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團隊精神演講稿(精選)

團隊精神演講稿(精選)

團結就是力量,相信所有人都並不陌生。當我們一個人,力所不能及時,想到的往往是集體的力量。下面整理了一些團隊精神演講稿,歡迎大家閲讀參考!

團隊精神演講稿(精選)

團隊精神演講稿一

各位領導、同仁:

大家好!

國慶中秋節長假已緩緩落下帷幕。我公司員工在迎峯渡運保暢的攻堅戰中,所迸發出的“特別能吃苦,特別能忍耐,特別能戰鬥,特別能奉獻”的舟渡精神,已經深深融入員工之心,內化為企業之魂,外化為員工之行。實踐證明,舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團隊力量,鑄就的是企業明天的輝煌。

在這8天具有紀念意義的難忘長假裏,員工們工作時間之長,勞動強度之大,疲勞程度之極,為歷年黃金週所罕見。有的帶病堅持工作,有的輕傷不下火線,有的起早摸黑每天休息不足5小時,有的不管家中有多忙都能招之即來。大夥兒頂烈日,淋暴雨,累得腰痠了、背痛了,沒有一個人叫苦,沒有一個人喊累。領導愛護員工,員工擁護領導,體現的是一種上下團結、共克時艱的拚搏精神。舟渡人用辛勤和汗水,不斷演繹着感人的“長假故事”。這些故事令人感動、催人奮進。在這裏,舟渡精神得到了進一步的彰顯和昇華;在這裏,舟渡精神得到了進一步的光大和弘揚;在這裏,舟渡人不斷地為舟渡精神書寫着新的篇章。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志。事實告訴我們,一個企業,不僅要有強大的物質基礎,更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格,是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神,是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動,生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵,譜寫了一曲曲舟渡精神的動人讚歌,鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,面對大橋時代,搶機遇、謀發展、迎挑戰已成為廣大員工的共識,舟渡精神更成為應對新挑戰,謀求新發展,實現新突破的強大動力。信心比黃金還寶貴。堅守信念,傳承精神,是一個企業成熟的標誌,傳承舟渡精神更是一場沒有終點的接力。在未網來道路上,舟渡精神就像一座燈塔,引領着集團公司在全面發展的征途上闊步前進!舟渡精神凝聚團隊力量。

團隊精神演講稿二

各位領導、同仁:

大家好!

眾所周知,1+1是等於2的。那麼,我們的團隊呢我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那麼,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎?

所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風,共同承擔集體責任,齊心協力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰勝對方。

那麼,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。我認為要做到:

相互信任,相互包容,相互補台,相互謙讓。

第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演着不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事:劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告説:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備説:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備説:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説:“子龍必有原因。再説子龍反者,斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數,救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二,相互包容。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上説和諧包容的同志關係:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能幹事。”俗話説:牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的'胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

第三,相互補台。相互補台,説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協調,各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團隊的總體目標中去。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補台。機關幹部之間的關係,雖談不到什麼生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的單位出現過這樣的情況:一個科室出現了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後,上書自貶三級”。科長勇於、敢於、善於承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。

第四,相互謙讓。“見困難就上,見榮譽就讓”,這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在於不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。

同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起,從現在做起,從我做起;學習、學習、再學習;實踐、實踐、再實踐,方能達到1+1大於2的理想境界!

團隊精神演講稿三

各位領導、同仁:

大家好!

中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是説,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!

今天,隨着市場規則的日益規範和市場競爭的日益激烈,企業要想在競爭中佔據一席之地,靠什麼?靠企業家的個人英雄主義?靠少數人的單打獨鬥?不!那已經是夕陽輓歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是隻有通過團結協作才能完成好的工作!因為現在的市場競爭,是團隊協作能力的綜合競爭!

翻看當代企業的榮辱興衰,我們不難發現:一千個不成功的企業可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業,必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!

海爾的張瑞敏正是運用團隊力量,經過短短15年的時間,帶領着一個虧空147萬的小廠發展成為中國家電第一品牌,是團隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

世界著名企業――美國通用公司,由一個機構重疊、虧損嚴重的問題企業,奇蹟般地崛起併成長為世界500強企業,不僅得益於它的統軍人物韋爾奇,更得益於韋爾奇麾下整個團隊中每位成員的努力。

可以説,團隊精神已經成為企業核心競爭力必不可少的重要組成部分!

今天,大浪淘沙中的中茂聖源,已經站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰,我們有理由追問,我們應該記住些什麼,我們應該發揚什麼?

我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;

我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!

我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂聖源的改革與發展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰在施工第一線、輾轉於各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業發展的拼搏和奉獻之中!

這就是我們的團隊精神,是中茂聖源人團結協作的戰鬥力,是中茂聖源人上下同欲的凝聚力!

小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發驚濤駭浪!從年產值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經傳到名揚四海,中茂聖源的每一個進步,都凝結着全體員工的智慧和汗水!中茂聖源的每一次成功,都顯示了中茂聖源人團隊精神的力量!

這屆班子整體功能發揮好,團結協作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!

團隊精神興偉業!

團隊精神演講稿四

各位領導、同仁:

大家好!

在公司工作多年,最初對某些國內人的行為是極不習慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風,只好調整自己的工作心態!

我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛。可是很多人卻喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當作國家機密來處理,覺得領導的事是他們的事,與你們祕書小姐無關。

上月集團舉行週年聚餐,活動前所有領導一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港後安排入住酒店。我的老闆因是集團領導之一,也分配了房間。但我作為他的祕書,卻矇在鼓裏。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應該什麼時間接老闆回公司?當我致電給老闆時,才知他已發了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他後,已經太遲了。

老闆回來之後,馬不停蹄的趕着參加兩個會議。結束後,我向他彙報當天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我説沒有。他拿出一份行政部準備的行程表給我看,説這是在他房間的茶几上發現的。原來行政部的高層職員已把我老闆的行程寫了份詳細報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

企業文化常講求“團隊精神”,但像他們的行為能稱得上嗎?老闆常在下屬前稱讚我表現非常專業,但試問自己一個人“專業”又有何用?其他人的不專業往往影響我的表現,我能改變什麼?假如那些不專業的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

一個人無論有多大的本事也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。我曾有一剎那衝動,希望將來退休之後可以到北京開設一所祕書學校,為祖國培育更多的專業人材,也不知數十年後能否夢想成真?

雖然集團大部份的員工,都屬於國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經驗,也未必可以發揮所長。有時念國際貿易的會分配做行政工作,學財務的又轉去做公共關係。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上“專業”?

某業務單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的祕書,要她向我好好學習。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細微之處用心,正是判斷專業高低的關鍵。

團隊精神演講稿五

各位領導、姐妹們:

大家好!

三月的微風,踏着款款春意和着第九十六個三八婦女節的喜慶來到了我們身邊。我帶着全體工作者對全縣婦女姐妹們的節日問候,向大家表示真心的祝福!姐妹們節日快樂!

我站是一家以女性為主體,集保健和醫療為一體的衞生服務機構,這裏的“白衣天使”大多數是女性,是醫生、護士,又是妻子、是母親、是女兒、是兒媳……雖然她們身上承擔着多重的責任,然而,他們巾幗不讓鬚眉,勇敢地承擔起了我縣婦幼衞生工作的重任,組成了一個團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰鬥力、競爭力和創新精神的優秀團隊,肩負起了救死扶傷、保健安康的重任,承載了國家、社會、人民的重託。她們用真情和愛心,呵護着每一個新生命的誕生,維繫着每一位母親的健康與安寧。年復一年、日復一日。沒有人退卻,沒有人掉隊,更沒有人放棄。她們是患者的“白衣天使”,是生命和健康的“忠誠衞士”。

每當別人歡度假日時,她們仍然堅守在工作崗位上;當別人在温馨的夢鄉中暢遊時,她們卻忙碌在病房、產房、護理站;當別人全家團圓、吃着年夜飯、欣賞一年一度的春節聯歡晚會時,她們常常正在守護着一個新生命的降臨;當別人下班回家休息時,她們卻要急匆匆地趕去,為的是那服務的連續性和承諾的責任……在疾病與健康、痛苦與快樂、危急與平安、新生與死亡中經受着一次又一次的考驗與洗禮,與我們的服務對象-—全縣的婦女姐妹們,祖國的花朵小朋友們同呼吸、共命運,同快樂、同憂傷、同焦慮、同向往、同成長!

什麼使她們如此堅強?又是什麼使她們對未來充滿了希望?

是追求!是尊嚴!是理想!是共同的目標!是那自強不息的團隊精神在閃光!

這是一個優秀的團隊!一個經過磨合的高效團隊!一個充滿生機與活力的團隊!

這是一個學習型的團隊。姐妹們深知,在科學技術日新月異的今天,唯一能夠超過對手的方法,就是比她還要強的學習能力。在繁忙的工作之餘,姐妹們自學,上電大,上網為自己“充電”。學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能。“成敗於否,在乎一心”。現在姐妹們都拿到了大專以上文憑,不少人還擁有了本科文憑,逐漸實現着由勞動密集型向知識密集型的轉軌。如今,每年有3萬多名婦女兒童在這裏接受保健和治療,有近500名新生兒在這裏誕生,有數百名患有嚴重疾病的姐妹在這裏接受手術治療,有數千名小患者在這裏打針、輸液。患者選擇了我們,把生命與健康鄭重的託付給我們,我們每個人都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,怎能不努力學習,發奮自強。

這是一個協作型的團隊。單打獨鬥的時代已經過去,團隊合作的時代已然到來。醫療市場的競爭就是團隊間的競爭,是團隊協作能力的競爭。精誠團結、默契配合、以十當一才能產生最大的合力。我站有八名護士,承擔着全站住院病人的護理任務,上班期間她們幾乎都是一路小跑,打針、輸液、護理,“一針見血”的穿刺,熱情微笑的服務,輕盈忙碌的身影隨處可見。護士長是這個小小團隊的“領頭雁”,她處處以身作則,身先士卒。別人休息她頂班,別人休假她加班,別人有病她幫班,春節期間她幾乎天天上班。她父親患食道癌兩年了,已到了晚期,近一段時間幾乎水米不進,老人多麼希望有兒女經常陪伴在身邊,她也多麼希望能有更多的時間陪陪父親。

天底下誰不痛愛自己的父母!誰不想在父母臨終前多盡一份孝心!可是繁忙的工作,鎖碎的護理,頻繁的加班使她力不從心。就這樣,她每天拖着疲憊的身子奔波忙碌在護理崗位與父親的病塌之間,她的雙腳腫了,她一聲不吭堅持着,小腿也腫起來了,她仍然堅持着。就在2月21日那天,為了搶救一個休克病人,她忙碌了一整天,當病人轉危為安時,她卻累到在了自己的崗位上……她是一個小小的護士,在社會上沒有什麼地位,也沒有豐厚的報酬,她用自己頑強的性格、無私的情懷抒寫着“白衣天使”的讚歌,使這個小小的團隊和諧、合拍、合力!

這是一個競爭型的團隊。優勝劣汰是市場法則,“狼來了”不再是驚呼,而是事實;不想被狼吃掉,就要學會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭,敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取。在爭取成功的路上不找任何藉口。去年,國家投資支持的公共衞生建設項目,全省只有16個項目縣,首先支持國扶縣,我縣是非國扶縣,但仍列入了16個項目縣中,爭取到了一筆可觀的建設項目資金。這是我們力爭的結果,努力的結果,也是我們抓住機遇不鬆手的結果。“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。

這是一個創新型的團隊。創新是一個民族的靈魂,也是一個單位的靈魂。一個人搞點創新並不難,難的是建立一個創新型的團隊。05年初我站創建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”,開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳,感知外部世界,認識周圍事物,開啟智慧之窗,開發大腦潛能。

這是一個充滿温馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常説:“管理是嚴肅的愛”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創業精神,崇尚陳安之的成功理念。“播下一種思想,收穫一種行為;播下一種行為,收穫一種習慣;播下一種習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運”。性格決定命運,細節決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領導班子,優秀的團隊造就了優秀的領導班子,優秀的領導班子打造出了優秀的團隊。我們的團隊温馨和諧,充滿了關愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時,我們站上的領導都會親自去慰問;每當姐妹們生日時,都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡;每年的“三·八節”、“護士節”,姐妹們都會收到站上送的節日禮物;當我們在職場上競爭累了的時候,當我們在收穫了豐收的果實後,當我們需要休整一下的時候,團隊的組織者就會帶領大家去國內的風景名勝地觀光旅遊,去了解世界,認知自我,開闊視野,放飛心情……

這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對着患者痛苦的面容,聆聽患者的呻吟,有時還會因為信息不對等,患者對我們產生誤解,對我們醫生、護士大聲訓斥、辱罵,甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇,姐妹們總是高姿態去應對,用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通,去贏得患者的信任。不怕髒累,不畏勞苦,勇於奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。

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