屆末述職報告模板參考

20**年以來，任職副台長期間,我的工作職責是：協助台長、書記分管系統技術和事業建設；負責落實安全播出各項管理制度；組織編制並實施全市廣電網絡改造三年規劃；負責數字電視業務推廣工作。五年來，在台黨委的正確領導下，依靠中心和職能科室的認真工作，全體網絡從業人員的共同努力，技術事業建設各項工作取得了新的成績。現將20**年來本人任職情況作一總結，請領導同志們評議。

一、認真學習，以虛促實。

分管台技術事業建設，對我來説是一個全新的領域，我的業務熟悉程度、思維超前程度，事關全局技術事業建設的進度，因此我將學習當作自己一條“短腿”來抓，在學習中抓效益，在學習中明方向。堅持政治學習進行思想的再改造，提高理論素養；堅持業務學習確保工作的再推動，提高管理能力。認真學習十七大、十七屆五中全會精神、科學發展觀理論、胡錦濤“七一”重要講話精神，認真參加學習實踐科學發展觀主題教育活動，認真參加黨員創先爭優活動，通過學習實踐，增強自身的大局意識、責任意識、服務意識，加深了對黨的各項方針政策的理解，使自己在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。經常性查擺存在的思想問題，有的放矢進行整改落實，在實際工作中敢思敢想，敢試敢闖，時刻保持自加壓力的精神狀態，辦實事，創實績，求實效，把學習的成果轉化為促進工作的正確思路和實際舉措。近年來，廣電面臨着三網融合的大趨勢，業務競爭越來越激烈，用户要求越來越高，管理的難度越來越大，面對有線網絡的新形勢、新任務，只有加強業務學習，才能積極應對競爭，提高處理複雜問題的能力，只有加快知識更新，才能提高自身的綜合管理素質。五年來，我組織參加了廣電總局的數字電視技術培訓、全省三網融合和網絡整合的專題培訓、杭州一年一度的ICTC廣電技術交流會等，帶隊赴淄博、深圳和省內先進縣市考察數字電視增值業務經營、數字電視整體轉換成功做法、收視維護費價格聽證及關模提價經驗，為我台科學決策提供了理論依據和實踐依據。積極為台主職領導出謀劃策，分管工作有新思路、新辦法、新探索。帶頭撰寫技術論文，在紹興市廣電科技進步獎論文評比中兩次獲得一等獎。

二、踏實工作，以苦為樂。

過去的`五年，是技術事業大投入、大建設、大發展的五年，事務煩忙，頭緒繁多，全體網絡從業人員團結一心、艱苦努力，在抓好面上工作的同時，重點完成了以下十大工作：

1）編制實施《諸暨有線電視網絡改造三年規劃》，克服人手缺、資金缺的難題，創造性開展工作，至20**年底全面完成光纜到樓、光纜到村改造任務，有線電視傳輸實現質的飛躍。完成市區光纜入地工作和市道光纜擴容整理工作，主杆線的主動脈功能進一步發揮。

2）2008年完成雙向網局端機房建設，2011年完成數字電視平台擴容升級改造，局端機房的瓶頸制約得以解決。

3）因地制宜走“農村包圍城市”路子，數字電視整轉速度後來居上，成為全省率先完成“城鄉一體”數字電視整轉的縣市之一，受到省政府和國家廣電總局的表揚。

4）改變收視維護費上門收繳的傳統習慣，探索推廣銀行委託代收工作，銀行委託代收率達到95%以上。

5）完成中央廣播電視節目無線覆蓋工程、村村通工程、村村響工程、廣電低保工程等，自2009年省局開展“廣電惠民服務工作”以來，我台已連續兩年被評為“全省廣電惠民服務工作示範單位”。

6）修編安全播出應急預案，落實各項管理制度，整改安全播出隱患，狠抓以防範非法插播為重點的安全播出工作，五年來沒有發生安全播出事故，20**年被評為全省安全播出先進集體。

7）規範廣電收費行為，積極爭取有利於廣電發展的價格政策，2008年起實施由物價部門正式發佈的配套費收費政策，20**年完成數字電視收視維護費價格聽證，為關模提價做好準備。

8）積極拓展廣電增值業務發展，2009年與華數合作，完成互動電視平台搭建和節目引進，並在城區、店口、大唐先行市場拓展，目前互動電視用户已達到2000户；今年6月又與聯通合作，簽訂了寬帶合作協議，目前各項資費政策與營銷政策正在制定中。

9）解決羣眾反映的熱點難點問題，完成城西工業區有線電視入企工作，配合舊城拆遷、03省道東複線、安華快速通道、雙金線、西氣東輸、高速鐵路等政府重點工程，迅速及時地做好有線電視移位安裝和新農村“三線”整治。

10）強化服務，針對數字電視新業務，成立呼叫中心，增設辦事大廳，擴充客服人員，廣電客服工作再上新台階。

三、廉潔自律，以身作則。

牢固樹立全心全意為羣眾服務的宗旨，發揮好表率作用。對上服從，對下服務，自覺接受監督和批評，把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白做人，作為自己的為人準則。時刻牢記自己是一名黨員幹部，明白手中的權力是人民給的，時刻注意自己的一言一行，堅決反對以權謀私、貪污受賄等行為發生。對得起組織的培養，對得起黨員幹部的形象，對得起單位發給我的工資獎金。

在實際行動中，嚴格按《廉政準則》行事，努力約束自己過好“四關”：

一是過好權力關，涉及工作決策、資金安排的事情，嚴格按照程序辦事，堅持民主集中制，不搞獨斷專行；

二要過好名位關，做人一輩子，做官一陣子，做事做人講良心，從不搞狗苟蠅營的事情；

三要過好錢財關，君子愛財，取之有道，不貪佔不是自己的東西，固守涉及人格尊嚴和價值的東西，放棄產生煩惱和禍根的慾望；

四要過好人情關，公私分明，堅持原則，不做借公濟私、損公肥私的事情。

近年來，由於數字電視大投入、大發展，打交道的人和事較多，為此，能堅持原則，守住底線，不踏紅線，經常排查和防控自己所任崗位的廉政風險，堅持將所有有線電視設備進入招投標程序，所有有線電視工程按照工程管理辦法實施，在配套費收取上，杜絕自由裁量權，嚴格按報批程序執行，在杆線費等資費洽談時，以給單位爭取最大經濟效益為榮，做到藝術而公正地洽談。本人從未收受業務單位的禮金禮券，從不參與任何賭博行為，不參加用公款支付的高消費娛樂活動，不參加可能損害單位利益的宴請。嚴格執行公車使用管理的規定。工作之餘愛讀書，愛寫點小文章，將修身養心作為自己的一個追求，用自己的形象影響人、用自己的誠意打動人。

四、存在問題，以往鑑來。

任期一屆來，在台黨委的正確領導下，在班子成員和全體職工的理解支持下，我做了一些應該做的事情，但人無完人，自己身上還存在許多不足和缺點：

一是工作激情有所減退，每當聽到不實之辭後，總會產生多一事不如少一事的思想。羣眾觀念有所淡化，與基層站長緊密聯繫、打成一片的局面不如以前。

二是技術事業線上存在着不少跑冒滴漏現象，增收節支大有文章可做，成本核算的管理機制喊了多年也沒有建立。

三是面對三網融合日趨激烈的競爭，廣電行業面臨“狼真的來了”的嚴峻形勢，如何在競爭激烈的形勢下搶佔市場,特別是在構建強有力的市場營銷團隊方面，與兄弟縣市有不小的差距，本人缺乏行之有效的辦法。

四是本人説話做事直來直去，處理事情喜歡直接乾脆，難免疏忽藝術地溝通，為此得罪了一些人，這也是不注意工作方法的表現。這些問題和不足，將成為今後做人做事的一面鏡子，需要時時觀照，時時檢點，並努力克服，不斷改進。

以上述職，如有不妥，敬請領導同志們批評指正。