遵守學校的各項規章制度。全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規,能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派,在思想上、政治上能夠同黨中央保持一致。並認真學習相關教育方面的理論知識。**年的工作實踐我已積累了大量的教育工作經驗,同時培養了我堅忍不拔的精神。

二是具有嚴謹的工作作風和豐富的工作經驗。從**年跨入學校大門以來,在學校足足幹了**年,可以説是對學校的工作的各項基礎工作都非常地熟悉,做事負責、認真、一直是我的工作態度。在學校工作期間,我始終堅持讀書學習,認真鑽研,善於思考,勤作研究,繼續深造,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的管理水平。學校工作關係到的是學生的成長前途,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個學校工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們學校教育行業,更是如此。

二、競聘後的工作思路

一是抓好文化建設。校園文化的構建是學校的靈魂,如果我競聘成功我將把校園文化建設和辦學校結合起來,堅持用以人為本、以學生髮展為本的辦學理念抓好校園文化建設。以人為本是做好一切工作的前提,以學生髮展為本是做好教育工作的.前體,建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積澱,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善於引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生髮展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與學校周邊其他單位組織加強聯繫,形成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展內容生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外郊遊、詩歌朗誦等。

二是抓好科學管理和制度建設。俗話説“沒有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將堅持辦學品牌為重,用實幹加巧幹相結合的管理手段和工作方式抓好學校管理——堅持“向管理要質量、向管理要效益、向管理要品牌”的理念,踏踏實實持之以恆的抓好學校的管理工作。在此基礎上,我還將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規範,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。比如説:《考試獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位責任制度》、《教師工作量評定製度》、《後勤工作目標管理制度》、《教師評先評優制度》、《師德規範建設》、《教學獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循。在選賢任能方面我將堅持競爭上崗、擇優錄取的原則,做到知人善用,避免用人唯親的現象出現。逐步使學校各項管理和教學工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化和制度化。

三是大力開展教科研。首先,開展校本研訓,形成鮮明的辦學特色——通過校本研訓樹立教師的研究意識,創設良好的研究氛圍,促使教師向研究型轉化。同時,以各種教研活動促使教師主動參與新課程改革,發揮學科組作用,提高課程整合、優化教學策略的能力,並以學年組為單位,確立並參與實驗課題的研究,做到有計劃,有個案,有總結,讓教研增加科技含量,讓科研在教研中提升。其次,強化基本功,以信息化帶動教育現代化——在堅持教學常規基本功常抓不懈的同時,將計算機操作作為我校教師必備基本功。提高教師製作課件、利用網絡收集教育教學信息的能力,使任課教師均能製作簡單課件,利用網絡收集教育教學信息,優化課堂教學效果。最後,搭建平台,促進青年教師的個性化展示。加強業務領導與教師間的互動;強化骨幹與青年教師間的互動;堅持每週1—2次學年組的研討課,實現同年組教師的互動;舉辦教學大賽,促進青年教師與教師羣體的互動,使青年教師在成長過程中得到“經驗的分享”、“理智上的挑戰”、“個性化的發展”。

總結以上工作思路,一言以蔽之,如果我競聘成功我將秉承“以人為本、以學生髮展為本”的辦學理念,堅持“向管理要質量、向管理要效益、向管理要品牌”的的科學管理理念,努力把**小學辦成一所地方名校。對此我充滿信心。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善於思考、鋭意改革,不斷提高科學判斷形勢,應對複雜局面的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪裏我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!

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