競職廣播副總監演講稿

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。現如今，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的競職廣播副總監演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

競職廣播副總監演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

我是音樂廣播的主持人XX，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次中層幹部內部競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞台施展自己的才華與抱負。

我想，首先彙報一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，20*年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。綏化音樂廣播的第一次直播就是從我開始的，可以説兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我毫無經驗可言，甚至是沒有任何心裏準備。可既然局黨組給了我這樣一個競爭上崗的機會，我就想盡力嘗試一下做為一箇中層的管理者而不是一個主持人我能為我的團隊做些什麼？

這兩天我也一直在想：我憑什麼去説服我的領導們，又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢？我給自己找了三個理由。專業素質創新精神管理學科背景

我的第一個理由是專業素質

音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神，不斷總結經驗，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節目風格，不到三年的時間打造了《潛入深藍》和《午夜陽光》兩檔聽眾喜歡的精品節目。而且在20*首屆黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎，業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神

我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣，來自媒體的創新能力，特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創新。

我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分，而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體，用營銷產品的方式去營銷節目。

我的第三個理由是管理學科背景

雖然我現在的工作是音樂廣播的主持人，可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。

如果以上三點理由還不足以説服各位領導的話，最後我還有一段心裏話想説給在座各位評委聽。

前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估：老二專注於服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經營房地產，他活在今天；老三執着於高科技新產品的開發，他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的中層幹部競聘。有些人來競聘因為他們有着昨天的優異成績；有些人被選中是因為他們是今天廣電事業的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個活在明天的人。

競職廣播副總監演講稿2

尊敬的`各位領導、各位評委：

大家好！

我是音樂廣播的主持人，感謝能有這樣的機會參加音樂廣播副總監的競聘演講。這次競聘上崗，是我格外珍惜的機遇，我渴望能在這嶄新的舞台施展自己的才華與抱負。希望大家給我機會，給我一展抱負的機會。

我想，首先彙報一下自己的情況：我的工作簡歷非常簡單，xx年大學畢業應聘到音樂廣播做主持人一直到現在。音樂廣播的第一次直播我現在仍然記憶猶新，從那一刻起，我愛上了它，一直工作到現在，可以説兩年多來我在和音樂廣播一起成長。

坦白的講做主持人我有經驗，而競聘音樂廣播的副總監我還是會有些緊張，唐突之處還請大家見諒。這是一個難得的競爭上崗的機會，我想盡力嘗試一下，這兩天我也一直在想：我憑什麼去説服我的領導們，又憑什麼讓在座的各位相信我能勝任這個崗位呢？我給自己找了三個理由。專業素質、創新精神、管理學科背景。

我的第一個理由是專業素質 ——音樂廣播自創辦那天起對節目質量一直要求很高，全天都是互動直播，而且要求主持人做到採編播一體。我憑着與生俱來的專研精神，不斷總結經驗，迅速成長起來，逐漸形成了自己的節目風格，不到三年的時間打造了《xx》和《xx》兩檔聽眾喜歡的精品節目。而且在黑龍江廣播主持人大賽中獲得了專業組二等獎，業務能力也得到了專家的肯定。

我的第二個理由是創新精神——我認為一個媒體的生命力和一個國家一樣，來自媒體的創新能力，特別是媒體管理者的創新能力。我以前沒有做過媒體的管理工作，但我不認為這是一種劣勢，相反是一種優勢，這樣我就不易受傳統管理方式的影響，更能在工作中創新。

我的第三個理由是管理學科背景——雖然我現在的工作是音樂廣播的主持人，可我大學的專業卻是工商管理。系統的管理學科教育讓我對這個崗位有這充分的理論準備。我一直以來都在用另外一種思維方式來思考我們正在從事的事業。傳媒不僅是意識形態的組成部分，而且是產業鏈上的一枚螺帽。我們應該用經營企業的方式去管理媒體，用營銷產品的方式去營銷節目。

如果以上三點理由還不足以説服各位領導的話，最後我還有一段心裏話想説給在座各位評委聽。前段時間央視有個電視劇叫做《十萬人家》講的是兄弟三人經商創業的故事。劇中老三沈萬家的助手對這三兄弟有一個終極評估：老二專注於服裝貼牌，他活在昨天；老大努力經營房地產，他活在今天；老三執着於高科技新產品的開發，他活在明天。我覺得這番評價像極了今天我們正在進行的競聘。有些人來競聘因為他們有着昨天的優異成績；有些人被選中是因為他們是今天廣電事業的基石；而我這兩樣都不是，我所能承諾就只有明天的理想和希望了。因為我也是個活在明天的人。謝謝大家，我的演講結束。