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項目管理科述職報告

項目管理科述職報告

項目管理科述職報告1

20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有餘,這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

項目管理科述職報告

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能鬆懈。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協調工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到後期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的台賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工作的進展,為項目着想,努力辦實事,不空談,不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目眾多的一年,也是公司不斷髮展的一年,更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:

一、 工程施工安全控制

自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收穫,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過後不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極為不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責

嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。

在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務於施工現場;正是如此,我才在施工現場學習到了更多的專業知識。

企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平台,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作為回報,我們將為企業的發展壯大做貢獻、為企業的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。

最後也願我們的單位在來年更加輝煌騰達;願工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住户交出放心的工程。

項目管理科述職報告2

我應聘到**新區綜合服務中心已近半年的時間。根據組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬户、招商專用賬户、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負責的精神完成本職工作

我的各項工作,基本上每天都在與各種數字、各類數據打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數字、數據,事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節奏,事關一個企業的興衰。所以從工作的

項目前置審核是新區新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入區項目質量,所以前置審核本着不錯過一個對新區有利的項目,不放過一個對新區有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業中。

4、做好前置審核的年終收尾工根據前置審核平時工作的諮詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類彙總並下發給十一個鄉鎮街。一則明確各鄉鎮街前置審核的項目個數,二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續,三則進一步規範項目前置審核流程。

5、總結工作、發現問題、做好規劃截止至今年年末,經過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發現了很多問題以及在業務流程上需要改進的環節,針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,並已經着手實施。

(二)克服困難,認真做好基本賬户的接收與管理工作

11月13日,由於中心工作變動,經領導研究決定安排我接管中心基本賬户。從內心講,我很有顧慮:一是,我現有的工作,項目前置審核、招商專用賬户管理以及服務二局辦公室工作就已經比較多了,再增加基本賬户我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬户比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。

1、認真、細緻接管基本賬户,促進中心財務的良性運轉

根據財會制度的要求,無論中途接管任何賬户,都必須進行賬目核查。在接管基本賬户期間,我對中心每筆核銷的票據逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統計核查各類票據近1,000張。我這麼做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。

2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續,確實保障中心員工的根本利益

由於中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續上,遇到了許多意想不到的困難。儘管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地税局等相關部門進行諮詢、協商,對涉及到的每一名員工的每一個數據反覆核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。

(三)認真管理招商賬户,確保不出現遺漏

1、建立招商經費專用賬户

根據區委、區政府有關文件的指示精神,建立招商經費專用賬户實施專款專用、統一管理的財務制度,從而加強了對招商經費的管理。

2、制定招商經費審批流程

根據《新城子區招商經費管理辦法》制定招商經費審批流程,進一步規範各部門在招商工作中關於招商經費申請、核發等相關手續。

(四)全心全意為同事服務,為全局業務工作提供良好的後勤保障。

為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,並及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業務工作提供良好的後勤保障。

(五)積極配合,全力作好招商工作

1、主動出擊、全力招商。

招商是加快新區發展、建設的

新的環境中,我不斷克服自身的性格弱點,淡化小我,在集體的大我中磨練自己,把自己融入到集體中。

2、樹立大局意識,打造團隊精神。

作為新組成的團隊,要想成功必須樹立大局意識,一切以大局利益為出發點。在平時的'言行中,無論是小是大,我都提醒自己是一名中心員工,我要維護二局形象,我要維護中心利益,肯吃苦、肯付出,不索取。在日常工作中,講協作、講和諧、講奉獻。在自己和同事的努力下,共同打造一支代表中心形象、代表新區形象的團隊。

3、關愛他人,完善自我。

我在中心員工裏是年齡比較小的,但我時刻告誡自己,要謙虛。無論是不是自己份內的工作我都會幫助他人,寧肯自己吃點苦、受點累,也要幫助同事。因為關心他人,才能完善自己。

三、以與時俱進的緊迫感、勤奮向上的風貌不斷學習,提高自身的文化素養和業務能力

雖然工作很忙,但我沒有放棄學習。尤其是自己的專業知識及相關業務學習,只有業務精通了,才能更好地作好本職工作。同時有關招商方面的各種信息的掌握、相關法律法規的學習,我都在一點一滴地積累,我相信勤能補拙。

回首這半年來的工作,感觸頗深。我從一名走出大學校園的學生,成為一名為政府服務、為新區發展服務的中心員工,面對嶄新的工作環境和團隊、全新的工作模式和理念,我只有加倍努力、不斷學習才能更好、更快地適應新區發展的需要,在新區的建設征程中留下堅實的足跡。

時間的步履匆匆,新的一年即將到來。我將以更加飽滿的精神面貌,更加認真勤奮的工作態度,把中心交給我的每一項工作努力作到盡善盡美,在自己的工作答卷上畫上一個又一個完滿的句號。

項目管理科述職報告3

我項目管理部現有3人,一年來,在荔灣區委、區政府及公司的領導下,在公司副總經理周小清的親自帶領下,團結一心,努力履行代建合同,紮實做好各項工作,本着“守法、誠信、公正、科學”的原則進行項目管理,在時間緊、工期短、任務重、責任大、人員少的情況下,克服了複雜地質溶洞處理、連續強降雨、施工場地週轉困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責任感,強化組織、全力以赴、加強督查、落實措施,攻堅克難,衝破了一個又一個的施工難點和節點,確保了工程的順利推進,使中國人民政治協商會議

我項目管理部主要做了以下工作:

一、努力做好項目管理工作。

加強工程招投標、合同管理工作,嚴格把好項目投資管理關,控制工程變更和簽證,優化設計方案,使項目總投資控制在概算目標之內。督促監理、施工單位全面推行質量管理,建立健全質量保證體系,加強事前、事中及事後控制,從而保證了工程質量。

一年來,我們主要完成了以下具體的項目管理工作:①完成了室內裝修、機電設備安裝和智能、音響及會議系統安裝施工;②完成了辦公傢俱安裝和現場施工;③7月份完成項目的規劃驗收、環保驗收,7月28日進行了項目整體竣工驗收;④ 11月份完成對施工單位結算資料的審查;⑤對工程中出現的問題多次召開專題研討會,並邀請有關專家進行論證。

二、做好各參建單位及相關部門的組織協調工作。

我項目管理部在公司副總經理周小清的帶領下,通過與業主、各參建單位及有關部門的溝通,付出了大量的、艱苦、細緻的勞動,以辛勤的汗水,強有力的推進了工程的進展,為荔灣區兩會的按時召開提供了保障。

三、按照規範做好資料的整理及歸檔工作。

在公司外審檢查中,我項目部代表公司代建部高分通過了外審單位領導的檢查,為公司贏得了榮譽,受到了領導的讚揚。

四、我項目管理部在做好荔灣區會議中心項目管理工作的同時,還兼管了荔灣區大坦沙島治水項目的管理工作。

多次組織參建單位召開協調會,研究解決工程中出現的問題,得到了荔灣區水務局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評。

在過去的一年中,雖然我項目管理部取得了一些成績,但還有待於在以後的工作中進一步提高,我們一定不辜負公司領導的期望,再接再厲,開拓創新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創輝煌。

項目管理科述職報告4

各位領導、同事們:

20xx年,在所黨委和院科研處的正確領導下,在兄弟科室的關懷和支持下,經科室人員努力,傾心服務於全所科研工作,完成了工作任務,取得了新的成績。組織科技攻關、項目申報、項目管理、成果鑑定等方面都取得了大的突破。現將20xx年履職情況,報告如下。

一、項目申請

在所領導的全力支持下, 20xx年全所承擔各級項目18項,新爭取項目6項,項目經費突破100萬元。另外通過積極運作,就黑龍江藍莓產業化發展、紅果越桔資源研究、樹莓新品種審定、獼猴桃野生資源考察等方面與相關單位達成了合作意向。

二、科研成果

在相關科室的積極配合下,科室圓滿的完成了成果申報、成果鑑定等工作任務。全所各項課題都按計劃順利完成了任務,並取得了一大批新的科研成果。今年共獲各類成果6項,登記果樹新品種1個,參與審定農作物新品種4個,鑑定成果1項,公告成果2項。

三、學術氛圍

在所黨委的領導下,20xx年開展所青年基金答辯、院級項目申報預答辯等學術活動3次。學術活動的開展使全所青年科技人員快速成長,在院級課題申報中脱穎而出,學術氛圍濃厚,科研管理水平大有提高。

四、學術交流

為適應新時代科學的發展,及時瞭解掌握本學科的學術前沿和研究動態,積極組織科技人員參加國內外學術會議。今年先後選派科技人員去美國考察食品加工項目,參加“世界農科院長高層論壇”、“全國草莓會議”、“全國李杏會議”、“全國小漿果會議”、“全國沙棘會議”、“全國果樹資源會議”等國際、國內學術會議40餘人次。拜訪國內同行業知名專家10餘人次,問經取策、尋求合作。接待國內外著名專家10餘人次。通過對外交流,不僅使科技人員開拓了視野、增長見識,而且在對外交往中尋找到了合作的機會、鍛鍊能力。

五、科研管理

20xx年共出台落實科研管理條例(制度)10餘個,實現了科研管理的制度化,科研管理工作更加科學、規範、有序、高效。年中田檢、課題總結好於往年。按照統一登記、分類歸檔、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊的原則,使檔案達到完整、真實、精練、實用。

存在的問題:

科研管理工作是能人不樂幹,一般人又不幹的苦活、累活、憋屈活。再加上我們都是兼職、年輕人工作經驗少,以致在工作中有許多服務不周的地方,希望各位領導和老師給與諒解,同時也希望你們多提寶貴意見。

三年工作計劃

1、圍繞我所發展戰略目標,做好科研規劃和佈局,重點強化科研管理和創新。

2、鞏固現有項目來源渠道,開拓新的項目申報途徑,重點強化

縱向課題的申報和管理工作。

3、強化成果申報。要提高成果申報工作重要性的認識,使其真正達到宣傳展示單位形象,科技人員勞動得到認可的效果,實現服務社會的同時,科技人員得到實惠。

4、加強人才培養,努力提高科研管理人員的思想素質、心理素質和文化素質。

科研工作的終極目標就是產出成果,而科研成果的獲得往往體現在科研人員身上,所以需要培養科研管理人員的奉獻意識、強烈的責任心和不妒賢忌能、不計個人得失的工作作風。培養高尚的道德品質,加強與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通,提高個人人際關係的協調能力,增進情感交流,加強學習,使自己更好地為科研管理工作服務,提高科研管理質量。

5、利用政策鼓勵、科學引導,積極廣泛的調動全所職工的科研積極性和創造性,為我所多出成果、出大成果作出貢獻。

一年來我本人工作做的不夠,在此向領導、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素,現在是激情猶在,精力不足,懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作,乃至影響所整體發展。

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