談如何做一名優秀的校長演講稿

陶行知先生説："校長是一個學校的靈魂"。一個學校要在質量和管理上創一流業績，必須充分發揮校長的靈魂作用。要做一名優秀的校長，必須在人格和工作上展示魅力，在班子管理機制上激發活力，在全校師生行動上促成合力。

談如何做一名優秀的校長 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好。我叫xxx，是來自xx中學的校長。非常高興在這樣一個春暖花開的季節，參加教育廳舉辦的這次演講活動。這不僅僅是一個演講的平台，更是一個智慧碰撞，提升自我的良好機會。今天，我演講的題目是《德才兼備，與時俱進，做一名有歷史責任感的好校長》。

一個學校，要想在學校之內形成良好的學風，要想讓學校具備與時俱進的動力，要想讓學校呈現出蓬勃發展發展的良好局面，校長的自身素質和所作所為，起着決定性的作用。此時此刻，我不由得想起了著名的教育家陶行之先生的一句話：“校長是一個學校的靈魂，要想評論一個學校，先要評論它的校長”。由此可見，一個學校，有一個什麼樣的樣長，就會有一個什麼樣的學校，校長的素質決定着校風校貌，決定着辦校辦學水平，決定着學校的發展，決定着學校的未來，決定着培養出學生的前途，決定着學校的發展前勁。

那麼，一名校長到底要具備什麼樣的素質，才能夠成為一名新時期的優秀校長呢。我的答案是：德才兼備，與時俱進。

我國有一句古話説“學高為師，身正為範”。換句話説，就是德才兼備。德是什麼，從字面理解，就是道德，就是思想素質。可見，一名思想覺悟高，道德水平高的校長，對一個學校校風的形成，起着決定性的作用。我國的社會制度是具有中國特色的社會主義，是中國共產黨領導下，作為一名新時代的校長，首先就要服從中國共產黨的領導，具有堅定的思想政治方向。我們的黨和國家明確提出：我們的教育要面向現代化，面向世界，面向未來。這就為我們的辦學指明瞭方向，我們要培養的是現代化的人才，是要參與世界競爭的人才，是我們中華民族的未來和希望。這是一個有歷史責任感的命題，作為一名校長，要感受到自己肩上擔子的重量，要認清自己辦校的目標和方向。

一枝獨秀不是春。如果一個學校只有校長具有辦學方針和堅定的政治方向，是遠遠不夠的。校長是是領導，是決策者。因此，他必然身肩引導全體老師統一思想、統一認識的重任。要通過組織政治學習，使全校老師的思想統一到國家的教育方針上來，要讓全體老師的行動都統一到培養德、智、體、美、勞全面發展的學生中來，努力踐行黨的方針，落實黨的決策，才能夠培育出適應社會主義制度的四有新人，才是一名具備堅定思想政治方向的校長。

當今社會正處在一個飛速發展的時期，我們所面對的學生，接受能力高，思維開闊。這就對我們提出了更高的要求。那就是，如何才能夠使學校的發展適應學生的需求。如果我們的思維疆化，行動遲緩，很有可能就追不上時代的腳步，適應不了學生的需求，出現小馬拉大車的現象。因此，作為一名有歷史責任感的校長，必須不斷的與時俱進，不斷的更新教育觀念，在學校的日常管理中大膽決策，勇於改革，創新發展，爭當先鋒。

放眼社會上的每一個行業，那些失去發展動力，停滯不前的，大都是因為循規守舊，不懂創新。而那些乘風破浪，永立潮頭的弄潮兒，大都是勇於創新，與時俱進的。因此，作為一名新時期的校長，要想開創學校教育工作的新局面，必須擺脱循規守舊的保守思想和傳統教育思想束縛，大膽地對學校各項工作進行改革，成為改革型的校長、創新型的校長。一名創新型的校長，必然不會使自己的學校閉關自守，而是要加強與外界的交流，引進先進的思想和經驗為我所用。一名創新型的校長，必然不會把學生當成懷抱中的嬰兒，而是引導老師大力培養學生的自立自強。一名創新型的校長，必然不會只培養知識型的人才，而是要使學生向德能型全面發展。一名創新型的校長，必然不會是一名家長式管理的校長，而是要在學校管理中大力發揚民主，認真聽取老師和學生的意見和建議，不斷的提升自己和學校的管理。一名創新型的校長，必然不會首尾不顧的好好先生，而是會引進競爭，善於在老師之中開展競爭，營造出“百花齊放”局面的校長。

校長，一校之長。是一個學校的管理者，決策者。其最主要的任務不是直接的參與教學，而是要最大限度的提高教師的工作積極性和教學水平，讓那些站在三尺講台上的靈魂工程師最大限度的發揮自己的才能，培養出全面發展的學生。因此，一名合格的校長，必然是一名知人善任，善於協調學校各方面關係的校長。一個好的校長，就要知人善用，把合適的.人用到合適的地方，這才是一個好的管理者，好的決策者。我們每個學校的教職工隊伍中，每個人有每個人的專業特長，每個人有每個人的愛好，每個人有每個人的性格。作為一名合格的校長，必須堅持任人唯賢的原則，知人善用，用為之長，發揮出每一個教職員工的聰明才智，為學校所用，才能夠實現學校的健康發展。作為一名校長，要細心的發現每個人的特點和特長，把合適的人用到合適的崗位，讓他們在工作中能夠揚長避短。一個學校，要想取得好的成績，培養出優秀的人才，不是哪一個領導或者哪一個老師一個人能夠做到的，而是需要全體教職員工的共同努力，是集體智慧的結晶。因此，一名優秀的校長，必須要加強學校的團隊建設，把教職工隊伍打造成一個富有戰鬥力，心往一處想，勁往一處使的團隊。讓大家能夠在工作中團結一心，相互配合，相互搭台，使全校凝聚成一種合力，才能提升學校的整體工作能力，實現各種既定的工作目標。

打造一個富有戰鬥力的教職工隊伍，提升大家的團隊精神。其主要責任人，還是校長。一名能夠把全體教職員工團結在一起、凝聚在一起的校長。必然是一名具有高超的協調藝術的校長。他能夠協調好學校裏的每一種人際關係，讓人與人之間和平相處，協調一致。讓大家都能夠在和平共處的氛圍內，把全部的精力用在本職工作上，而不是你爭我鬥上。要想具備這種協調能力，校長就必須一身正氣，兩袖清風，樹立起自己的威信，在工作上對事不對人，大公無私，善於做思想工作，善於正確引導，善於用激勵而不是批評，善於柔性工作而不是硬性懲罰。唯有如此，才能夠使團隊更加團結，使隊伍更加純潔，使工作更加順利，使目標更加接近。

“身正為範”，就是指老師要當好學生的楷模。那麼同樣，校長作為學校的領導者，更要當好教師的楷模。因為榜樣的力量是無窮的，表率的榜樣是巨大的。一名優秀的校長，在工作中要求教職員工做到的事情，自己必然能夠先做到。有時候我常常在想，校長是幹什麼的?今天，我終於有了答案。那就是，校長是為教職員工和全校學生服務的。為什麼這樣説呢。因為站在教育第一線的，是我們辛勤的教職員工，而校長是不用親歷親為的，他的職責，就是服務，就是公僕，就是全校師生的公僕。一名優秀的校長，必然會把全校教職員工和學生的冷暖掛在心上，關心他們的學生，關心他們的生活，引導他們的進步。唯有服務型的校長，才是一名合格的校長，才是受老師和學生愛戴的校長。

“與時俱進”，就是與時代一起進步。為什麼放在演講的最後提出這個問題，恰恰表明了我思想之中對“與時俱進”的重視。時代在發展，社會在進步，特別是互聯網普及的今天，我們中學時期的學生已經變得不再象前些年那樣的單純，他們正處在青春期，對所有的事務都感興趣，但是分辨能力尚不具備和完善。這就對我們校長提出了更高的要求。我想，作為新時代一名合格的校長，必須要重視和正視這個問題。那就是，讓我們管理和教育的思想也與時俱進，放寬我們的眼界，用發展的思維來面對新問題、新情況，用“與時俱進”的勇氣來制定新的方法和策略，方能夠跟得上時代的步伐，跟得上學生的要求，把我們的學生培養成社會主義的四有新人，把我們的學校建設成為校風蔚然的百年名校。

同事們，讓我們行動起來吧，用我們的實際行動，用我們的愛心，去做一名德才兼備，與時俱進，有歷史責任感的好校長。

我的演講完了，謝謝大家。

談如何做一名優秀的校長 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師：

大家好!我叫xx，來自**小學。非常榮幸參加今天的競聘演講，並期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

有人説，在學校的舞台上，校長是領跑者，校長跑得多快，老師們跟着就會跑多快;校長是船長，是掌舵的，你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸。因此，要出一流的學校，必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

一、要有強烈的奉獻精神

作為一名校長，應熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育，有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心，就能保持清醒的頭腦，端正辦學方向，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心，就能在逆境中經受住考驗，自強不息，勇於創新，勇於探索，永遠向前;有了這顆心，就會有“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的坦蕩胸懷，襟懷坦白，任人唯賢，在學校工作中，克己奉公，無私奉獻。

二、要有較高的業務能力

小學校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長，羣眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”，才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外，自己要經常地學習教學雜誌上刊登的外地的先進教學經驗和方法。並應堅持寫業務學習筆記，規定在校內聽課不少於20節，校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課，帶好課。

三、要有較強的組織管理能力

有什麼樣的校長，就有什麼樣的教師，什麼樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學校領導和羣眾集體智慧相結合的產物。因此，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，寫出計劃，以便順利實施。

四、要以身作則，率先垂範

作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應是學生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講，校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此，校長在學校的一切教育和教學活動之中，乃至一言一行，都必須嚴於律己，注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的，校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段，模仿性、可塑性很強，先進的榜樣就是無聲的力量。因此，校長率先垂範，樹立榜樣，就是寓教於實際行動之中，這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五、作風要樸實，具有團結協作精神

具有優良樸實的作風是校長必備的條件，也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯繫實際、批評與自我批評，密切聯繫羣眾，發揚民主，勤儉辦學的作風。只有這樣，也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開闢參與管理，施展才乾的舞台，要善於調動他們的積極性，聽取他們的意見，依靠羣眾，充分發揮集體的力量才能管理好學校。

六、具有與時俱進，開拓創新的精神

創新是一個民族進步的.靈魂，是國家興旺發達的不竭動力，這就要求我們的校長要有創新意識，敢於跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法，努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代，這就要求我們的校長，在其位謀其政，與時俱進，勤奮工作，無私奉獻，不斷學習，以身作則，提高管理能力和業務能力，具有蠟燭精神，努力在自己職責範圍內，為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這並非易事，它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞，承受更多的壓力、挫折和責任，能始終站在教育的前沿把握先機，以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中，x年的潛心探索，歲月使我經受了磨練，工作使我堅定了信念，我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作，多次帶出盛市優秀班級，獲得xx競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職，我有信心擔起這副擔子，以育才的事業為重，發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作，不負學校的培養和厚望。並在工作中抓好四項工作。

1.抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識，首先在各自的工作中處處以方針為指導，樹立全面發展的價值觀念，既抓智育又抓德育;既抓智力因素，又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務，又抓升學工作，一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來，牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

2.抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面，以依法治校，民主辦學，科學育人，按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立，關係到學校發展的走向，關係到培養接班人的質量，更重要的是，它是貫徹黨的教育方針，實施素質教育的保證。

3.抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施，學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統，從目前學校的實際出發，校長設一正兩副為宜，下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統，每個系統都有一名領導分管，獨立地認真地搞好本職工作。

4.抓學校發展的規劃制定

校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際，圍繞辦學目標與方向，提出並制訂學校發展五年、十年規劃，確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點，同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃，是鼓舞全體師生精神，激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑，也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮鬥，在奮鬥中尋找自己的位置，滿足各自成就感的動力。