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管理人員述職報告(通用7篇)

管理人員述職報告(通用7篇)

光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?該是好好寫述職報告了。好的述職報告都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家收集的管理人員述職報告(通用7篇),歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

管理人員述職報告(通用7篇)

管理人員述職報告1

各位領導、同事們:

緊張、忙碌的20xx年已進入金秋十月。回顧這段時間以來,我們在上級公司黨委的領導下,全體員工克服各種不利因素,同舟共濟,不斷拓寬服務領域,各項工作取得了一定的進展和提高。在保持共產黨員先進性教育活動中,全體黨員領導幹部認真學習,認真撰寫學習筆記,通過學習,用科學的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,對教你怎樣永葆共產黨員先進性及今後的保險工作中教你怎樣發揮共產黨員的先進性有了明確的目標,尤其加深了對“三個代表”重要思想的理解。按照把整改貫穿始終的要求,在學習教育活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀、世界觀、價值觀等方面存在的突出問題,邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高。下面,我就將我的思想工作等情況向領導、同志們彙報如下:

一、認真加強政治理論學習

作為公司的一名管理人員,思想政治素質的高低,是能否做好管理工作的思想基礎,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素質,這就要求自己平時不斷地加強政治理論的學習。多年來,本人除了積極參加公司組織的政治學習,還能夠利用業餘時間認真學習政治思想工作等理論書籍,特別是在保持共產黨員先進性教育活動中,自己能夠充分認識到先進性教育活動的重大歷史意義和現實意義。開展保先進性教育活動,是黨的十六大作出的重要部署,是貫徹“三個代表”重要思想的重大舉措。

這次教育活動是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機遇。所以自己能夠以積極的態度自覺主動地投身到先進性教育活動中去。認真遵守公司關於先進性教育活動的各項規章制度,在按時參加集體學習活動的同時,注重利用業餘時間撰寫心得體會。學習教育培訓階段共寫學習心得17篇,黨性分析材料1篇,筆記15000餘字。學習內容既包括毛澤東、鄧小平等老一輩無產階級革命家的著作理論、也包括新時期《中國共產黨章程》、以及“三個代表”重要思想等重要文獻。通過學習,用先進理論武裝頭腦、指導工作。

二、盡心盡職,抓好本職工作

我所分管的工作是辦公室工作和汽車消費貸款逾期清欠工作,由於今年機構人員重新設置後,綜合部經理由裴勇同志擔任,因公司員工較少,很多同志都是身兼數職,綜合部經理也承擔着很多業務單位的承保工作,加之辦公室工作事務繁雜,他又是一名新手,自己從事辦公室工作多年,所以很多工作都是帶着新手一起幹,還有的工作就直接自己承擔下來,工作從不分份內份外。汽車消費貸款逾期清欠工作也是目前公司的一項重要工作,由於今年三月份才剛剛接觸,所以資料性的收集和掌握是這項工作的入手點,由於該項工作的同志一直從事該項業務工作,從汽車消貸業務的開展到目前的逾期清欠工作,一直沒有中斷,所以對所有客户的經營情況以及誠信程度瞭如指掌,所以我虛心向他了解,及時瞭解客户的基本情況。平時還及時和銀行分管這項工作的人員聯繫,及時掌握貸款户還款情況,對逾期户和擔保人及時電話聯繫催交,並通聯繫公安部門,得到經濟偵察大隊人員協助,連同銀行人員一起對三期以上逾期户進行上門催欠,通過宣傳法規、政策,曉之以利害關係,對無法聯繫的貸款户,通過各種關係來查找,對逾期大户則採取扣車的辦法,高温天氣仍然堅持到外地以及鄉鎮摸排查找逾期户,由於多方共同努力,汽車消費貸款逾期情況得到了一定的控制。

三、嚴於律己,勤政廉潔

我始終堅持嚴格自律,在錯綜複雜的腐敗現象面前堅持黨性原則。能夠嚴格按照黨和國家的政策、法規、和黨紀、政紀的規定執行紀律,工作中不謀私利,如何做到秉公執紀。嚴格遵守黨風廉政建設各項規定,始終如何做到廉潔、奉公、守法,乾乾淨淨幹事,堂堂正正做人,清清白白從政,紮紮實實辦事。作為領導身邊的副職管理人員,我始終擺正位置,不做先斬後奏、越位犯規的事,決不因為個人利益而讓領導為難。我始終做好表率,嚴格管好自己,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,堅持如何做到自重、自省、自警、自勵,做一名廉政勤政的合格幹部。

回顧近期工作,我個人的工作尚有許多不足之處,一是以共產黨員先進性標準還有差距,保持和發揮黨員的模範作用還不夠。在保持和發揮先進性方面,在日常工作和生活中有時把自己混同於一般羣眾,降低了對自己的要求和標準。滿足於過得去、差不多。認為工作只要過得去就行,沒有養成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對業務知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為各項業務工作的發展是上面的事,上面怎麼説就怎麼幹,被動地去學習,而沒有自覺地去學習、理解性地學習,主動地、創造性地開展工作做的不夠。

二是對於業務人員的指導和幫助很少,解決業務實際問題少。在協調業務關係上主要是經理和副經理做的工作多,本人做得少。在業務管理上想得也較少,提出建設性意見和合理化建議少。三是工作預見性、主動性還有待於進一步的加強。在內部管理、從嚴治司、嚴格要求方面還也需要進一步加強。

以上是自己的不足,衷心歡迎大家多提批評意見,以便今後改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今後的工作中高標準、嚴要求,嚴格遵守黨的各項規章制度,時刻用黨員的標準嚴格要求自己。轉變作風,積極工作。腳踏實地地做好本職工作,樹立高度的責任和敬業精神,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,少説空話,多辦實事,在羣眾中樹立良好的形象。

管理人員述職報告2

各位領導、各位代表:

大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯繫,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

一年來,我改變以往的工作方式,夜裏廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯繫,多提醒,做好調度工作。

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯繫,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯繫,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保温,及異常情況下的預防措施,及時電話聯繫,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯繫四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯繫六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產。

生產管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的.,首先自己做到,不讓別人説半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及説服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向:

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作為一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

管理人員述職報告3

尊敬的各位領導,各位同仁們:

大家晚上好!

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰又在眼前,沉思回顧,在xx這個大家庭裏使我得到了鍛鍊,學習了很多的知識,交了很多朋友,當然也積累了更多的經驗,在20XX年裏也通過深刻的教訓發現了自身的不足。

一、業務

1、超市看似是一項簡單的工作,真正做起來卻不那麼容易,需要較強的責任心,不僅要幹好本職工作,還要做好溝通,服務兩者相互相成,缺一不可一年來的工作很短,寫出來卻很長,既做到三實,四嚴,兩個一樣,三實即是做人誠實,説實話,辦實事,四嚴即是嚴格要求,嚴密的組織,嚴肅的態度,嚴明的紀律,兩個一樣,即是領導在與不在都一樣,有無檢查都一樣。

2、要求保證實貨與賬目一致性,做好每月盤點,循環先進先出的原則,保持環境整潔,物品井然有序,定時向上級提報代銷,殘損物品明細

3、倉庫管轄區域,通道合理規劃定位,所存在物品按一定規劃定位,有利於充分利用有限的倉庫空間,確保工作效率。

4、做好防火,防盜,防破壞工作,熟練業務,禮貌待人,樂於傾聽他人建議,批評。

5、20XX年是繁忙充實的一年,在全組的共同努力下,我櫃組的銷貨達到xxx,利潤達到xxx。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的

二、管理

提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當成自己的同事,用心呵護她們,其次教育促銷員把自己當成組裏最重要的一員,她們由於是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點,明確的責任,積極的態度,正確的位置。

在現實生活工作中,每個人都有不同的責任,只不過由於職位的高低存在責任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責任是什麼?我給她們比喻,公司是一台高速運轉的機器,而我們就是這台機器上的一個齒輪,每個齒輪都在為這台機器運轉提供服務。

而其中任何一個齒輪出現問題,都將使機器無法正常運轉,不言而喻,我們就是轉化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年來,自己嚴格要求自己,沒有規矩不成方圓,榜樣的力量是無窮的,在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學習上的標準,讓大家跟着榜樣幹,樹立榜樣時要通過公正,公平,公開的方法產生,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號召力,才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始,沒有制度就沒有管理的準繩,更沒有對員工的約束,比如説有一個促銷員遲到了,我説她又遲到,這個促銷員會很不服氣,有了考勤制度,我就能根據促銷員的簽到時間,對照考勤制度,看她晚了多長時間,理直氣壯的説她遲到了,並進行處理,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進了。

三、20xx年計劃

20xx年我有個信念,只有前進,不能後退,只能成功,不能失敗。

我不能自信的報出20XX年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,我只能説我會全力以赴的去幹,在工作全流程的每一個細節都要做到精鋭求精,不折不扣,關於細節不等於100—1不=99,100—1=1%的錯誤會導致100%的失敗,因此,在20xx年裏我要堅決杜絕1%的錯誤,各項任務爭取100%達標,我相信,同心山成玉,協力土變金,團結就是力量,團結就是勝利,最後祝福xx在20xx年裏發展突飛猛進,祝福xx的未來,前程似錦!

管理人員述職報告4

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1―10月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

管理人員述職報告5

尊敬的領導:

您好!

回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間幹部、職工一道克服一個個困難,又迎來一份份喜悦。

過去的一年是我不斷學習,鍛鍊和提高的一年,也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現將一年來我的學習、工作情況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習,提高了思想修養和業務能力

工作崗位的變動,工作責任的加大,使我深刻地認識到學習的重要性,因此使自己不斷地加強思想政治學習,管理技能學習和電氣業務知識的學習。

在學習新《黨章》的過程中,一遍遍細讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進的方向;在社會主義榮辱觀的學習中,與自己的實際相結合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準則從細節處糾正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地認識到:做人先於做事,堂堂正正做人,才能仔仔細細地做好事。

作為基層的一線領導幹部,管理知識和領導藝術的學習是我的必修課。俗話説:“一句話有百樣説,一件事做法有百樣。”我性格直,脾氣急,一心想着如何幹好工作,在語言表達上常常不考慮婉轉含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關管理知識的書籍,仔細研讀、實踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今後的工作中逐步加以改善和提高,在有關業務知識的學習上,我緊緊圍繞我廠技改後採用的新工藝、新技術的特點,認真分析領會設備控制原理,深入現場實踐,掌握瞭解運行狀況,熟悉設備故障處理措施,與職工共同學習,共同提高。同時注意查閲資料,學習一些新技術,新知識,以便更好地服務於生產,使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項工作任務

在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達各項任務。延續了安全生產的好形式,實現了安全生產xx天的歷史成績,故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計劃節約x元,設備完好,班組建設優質服務等方面均獲得很大提高,服務熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監督和幫助,為創建我車間的服務品牌奠定了堅實的基礎。

我車間檢修維護工作點多、面廣、技術含量高,工作強度大,針對這些特點,我將設備工作放在首位,在原有點巡檢基礎上,進一步制定了各班組巡檢包機制度,確保各班組對所轄設備的巡檢真正做到“定人員,定週期,定內容,定考核”,發生巡檢質量問題,明確責任,嚴格考核,必要時加大考核力度,切實提高巡檢質量,一定要主動地儘可能避免事故發生,而不應該總是被動的去處理問題。

為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創了電氣服務熱線,隨着這項工作的不斷深入和逐步精細化,相信其必將會對我車間整體服務水平的提高起到重要的作用。

三、嚴於律己,會行禁止,時時處處起模範帶頭作用

“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。”這是我思想行為的一條準則,也時刻警示着自己該作什麼不該做什麼。要求職工嚴格遵守勞動紀律,我首先要起到模範帶頭作用;要求職工工作認真仔細,有責任感,我首先做到工作有計劃,有檢查,有考核,有改進,程序嚴謹,善始善終:要求職工工作不怕苦、髒、累,任勞任怨,積極進取,我首先在工作中遇到難、險的問題時,衝得上,拿的下,讓職工信服。

總結過去的一年,有收穫,也有不足,我將會在今後的學習和工作中不斷地總結經驗,克服自己性格直,脾氣急的缺點,進一步提高自己的管理機能和業務知識水平。

藉此機會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今後的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。

管理人員述職報告6

各位領導、同志們:

大家好!

時光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層幹部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習,提高政治素質。

一年來先後學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀,學習了十九大精神、新黨章,學習了中央領導重要講話,政治素質有了新提高,理論素養有了新進步。同時,為了拓寬視野,提高潛力,還學習了企業管理、企業文化等方面的書籍。堅持學以致用,學用相長的原則,把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬餘字。

二、提高潛力,為公司發展服務。

堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯繫實際,創新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動,實現了黨建工作資料與形式的創新,提高了工作創新潛力。

二是圍繞中心工作,提高了服務發展的潛力。深化了“共產黨員工程”,年初共立項13項,促進了經濟工作的完成。本採暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產黨員工程”活動,指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用户對惠湧供熱的滿意度,並在全局作了經驗交流。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動,提高了精神禮貌建立潛力。在幹部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進,引領風尚,受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進了企業精神禮貌建設。

三、夯實作風,注重調查研究。

一年來能夠加強作風建設,提高工作效率,經常下基層企業調研,瞭解理論學習和黨建工作進展狀況,傾聽幹部職工對黨建工作的意見和推薦,及時反映一線幹部職工為公司發展拼搏奉獻的突發事、感人事,注意發現和宣傳愛崗敬業的先進典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,為推進和諧惠湧建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團結同志,關心他人,和諧共事。

四、愛崗敬業,爭創一流業績。

一年來,起草撰寫各類文稿10餘萬字,出刊惠湧簡報12期,為了辦好簡報,使之成為展示企業形象的窗口和平台,堅持從嚴要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫了萬餘字的培訓大綱,並作了講解,使一線報道員文字潛力有所增強,為辦好《xx》發揮了用心的作用。

五、廉潔自律,做到為民務實清廉。

學習中央加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭文件,增強反腐倡廉意識,貫徹落實局黨委和公司黨委關於黨員幹部廉潔自律的若干規定,自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀和榮辱觀,做到能幹事、會幹事、不出事。

回顧一年來的工作有成績,有進步,但也有差距和不足,主要是創新意識不強,開拓潛力較弱,在圍繞經濟工作中心,加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之,我要把這次年度考核當作新的起點,以更敬業的態度、更負責的精神,更紮實的工作、更無悔的奉獻,為公司的做強做大而兢兢業業、任勞任怨、勤奮工作。

謝謝大家!

管理人員述職報告7

20xx年即將過去,在過去的一年裏在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的台階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下:

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293萬,出庫金額164萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、總結20xx年的工作體會如下:

1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍。

2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守。

3、倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。

4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環。

三、存在的問題及工作計劃:

辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正。

2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性。

3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。

4、用心學習,提高工作效率。

5、用心配合各部門的工作。

應對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

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