年終總結及演講稿

導語：一生中你唯一需要回頭的時候，是為了看自己到底走了多遠。以下小編為大家介紹年終總結及演講稿文章，歡迎大家閲讀參考!

年終總結及演講稿1

全體員工：

今天我們在此召開年終總結大會,對過去一年進行總結。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在此，我想真誠的對各位員工説聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中，各位員工們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。雖然這一年來我們取得了一些成績，但是市場變幻莫測，未來的競爭是激烈的。望各部門、各位員工不能有絲毫懈怠，首先説説我們公司的優秀員工

1、會計：財務部是我們公司的關鍵部門之一，我公司的何會計對企業可以説是忠民耿耿，對工作也是精益示精，憑她做我的“管家”，真的是省心和放心，她不僅把公司的`帳目清理得清清楚楚，而且有很多不是她份內的事，她都把事情扛了下來了，（例如：她在辦公室偶爾會遇到或接到一些帶有負面情緒或不講道理的的來訪者，她都能動之以情，曉之以理，耐心的向他們解釋並解決。）這麼多年來她與公司不離不棄，同船共濟，默默無聞、任勞任怨，從沒有因為自己的付出而對公司提出任何補償及加薪的要求、

2、直銷部的各位同仁你們幸苦了，大家都能按所劃的區域或線路完成相應的任務，彭，她也是任勞任怨一切也是以公司利益為重，以客户為尊。，這麼多年她對市場的動態及新書的推廣都有自己一套營銷方案，業績也是一直名列前茅，直銷部對公司來説很重要，我有個小小的建議，每位業務員每週三五天對自己的業務做個梳理，要貨、回款是否正常，有無異常情況發生，是否存在跑單的危險，有沒有什麼需要馬上解決的問題，解決不了的問題可以及時的找公司領導商量並及時擬定一個解決方法，對老師要用的圖書要在第一時間送到客户手中及指定的辦公室，延誤送貨是最能影響彼此關係的。希望在座的各位精英能一如既往的加強對市場的親和力和撐控力，不斷的將我們公司的產品推出去，擴大市場的佔有率。

3、系統部（辦公室主任），我們的王淇可以用四個字來概括：“秀外慧中”（外表秀美，內心聰明），她是一句相當敬業的員工，很多時間跟着我出去就沒有固定的作息時間，可以説是傷神累心，在很多方面都沒有抱怨並積極主動出色的完全各項任務。（插一個故事）在此，特別表揚她的無私奉獻精神，她的這種精神也是值得我們大家學習。

4、業務部，是我們公司又一得力大將，公司什麼圖書暢銷，什麼圖書滯銷，她是心裏最有數的人，缺貨補貨，滯銷退貨，她都做的洽到好處，有時候安排去了解或收集市場信息，也都能按時或超額完在任務，並能提出合理化建議。客户對劉慧的評價也是相當不錯，很多客户都直接或親自找劉慧辦事才放心，她的服務及工作基本上都做出了自己的劉氏風格。

5、業務副經理，工作踏實，認真，門店的銷售及管理做的比較好

例如；上貨、補貨，並能妥善處理客户的投訴，她在業務方面更不用説，想得到，也做的細，算的上是全能性的，即懂得業務，也會管理，又能處理各種具體事務。

最後，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝願大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！

年終總結及演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程，在這些日子裏，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規範化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，並對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會後有總結；組織全體員工户外活動1次，做到活動前有方案，活動後有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家説聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在着諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最後祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

謝謝大家！