競聘後備幹部演講稿範文（精選5篇）

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。現如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的競聘後備幹部演講稿範文（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

競聘後備幹部演講稿1

各位領導、評委：

我叫XXX，現為維修車間機修工一名。

首先我沒有華麗的語言、沒有感人的篇章、沒有過高的文憑、甚至沒有過人的頭腦。但是我要強調的一點就是公司的安全防範相對來説有很多的不到位。從我入廠到現在我所看到、所聽到的、所體驗到的有太多的不安全，對於這兩年來公司所發生的人身安全、財產安全、包括生產事故安全等眾多問題，相信在座的各位領導也有所瞭解。大到國家、小到家庭，如果沒有基本的安全保障，我想這個國家、這個家庭將得不到穩定，更別談發展。在這種情況下要時刻提高警惕，防止對公司財產安全、員工人身安全、員工財產安全等不利的事情發生。

以前公司也有過競聘車間主任，競聘後備幹部之類的。但是我感覺我自身的性格註定我不太適合這種文職工作。所以我從沒有參與過任何的競聘。但是這次不一樣，這次的工作崗位是保衞平安東星的，註定是要衝鋒在前，與邪惡作鬥爭的。

我的想法就是要在我東星的範圍內讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏，讓那些小偷小摸者不敢對我東星公司有非分之想。讓我們的員工實施各項規章制度而不必擔心他人的打擊，讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無恐，使我們的公司可以做到夜不閉户，使我們的生產安全事故降到最低點。

假如我有幸當上保衞科後備幹部，保衞科工作的目標是：在加強優質服務上下功夫，在強化安全防範上做文章，在構建平安東星上求實效。

為實現這一目標，我將努力做到：

第一、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強保衞業務知識的學習，通過不斷聽取別人好的建議，自己摸索好的方法，來不斷刷新自本文轉載自身的保衞工作業務水平，力爭讓自己成為業務過硬的行家。

第二、紮實工作，鋭意進取。既發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，真正擔負起守護東星，確保平安的重任。一是突出重點，落實制度，強化安全防範責任；二是依靠員工，搞好員工思想工作，築牢安全防範意識；三是加大人防、物防力度，增強安全防範能力；四是提高對公司內突發事件的應急處置水平。我相信，在公司的正確領導下，在各位同事的大力支持下，在保衞人員的不懈努力下，一定能夠開創平安東星保衞工作的新局面。

第三、團結協作，和諧共事。多向領導請示彙報，多與同事交心通氣，加強團結，緊密合作。在工作中堅持以人為本，做到率先垂範，嚴於律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任，和全體保衞人員，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作氛圍。

各位領導、各位同事，此次競聘重在參與。能否競聘成功，這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票！再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，無聲的行動、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競爭的機會垂青於我，我將恪盡職守，履行職責，以實際行動實踐自己的諾言，不遺餘力地扮演好保衞科長本文轉載自這一角色。如果這次競爭的崗位與我失之交臂，我將十分珍惜這次難得的鍛鍊機會，並不斷尋找自己的不足之處，把競爭意識帶到今後的工作中，一如既往的做好自己的本職工作，並不斷學習各方面知識，提高自身的綜合水平，為東星的發展壯大奉獻自己的一份力量！

我的演講完了，謝謝各位領導及評委的支持！

競聘後備幹部演講稿2

尊敬的公司領導、各位評委：

大家好！

我叫張牧，今天我非常榮幸地在這裏參加公司中層後備幹部的競聘演講，我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工，現在房產公司工作，目前我的工作是協助x台區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是4月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔，的工作環境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。下面我將以3點説明來完成我的競聘演講：

一，我的崗位我負責，我在崗位你放心，

自從4月初有幸加入到房產公司，融為這個集體的一份子，本着對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態度，用心做好每一件事情。，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與興隆台區動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷範圍內的業户家裏走訪，進行摸底調查，以確保後期動遷工作的準確無誤。經過一週的摸底調查已經全面掌握了所有動遷户的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現已將興油二期工程範圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住户全部動遷完畢。陳屯村32個有照房，現已簽訂4家，20餘家無產籍房屋正在審批中。雖然説動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子户也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

二、遵從三員、四不原則：

三員

1、當好領導的諮詢員、作為房地產行業的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業的相關信息，收集當地其他同行的經營情況（包括經營方式和經營優勢），調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善自家的經營隊伍。

2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那麼我們的企業精神才會向上，我們的企業發展才會向前。

3、當好集體的管理員、俗話説有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦。

四不

1、服務公司服務集體不缺位，

2、主動熱情積極工作不越位，

3、服從領導服從組織不偏位，

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。

三、自身素質及綜合能力：

1、多提高自己各方面綜合能力。

2、平時多學習房地產專業知識和市場政策知識，提升專業形象。

3、多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼。

4、積極主動地完成公司的各項工作任務。

5、加強團隊協作力、共同進步。

做到温和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。

今天我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個願望，“給我一個平台，讓我也來為公司今後的發展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。

這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態度幹好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好，謝謝各位領導與評委，我的演講完了。

競聘後備幹部演講稿3

尊敬的各位領導：

下午好！

我是**，今天我非常榮幸地在這裏參加公司後備管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負着承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷於具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單幹，要組織大家把工作幹好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對於中層管理者來講“責任到此，不可再推”！

如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。

2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協作上，相互補台，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關係，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與願違，達不成整體效果。

分清責任，及時溝通。屬於別人職權之內的事，決不干預，屬於自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。

4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規範管理，建立起一支“有凝聚力、執行力、戰鬥力和學習力”的出色團隊。

堅持“能幹事的鼓勵幹，不會幹的培養幹，不想幹的管着幹”的人才培養原則。

以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想幹事、能幹事、會幹事、帶領大家幹事、大家擁護幹事”的良好的幹事業氛圍。

推行量化管理，採用表格量化、圖形量化、目純量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。

對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

競聘後備幹部演講稿4

各位領導各位同事：

大家好，我是桃南分理處的XX。

做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵，能夠站在後備幹部競聘的演講台上，我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這裏演講時，已經是四年以前的事了。當時我就在這裏參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會，我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前，我曾在當時條件最為艱苦的，離市區近二十公里的，五礦貴石溝儲蓄所當了兩年多的負責人，兩年中每天都是坐在煤灰盪漾的十八路車裏往返着，有人説洋白菜在那兒受苦了，但是，我並沒有感覺自己受了多少苦，在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在，我這又算得了什麼？

四年前，當我站在這裏進行競聘演講的時侯，我想，只要我能鼓足勇氣站到這裏，無論成功與否我都是勝利者。競聘成功後，我和我的同事們付出了艱辛的努力，連續三年達到品牌所任務目標，實現了我當時競聘時許下的諾言！但是在這裏我不得承認，在我付出三年心血的儲蓄所撤併後，我曾非常沮喪，由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所，協助撤併的時侯，更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會，在那個初冬的深夜，我看着留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所，轉眼間換成其他銀行的牌子時的感受，那天夜裏兩點多下着小雪，我呆呆着看完了幾個工人換牌子的整個過程，我真的忍不住傷心的哭了。但是，經一段時間的心態調整，我逐漸理解了機構精減撤併，對於建行股改上市的重要意義和領導的苦心，這是為了服從大局總體發展。就如同建設銀行將要打一場大的戰役，機構撤併，則是為了保證這場整體戰役勝利，而進行的局部戰略轉移。當我想通這個道理後，我又重新振作了起來，全身心投入到工作當中去。要説此次競聘後備幹部我有什麼優勢，我想就是兩條，一是我有十一年豐富的一線工作經驗，二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程！

非常幸運，我來到了桃南分理處。經過那麼多的事，我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情，在分理處人手不夠，最困難的那段時間裏，我經常加班加點，節假日都很少休息。五月一日的那一天，由於人手不夠，我頂儲蓄櫃枱接櫃。而此時愛人卻從醫院打來電話説，她感覺今天可能要生了。而此時，我卻沒有陪伴在她身邊，感到非常的內疚，而她卻在電話那頭笑着對我説“你忙吧”。上午十點半家裏人打來電話説，妻子已經進產房時侯，我還在櫃枱上為客户辦理業務。當我和及時趕來的同事交接完趕到醫院的時侯，產房裏早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產前沒能陪在她身邊，是我永遠都欠她而還不清的。在工作中，我除了積極配合好主任的工作，還從不斷的工作中，有意識的向主任學習如何提高自己的辦事能力，如何提高自己的處事協調能力，和應變能力。而這些也是我自認為最欠缺的素質，但是，雖着工作經驗的增加和不斷的努力工作，我相信我仍會繼續不斷的取得提高。

對於我來説，能參加這次演講會，就已經是十分幸運的事了。所以，如果競聘不上，我依然會一如既往的努力工作，而不會造成任何的心理負擔。因為，作為一名普通員工，感受到建行的興旺發達，而其中有自己所盡的一份微薄之力，就是最快樂的事了。

競聘後備幹部演講稿5

各位領導、同事們：

大家好！

非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會。

能夠踏入競聘的舞台，我心存成功與夢想，胸懷激情與希望。因為對於所有競聘者來説，我們競聘的不是一個職位，而是一份激情，一份責任。這都緣於我們對農行事業欣欣向榮的嚮往、更緣於對振興農行的殷切期盼。

一、本人基本情況及競聘優勢

我叫，現年歲，中共黨員，大學文化，經濟師，年畢業於財經學院金融專業，先後在周口市分行辦公室、人事科工作，年7月任支行副行長，年8月主持全行工作，現任縣支行黨委書記、行長。

走上今天的演講台，我對自己充滿了信心，我個人認為有以下四點優勢：

第一、年齡的優勢。正值精力旺盛，思維敏捷，積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓，更能應對激烈的金融競爭面臨的複雜局面，有幹事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守，願意為農行事業無私奉獻、無怨無悔。

第二、具備農行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛鍊了我的綜合能力，人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來，從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的.基層行長，我更加珍惜農行對我的培養，更加珍惜自己的奮鬥歷程，工作中大膽開拓，生活上防腐拒受，對個人要求嚴格，處事嚴謹，清正廉潔。

第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習，以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識，先後在各類報刊雜誌發表論文二十多篇，特別是通過近幾年的工作實踐，我的管理水平和業務能力得到明顯提高，有帶領全行員工衝破經營困境，實現良性發展的能力。

第四、我對農行事業有着難以割捨的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣，綠色的行微，團結的同事，友善的員工，這一切已構成我人生的主要內涵，這份赤誠就是對農行事業的摯愛和忠誠。

二、主要工作情況

一年來，我牢固樹立並堅持“審慎、規範、穩健”的治行綱略，以嚴格管理和有效發展為重點，轉換思想觀念，狠抓內部管理，整肅行風行紀，促進了全行業務健康發展。

（一）理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念，嚴格規範管理，加快有效發展”的經營理念指引下，我立場鮮明，思路明確，通過嚴格的管理理念的教育和灌輸，全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行，做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規範、細緻、認真。面對改革和發展的考驗，全行員工同舟共濟，團結一心，形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神，堅定了辦好農行的決心和信心，營造了一個幹事創業良好氛圍。

（二）以從嚴治行為主線，全面加強規範管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口，以問題查擺和消滅各類隱患為重點，通過精細操作，強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度，使全行員工養成按章辦事，紮實工作，雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面，通過當月業績排隊，拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面，實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質，該輪崗的堅決輪崗，該撤換的一律撤換。

（三）緊緊圍繞重點目標，實現各項業務全面發展。全行上下立足實際，團結一心，發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實幹的工作作風，推動各項工作全面發展。止月底，各項存款餘額達億元，較年初增加億元，實際利潤萬元，較上年同期減虧增盈萬元。使農行徹底擺脱連續年虧損的沉痛局面，業務經營駛入良性發展的快車道。

三、競聘後的工作思路

在今後的工作中，我將圍繞以下四點開展工作，切實履行職責，努力使我所在的單位規範穩健、風正氣順，員工滿意、領導放心。

（一）、以理念灌輸促觀念轉變，努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者，通過各種形式徹底轉換員工思想觀念，使學習成為每個人的自覺行動，變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。

（二）、以嚴格管理促制度落實，努力打造“規範型”單位。我將本着最大的愛護是嚴管，最好的福利是規範的理念，不折不扣的把“八大內控體系”落實到位，從嚴管貸，從嚴執紀，扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生，實現全行依法合規經營。

（三）、以機制構建促經營活力，努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作，引導全行確立求真務實的良好風氣；養成堅決按章辦事、雷厲風行、説辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。

（四）、以真抓實幹促業務發展，努力打造“效益型”單位。首先，牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心，加快推進手段創新和激勵機制建設。其次，緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點，以農民務工匯兑為主線，以優質服務為手段，保持和推動存款的高水平增長。第三、着力改善用卡環境，不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務，通過崗位目標考核和有效的激勵措施，推動中間業務收入迅猛增加。

尊敬的趙行長、各位領導，參與這次競聘，接受考驗，展示自我，是我的初衷；成敗得失，不繫於心，是我的心聲。競聘是挑戰，也是機遇，只要曾經參與，我便無怨無悔。是農行培養了我，追者猶覺心意暖，撫今更思報春暉，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為農行的繁榮與發展作出更大的貢獻。真誠的希望您用識才的慧眼，愛才的感情，投上您神聖的一票。請相信，您的選擇不會錯！

我的演講結束了，謝謝大家！