關於部長述職報告三篇

在我們平凡的日常裏，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的關於部長述職報告三篇，歡迎閲讀與收藏。

關於部長述職報告三篇1

尊敬的趙總經理：

20xx年對於我們採供部而言是相對以往較為忙碌的一年，採購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰。成本的控制、供方質量的控制、倉庫磅房的管理等等工作都讓我們面臨着一系列的重壓。但是，採供部門上下一心，團結共進，敢於決策，迎難而上，不斷完善內部管理，加大對外聯繫力度，終於順利完成目標任務，為公司的生產供上所需物資。面對近在眼前的20xx年，我們將繼續發揚吃苦耐勞精神，不斷完善自我，加強採購知識，以確保低價購得最優質的物料，並及時關注市場變化，提前做好各種預防工作，保障生產所需的及時供應。現將採供部20xx年度工作總結如下：

一、具體工作方面

採供部主要採購對象為備品配件和原材料，以及兼管倉庫磅房工作。為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將採供部工作落實：

一是以“物美價廉“為標準，落實備品配件採購工作。為了將採購成本降到最低，我們堅持貨比三家，從價格、質量、商家信譽等方面進行多次比對，並及時安排專人負責質量跟蹤，多途徑、多形式的瞭解產品的質量，最後從中選取“物美價廉”的產品。堅決從源頭上杜絕，因原料質量問題而存在隱患。截止11月25日採購備品配件類共計228萬餘元。其中設備配件100萬餘元，五金工具47萬餘元，勞保用品6萬餘元，油類59萬餘元，其他13萬餘元。其中二期建設配件共計17萬餘元。在二期建設中，由於面臨着時間緊、種類繁多的情況，採供部發揮起採購平時積累的成果，在第一時間內採購到質量好、價格低的配件，確保了二期生產線的如期開業。

針對市場形式，下一步我們將調整配件供應理念，實施以“維修為主，購買為輔”的配件供應，整合現有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關鍵之處，發揮重要作用。

二是堅持“三個”原則，全面保障原材料購進工作。在原材料採購工作中，我們始終堅持“質量優，價格低，售後服務周到”的原則，根據送貨質量及售後服務建立了《原材料供方名冊》，嚴格把好購進門坎，拒絕與不合格供應商來往。積極瞭解市場動態，分析市場行情，重點關注鋼材原料走勢，根據近幾年價格變動。今年九月底鋼棒價格出現連續下滑，我們結合市場形勢，採取“購進不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩定合作對象的基礎上，主動發展新的合作伙伴，以便於採購工作的多項選擇，鋼棒由年初的獨家供應逐漸轉變為現在的三家來往對象，保證了同時期獲得最低價格。

到12月5日為止，購進水泥共計44千餘噸，共計1606萬餘元。鋼棒5千餘噸，共計2902萬餘元。線材1千餘噸，共計503萬餘元。端頭板11萬餘片，共計1187萬餘元。石英粉9千餘噸，共計240萬餘元。外加劑1千餘噸，共計462萬餘元。原煤8千餘噸，共計510萬餘元。脱模劑共計34.23噸，共計12萬餘元。沙子6萬8千餘噸，共計97萬餘元石子15萬餘噸，共計762萬餘元。通過以上措施，有效地為公司節約了15萬8千餘元的資金。下一步我們將繼續以降低採購成本為目標，為公司節省資金。

三是把好第一道關口，保證磅庫房管理。磅房作為公司原材料購進的第一道關口，直接關係到公司的生產成本，把好這第一道關口就顯得尤為重要。

20xx年以來，磅房人員變換頻繁，使得管理難度日漸提升。深知磅房管理工作的重要性，我們通過搬遷、重整、改革、人事變動等一系列措施，及時進行隊伍調整工作，以嚴格的管理制度，恪盡職守，盡力為公司守好第一關，順利完成了採購計劃。七月，我們對磅房稱重系統進行了全面升級，使磅房運作更加安全、方便、快捷，為第一道關口鑄就了堅實的盾牌。

作為所有備品配件的管理基地，要更加高效的對備品配件進行管理，就必須掌握庫房的分類工作，為此，我們通過“精細化”管理理念，對庫房進行了分類管理工作。並通過對常用備品配件進行跟蹤、監督、調查使用情況的方式，以能完全掌握備品配件的使用情況。運用責任到人制度，及時掌握工具的使用情況和維護情況，有效的延長了工具的使用期限。同時，試驗了科學管理的方法——倉儲管理系統，由於各種原因，目前使用情況不太理想，為此，我們正在對該軟件進行更新升級，以便於更加現代化、科學化實現磅房管理工作。

二、從根本上提高思想認識，服務大局

（一）加強自身修養，保持良好的工作作風采購工作是為企業創造效益的第一道閘門，直接關係到企業利益的得失。因此，我們必須具備“以企業利益為重”的思想認識，牢記自己的職責，與公司站在同一戰線，本着“對公司負責，對股東負責，對領導和員工負責”的理念，為公司盡心盡力。在市場經濟條件下，賣方市場已經逐步轉為買方市場，面對這種情況，很多供應廠家針對人心弱點，以五花八門的"促銷手段及各種各樣的回扣，使採購人員的道德素質得到前所未有的挑戰。面對誘惑，我們始終堅持“在其位謀其職”的態度，及時擺正心態，牢記使命，堅持採購管理制度。我常以三點要求供應商：一是提供優質的產品；

二是給出最優惠的價格；

三是保證周到的售後服務。以不變應萬變的態度，堅守採購工作。

（二）挑大樑擔重任，以大局利益為重

一是面對困難，以生產供給為重。今年以來，由於受市場影響，大部分原材料的價格呈現上漲，供應商業也將銷售策略變為“先付款後發貨”。而今年公司採購的物資又較為集中，採購品種數量分散多樣，由於生產急需。在時間緊、任務重的情況下，為在最短的時間裏完成任務，我部門自願以輪班休息的方式持續工作，將生產供給放在首要位置，全員在超負荷工作中，順利完成了任務，保證了公司生產運作一切正常。

二是精打細算，保資金。近幾年來，消耗性稀缺物資供需嚴重不平衡，造成價格不斷攀升，特別是鋼棒資源尤為緊張，難以採購到優等質量，價格實惠的資源。在這種情況下，我們加大了對生產廠家的交涉工作，堅持追蹤式跟進，採用靈活多變的價格策略，及時預測價格走勢。順利完成了物資的'採購，為公司節約了成本，並與供應商建立良好的供應體系，為公司未來的發展打下堅實的基礎。

三是發揮職能效應，提高服務水平。一年以來，我與採供部所有同事在工作實踐中，始終堅持以“公司的利益高於一切”為服務宗旨。不斷加強個人服務意識，提升整體服務質量。以吃苦在先，享受在後的精神，堅持完成採購重任。面對着價格戰，熬紅雙眼也要打起十二分精神為公司服務，保證公司的每一分錢都花刀尖上。經過一年的努力，我部全體成員隊伍的服務意識得到明顯提高，服務質量得到有效增長，為公司的發展起到了極大的推動作用。

十一月份，因為公司需要，將我調到生產部門，我及時擺正心態，以變位不變心的態度，調整工作計劃，我將重點從設備、原材料以及配件的使用情況着手，加大工作步伐，跟上生產形勢。全面瞭解員工的生產過程，從細節之處分析操作步驟，加大生產規範管理工作，杜絕違規違紀情況的發生，發揚節約精神，嚴格懲處浪費行為，為公司節約生產成本。我將發揚在採供部中的優良精神，全面改善生產不合規情況，從小、精、細方面為公司設想，我相信，在趙總經理的帶領下，萬通公司將以全新的形式，在市場中逐漸突顯出來，創造輝煌的未來。

關於部長述職報告三篇2

尊敬的各位領導、老師：

您好！

時光荏苒，歲月如梭。我自20xx年10月加入湖北大學知行學院計算機與信息工程系分團委學生會，轉眼間一年半過去了。在這一年半的工作學習中，使我得到了許多方面的學習鍛鍊，各方面素質都有所提升。

20xx年10月，我參加了計算機與信息工程系分團委學生會的納新。當時我競選的部門是宣傳部與紀律部，因為學過國畫和毛筆書法，所以被宣傳部選中，有幸成為一名宣傳部幹事。但是，我很清楚的記得當時我的想法是隻要能進學生會，在哪個部門都是一樣的。我需要的是一個能讓我去鍛鍊自己、展現自己、證明自己的平台。也就是這樣，一個原本不自信有那麼一點小特長的我，開始了我在學生會裏的這一段特別的學習工作生活。

在分團委學生會宣傳部裏，最主要的工作就是製作各活動的宣傳海報、宣傳板和一些比賽的賽程表，其次則是配合學生會裏其他部門的工作。所來，原本只學過一點國畫，對顏料的調和對色感對所謂的pop對排筆等了解得少的不能再少的我，在進入宣傳部那一刻我幾乎是從零開始學習宣傳工作的。就這樣，我憑藉着自己的努力學習積極工作留在了學生會宣傳部。宣傳部是一個工作性質很特殊的部門，海報的宣傳時效性決定了我們的工作以及工作時間的不確定性，所以深夜工作是宣傳部裏最正常的。有時很輕鬆很閒，有時很緊張很累。這就得要求我們合理的安排學習和工作的時間。我們部門裏的用品也很特殊，除了筆都是不可再用的，所以我們的紙張、顏料、透明膠等用品的消耗很大。

在20xx年3月的對內換屆中，我成為了宣傳部一名正式的委員。雖然同是宣傳部的一份子，但兩者的工作有很大差別。在部門裏，我逐漸開始安排指揮小組人員和其它同事來做宣傳任務，工作相比以前更加複雜。就這樣我便從零瞭解學習宣傳部委員一職的工作，並以最快的速度適應了這份工作。説起來很慚愧的是，其實在做委員的日子其實也就三個多月。剛開始，因為不熟悉管理方法，沒有參與太多的工作安排。

在20xx年，5月，我在計算機與信息工程系分團委學生會五月對內換屆選舉暨團代會學代會大會上，競選成為了分團委學生會宣傳部的副部長。這一次的晉升是我感受到了來自主席團和老師方面的壓力，在壓力和從未消退的責任感中，就這樣一直留在了分團委學生會宣傳

部。經過不斷積極努力地工作，於20xx年11月，我成為了計算機與信息工程系分團委學生會的宣傳部部長，留任至今。

當然，我還有別的一些工作，比如：配合其他部門的工作：青年志願者大隊的諶家磯救助站愛心支教活動、協助生活部完成校外男生宿舍的查寢工作、協助紀律部完成日常的差課工作、參加諶家磯流浪兒童救助中心的文藝演出等。

在我係分團委學生會裏，我的的工作也許並沒有那麼重要，因為工作都在幕後，日常工作都要協助其他部門完成活動，並沒有油我組織擔綱完成一項活動，可是每一樣每一件事都有讓我學習到一些東西並讓我成長着，這是我最初的希望，最終我得到的卻不僅限於此。所以，在這就要離開的時候，我要謝謝我們計算機系分團委學生會這個大家庭，是你給我這樣特別的學習工作的平台，同時謝謝這大家庭裏的所有成員，是你們陪我一起經歷了那麼多。我相信，我在學生會裏所學到的東西，在將來的工作生活中會用到。也相信，我們計算機與信息工程系分團委學生會會越辦越好的。

以上是我的個人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

在此

再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的學院各級領導。

計算機與信息工程系分團委學生會

宣傳部

　　20xx年3月19日

關於部長述職報告三篇3

時間轉眼即逝，回望過去將近一學期的時間，學生會各個部門工作情況良好，常規工作井然有序，同時已經協助學校開展多項工作，雖然規模有大有小，但是每次活動都能得到同學們的一致好評，雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗，但是深入同學們中調差的實踐活動過後，仍被同學們喜聞樂道。豐富了同學們的校園文化生活。

起草這份總結之先，想到我競選主席之前跟我自己説過的一句話：“別人是否願意選你，不是因為你想得到鍛鍊的願望有多強烈，而是你與他人不一樣的思維方式、能力是否能夠給學生會的發展，給學校的發展帶來助推力。”

作為主席，這一學期的領導人物，我深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，在肯定成績的同時，我也清楚的看到自身存在的不足，比如：各項比賽和活動中人員安排的合理性和組織協調性仍須進一步完善;活動過程中出現的各種突發事件，應該要有兩手準備，以防萬一。

我們在實踐中尋找經驗，《校園廣播》積極在內容上和形式上創新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習生活中能夠感受到精神生活的充實，增強自己的精神力量。

在漫長的一學期裏，大家做了很多工作，苦過夜喜過。流下了許多的汗水。

新的學期，新的征程，我們要在工作中不斷髮現自身的不足，找出差距，取長補短，認清自己的目標，明確我們的發展方向。我相信通過努力，明年學生會在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績。