經典銷售演講稿7篇

演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的經典銷售演講稿，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

經典銷售演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先要感謝公司給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在台上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們，當我聽説公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、提升自己，不管最後的結果怎樣，重要的是我敢走上講台。

今天我演講的題目是：《激情六月，奧康我想對你説??》

匆匆的六月，激情的六月。六月，是收穫的季節;六月是幸福的日子;六月，更是難忘的日子--因為六月是你的生日。

奧康，在這忙碌卻又快樂的六月裏，你迎來了你25歲的生日，在這上市二週年的歡慶日子裏，我深深的祝福你，願你越走越遠，夢想越來越近，因為我們堅信：“夢想是走出來的” 。

還記得我剛加入奧康時候，我對奧康這一品牌還不太瞭解，我只是知道奧康是做真皮皮鞋的，在人們心中質量是槓槓的，經過這段時間在公司企業文化環境的薰陶下，在領導前輩們悉心教導下我慢慢蜕變成了如今熟練而又出色的推銷人員。

感謝奧康給我的改變，滴水之恩當湧泉相報，我無以為報，願我的點滴經驗總結能給堅守在第一線的朋友們一點點幫助，也算是我對公司盡的一點微薄之力吧。

下面我就自己在銷售技巧方面的幾點經驗總結一下：

首先，不打無準備之仗。

當我們推銷一個新產品，我們必須對它的性能，特色、優缺點等都有所瞭解和掌握，以及跟競爭對手相似產品的區分，掌握了這些我們才能有自信地與顧客交流，變得能説會道。但是我們不能誤認為能説會道就是一名優秀的銷售人員，其實遠不止那樣。作為一名真正優秀的銷售人員還必須做到六勤，既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的説我遠沒達到這六勤，我只是做到了每次輪到自己休息的時候，我總喜歡到各個賣場去轉轉：一來調查一下市場，做到心中有數。因為現在的顧客總喜歡訛銷售人員，説哪裏哪裏有多麼便宜，哪裏哪裏又打多少折了，如果你不能清楚瞭解這些情況，面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的銷售人員的推銷技巧，因為只有博採各家之長，你才能煉就不敗金身!

其次：關注細節

現在有很多介紹銷售技巧的書，裏面基本都會講到銷售人員待客要主動熱情。但在現實中，很多銷售人員不能領會到其中的精髓，以為熱情就是要滿面笑容，要言語主動。其實這也是錯誤的，什麼事情都要有個度，過分的熱情反而會產生消極的影響。

熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵還是要用心去做。所謂精誠所至，金石為開!隨風潛入夜，潤物細無聲，真正的誠就是想顧客所想，用企業的產品滿足他們的需求，使他們得到利益。

再次：借力打力

銷售就是一個整合資源的過程，如何合理利用各種資源，對銷售業績的幫助不可小視。作為站在銷售第一線的我們，這點同樣重要。我們經常在街頭碰到騙子實施詐騙，其中一般都有一個角色—-就是俗稱的託，他的重要作用就是烘托氣氛。當然，我們不能做違法的事，但是，我們是不是可以從中得到些啟發呢?當我們在做促銷員的時候，也可以使用類似方法，應該非常有效，那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客，當我們在價格或者其他什麼問題上卡住的時候，假裝去請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他，領導都出面了，二來談判起來比較方便，只要領導再給他一點點小實惠，顧客一般都會買單，屢試不爽!當然，如果領導不在，隨便一個人也可以臨時客串一下領導。關鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。

然後：見好就收

銷售最懼的就是拖泥帶水，不當機立斷。根據經驗，在銷售現場，顧客逗留的時間在5-7分鐘為最佳!有些銷售人員不善於察言觀色，在顧客已有購買意願時不能抓住機會促成銷售，仍然在喋喋不休地介紹產品，結果導致了銷售的失敗。所以，一定要牢記我們的使命，就是促成銷售!不管你是介紹產品也好，還是做別的什麼努力，最終都為了銷售產品。所以，只要到了銷售的邊緣，一定要馬上調整思路，緊急剎車，嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客説：“那我給你包起來，好嗎？”如果一旦錯失良機，要再度鈎起顧客的慾望就比較困

難了，這也是剛入門的銷售人員最容易犯的錯誤。

最後：送君一程

銷售上有一個説法，開發一個新客户的成本是保持一個老客户成本的27倍!要知道，老客户帶來的生意遠比你想象中的要多的多。因此我們在做銷售員的時候，應該非常注意和已成交的顧客維持良好關係，這將會給我們帶來豐厚的回報。其實做起來也很簡單，只要認真地幫他打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使顧客感動萬分!當然如果能在節假日、尤其顧客生日那天發去祝福短信，相信更會拉近與顧客的關係，讓其成為忠誠顧客。

以上幾點也算是我的一點真知拙見吧，希望對大家有幫助，我也在不斷探索成為金牌銷售人員所需要的各種條件，我相信只要我們大家每天多努力一點點，每天進步一點點，奧康璀璨的明天一定會伴有我們的身影！最後，在這激情澎湃的六月，我想對你説:奧康，生日快樂！

謝謝大家！

*******

20xx年6月23日

經典銷售演講稿2

前幾天，我們五年級舉行了一次熱火朝天的美食義賣，真令人難忘啊!

我們是面結組，我們包完面結，又在食堂裏閒逛了一會兒(看別的組做)，覺得無聊，又看到有人已經去愛心廣場了，也就跟着去了。我們找到自己組的位置，可面結還沒有煮好呢!而別的組已經在賣了，我心想：要是同學們都買了其他組的食物後，吃飽了，或者錢用完了，不來買我們組的怎麼辦?我心裏可着急了!真當我心急如焚時，終於，“進貨員”送來了一大鍋面結。

我是當收銀員的。這工作可有意義了，雖然太閒了。一開始，根本沒有什麼顧客光顧我們的小攤，在這樣下去，如果面結冷了，豈不是更沒有人買了?我不想讓自己這麼閒，便想辦法引起“顧客們”的注意。同組的一個同學站在椅子上舉着牌子拼命地吆喝：“面結關東煮，五元一串料忒足!快來買!面結關東煮五元一串!很便宜的!……”可是，她一個人雖然喊這麼賣力，卻還是不夠響亮，因為別的組還有高音喇叭。於是我和她一起喊。開始我還有些膽怯，有些羞羞答答的，也不知道是為什麼，喊的聲音像蚊子叫那麼輕。後來，我越喊越興奮，越喊越響，甚至比在班上有“獅子吼”之稱的許黃錦還強：“面結關東煮，跳樓價處理，原本面結五元一串，現在五元另送丸子一串!!快來買!配料好得很呦!”結果還真招來了一批顧客。我們的面結賣的可火了，我好擔心可能“過火”。只見一大批“顧客”湧向我們的攤位，不過兩分鐘便排起了長隊。為了緩解排隊的壓力，給顧客舀面結的同學的手動作快得驚人，甚至在你前一秒還楞着，後一秒她就在為下一個同學服務了。不過，同學們都很“給力”他們買東西都不用給他們找錢，給的錢都正好不多不少哦，否則會非常麻煩。我只要守着錢袋，讓他們往裏面投他們為美食付的錢就行了。“當收銀員似乎沒什麼事可幹。”我自言自語道。不過這件看似無聊的事卻異常有意思，看來同學們都樂於為貧困學校的小夥伴儘自己一份微薄的力量，錢袋裏的錢越來越多了!已經從開始“窮得叮噹響”變成了“重得受不了”，我彷彿看見了貧困學校的小夥伴們結果用我們的愛心和力量換來的一份份精緻的新年禮物後那燦爛的笑容，像春天裏的花兒一樣綻放在新年的暖陽下……

我真想再參加一次這樣的活動，再當一次收銀員啊!

經典銷售演講稿3

在這次的愛心義賣中，我第一次當了售貨員，我很開心，因為售貨員不像我想的那麼累，而是很輕鬆。

那天，我們將做完的小吃，搬到愛心噴泉那邊去賣。到了那裏，我把熊貓飯糰放到了桌子上，擺成一排，拿出了一個小盒子，那是用來裝錢的。過了一會兒，同學們都來買了。他們手拿着食物碗和小錢包，一路小跑着來。當他們到達我們的攤位時，突然停下了腳步。我想，也許是熊貓飯糰長得太可愛了，他們被吸引了，都很想吃吧!一盤有三個熊貓飯糰，每盤賣十元錢。果然，許多同學都來買了，我高興地給他們找錢、收錢、把東西給他們，忙得不亦樂乎!

東西賣得很快，賣到一半時，一個小男孩走了過來。太棒了，又一個顧客想買我們的飯糰了，我美滋滋地想着。他已經走到面前對我説：“給我一個熊貓飯糰。”説着並指了指熊貓飯糰。我笑嘻嘻地説：“小朋友，我們是一盤一盤賣的，不能賣一個哦!”他想了一會兒説：“一盤我吃不光，我要買一個!”我把熊貓飯糰端到了他的面前説：“可是一盤只要十元錢，一個就要五元錢啊!”我心想：為什麼不買一盤呢?一盤便宜啊!“不要我就要買一個，我還想品嚐別的美食呢，你就給便宜點?”小男孩請求道。我一邊把熊貓飯糰遞給別的同學，一邊説：“不行，只有買一盤才能優惠!”“那算了吧!我不買了!”我想：算了，算了，二年級的同學就給他優惠吧!他一定很想吃!當他剛要走的時候，我叫住了他：“小朋友，我就三元錢賣一個給你吧!”他高興地買了一個，又去品嚐別的東西。這個小男孩真會付價還價啊!

通過這次愛心義賣，我知道：雖然我覺得當售貨員比想象中輕鬆，其實也挺累的，又要讓顧客來買，又要跟人討價還價。但第一次當售貨員卻非常有意義。

經典銷售演講稿4

公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客户管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的'銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用户服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用户服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。

我們是誰(who)?

即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。

我們在哪裏 (where)?

每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。

我們成為什麼(what)?

以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。

我們什麼時候採取行動 (when)?

合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?

怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什麼要加入這個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什麼?增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

經典銷售演講稿5

上週的歡樂生活週中，我們五年級的同學在賣美食給小朋友吃，我就是其中的一個小販。

那天，因為搬運工還沒有把貨搬來，所以我十分無聊，這時，我心想：要不，我去別的攤上買幾個壽司，再高價賣出去，這樣的話，我還可以賺到一點兒利息。就這樣，我不知不覺地當上了“小販”這個角色。

在我認為，當“小販”這個角色是十分艱難的。

那天，我買好了十個壽司後，就回到自己的攤位上，然後我叫起來：“美味的壽司誰要買，只要一元錢，就可以買一個，走過路過，千萬不要錯過!”但是，我等了大半天了，都沒賣出去一個，這讓我感到十分喪氣，因為我花了9元錢買的壽司就這樣快要涼掉了。

這時，終於有一位顧客來買了，只見他問我：“大哥哥，請問這樣能壽司怎麼賣?”我看了他一眼後，就毫不猶豫地説：“一元一個。”他慢吞吞地説：“那好，我買十個，這樣能不能打個折扣?”這時，我想，這個小孩真牛，長大後一定會賺到大錢的。接着我平靜地説：“不可能，否則我就要虧本了。”“求你了，就打一個折吧。”他苦苦地哀求着，這時，我用手摸了摸後腦勺，説：“為什麼我要給你打折?”“這……算了，我不買了。”這時我趕緊拉住他，(因為我怕壽司涼了之後，沒人會來買了)着急地説：“我給你打個對摺吧，我只賣5元，可以了吧。”“太好了!”他興奮地説，並伸手給我一張灰色的票子。

哎!我好累啊!但是，我又很開心，因為我體驗了一次當小販的感覺。

經典銷售演講稿6

各位領導，同事們：·

下午好!今天我能作為藝陶的一位先進個人站在這兒，是多麼的激動。

俗話説：“環境造英雄”。是誰給了我這個環境?是藝陶!藝陶是由在坐的各位組成的，沒有各位就沒有藝陶。也就是説是在坐的各位給了我這個環境和機會。在這我首先應該感謝各位一年來對我的支持和幫助。我特別要感激的是各位領導對我經常的教導!在此我説聲：“謝謝”!

下面我説一説一年來工作中的幾點體會!

首先，千里之行，始於足下。每一個人都應學會從小事做起，從點滴做起。剛進公司，我是一個什麼都不懂的小丫頭。於是我從小事學起，從點滴做起。比如，開始時我只是幫助打打快遞單、打打清單、發票。點點滴滴中學習、體會、思考，直到現在可以獨立操作業務。

第二，不因善小而不為，不因為一件事情小就認為不值得做。從我銷售的角度來説，就是不能因為一筆生意的金額少而不為。這筆小小的金額很可能是鉅額的開始。就拿我正在操作的瓷條來説，剛開始只是一、兩千美金，甚至幾百美金一筆，客人的要求又很高，而且過程繁瑣。剛開始心中真的有很多的抱怨，但到後來，我改變自己的態度，不管出口多少，我都以出口幾十萬美金的態度去對待，去操作。於是每次的定單量增加了，我也得到客人的誇獎和肯定。所以讓我們認真的去對待每次的出口。

第三，只有付出，才會有回報。就像播種，播下種子不一定會發芽，但若不播種，就永遠沒有發芽的機會。請相信是金子遲早要發光的。當你正在為你付出的諸多努力沒有得到相應的回報而抱怨、歎息、停止不前時，也許機會正從你的眼前溜走。比如説尋找一個客户，也許你發了上百封的信，可沒有一封回信，於是你開始抱怨、歎息、停止發信。可誰又知道你的第一百零一封信就是一個大客户，可因為你的停止不前而失去了。可見，只有堅持不懈才能成功。

最後，周恩來在學生時代就説過“為中華的崛起而學習”我要説的是“為藝陶的輝煌而努力”，當然我們不是像周恩來一樣的偉人，我們沒有能力為中華的崛起做多大的努力，但我們是藝陶的一份子，在坐的每一位都有能力為藝陶的輝煌做出努力。大家知道，因為中華的崛起讓億萬的中國人民從此過上了好日子。我相信藝陶的輝煌能讓我們藝陶人過上更好的日子。在尚總經理的帶領下，我們藝陶發展了，只要我們藝陶人齊心協力，共同努力，我相信尚總經理一定能帶我們走向藝陶的輝煌!

謝謝大家!

經典銷售演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委老師們：

您們好：

首先，很感謝公司給我這個機會與各位同事競職。我叫__，今年23歲，來自咸陽彬縣，是一名__化工學校化工過程裝備技術專業的畢業生。雖然我不是銷售專業的，但是我勤於學習，善於結交朋友，對銷售方面很感興趣。

__年畢業至今，在貴公司已工作了近四個年頭。從剛開始的一無所知到現在的機台主手，小組組長，與當初那個剛步入社會的毛頭小子相比，更增添了幾分成熟和穩重。這些都要感謝各位領導和師傅們的精心培養和耐心教導。師傅常教導我先做人再做事，產品即人品，加強自身素質和操作技能的提高，努力武裝和塑造自己。工作中，虛心請教，嚴格執行工藝，我生產的煤安膠布質量優異，20__年度被公司評為質量工作先進個人，我始終堅信有付出就有回報。

我公司自19__年建廠至今，已有五六十年的時光，其中不乏風雨艱難。而如今呢?全球經濟蕭條，加之行業間的激烈競爭，形式尤為嚴峻。就在這種局面下，我公司領導和全體員工團結一致，堅持不懈，勇於創新。__年的重組，__年加入延長集團，這一切舉措都説明公司領導層的英明決斷。我相信加之銷售人員的全力以赴，西橡的未來一定會更加美好。

其實我和大多數人一樣，很羨慕銷售員這份工作，覺得他們可以走南闖北，在五湖四海留下自己的足跡。殊不知，銷售也是一份很辛苦的工作，表面光鮮，然而工作中的酸甜哭辣只有自己知道。即使這樣，出於一份熱愛我還是的堅定的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業的大軍中，虛心學習，吃苦耐勞，加強業務能力，利用優越的網絡平台，把新產品開發作為工作的重點;調研市場制定相應的工作計劃;走訪用户，真誠交流，把服務用户作為我的行為指南，及時的總結經驗和教訓，不斷進步。

最後，希望領導給我一次機會，我會刻苦學習，把工作做到。