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信用社個人的述職報告

信用社個人的述職報告

xxxx分社自去年“五一”開業以來,在地方黨委政府支持下,依靠總社搭建的“引資下鄉、城鄉聯動”資金互助平台,認真宣傳黨的創新農村金融服務政策和互助金融理念,得到了廣大羣眾的積極響應。截至11月30日,xxxx分社互助基金餘額達到273.14萬元,貸款餘額達461.5萬元,累計發放各類貸款1057.4萬元,服務惠及1100多人次,為xxxx乃至周邊鄉鎮社會經濟發展做出了積極貢獻。

信用社個人的述職報告

xxxx1年2月 10日,春節假期剛過,我受總社之命,到xxxx主持分社全面工作。這也是我第三次來到xxxx,一干就是10個月。感謝各位領導的信任,感謝同事們的大力支持!

説實話,xxxx1年是助貸社發展歷史上最有意義的一年,更是xxxx分社發展歷史上的關鍵一年。這一年裏,我們助貸社的隊伍越來越壯大,領導班子執政能力越來越成熟,助貸社的外界影響力更加輝煌燦爛,互助金融業務不斷髮展壯大:5月底,各項資產總額過億,全社共賀;6月,榮獲“中國小額貸款服務公眾滿意最佳典範品牌”稱號;7月,“農村社區金融教育培訓項目”喜獲世界銀行贈款支持;9月接到通知,我社客户張同順榮獲中國銀行業協會(花旗集團)微型創業獎“節能環境特等獎”;10月,許社長受邀參加世界華商大會,貸款互助社再次走出國門;10月中旬,承辦全國農民合作經濟組織培訓班,鞏固了我社行業領軍地位;11月中旬,中國人民大學農村金融專家團調研互助金融運作,我社基層羣眾發動工作受到好評!

説到xxxx分社,今年也是可喜之年。中心拓展工作有了起色,初步推動成立村銀行中心7個;資格股金也由年初的不足14萬增長到現在的34萬元;累計發放各類貸款891.1萬元,貸款餘額猛增到461.5萬元,淨增了343.5萬,提前超額完成總社下達任務;5萬元(含)以下小額貸款101筆共229.8萬元,佔全部信貸資產的`半壁江山,資產穩健性進一步增強;風控工作一直全社領先;加強了與基層黨政部門結合,社會影響進一步壯大;培養支持的客户張同順榮獲微創獎“特等獎”,為社爭光,並創下助貸社多項第一(第一個特等獎,第一個獲獎的殘疾人,第一個受邀赴京參加頒獎典禮)。

成績的取得,是鄉親們理解支持與同事們的艱辛努力密不可分,少不了兄弟分社的援助,更離不開總社這個堅強後盾的大力支持。在此,我代表xxxx分社全體人員向在座的各位表示誠摯的感謝!

今天,這個場合很好,也很和諧,但是光鮮、熱鬧之後,總免不了這樣那樣的問題,我們不能光報喜不報憂。眾所周知,投資上不來,成為制約xxxx分社發展的最大絆腳石。我認為,當前多頭競爭的縣域金融市場環境下,面對巨大引資壓力的也決不僅僅xxxx分社一家。投資為啥上不來?因為羣眾基礎不紮實,常言道“基礎不牢,地動山搖”,並非危言聳聽。為啥基礎不牢?宣傳不到位、工作沒跟上!怎樣搞好工作,怎樣做好宣傳?

有句話説“榜樣的力量是無窮的”,我們期待助貸社眾多先進典型帶給我們助貸社更多精彩,同時我們xxxx分社人員要向他們看齊,爭做“能跑能説”的複合型人才。有句話叫“難了不會,會了不難”,我相信,有榜樣的示範效應,大家積極行動起來,我們助貸社的路子就一定能夠越走越寬。

由此,我們xxxx分社下一步的工作思路也就明確了:貸款投資中心三位一體,全方位全員全天候齊努力。認準方向,不放空炮;釐清思路,真做實幹;善於總結,不斷改進。具體來講:

1、加強中心維護與拓展,做好流動銀行,與社員打成一片,全年度工作重點轉移到經營村銀行上來,力爭投資與貸款均衡發展的村銀行達到5個以上;一方面,穩固xxxx鄉東北、北部、東南約60%的市場地域,另一方面,進軍四大馬羨、董樓、老王莊、留城、李家寨、單樓等宣傳半空白村落社區;

2、抓好隊伍建設,提升人員綜合業務素質(每週一訓,耗時半天),加強綜合業技能,實施到位的服務管理;

3、搞好制度管理,理清經營思路,提高辦事效率。

4、搞好與地方黨政關係,及時披露工作進展,聽取相關部門指導意見和建議;藉助現有的世界銀行社區金融教育試驗鄉、支持客户獲微創獎特等獎、助貸社發展壯大勢頭良好、人民大學蒞臨調研並積極評價等既有影響,做大聲勢,贏得更加廣泛深入地輿論支持,努力使xxxx分社工作取得更大進步。

對比xxxx1年度全社下達目標任務,xxxx分社綜合業務進展差強人意。這些與我個人組織協調能力弱、處事易情緒化等有很大關係,針對這些,我個人爭取從以下幾點改進:

1、向標杆看齊,參與實踐,積累管理經驗;

2、以更加飽滿、積極的心態,投入到每天的工作學習中,處理問題不温不火;

3、學會統籌安排,管理好自己的時間,提高同時承擔、協調多項事務的能力;

4、帶頭主動進村,努力將一個個中心做活,為助貸社在xxxx站穩腳跟衝鋒陷陣。

作為一個分社長要對總社負責,主持分社拓展與經營管理,與會計交叉監督;工作要有計劃,不斷拓展村銀行實施範圍;堅持晨會制度、督導系列信貸工作;督導進村拓展,努力推動羣眾創辦村銀行;學會協調分社外部關係,積極營銷大客户等等。

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