當前位置:文書都 >

實用範文 >述職報告 >

物業工程述職報告

物業工程述職報告

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候認真地寫一份述職報告了。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家整理的物業工程述職報告,希望能夠幫助到大家。

物業工程述職報告

物業工程述職報告1

我於20xx年9月18日成為XXXX物業服務有限公司中的一員,至今已三月有餘,能有幸加入XXXX物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間裏,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:

一、提高部門員工物業服務認知和服務意識

在這段時間裏,定期和員工座談,闡述物業知識和這個行業服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客户時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質,讓客户滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中,已經能很好的向業主對維修事項作以説明,得到業主理解和認可。

二、提升維修工作標準、維修及時率

來之初,部門員工在維修工作中經常敷衍、推脱,對業主的報修只憑經驗判斷,而不到現場核實,對前台部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規定:接到業主報修務必於15分鐘內到現場處理,特殊情況須向業主説明;接到前台或業主報修信息,不得推託,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯繫並跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現場維修,對報修事項的響應很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,並與員工績效掛鈎。

三、強化了員工設備設施管理理念

平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。

四、通過專業培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術專業知識

部門員工都是電工,並沒有專業空調工種和弱電工種,這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業,影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現狀,加大培訓力度,拓展培訓知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每週至少組織1次專業培訓,不定期開展技術探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術專業知識。

五、加強了對外維保單位的的管控

以前疏於對外維保單位人員管控和工作的監督,維保單位什麼時候來做事,什麼時候離開,作的怎麼樣,物業這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質,對其實施後的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作,與物業關係處理融洽,電梯系統和對講系統運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。

六、合理安排人員,提高工作效率

剛來時候,發現部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脱或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據每個人的技能、性格特點,合理調配人力資源,合理分工,優化組合,最大限度的發揮員工的潛能;安排技術好、經驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現場,帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。

七、通過對業主報修事項的積極反應,大大降低了業主投訴

園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢,包括照明、電梯、對講系統等,發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執行兩項要求,使得業主這些方面的為零投訴。

八、規範了設備設施的質量記錄

依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用於部門工作中,並在此基礎上增加、完善部門質量記錄,通過這些質量記錄,使員工加大對設備設施的巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實,並對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。

九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區域

對物業設備設施劃分責任區域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區域負責,在日常工作安排完成後,部門人員要對自己怎人區域進行巡檢,發現問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合。

十、關愛員工,重視團隊建設

我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員幹出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰鬥力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;瞭解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關係,樹立良好的`、積極向上的團隊文化。

十一、接受批評,能對自身不足加以修正

自己從事物業以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關係的處理,不斷的調整自己,一邊更好的適應工作環境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。

十二、服從管理,聽從安排,團結同事,積極帶領部門員工完成各項工作

我能遵從公司各項規章制度,不作違規之事;尊進領導,履行上下級彙報制度,團結同事,不背後説三道四,不破壞部門間、員工間的關係;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。

物業工程述職報告2

我於20xx年x月x日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞台。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基於這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間裏就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規範化道路。 以下是我近期對項目的瞭解程度。

1、園區主要建築共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建築;

2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2台20xxKVA變壓器,另預留4台增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380V後分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室後再次分供到各層各户,各户均有電錶計量; 4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水錶,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建築,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水錶控制各棟樓的用水。

4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換後分別供到各個終端用户。

5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。

6、安防系統正在改造。

7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。

在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算;

2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等);

3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路並繪製圖紙,以便對園區能夠了如指掌;

4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養;

5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;

6、組織物業工程部對供暖系統大修後調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;

7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;

8、接手12—16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境;

9、去國家電網北京大興供電公司諮詢高壓配電室停1台變壓器及過户問題;

10、協調電梯維修、年檢、過户等問題;

11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識;

12、維修物業樓頂太陽能熱水系統;

13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量;

14、客户退租時對租賃區域進行驗收移交;

15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;

16、每月組織水電工抄客户租賃區域用水、用電錶底數;

17、組織對客户保修的問題及時進行維修;

18、領導安排的其他臨時性工作。

以上是我近期工作的小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  工程部經理:xxx

  20xx年x月x日

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenshudu.com/shiyongfanwen/shuzhibaogao/x4jzek.html
專題