衞生人才工作述職報告

衞生人才工作述職報告1：

在縣委、縣人民政府的正確領導和關懷下，20**年我縣衞生人才工作緊緊圍繞**衞生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，積極實施人才強院戰略，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高醫療隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平，至20**年11月，我縣衞生系統共有行政人員22人，工勤人員4人，其中，正科(主任科員)8人，副科(副主任科員)7人，科員7人;學歷構成情況：本科11人，專科5人，中專及以下10人;有醫療衞生人員762人，其中，高級職稱12人，中級職稱155人，初級職稱448人，無職稱147人;在學歷結構上，有本科78人，專科203人，中專及以下481人。現將一年來的衞生人才工作情況總結如下：

一、繼續加強人才引進培養力度

堅持以人為本的原則，人才引進作為衞生事業發展的基礎，是衞生人才工作的重中之中，20**年，在縣委、縣人民政府的大力支持下，我縣從昆明醫學院引進12名衞生緊缺人才，對填補相關領域人才空白，提高我縣醫療技術水平起到了良好效果。

二、加強人才儲備工作

積極做好20**年全縣衞生事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘47個工作崗位，報名人數300人，其中本科2人，專科13人，中專285人。295人蔘加考試，經過各輪篩選後，最後錄用了35名。

三、改善用人環境，完善激勵機制

根據衞生系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，安排週轉住房等，免除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。

四、規範衞生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作

我縣衞生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。組織完成了20**年度全國衞生專業技術初中級資格考試工作。20**年新增初級職稱37人，中級職稱11人，評定高級職稱2人。

五、加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和醫務人員的醫療技術水平

20**年，縣衞生局積極安排人員參加縣委黨校組織的黨政幹部培訓，全年共有3人蔘加培訓，並選送1人到文山參加學習培訓，1人到昆明參加學習培訓。積極組織專業技術人員到上級進行學習培訓，全年共有286名基層衞生人員參加縣級培訓，136人蔘加州級培訓，78人蔘加省級培訓。積極響應國家“萬名醫師下鄉”精神，組織安排一批省州醫師共15名到基層開展服務，帶動當地醫療水平的提高。加大對農村醫療衞生人才的培養力度，全年共組織鄉村醫生培訓4次1032人次，舉辦鄉村醫生培訓班1班共296人。

六、存在問題

一是近年的畢業生與現實的醫療單位崗位空缺比例不協調，導致醫療衞生單位招考中部分崗位考生過多，而部分崗位則無人報考，造成現實中部分醫療單位某些工作無人開展。

二是由於醫療衞生人才的緊缺，導致工作中外出學習培訓的時間減少，直接阻礙了醫務人員醫療技術水平的提高。

衞生人才工作述職報告2：

在市委、市政府的正確領導和關懷下，**年我市衞生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衞生人才隊伍的建設。

一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理，做好衞生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衞生事業發展的基礎，是衞生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衞生人才，着力提高衞生系統人員素質，改善人才結構。加強人才儲備工作

我市市級醫療衞生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀，**年3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。

積極組織**年全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304人，專科13人，中專2人。1041人蔘加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

2、繼續引進高級人才

我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引優秀人才進入我市醫療衞生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，**年上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重症監護、神經外科、中西醫臨牀、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。

1、在昆明市衞生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市“**”衞生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排週轉住房等工作，免除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。

2、繼續推進市級醫院收入分配製度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配製度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配製度改革，逐步建立起公平、合理，符合衞生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規範衞生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衞生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。完成了“昆明市衞生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，並對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了**年衞生系列高職的.“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核後進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。

2、組織完成了**年度全國衞生專業技術中初級資格考試工作。全國衞生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，於5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。

3、明確了市級衞生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市裏的“雲南省政府特殊津貼”選拔，經市裏初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衞生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衞生系統先進集體”的評選。

(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平台，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衞生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衞生人才服務的理念，建立完善了昆明市衞生人才網以及衞生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衞生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衞生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衞生人才網為平台，積極開展衞生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衞生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衞生人才信息的整合和規範化管理。同時成功承辦了**、**年全國衞生專業技術資格考試，以及多屆市衞生人才就業洽談會，給衞生人才資源信息的交流提供一個良好的平台。同時積極推進市級醫療衞生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協議，合作建成實習基地，為醫療衞生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平台。

二、我市衞生系統雖在人才隊伍建設、醫療衞生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民羣眾的醫療衞生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衞生管理人才、衞生現代化建設急需的高層次、高技能和複合型人才以及農村衞生人才短缺，人才流動的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待於進一步完善。隨着現代醫療技術的應用出現速度快、週期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：衞生管理幹部，年齡老化問題並非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落後，管理理念比較滯後，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理幹部來源於技術骨幹或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衞生事業發展需要。這些都迫切需要加強衞生管理工作，提高管理幹部的素質。

2、市級衞生醫療衞生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衞生人才服務能力。

三、針對以上問題以及根據**年衞生人才工作目標，我市下半年工作思路

1、積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑑發達國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批准新建的幾家醫院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衞生事業發展需求，加大衞生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衞生**規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衞生人力的層次結構，增加社區衞生人力的配置量，做好在崗衞技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衞生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。

2、促進衞生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不願到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨於合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依託昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我係統中青年技術骨幹隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨幹作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個週期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨幹到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨幹到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

3、繼續推進事業單位收入分配製度改革

**年在事業單位收入分配製度改革的基礎上，以衞生部《關於分配製度改革的實施意見》為指導，結合我市衞生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配製度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衞生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。