最新個人述職報告（精選9篇）

在學習、工作生活中，報告有着舉足輕重的地位，其在寫作上具有一定的竅門。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？下面是小編收集整理的最新個人述職報告（精選9篇），希望能夠幫助到大家。

個人述職報告1

尊敬的主席、部長們，親愛的同仁們：

大家晚上好!

很榮幸能有這樣一次機會為大家做我的述職報告。下面我將從對職務的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。

首先是我對所在職務的認識。作為幹事，工作主要為兩部分：對內，聽從安排協助各位部長進行紙質文件的收集、電子文件的製作、各項會議的記錄及考勤和辦公室的日常衞生維持及辦公室值班;對外，支援其他部門開展活動、負責各項會議的通知。

接下來就我個人本學期的工作進行一個簡單的總結：辦公室的工作主要從日常會議簽到記錄、學生會檔案管理、日常開銷管理、學生會內部評優、制度守則編撰和學生辦公室的日常維護幾方面開展。

在這兩個月我所參與的工作主要有：

1.參與辦公室值班表格的製作。

2.對校會通訊錄進行更新和排版。

3.參與優秀提案評選活動的宣傳工作。

4.參與了值班培訓、學生會日常工作規範培訓兩次培訓的後勤工作。

5.辦公室物品清點和記錄。

6.百家講壇等大型活動簽到工作。

7.學生會成員的電子檔案錄入。

8.學生會幹事試用結果公佈名單的排版製作。

在兩個月的工作中，我對責任有了更深的認識：熱情不能維護一分堅守。選擇學生會可以是一時熱情，可是重複平淡的工作會磨滅熱情。愛好容許一時衝動，但工作不允許。幹事工作會直觀的佔用學習、娛樂的時間，而它的回饋並不是直觀可感的，更多會帶來的是獨來獨往和忙碌。

最初選擇學生會是抱着對自己大學生活負責的態度。而辦公室的經歷使我明白：責任感不應該只是針對自己。對部長的選擇負責，就不應輕言放棄;對幹事的職位負責，就需要全力以赴;對同事的期待負責，才有不須言説的默契。、一個部門才能限度的發揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為校會、為廣大的長大學子服務。

最後，對下一階段，我的工作展望如下：

1.在部長的帶領下，除整個校會制度建設外建立自己的部門管理制度，規範內部工作細則。致力於部門內部建設和認可度的提升。

2.將各部紙質資料備份電子版，為各部資料櫃配鎖，避免資料丟失。定期對辦公室物品進行清點。

3.創建辦公室內部qq羣、飛信羣等網絡交流社區，增進內部成員的交流，促進緊密合作。

4.在工作中觀摩、在學習中進步，提升能力完善自我。本着為學生服務的宗旨，優化辦公室形象。

幹事的工作就像一杯檸檬水：沒有部長工作濃墨重彩的份量、更多時候我們是名單中的那個“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜;但比起淡而無味的普通工作，它又有自己獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時間是七十二小時，我認為這份工作帶給我的體會和收穫是長久而珍貴的，將伴隨我在學生會的所有時間直到最後。

謝謝!

個人述職報告2

尊敬的領導：

這學期我帶文科班、理科班各一個。高三的學習是緊張的，回顧這一學期的工作，我主要從以下幾個方面對本學期教學工作情況作如下彙報：

1、備課：根據課標要求，提前備好課，寫好教案。備課時認真鑽研新課標、教材、教參，學習好新課標考綱，虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。積極參加教研室組織的教研活動，仔細聽，認真記，領會精神實質。複習階段，我把每一單元的知識框架、重點內容印在試卷上，為的就是讓學生有個清晰的複習印象隨時能複習、瀏覽。

2、上課：上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。桌間巡視時，注意對學困生進行面對面的輔導，課後及時做課後記，找出不足。

3、輔導：我利用課餘時間對學生進行輔導，不明白的耐心講解，教給他們好的記憶方法，好的學習習慣，做到對所學知識鞏固複習，及時查缺補漏。

4、作業：由於高三的課業負擔較重，我只佈置適量作業，利用好訂的學案，且作業總是經過精心地挑選，適當地留一些有利於學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

5、愛就是了解。平常要多關心學生的一些生活情況和學習情況，其次要尊重學生的人格，理解學生要從青少年的心理髮展特點出發，理解他們的要求和想法，理解他們幼稚和天真。信任學生要信任他們的潛在能力，只有這樣，學生才能與教師縮小心理距離，學生才會對教師產生依賴感。

6、個人學習：積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。

7、教研活動：積極參加學校、孝感市、省級的每次教研活動，參加區組織的批改試卷，並且圓滿完成任務。

8、不同學生不同要求：高考採用新的模式，學生選修的科類不同，因此學生的整體情況不一樣，同一班級的學生，層次差別也較大，給教學帶來很大的難度，這就要求每位教師要從整體上把握教學目標，又要根據各班實際情況制定出具體要求，對不同層次的學生，應區別對待，這樣，對課前預習、課堂訓練、課後作業的佈置和課後的輔導的內容也就因人而異，對不同班級、不同層次的學生提出不同的要求。在課堂提問上也要分層次，基礎題一般由學生來做，以增強他們的信心，提高學習的興趣，對能力較強的學生要把知識點擴展開來，充分挖掘他們的潛力，提高他們邏輯思維能力和分析問題、解決問題的能力。課後作業的佈置，既有全體學生的必做題也有針對較強能力的學生的思考題，教師在課後對學生的輔導的內容也因人而異，讓所有的學生都能有所收穫，使不同層次的學生的能力都能得到提高。

我們數學組堅持每週集體備課。有時探討課堂優化教學，有時探討專題，羣策羣力，並主要做法。

1、每週一套滾動試題。

2、每週至少小測一次。

3、每月或每單元大測一次。

個人述職報告3

一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年裏我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的目標。

一、教學工作

1、平時認真研究教材，多方參閲各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，非常注意學生的實際情況。教案編寫認真，並不斷歸納總結經驗教訓。

2、注重課堂教學效果，針對學生特點，以愉快式教學為主，不搞滿堂灌，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結合。在教學中注意抓住重點，突破難點。

3、在作業批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時瞭解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。

4、課餘時間廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，同時不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務

二、班主任工作：

在工作中我一直把培優扶差作為教學工作的重頭戲，因為一個班級裏面總存在幾個尖子生和後進生。對於後進生，我總是給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然後是在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚，課後多找他們談心、交朋友，使他們懂得老師沒有把他們看扁，樹立起他們的信心和激發他們學習的興趣。最後是發動班上的優生自願當後進生們的輔導老師，讓他們組成一幫一小組，這樣一來大家學起來非常起勁，進步也很快。而對於調皮、好動的學生，我就耐心地跟他們做思想工作，耐心的、慢慢的轉化他們，使他們能夠做到上課能遵守紀律，並且非常積極回答問題。

另外，在班主任工作方面，我還非常重視學生的思想教育工作。利用各種機會對學生進行愛祖國、愛人民、愛集體、愛勞動、愛學習等的思想教育。使學生能養成良好的班風、學風。

通過這學期在課堂中的實踐，以及課餘時間的總結，我發現還有許多有待解決的問題：

1、把數學課上得像語文課一樣既有人文精神、生動有趣、又有很濃的數學味道。

2、對於一些後進生，學習興趣不高，作業不能自覺完成，還沒有找到行之有效的方法。

3、對於後進生輔導工作由於時間問題或其它原因經常還不到位。

教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。在以後的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以後的工作中能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，使教學工作更上一層樓。

個人述職報告4

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷下，通過自身的不懈努力，我在工作上取得了一定的成果，當然也存在着諸多的不足。值此新舊交替之際，我將總結20xx年的成果和不足，展望20xx年的工作，為以後的工作打下堅實的基礎。

20xx年4月份我光榮的成為了西蒙集團的一份子，在港口辦事處領導和同事們的帶領下，通過三個月的試用期，我完全的融入到了港口辦事處的大家庭之中，並能較好的完成港口辦事處的各項工作內容，現將我的工作情況做出總結如下：

1、企業文化建設方面。通過半年多的對企業文化的學習和體會，我意識到了企業文化的重要性和必然性，並已經將西蒙的企業文化漸漸的融入到了我的日常生活和工作中。

2、接車工作方面。我能及時的掌握列車的批裝情況及到車情況等信息，並準確的和調度進行車次、接卸場地、車號等情況的核對,順利的保障了接車工作有序的進行。但在點菜單困難時和調度進行協調方面還有待欠缺。

3、裝船工作方面。我能在船舶報港之前準備好相關材料，第一時間完成船舶的報港任務，同時對船舶信息、與商檢協調及裝船過程的盯控都有一定的成果。在與客户、船長及大幅的溝通方面也有一定的成績，每次裝船都保證了不讓任何一噸，為公司的利益做了貢獻。

4、內勤工作方面。各類報表均能在第一時間完成並及時上報，在瞭解到第一手相關的煤炭信息後能及時的反饋給相應的領導。但是有時候會對細節有所疏忽，造成部分報表的錯誤，對各類日常報表的創新也有所不足，這兩方面目前已經大大的有所改觀，基本已不會出現雷同的錯誤。

回顧20xx年，我在工作方面的不足可以概括為三個方面——溝通能力、創新能力、細節問題。在溝通能力方面，雖然在參加港口辦事處的工作後有了一定的提高，但是仍有所不足。我計劃加強這方面的訓練，平時多向溝通能力較強的同事學習，增加自己的閲讀量以便能有更多共同的話題，並多和身邊的人溝通，在日常生活中提升溝通能力。在創新能力方面，我並不是沒有創新的意願和思路，只是很多想法往往止於想法而未付諸於實踐，以後我會勤加思考，並把自己的想法進行實施和報告給領導。在細節問題上，我已經開始要求自己每次工作都進行多次的檢查和核對並對沒有把握的數據不進行統計，現在已經在細節方面有所改觀，但是要把這種方法養成習慣還需要一段時間，我會在後面的工作中繼續按這樣的條件要求自己。

展望20xx年，我對未來的工作有以下幾點想法。首先在日常工作方面，在完成本職日常工作的前提下對工作方法和模式進行創新，並深入學習西蒙企業文化，同時向其他單位學習相關工作經驗，做到取長補短。其次在與其他部門的溝通方面，不在單純的進行一對一的電話和OA聯繫，要及時進行信息的傳播，讓其他同事第一時間得到相關信息，以免造成信息的延誤或重複詢問。最後我計劃定時對港口發運數據進行總結和分析，同時多分析市場信息，提升自己的判斷能力和大局觀。

港口辦事處的工作內容要求我們有較強的溝通能力和責任心，港口辦事處的工作環境要求我們必須團結一致，所以我們應該擰成一股繩為公司的利益而努力工作。另外，我建議公司能在原有ERP軟件系統的功能上開發更多的工作模塊。例如通過軟件集裝站能錄入集裝站庫存情況和請車、批車、列車信息等要素，而港口辦可以依據集裝站錄入的信息進行點車和列車到港的跟進；港口辦可以將場存情況、船舶信息、列車軌道衡和化驗報告、考勤表、月報、週報等信息錄入系統，方便煤炭公司和集裝車查閲。這樣不但能加強不同部門的溝通能力，使公司辦公數據能長時間保存和集中分析，還能使公司實現內部辦公“無紙化”。

我是一個責任心強和態度積極的人，同時很注重別人的想法和看法，學習理解能力和適應能力都比較強，工作上比較喜歡在創立了一個固定程序後按標準做事，溝通能力有待提高。我理想中的職業定位是管理型，雖然在人際協調能力上有所欠缺，但是我正在通過學習來改善。我個人計劃通過5到7年的學習來完善自己的基礎，在這期間成為中層管理人才，然後再用10年的時間來擴寬視野，在40歲之前成為高層管理人才。

以上是我20xx年的述職報告，請各位領導和同事們審查。20xx年在我們的努力奮鬥下已經走到了結尾，20xx年在我們的團結奮進中一定會是個豐收年！

個人述職報告5

各位尊敬的集團領導：

20xx年，XX物業在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞集團公司下達的各項經營任務指標，集思廣益，羣策羣力，在全體員工的共同努力下，開創了XX物業持續穩定、健康發展的新局面。預計20xx年營業收入XXX萬，完成集團下達指標的XX%。完成利潤總額270萬元，完成集團下達指標的100%。現就本人20xx年度的主要工作述職如下，請予審議：

一、率先垂範，以身作責。

加強自身作風建設作為物業公司的支部書記和總經理，我清楚的認識到自己所肩負的各項工作職責和義務，深知帶領全體員工實現企業和員工持續長遠的發展，做好國有資產保值增值，責任重大。

廉潔自律是對黨員幹部最起碼的要求，一年來，作為物業公司的帶頭人，我能牢記責任，在千頭萬緒的實際工作中，時刻繃緊廉政建設這根弦，始終把廉潔自律、糾正不正之風當作大事來抓，從嚴要求自已。在生活上勤儉節約，能遠離享樂主義思想，能抑制奢靡之風，自覺抵制不健康思想和價值觀的影響。

在過去一年裏，我們對公司的重大經營決策、重大項目安排、大額資金運作、項目招投標等事項，嚴格遵循公平、公正、公開的原則，採取班子成員集體討論、保證了決策的科學化、民主化。

二、20xx年度主要工作回顧

(一)推行目標責任制，明確各級責任，促進企業健康發展

年初，我在與經營班子成員達成共識的前提下，將集團下達的總體目標進行有效分解，代表公司與項目主任分別簽訂《項目經理目標管理責任書》。公司總部從組織、計劃、分工、推進和考評五個環節入手，細化指標，明確責任，強化督辦，嚴格考評，使目標責任制真正落到實處。

(二)創新求變，全面開發顧問項目，調整收入結構

20xx年，公司繼續致力於改善收入結構和盈利模式，極力拓展高回報的顧問項目，成功簽下了XXXXXX等顧問項目，增加年度收入近百萬元。其中更以XXXX項目為基點，派出精兵強將，打造優質顧問團隊，形成品牌效應後順勢而為，陸續拿下XXXXX等顧問項目，在顧問項目市場的開拓上打了一場漂亮的攻堅戰。

(三)務實求真，深耕業主資源，切實推行多種經營

隨着業主對物業服務社會化、專業化需求的增強，為物業管理的多種經營提供了無限商機，生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創收點和盈利點。XX物業服務的業主潛在需求市場大有潛力可挖。20xx年，除了鼓勵電梯服務中心、綠化養護中心對外承接業務創收外，各項目也着力為業主提供會議服務、花卉採購、洗衣服務等延伸服務，與XXXX等單位展開的合作並也取得了一定成效。

(四)完善流程，改革考評方式，促服務質量提升

物業公司的一事一物皆品質，一舉一動皆服務，服務品質是物業管理企業的生命線。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、營銷會所服務流程、送餐服務流程等一系列服務體系規程，使之更具有實操性和指導性。我還親自帶領副總經理、部門經理，參與項目的交叉考評和夜間查崗。通過對各服務處的保安、保潔、綠化及客服務質量進行交叉考評，一方面使項目之間的聯繫更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項目值得學習借鑑的優點、亮點，同時也提出不足之處，對各項目負責人觸動較大，取得了較好的效果。

三、存在的主要問題管理方面存在的問題：

目前，由於項目發展過快，中層管理人員出現斷層，特別是顧問項目需要的通才、全才特別匱乏，應當引起重視。我們在很多方面還處於經驗管理階段，距離管理精細化、效益化還有一定的差距。如：

1)在品質管理方面，質量管理體系與實踐的不適用導致運行文件與執行脱節，制度都掛在牆上，説在嘴上，就是落實不到行動上。品質管理流於形式，加上管理人員水平參差不齊，部分項目品質自檢意識淡薄、服務被動，造成品質下滑。

2)多種經營和全員營銷機制雖已開始推行，但目前收效並不明顯，員工的積極性未能充分調動起來，相關業務種類、激勵機制均有進一步探索和完善的空間。

四、20xx年的工作計劃

(一)收入拓展方面

1、進一步提升項目的物業管理服務質量，不斷提高業主對物業服務的滿意度，同時公司也將加強與業主單位的溝通，爭取上調部分項目的物業管理費。

2、依託XX品牌，以XXXX為中心，大力拓展物業管理項目、食堂餐飲服務項目及物業顧問服務項目;顧問管理工作也要敢於創新，搭建在線式顧問工作平台，完善、改進顧問項目的作業流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組現場指導等形式，提高顧問項目品質受控性。

(二)品質管理方面

1、簡化和修訂公司層面的運行文件，通過完善和細化項目工作文件，使服務流程化、標準化。

2、借鑑行業內已有成功經驗的樓棟管家模式，強化對客服務功能的落地，加強項目內部自檢監管力度。

3、以結果為導向，持續深入推進目標責任制。目標責任制推行一年來，有成績、有改進，但也存在一些不足之處。考核結果與主任的升降獎懲的相關性不強，缺乏統一的考核尺度和明確具體的硬性措施，如何將任免制度、能上能下制度、獎懲制度等與績效考核結果更好地結合起來，是我們新的一年需要共同面對和解決的問題。

20xx年全面完成集團下達的各項經營指標，一年來我們的各項工作可説是倍感壓力。陽光總在風雨後，新的一年，機遇和挑戰並存，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，XX物業在跟隨集團公司發展的同時，也將實現公司和員工價值的最大化，實現公司業績和員工事業的可持續性發展。

個人述職報告6

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業並來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現在已經有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收穫和感悟，也有很多不足之處，現將近期工作述職如下：

一、主要工作內容

在這幾個月的時間裏，在學習相關業務知識的同時，我參與的工作主要有：

1.跟隨部門經理及同事，對一些項目進行保前調查核實，對企業的基本情況、經營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估；

2.在部門經理撰寫調查報告的過程中，做一些輔助性的工作；

3.出具合同，打印合同，目前經手做過的合同主要有xxx等企業；

4.負責借款方，出借方在合同，相關文件上簽字，及相關手續的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業務；

5.跟隨部門經理及同事，對借款方進行保後跟蹤，調查，及時瞭解企業相關情況。

二、工作總結

1.在來公司工作之前，我對擔保行業方面的知識瞭解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經驗比較欠缺，來到公司之後，才對擔保行業的相關事項，及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業務培訓，工作之餘多關注，學習擔保行業的最新資訊，政策及相關知識，以提高自己的業務能力。

2.在對一些項目進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少，像房地產，礦粉，鋼材等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今後的工作中，自己一定要加強這方面的學習。

3.在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面，自己會加強業務知識的學習，及經驗的積累，爭取早一天有外行變成內行；在工作態度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以後的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，儘量減少出錯率！在這幾個月的工作中，在部門經理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以後的工作中，我會繼續虛心學習相關知識，不斷總結經驗教訓，不斷提高業務能力，認真，用心完成本職工作。在説話，做人方面等方面，也會多學習！希望在各方面都能夠有很大的進步！爭取早日成為公司一名合格，優秀的員工，能夠為公司做出更多，更大的貢獻！

個人述職報告7

我到xx煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領導下，按照“團結協作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情紮紮實實地開展工作，發揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發展。現將本人一年來的主要工作狀況彙報如下：

一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”

1、以點帶面，抓示範引路促全面建立。

在廉潔文化“六進”上，採取了以廉潔文化示範點建立引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在採掘區隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業後勤等單位設立了九個建立示範點，明確了建立的形式、資料、重點、機制和獎懲“五有”標準，各建立示範點緊密結合各自實際，突出不同側重點和建立特色。如：弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點；器材供應站以物資採購、物流管理為重點強化制度建設和有效監督，推進廉潔文化“進項目”；洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，着力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先後組織座談討論2次，到各示範點協調指導10餘次，又採取現場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示範點現場會，推廣了這三家示範點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化建立工作的深入開展。

2、送教上門，抓重點人羣促廉潔自律。

管理人員和“四管”人員是發生違規違紀的高危人羣，也是廉潔教育的重點對象。

一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我採取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先後為工資、財務、企管、物資採購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場資料各有側重的廉政教育大課，1240多人直理解教育。

二是案例警示教育。我用發生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鍾，潔身自好，嚴於律己。

三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關於貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，並組織了專題自學效果測試。採取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業的莊嚴承諾。

3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節。

中秋、春節等重大節日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。礦黨委書記與全礦各級管理人員的羣眾廉政談話，真心實意的幫忙他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定；廉潔文化“進社區、進家庭”活動以社區居民、幹部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場繪畫展演、羣眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍；“算清廉帳，敲自律鍾”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。

20xx年二季度，在全礦黨員幹部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實幹之風；盡職盡責、追求卓越之風；公道正派、廉潔奉公之風；艱苦奮鬥、提倡節儉之風；雷厲風行、立説立行之風”的五種作風教育活動。下發了《關於集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習資料，黨羣工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀念；權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念；廉政勤政教育主要解決勤政創業、廉潔從業的從政觀念。在教育活動中組織黨員幹部座談討論，談認識、談體會，並與安全生產、經營管理、非煤產業、廉潔文化“六進”等各項工作有機結合起來，透過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實”，進一步轉變了黨員幹部的思想、工作、生活作風。

二、嚴格監管，進一步規範和約束從業行為

根據礦重點工作安排，圍繞經營管理運行，推進制度創新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進一步規範和約束管理人員和“四管”人員的從業行為。

1、系統完善了黨風廉政建設職責制。從職責範圍、職責資料、職責實施、職責考核、職責追究五個方面進一步明確了領導班子成員的職責分工，層層簽訂包保職責狀，進一步強化了分管領導分管範圍內黨風廉政建設第一職責人職責和“一級對一級負責”職責制，構成了職責分解、職責考核、職責追究的`職責，對職責制落實狀況實行了月度記分考核、季度通報、年度兑現。20xx年，根據計分考核狀況，兑現了管理人員和紀監員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。

2、規範了經營管理關鍵環節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經濟合同管理規定》、《地銷煤銷售發運管理規定》、《物質採購和物流管理規定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經營管理制度開展監督檢查，抓住物資採購招標、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督。個性是集團公司在特殊時期對經營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和採購等重點工作提出的要求後，依照集團公司文件規定對煤炭及副產品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、職責落實和職責追究等工作進行了規範管理和個性督察。

3、多方位開展效能監察。20xx年，在重點完成集團公司規定的20xx年度物資採購合同履行狀況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先後開展了一季度工資分配發放、物資招標採購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導幹部及“四管”人員經商狀況、20xx年上半年現金收入收支狀況、罰款收入收繳狀況七項效能監察，共提出了改善經營管理工作方面的推薦29條，督促建章立制5項，促進了生產經營的健康運行和管理水平的提高。個性是一季度工資獎金分配、發放狀況效能監察中發現16家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內整改完畢並報送整改狀況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評並予以記分。

4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質運銷科、經營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監察、審計等部門聯合檢查組，不定期地對集團公司的的執行狀況進行督察。今年以來，先後深入到區隊、崗點、現場督導160多次；全過程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規違紀行為；牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。

三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度

20xx年調查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，並解除勞動合同，1人給予察看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分；政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，採取組織手段予以處理，先後職責追究管理人員32人次，其中附帶經濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一齊案件構成調查報告、違紀成因報告，分析發案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。

四、強化職責，加強紀檢組織建設

在專職紀檢人員較少的狀況下，在發揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督範圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網絡，選拔了109名思想政治素質高、職責心強的紀監員。為提高紀監員的業務潛力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規學習和業務培訓。對109名紀檢員實行了黨風廉政建設職責風險抵押，繳納了600—800元的風險抵押金。為發揮紀監員的監督作用，我們出台了《關於基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監組織的權力和職責，個性強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀監員考核細則》，對沒有發揮應有監督職責、單位出現違規違紀行為的紀監員採取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的職責。在全礦構成了監管重心下移、全方位監督的監管網絡。

五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率

組織委派我到蔣莊煤礦工作後，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、學習、勤政務實、貼近羣眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員務必做到，發揮了合署辦公的優勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新台階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢幹部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規定，經常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規範行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有必須距離，還存在的一些問題：

一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高；

二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示範點還要有更強的針對性、實效性；

三是紀監員作用發揮不好，督導的範圍和力度不夠；

四是查辦案件的力度還需進一步加大。

這些問題，在今後的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞xx煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新台階，取得新佳績。

個人述職報告8

各位領導、各位同事：

在過去的一個學年裏，我一直擔任中三班配班老師一職，在工作中，我能夠和班主任老師密切配合，和睦相處，共同營造班級穩定向上的良好氣氛，為幼兒身心發展做了大量工作，取得了一定的成果。在做配班工作的過程中，我認識到，不管是班主任還是配班，都是幼兒園必不可少的角色，兩者工作都很重要，它們之間不應有高低之分；無論身處哪個崗位，都應該認真努力地工作，力爭讓家長滿意，讓幼兒得到充分全面的發展。所以，在即將到來的新學期裏，出於班級保持穩定教師隊伍的考慮，我希望能繼續擔任配班工作，和班主任老師繼續合作，在工作中取得更大成績。

作為一名教齡已經超過10年的幼兒老師，我在工作中已經積累了一定的教學經驗，也取得了一些成績，但這都只能代表過去，人的眼光應該向前看，不斷給自己制定新的目標，盡力做好本職工作，生活才會充實到有意義。

時代在進步，社會在發展，21世紀呼喚着高素質的幼兒園老師。在今年，我將利用業餘時間攻讀本科學歷，力爭做一名具有先進教育觀念和現代知識結構，掌握現代化教育技術手段的教師。新學期，在進入新的崗位後，我將努力做好以下幾點：

一、積極主動地與班主任老師協調配合，共同管理好班級。認真做好班級衞生清潔工作、幼兒生活習慣的培養工作，在工作中堅持面向全體幼兒，並注意個體差異。

二、開展好家園共育工作，主動、熱情地為家長服務，利用早送晚接的時間與每位家長充分交流，並定期總結與家長交流的情況，力爭做到不冷落任何一位家長，讓每一位家長都能感受到老師對孩子的關愛之心。在工作中，當家長遇到教養方面的難題時，能及時為其解答疑問；當家長提出合理化建議時，則應該虛心接受；當家長反映問題時，能及時認真地解決。

三、繼續美術園本課程的研究工作。21世紀，我國市場經濟將逐步完善，社會將進一步表現出競爭性、開放性、創造性的特徵，為了更好地讓孩子們適應未來的社會，從現在起，就要在幼兒教育目標中，體現未來社會對人才素質的要求，培養孩子們的競爭意識、開放的思維習慣，重視幼兒創造力的開發，我們的美術科研課題《關於幼兒繪畫活動中創新能力的培養研究》，將努力讓幼兒在這三方面能夠得到充分的發展。

四、為適應現代社會發展，在教學中應該適當增加如下教育內容：

1、全球教育：讓幼兒瞭解世界，關心中國在世界的地位；

2、環保教育：讓幼兒從小形成強烈的環保意識，養成自覺維護環境衞生的習慣；

3、合作教育：培養兒童從小樂於合作的態度，善於合作的能力，增強交往技能，在社會性方面得到健康的發展。

總結過去，計劃將來，都是為了把工作做得更好，讓我們腳踏實地，兢兢業業，為幼兒園的美好前景奉獻自己的力量。

個人述職報告9

在公司的安排下我於七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達的一員。

首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分的瞭解，同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的瞭解工作流程，同時也能更好的處理同事關係，同他們親密接觸，更容易瞭解工作中存在的問題。為了穩固客户關係爭取張經理臨走之時能平穩過渡，便於工作的安排我還不間斷地隨徐經理外出接貨，和客户零距離的接觸，瞭解客户的具體分佈位置為下一步發展新客户打好基礎。

通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經理的領導下已經成長為訓練有素，和睦相處，齊心協力，團結務實的好隊伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客户沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責任心才會合理的安排和利用時間。在每天最忙碌的時間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客户的情況下，都能有序安排好進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點的前題就是因為大家都本着主人翁的心態在做人做事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續發揚光大，在日常的工作中做到細心，耐心，用心去領導和發現問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級領導排憂解難。勇於創新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執行公司各項指示精神，進一步的完善和強化管理體制。

儘管中山分部總體來説成績顯著，但還是存在一些問題，如下：

1.大多數員工在工作中經常是穿拖鞋作業，這樣不但違反了公司的規章制度，也是安全生產的一大隱患，也影響了工作效率。

2.返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治，堆放零亂，嚴重佔用了倉儲空間，浪費資源。

3.員工反應食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動，糧草先行”。做好後勤工作是搞好前方生產的保障。

4.夜間裝車的負責人雖有分工，但執行的力度不夠，大家打疲勞戰，同時又不能有效的做好第二天的工作。

以上是我瞭解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點：

1.在耐心做好員工的思想工作，反覆説明穿拖鞋工作的危險性後強化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。

2.按“五s”的管理標準着手整理倉庫和辦公室的清潔衞生工作。

3.食堂由統餐變分餐。按公司規定的生活標準加量不加價把每一分錢都落實到位。分餐一是確保個人生活衞生也便於工作，這樣可以避免在用餐時來貨沒有人卸的弊端。（此項張經理也採納了我的建議）

4.夜間裝車作為分公司負責人一定要在現場督促防止出現意外情況，如有特殊情況由徐經理值班（因徐經理隨時有接貨任務，一般不安排值班）留一名開單員協同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點，提前休息是為了更好的開展第二天的工作。

5.時刻注意和關心員工的心理變化，做到及時有效的溝通。

6.定期傳達公司的會議精神，想方設法調動員工的積極性。

7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客户。

8.維護和穩定老客户，做到不定期的追蹤服務。

説到自己的不足，我也可以盤點一下。首先，調查不夠，瞭解的情況自然也就少了；其次，學習不足。在我的部門中，同事們有很多讓我值得學習的地方，他們愛崗敬業，為了完成工作，他們加班加點，成為我身邊的感動；他們有很多閃光的思想，這是他們才華的體現，也是他們對工作實踐深度的思考，這應該成為我學習的榜樣！給我陽光，我會燦爛。我是望達的一員，在今後的工作中，希望領導和同事們多給予幫助和支持，我必將和同事們一起團結合作，認真細緻做好每項工作，為望達的發展奉獻自己的青春！