後勤副校長個人述職報告範文

時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧，下面是小編為大家整理的後勤副校長個人述職報告範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

後勤副校長個人述職報告1

大家好！該年度中，我在xx的正確領導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務，現就自身的德、能、勤、績、廉等履職情況，簡要彙報如下：

一、加強修養，提升素質

一年以來，我積極閲讀黨報、黨刊，認真參與各種政治理論學習。長期以“做最好的自己，辦更好的教育”為價值取向，並努力學習十八大、十八屆三中、四中全會重要精神。在學校後勤工作中，始終堅持“物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則。“德乃做人之本”，本人一貫注重自己的品行，做事做人都能“以德”為先。不做虧心事，不怕鬼敲門。所以自己的內心始終是安寧和踏實的，自己的良知始終是從容的。和則心齊，和則事順，和則暢通，凝聚產生力量，團結締造和諧。我的工作就得益於憑藉和依靠這和諧的集體來積極應對師生們眾多的服務需求。所以我十分珍惜並常懷感激之心。

二、愛崗敬業，努力工作

作為分管後勤與食品安全工作的副校長，雖説不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。該學年以來，為了做好各項後勤保障與食品安全衞生工作，總有做不完的工，忙不完的事。但始終保持嚴謹的工作作風，任勞任怨，每週星期天下午與xx校長一起到校，星期五下午學生放假後最後離校，真正做到了以校為家。

學校食品安全工作，如履薄冰。腦中安全之弦時刻緊繃，為了做好食品安全衞生工作，我與後勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監督管理，嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品，確保師生飲食安全，學校沒有發生任何一起食品安全事故。

雖然雜務繁忙，但我仍沒忘記教書育人天職。該學年，我繼續深入教學第一線，擔任七年級政治教學工作。並積極參加教研、教改活動。

三、真誠為校，廉潔自律

後勤工作是學校工作的保障線、生命線，後勤服務水平和質量關係到學校的改革、穩定、發展的大局。因此，在平時非常重視廉政理論的學習，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，勤注“防腐劑”， 牢固樹立服務意識，明白自己所肩負的責任，規範學校的後勤管理，想辦法尋求解決改善辦學條件的有效途徑。一年來，在李健校長的帶領下與後勤人員一道勤儉節約、精打細算，不知費了多少心，跑了多少路，受了多少氣，吃了多少苦，多方籌集資金，搞好了學校的班班通建設，無塵環保黑板建設，學生新食堂建設，會議室建設，以及教師辦公桌的更換建設，體育、勞技、美術、圖書室以及電腦室的升級建設等，還有教師週轉房建設及天然氣安裝等工程建設也啟動在即，這些都大大改善了學校的辦學條件，提高了學校的辦學水平。

在日常工作中，我經常提醒自己要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，為實現學校的長遠目標而默默地盡力做好自己的本職工作。在工作和生活中，友愛同事，務實求真，嚴於律已、潔身自好，有效制止鋪張奢侈行為。

四、不足與問題

成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，在此，我表示誠摯的謝意。雖然我覺得我的工作是盡職盡責了，自己的工作層次和水平也有了明顯的提高，分管工作各方面也切實得到了加強。但也存在着缺點與不足，一是工作不夠大膽，考慮問題太多，缺乏果斷;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題，我有決心在今後的工作中逐步加以解決和提高。力爭為寶龍中學辦成“社會滿意，人們放心”的'學校做出自己應有的貢獻。

後勤副校長個人述職報告2

我主要從後勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、xx學校後勤管理工作等三方面向領導和同志們作簡要彙報，請批評指正。

一、 後勤日常管理工作抓細抓實常抓不懈

在分管校長和主任的正確領導下，XX年後勤日常管理工作卓有成效，保證了教育教學的正常開展，為師生工作學習生活提供了強有力的後勤保障，具體做了以下一些事情：

（一） 協助主任組織開好部門人員月會和臨工人員週會，統一全員對做好後勤工作重要性的思想認識，明確職責，增強責任心，做到了心齊氣順，形成了合力。做到工作事前有計劃佈置，事中有督促落實，事後有檢查總結，使後勤服務工作忙而不亂，條理清晰，效果明顯。

（二） 在經辦人員的具體工作下，加強了校園環境的整治和設備設施的維護維修。

1、較快適應校園綠化對外承包的管理機制，充分利用現有資源，調整校園綠化規劃配置，校園綠化上規模上檔次已初見成效。

2、完成了6號樓的電網改造，使住户用電更安全更節約更有保障，減化了用電量、費抄算環節。

3、增強工作預見性，打提前量，思想意識要超前，服務要靠前。力爭第一時間發現安全隱患，發現設備設施損壞現象，發現水電浪費現象，更好的為教育教學服務，構建安全校園、節約型校園。

二、食堂超市工作以食品安全為宗旨，以師生滿意為標準

（一）XX年我們克服了物價飛速上漲的困難，嚴把原材料的採購關，按照《食品衞生法》和上級相關部門的有關規定，定點採購，與供貨商簽定安全承諾書，從源頭把好安全質量關。貨比三家，在安全質量同等條件下，價廉從優，儘可能降低成本。

（二）加強加工環節的督促檢查，嚴格按程序規範每個環節。從生加工的清洗到餐具的洗滌消毒，再到從業人員的個人衞生都嚴格要求，不圖方便不打折扣。接受各級各類的多次檢查都受到較高評價。

（三）虛心接受批評建議，努力改進提高，以意見箱、意見調查表等多種方式徵求師生對飯菜質量、數量、衞生和服務人員態度的意見建議，認真查找問題原因，及時採取整改措施。比如在學校領導的重視支持下，開設了教師打飯窗口，合理安排，克服了人手少的困難，有效的緩解了師生打飯排隊擁擠的問題。比如較好地解決了高三下課晚吃不到熱飯熱菜喝不到熱湯的問題。

三、學校後勤管理工作以二中為依託，統籌兼顧，抓出實效

（一）暑假期間集中人力物力對校園設備設施進行了較全面的整治。整理維修了13間教室、5間辦公室、2間實驗室、1間計算機教室，添置教學用和生活用配套器具一批，新建標準籃球場一個，增添水泥乒乓球枱3張，對學生公寓、教師公寓、午休房進行了粉刷整修，對食堂超市進行了合理的調整佈局並完善規範了責任管理機制。

（二）協助主任認真貫徹書記校長辦公會的指示精神，大膽探索兩校間拉通管理的創新型模式，帳目獨立核算，人員統籌安排，拉通使用，先後裁減了電工、花工，節約了管理成本，提高了工作效率。

四、存在問題和努力方向

成績的取得離不開校長的正確領導，離不開同志們的支持配合，但自身還存在很多不足和問題需要今後改正解決。

（一）加強政治理論學習和業務知識學習，提高後勤服務工作的認識，增強為師生服務的意識，提高服務水平。

（二）羣策羣力，挖掘潛力，精細管理，使食堂超市社會效益經濟效益最大化。

（三）創新思維，繼續探索後勤管理新型模式，使後勤工作上台階，為教育教學提供強有力的保障。