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班級管理的發言稿(精選7篇)

班級管理的發言稿(精選7篇)

在現實社會中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。你所見過的發言稿是什麼樣的呢?以下是小編整理的班級管理的發言稿(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

班級管理的發言稿(精選7篇)

班級管理的發言稿1

尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裏我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師説一聲:謝謝!

下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、健全班級的規章制度,依章“治”班

這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裏的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

A.俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

B.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力

教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。這些制度困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火,更沒有體罰過學生……

三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級

我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,採取瞭如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高

培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什

麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對於這部分後進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,並激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬鬆、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,後來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

最後再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

謝謝大家!

班級管理的發言稿2

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家好,我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優秀代表站在這裏發言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果説經驗交流,倒不如説是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

俗話説無規矩不成方圓,一個班級的發展,始終要立足於一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業習慣,預習和複習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對錶現良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養。

培養學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現了學生的主體地位又讓學生養成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞台上,我們要敢於丟臉,勇於拼搏,修學儲能,修身養性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇蹟講任由我們創造。只要我們從現在開始,立足於實踐,踐行與學習,終將會打造屬於我們每個人的奇蹟。

班級管理的發言稿3

尊敬的各位領導、老師:

很榮幸今天我能和各位老師探討關於班級管理方面的一些情況,其實,我在班級管理中,和各位相比,也沒有什麼成功的經驗,下面我把平時管理中的一些做法説出來,請各位領導、老師悉心指導。.

一、要言傳身教,以誠取信。

作為班主任,一定要言而有信,言而有度。只有這樣,才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨7點到校,自己就得每天提早幾分鐘到教室;我要求學生按時交作業,那我就一定會按時批改完作業。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力,這樣,班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。

二、要尊重學生,關愛學生。

俗話説:“有了愛便有了一切”。我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。

作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悦。我發現:當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班劉金燕同學學習成績一直不好,可是我從來沒歧視他,而是主動去發現他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此她很努力,想提高學習成績。她説“我只有嚴格要求自己,才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關心和幫助我的人”。期中考試,從來沒考及格過的她居然考了78分,為此,她特高興。

班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學,開學之初,上課經常走神,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,於是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天下課後,我把她叫到了辦公室,剛開始,由於我是個急性子,説話也較嚴厲,於是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,於是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答覆。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字裏行間的態度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,於是我再一次找她談心才發現,學生是如此看重老師對她的評價,我也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。

三、抓好班委會的組建和培養工作是做好畢業班工作的有力保證。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆,當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:幫助他們樹立威信,鼓勵他們大膽工作,培養他們團結協作的精神,要能夠通過他們形成集體的組織性、紀律性和進取心,這樣可以形成良好的班風和學風。

四、樹立遠、近期目標,激發學生競爭意識是做好畢業班工作的根本有目標才有動力。

班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,中考在望每一個學生要明確自己正在努力奮鬥的目標是什麼?避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然後,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。同時,幫助集體與個人樹立遠、近期目標,其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發與外班學生的競爭意識,設立定期評價制度,建立互助組,獎勵和批評制度,獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。

以上是我當班主任的一點體會,但都是我所經歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想,只要我們真正以人為本,以金子般的愛心對待每一個學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛之中。

班級管理的發言稿4

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維繫團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結共事就會有一個堅實的基礎。

團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰鬥力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什麼壓力都可以化解,什麼難題都可以解決;才能出幹部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞台。

這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起共事,是班級的需要、班主任的重託、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用共同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人説了算。

集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

就一個班來説,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特徵各不相同,看問題難免有意見分歧,幹工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養

以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧共處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維繫團結最好的紐帶和粘合劑。班幹部和團幹部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的幹部、生活上相互關心的摯友。

私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們着想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結共事就會有一個堅實的基礎。

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任幹部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

班級管理的發言稿5

尊敬的領導、老師們:

大家上午好!

作別龍年的好運,迎來蛇年的吉祥,舞出幸福的旋律,譜寫快樂的篇章,首先請允許我給大家送上真誠的祝福:領導、老師們,蛇年吉祥!

今天很榮幸有這麼個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創輝煌》

領導、老師們,教育教學質量是學校的生命線,向管理要質量,以質量求發展,九年級是初中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級,就意味着責任、就意味着考驗。

一學期來,在各級領導的英明指導和親切關懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領下,我們羣策羣力、全心投入、克服困難,抓嚴抓實,成就每一位學生。

作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收穫着,幸福着,快樂着。現做如下總結:

一、立足實際,抓好班級管理工作

1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

領導、老師們,“先成人,後成才”,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,複雜多變。看似表面平靜,其實內部波瀾起伏,只要用心,發現的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入瞭解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學生的思想、學習,生活的動向,教育學生做一個心理健康的人。

學生思想只有穩定了,就會把心思放到學習上,麻煩事也會少一些,學期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰今朝,勤學苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創造奇蹟,成功來自努力”、“知識改變命運、奮鬥成就未來”來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學習。

2、重視對問題學生的轉化與幫扶。

領導、老師們,九年級學生學習任務重,他們面臨着畢業、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自於家長過高的期盼,也有來自於自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化於教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學生進行細緻的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以採取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學生。做到家長認識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

重視對學困生的教育和管理。對後進生做到有愛心、細心、耐心;善於挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反覆點,促進飛躍點;對待後進生不歧視,從而有效地保證後進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關心,拉進距離,產生信任感,起到潛移默化之效果。

3、積極營造中考的氛圍

在年級精神的引領下,分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設是風景中美麗的點綴。迎考文化的創設營造了良好的學習氛圍,激發了同學們的學習熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的鬥志和滿腔的學習熱情投身到中考複習中,“把目標放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝着六月夢想,不斷努力進取。

4、做好任課教師的協調工作,搭好師生的橋樑工作。

到了九年級,各學科的教學時間緊,大家都在抓教學進度,把課堂作業往課後押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業,按質按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學法論壇。

“班主任不但尊重學生人格和尊嚴,更要維護任課老師的威信。我經常對學生説:“同學們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生髮生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關係。

為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發展。

5、九年級是衝剌,明確目標,“抓兩頭、促中間”,也就是説,在抓尖子生和管理後進生的同時,還得關注中等生。

優生是提高班集體和學校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務,定出目標,不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

而後進生常被很多人歧視,老師歎氣,學生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,後成才”發現自已的閃光點,樹立人生目標,儘可能多學一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以後中職送生打好基礎。

一個班的優等生與後進生都很快被班主任發現,而一些中等生,特別是無學業、無特長,無個性特點的學生,往往被忽視。我們應當關注和鼓勵這批中等生,有可能有奇蹟出現,説不定轉化成優生。

6、做好家校溝通工作。

現在的學生大多數是留守學生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準備,也避免自已吃閉門羹,要將學生在學校表現不好的責任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對於學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略,要尊重學生,不要直指學生本人和家庭的隱私,要從學生表現出來不良現象入手,瞭解他們在雙休日的生活和學習安排,以及家長的監管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地佔用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學生和家長的反感。經常要與家長聯繫,建立良好的關係,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

二、瞄準中考,抓好教學環節的落實:

精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發學生思維,彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少,是指練習內容質量高。要處理好講練關係,類型要多,方法要活,使學生思路開闊、靈活,加強發散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

1、發揚備課組團隊協作精神,認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。

2、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規範能力。審題要善於審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是中考成績提高的增長點。

3、教學中注意分層教學。進行“扶優補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

4、加強學法指導,提高學習效率

課堂中不斷滲透學法指導,指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活,如何系統地整理掌握知識結構、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學習的優質高效,達到事半功倍的效果。

5、加強研究

認真研究中考命題的特點和規律,研究中考命題的.熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認真學習《日照市中考説明》。

用好資料。對於資料的使用,要以一種為主,其它為輔,對所有資料,提前做,刪除廢、錯題。練習紮實,使學生牢固樹立“練出能力”思想,有講有練,有練必查,有查必講,有錯必改,力爭做到講過的都會,會的不失分

領導老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載着我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學校的重託,是學生的心願,家庭的期待,社會關注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們全體九年級教師繼續發揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結,以必勝的信心,發奮的努力,紮實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

最後恭祝大家:在新的一年裏工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

班級管理的發言稿6

各位領導老師們:

大家下午好,很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關知識,今天我發言的題目是《如何做好班級日常事務管理》,不當之處敬請各位領導老師批評指正。

當你接過一個新的班級時,要儘快地建立班級量化管理制度,這樣呢,在管理班級時,你就有據可依,有章可循。

在我們機電系現行的管理制度中,系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核,也就是我們每週二開班主任例會發的那些成績,那些成績考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度,那麼如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯繫起來,那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度,個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面:如紀律、衞生、考勤等各個方面,它是以分數量化的形式出現的,比如有的宿舍發現了煙頭,當然輔導員老師的教育是少不了的,但同時從班級管理制度上也應有所約束,如果找到責任人那就扣該同學量化分,如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分,其實大多數同學都在意自己的分數的,尤其是大一的同學,因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為,促進同學向良性化方向發展。(制度樣本等)每週一式兩份,一分交與班主任處,一份在班級張貼,是我們學期評選獎學金、年終評選“三優”以及畢業鑑定等的重要依據。

那麼如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關鍵。制定時可有輔導員和班幹部共同起草,然後同學討論通過。可以在實施之初組織全班同學進行學習,讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的,那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的。在實施時,可有專人負責,一個班一般可設置兩人(副班長或紀律委員)去具體實施,這項工作任務特別重,每天都要作記錄的,週末還要計算出本週的成績,然後公佈與同學,因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執行,其他班幹部和班主任起到一個協助的的作用,同學起到一個監督的作用,該制度在實施過程中不合理的地方,經同學討論通過後可更改,目的只有一個,正確地引導同學的行為規範。

其實在該制度實施的過程中,需要班幹部共同的參與,班幹部分工不分家,比如班長全面負責和協調班級事務,團支書主要負責團裏的活動,同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志願者以及團裏活動同學參加的一些情況等等。教室衞生由衞生委員具體負責,包括平時衞生和週二衞生,同時衞生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本週同學教室衞生和包潔區衞生情況,生活委員主要負責同學宿舍衞生和日常生活等方面的事情,同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衞生情況等等,各種情況彙總後,可以算出本週每位同學的成績。實踐證明一隻團結協作的班幹部隊伍,在班級建設中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班幹部對於班級管理至關重要。

另外,大家將上述工作分為兩部分去做,團裏的工作可以單獨拿出去做,由團支書具體去操作,學期結束時,可以跟總成績加一起,但可以每個同學團裏的成績更明確了,可以為評選優秀團員、優秀青年志願者等提供更好的依據,從而更好提高同學參加青隊活動積極性,上學期在06機電一班嘗試過,效果不錯。

輔導員工作沒有什麼驚天動地的大事,但是每天我們都會有事情要做的。其實一些事情我們可以隨機應變的,比如我帶的05級和06級的同學,我要及時把05級學生就業及專升本的情況反饋給XX級學生,給他們提醒為他們明年作準備,同時我也會把往屆學生返回來的信息及時的講給在校的學生聽,我前幾天還請原來的畢業生現在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班後的感受,以及在校期間應該怎樣做最好,這種現身説教的方法與學生更接近,他們更易於接受,而且反映良好,這在我們的班級日誌上都有很好的放映,(説到班級日誌,我説兩句)第六七週06機電二班實習數控機牀、06機電一班實習PLC兩週下了,同學收穫不少,同經驗教訓也不少,為了讓下一個班級少走彎路,多學知識,週日晚上,我讓兩個班的班長互換到到對方的班級裏講感受和經驗,把他們將要實習的項目讓同學做到心中有數,這樣可以使他們下一步的實習更有針對性和時效性。

總之,班級日常事務管理繁多而細碎,作為輔導員,我們任重而道遠,首先要做好正確地引導教育工作,同時還應該認識到,做好班級管理工作並不是一件輕鬆的事,比如工作過程中要求我們輔導員,要有強烈的事業感和責任心、足夠的耐心和細心和愛心,理解、尊重、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則,潛移默化地影響學生,同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤,要善於發現問題,並把問題解決在萌芽狀態等等。

我願意和大家一起共同努力,為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

班級管理的發言稿7

尊敬的各位老師,親愛的叔叔阿姨:

大家好!很榮幸今天能夠在這為你們做一個班級管理經驗總結報告。首先,我先做一個自我介紹,我叫白雅夢,班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要幹好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關係户,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據競選人和自己關係而確定的,但是這樣到後來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希望大家在班級競選的時候一定要本着為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。

一、確定班級奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮鬥目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮鬥目標。在實現班集體奮鬥目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。例如,根據我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,並在其中有收穫;同學關係方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

二、制定學期工作計劃

“凡事預則立,不預則費”,所以為了創建一個優秀的班集體,必須要有自己的計劃和安排,要有班級的新穎、獨特之處。並且學期工作計劃的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期工作計劃的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃後,就一定要按照計劃進行,定時定量的完成工作計劃,因為這樣才能體現出工作計劃的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃後你會發現,班級在不知不覺中已經成長了許多。

三、班委之間,班委與同學之間的交流和融合

在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯繫,改善班委與同學們不經常交流的現象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,並在工作中建立同學之間的聯繫。最後,要培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量佔班級人數的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態,那麼班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之,一定要達到班級的融合。

四、下放“權力”,鍛鍊每位班委

其實班級管理的最終目的就是育人,培養和鍛鍊班幹部,那麼放手讓每一位班委都得到鍛鍊就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其餘的班委則全力的配合他。簡單地説,就是在這個活動中,他就是領導者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛鍊了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收穫。

五、如何處理好工作與學習

我們知道,學生幹部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會佔去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那麼我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在思想上擺正二者的關係:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無後顧之憂,有利於工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生幹部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間複習、預習、完成作業。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他幹部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。

六、作好各項工作總結,提升自我

我們知道,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的總結,比如每一項活動的活動總結,每一次會議的會議總結,每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多,但是一定要精,總結到點上,然後以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

七、創先爭優,爭當先鋒

大學,一個美麗神祕而又帶有青春夢想的名字。在這裏,你將學會一生當中最重要的知識;在這裏,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這裏,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的現在,它正等着你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態來關心和支持這個屬於我們,也是屬於你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平台上創先爭優,爭當先鋒!

總之,在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發現。一個班級,一個優秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最後我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什麼問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!謝謝大家!

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