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2017個人述職報告

2017個人述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面是小編給大家整理的個人述職報告,歡迎大家閲讀參考哦!

2017個人述職報告

個人述職報告一

2017年我在營業室擔任運營主管,在這一年中,在支行的正確領導下,認真學習政治理論知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落支行的各項工作為目標,強化管理,抓落實,在自己的崗位上,盡職盡責,力爭盡善盡美,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況述職如下:

一、加強網點業務知識和技能學習,使我營業室的業務知識和技能水平得到提高。

認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規。對上級行的會議和文件精神能理解透徹,並執行到位,今年總行各類業務新品種的推出,各項操作規程的重新修訂實施、各種操作系統的上線運行如:中國農業銀行存金通操作流程.、集中監控管理系統、遠程授權系統、bos系統、boeing系統的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、

個人存款利率市場化項目的上線,人行機構信用代碼證系統的上線等等。我營業室員工通過晨會、夕會業務學習制度,支行組

織櫃員集中業務學習和現場指導等方法,加班加點努力學習,使各櫃員在較短的時間內全面掌握了各類業務,提高了自身的業務知識和技能,在面對對各類業務時都能熟練的應對。

二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程 加強對會計工作的規範化管理。

在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督,要求櫃員必須規範操作每一筆業務,每一個細節都必須按總行相關文件的規定操作,對於操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業務隨意操作。對於監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習,並及時整改。對於發生的差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發生。對掛失業務、聯行業務、匯兑業務等關鍵業務進行了規範,改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題。促進會計出納工作基礎規範化水平的提高,充分發揮內控的監督和規範作用,使我營業室內控工作做到制度化、規範化、標準化。

三、加大力度強化管理,全面推進運營工作的開展,確保各項內控工作上台階。

今年以來我營業室業務大幅度提高:全年業務量達到32萬多筆,自助設備業務量達到19萬多筆,加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元,內部現金調撥4億6354萬元。開立對公賬户30户,撤銷對公賬户16户,個人儲蓄賬户增加2698户。處理atm長款17筆20160.00元,重要空白憑證使用16566份。我營業室人員少,業務量大,尤其許多員工崗位重新調整,對各自新崗位工作還不熟悉,各項內控工作又點多面廣,使得我營業室內控工作壓力巨大。但我營業室的全體員工們克服種種困難,加強業務學習,提高業務水平,剖析自我,查找不足,虛心請教,尋求良好的工作方式,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,提高工作效率,在工作中學習,在總結中提高,並通過合理的業務分工,緩解了我營業室的櫃面壓力,提升了我營業室櫃員的業務技能,推動了櫃面服務質量的全面提高。使我營業室內控制度得到了進一步完善,確保各項內控工作上台階。

四、存在不足

1、自身學習抓的不緊,學得不深不透,忙於事務,疲於應付日常事務,前瞻性較為欠缺,創新不足。

2、崗位職責發揮的不夠好,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。

3、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現象,以後有待加以克服。針對以上不足,在新的一年裏,本人在工作中認真加以改進和完善。自覺加強學習,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業務能力。

綜觀這一年的工作,按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規範工作,使營業室的運營管理工作得到了進一步加強,會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職,如有不妥當之處,懇請支行領導和同志們給予批評、指正,並加以監督。

個人述職報告二

尊敬的各位領導和各位同志:

根據會議安排,我代表財政局黨委述職述廉,請評議:

一、超額完成政府確定的目標任務

2017年,全口徑財政收入完成56516萬元,比年初計劃超收2216萬元,佔計劃的104.1%,同比增長30.3%。一般預算收入完成25840萬元,比年初計劃超收841萬元,佔計劃的103.4%,同比增長28.5%。財政非税收入突破億元大關。

二、全力支持經濟社會發展

一是保工資保運轉及時足額。全區所有財供對象工資全保,人平月新增270元津補貼和教師績效工資全額直達到人。預算單位項目資金不斷提標,按進度撥付,預算資金序時撥付。

二是支持園區、鎮區、社區建設,做好打基礎,管長遠工作。共籌集資金2.5億元,支持黃州工業園、禹王高新區、南湖工業園土地報批和基礎設施建設,投入106國道綠化亮化工程資金360萬元,市區街道共同籌集社區資金1430萬元,改善了社區服務條件,保障了社區人員工資和工作經費。

三是支持工農業發展。籌措縣域經濟發展資金3500萬,小額擔保6500萬,支持了60家工業企業發展。籌措財政扶貧、農田水利建設、標準農業、農村環境改造等支農資金52016元,支持陶店中低產田改造、白潭湖生態養殖現代農業開發和新建維修小型泵站,全面改善了我區的農業生產條件。落實各項強農惠農政策,良種補貼、農資補貼、家電下鄉補貼等實行“一卡通”發放到位。

四是支持社會事業發展,民生保障有力。籌集1600萬元資金,新建改擴建6所學校,支持了教育均衡發展,整合資金1億多元,支持了人民醫院、中醫院、社區衞生服務中心、鄉鎮衞生院的建設,發放1100萬元社保資金,城市低保、農村低保等優扶對象全部按政策保障到位。李四光紀念館、陳潭秋紀念館、農民畫館、圖書館等文化建設投入不斷加強。

三、努力提升服務水平

一是樹立“公共、服務、效益、勤廉”的財政文化理念。倡導大局在心中、發展在心中、民生在心中的服務理念,重預算,遵制度,講規則,多商量,促進了財政部門與服務單位和諧互動;倡導講求寬嚴有度、和而不同,換位思考,體現以人為本,合作共事的團隊精神,努力塑造熱情高效、積極向上、充滿活力的財政幹部形象。二是開展系列創先爭優活動。堅持黨建龍頭、文化引領、崗位奉獻,成功舉辦了財政決算彙報演出、愛崗敬業演講賽、業務技能競賽、十佳股室評選、月末講壇等創先爭優活動。讓社會各界瞭解財政、理解財政,充分展現了財政部門優質服務、文明服務、高效服務的良好形象。三是系統文明創建不斷提檔升級。財政系統連續五屆被評為“區級文明系統”,系統文明創建面連續十年達到100%。

四、認真落實黨風廉政建設制

一是黨風廉政責任制落實到位。堅持“一崗雙責”,落實一級抓一級的責任制網絡。二是認真開展財政風險點排查和“十個全覆蓋”工作。針對各崗位存在的風險,共查找廉政風險點210個。財政部門牽頭的“十個全覆蓋”工作全面完成,區紀委在財政局召開了兩次推進會。三是認真接受紀委委員問詢質詢,積極開展“十佳三差”和政風行風評議。在全區四個部門參加的區紀委委員問詢質詢過程中,財政局滿意度名列第一。在“十佳三差”評選和政風行風評議工作中,切實做到邊整邊改、邊評邊改,取得了較好成績。四是規範了各項管理制度。完善了小車管理制度、經費管理辦法、“三重一大”事項報告制度、述職述廉制度,規範了財政幹部的行為,實現了以制度管人、以制度管事、以制度管權。

我個人堅持以《廉政準則》規範自己的言行,做到不以職權吃拿卡要,不插手工程發包和政府採購,不以資金撥付搞權力尋租,不以個人家庭重大事項斂財。嚴於律己、潔身自好,始終堅持立黨為公、執政為民的思想。

個人述職報告三

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

2017年,是我站實現跨越式發展中承上啟下的一年,也是全站幹部職工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。我調度室在站黨總支和站委會的正確領導下,各部門同仁的大力支持下,圍繞“兩量一本”這一主旋律,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態,卓有成效地開展各項工作,取得了顯著成績。

這一年的調度工作我總結為以下幾點:

一、勤於做事,扮好角色,立足本職,創新工作。

在站領導的親切關懷下,我們步伐堅定地走出了一條“科學調度,規範運行,精確高效,爭創一流”之路。按照《調度章程》科學調度,規範運行,實現了全年無差錯、無違規操作的'目標,在有效降低電話費的同時,認真及時地維護線路,保障了通信的暢通。

千里之行,始於足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的工作,卻凝結了我們調度室為煤站默默奉獻的每一份光和熱。所有調度員同志心往一處想,勁往一處使,克服種種主觀或客觀的困難,堅持出夜勤、出滿勤,積極參加學習,及時準確地上報報表數據,而且還保持了良好的環境衞生狀態,多次受到領導和職工的好評。

抓思想,提素質,練能力成為我服務煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用,我引入了激勵和獎罰制度。科室人員在完成好本職工作之餘,主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作,收到了很好的效果。

二、勤於學習,苦練內功,思想素質是保障。

學習是一個人汲取知識養分的最佳手段,創新是一個企業進步的靈魂。

一直以來,我都十分清楚學習對人一生的重要意義。因此,在提高思想認識和學習方面,我積極組織科室人員參加會議,加強理論學習,明是非,辨美醜,知榮辱,實事求是,追求進步,及時完成各級領導交付的任務,密切配合兄弟部門的工作。

打鐵必須自身硬。多年的工作實踐,為我提供了許多寶貴的學習機會,向勞動模範學習,向先進典型學習,向優秀黨員學習,向勤政廉潔的領導幹部學習,時時處處事事以他們為榜樣,注重加強個人修養和黨性修養,率先垂範,奉公守法,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,遠離黃、賭、毒,提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領導幹部最基本的條件,就是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風優良、嚴於律己、技術過硬,尤其要注重學習新知識,掌握新本領,形成與崗位職責相適應的知識結構,努力提高工作的前瞻性、科學性和創造性。參加工作至今,十年時間我都從事通信和計算機網絡工作,憑藉自己的專業基礎,虛心求教、刻苦鑽研、認真思考,不斷豐富、提高自己的專業知識,希望能為企業的發展鞠躬盡瘁。

三、勤於反省,嚴格要求,始終保持高標準。

在向組織彙報工作前,我認真地審視了自己,認為還存在兩點不足之處:

1、在工作方面:方式、方法、策略單純,使有效資源和自身潛力沒有得到充分發揮;

2、在管理方面:有時出現只求“過得去”,不求“過得硬”的現象,管理時緊時鬆;

今後我還會繼續向有經驗的領導和同志們多請教、多學習。

律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業,心底無私天地寬。工作中,我堅持以德為本,帶頭講正氣、講奉獻,堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中,嚴格要求自己既要幹事、又要乾淨。及時克服工作中出現的不足和問題,努力做到任前任後一致、態度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人後一致,以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

任職調度室副主任已經是第六個年頭了,我深切感覺到:觀念決定思路,思路決定出路。觀念新,思路對,發展就有希望,那麼,調度工作如何與煤站發運和市場經濟的發展同步,實現跨越式發展?

我認為,在有效利用傳統調度管理方法加強管理外,還要摸索煤站調度運行的規律,積極採用新技術、新手段,採取有效措施,不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、技術含量以及人才素質等,使調度工作始終處於發展與進步的前沿。在我看來,企業的發展,必須依靠科學技術的進步和員工素質的提高,建設一支素質優良、技術精湛的人才隊伍,是“做強××,造福員工”的必由之路。

總結過去,是為了更好的面向未來。我將把這次述職評議作為組織對我個人支持、監督和幫助的極好機會,進一步總結經驗,克服不足,團結全體幹部職工,開拓創新,克難奮進,為推進我站的改革和發展事業做出新的、更大的貢獻!

以上述職,敬請領導和同志們批評指正。

標籤: 報告 述職
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