班主任座談會發言稿

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編為大家整理的發言稿，希望能幫到各位。

班主任座談會發言稿1

各位領導，同仁：

大家好！很高興有這樣的平台與在座的的各位交流，各位都是業務素質過硬，責任心強的班主任，大家比我更具有工作經驗，更具有實踐智慧，所以接下來談到的有不足之處，還請各位多多指教。一共有一下四點：

一、作為班主任，必須擁有“三心”，用好“三心”。

這“三心”分別是“愛心”“耐心”“用心”。先談“愛心”，在實踐班級管理過程中，我發現，你愛孩子們，孩子們才會喜歡你，只有喜歡你，才會喜歡你的班級，才會喜歡你的課堂，也就是説：孩子們喜歡你的課堂是從喜歡你的人開始的。接下來我來談“耐心”，各位都知道，班級工作很瑣碎，加上每個孩子個性差異，班級管理勢必有一定難度，但是作為一名班主任，我們必須有耐性，有耐心，耐得住瑣碎與平凡，能把平凡的工作做好，這本身就是一種偉大，就是一種不平凡，再説“用心”，剛才我們説了，每個孩子都有個性，所以，作為班主任，本身就是一個思想政治教師，要用心關注孩子們的情感，心理變化，思想的波動和起伏等，記得在一次上課的時候，我們班xxx同學情緒很低落，眼睛紅紅的，下課後我馬上問她怎麼了？孩子告我把同學們存在她手裏的錢丟了，然後我馬上拿出去讓她拿上，這也許對我們來説舉手之勞，可是對於xxx同學來説心理感受就不同，無意中就拉近了我與她的距離，後來我發現從那次以後她上課特認真。我們都知道，愛玩是每個孩子的天性，我們作為班級管理者，應該用心構建一個和諧，愉快，輕鬆的學習環境，讓孩子安安心心的學習，讓孩子們在愉快中學習，在玩中昇華知識。

二、實行人人有事做，事事有人做，量化式管理。

我們班有49人，相比校其他各班人數比較多，人多勢必難管理。記得剛接手時，班裏面存在很多問題，比如衞生，孩子們隨地吐痰，隧道扔紙片，桌凳擺放不齊，剛進班有一個感覺，就是“亂”，紀律也很差勁，下課之後有在教室追逐，打鬧等，為了給孩子們創造一個“乾淨、安靜、整潔”的學習環境，後來我採用魏書生老師的方法，班級裏面設立了台長、鎖長、簾長、牆長、衞生督察員，廣播操督察員等，特別是我在全班選這些人員時，孩子們都勇於舉手，都爭先恐後想為班裏做貢獻，都想給這個家做點事，這樣一來，班裏面的事都有人來做，有人來管理，每個孩子各負其責，各管其事，那班裏面的紀律和衞生何嘗搞不好呢？下面説一下量化式管理，記得剛接班的時候，有相當一部分學生不交作業，要不是不按時交作業，字跡潦草，不整潔，後來我採用量化式記錄和考核，交一次作業獎勵1分，不交扣除1分，作業等級考核，作業中出現very good給記3分，good給2.5分，優給2分，良給1分，甲給0.5分，閲不記分，差記—1分，極差記—2分，這些都在學生當中有記錄，並在學期末有彙總，達20分給一顆星，學期末達五星以上者給予全班表彰，有了這樣的制度和規則，學生們的積極性很高，同時自己管理起來也輕鬆，成效又比較突出。

三、明暗哨交替制度。

在我們班裏設立明哨10人，其中包括6個班委，和4個平素愛説話和搗蛋的孩子。這裏面選用四個這樣的孩子本身是有目地的，是對這些孩子的一種約束，暗哨有6人，這6個暗哨不是固定的，互相之間都不知道是誰，這樣也是一種互相監督，其中這裏面有一個懲罰制度來輔助實施，比如，出現三明三暗的給予15板，也就是説暗一次給予三板，明一次兩板，但是當下我們不提倡這樣的懲罰孩子們，孩子們也不願意捱打，於是這裏面我採用商談制，即孩子不願意捱打可以和我商談懲罰方式，比如寫一份200字的犯錯感受，背一篇作文，記10個成語，背三個作文素材等，也就是説這樣的機制嚴格中帶有靈活，目地讓孩子們認識自身錯誤，並儘快改正過來。

四、一個標準，多把尺子。

所謂一個標準，這裏是指以孩子進步為標準，那什麼叫孩子進步？怎麼去評定？就是今天比昨天多學了一點，多掌握了一個知識點，一個詞語，一首詩，一個近反詞，一個作為素材，一個多音字，一種做題方式方法，今天做了好人好事等等，明天又比今天強，這就是一種進步，一天可能沒有成效，兩天可能沒有，三天可能還不明顯，但是一年365天，天天都有收穫，時間長了肯定有收穫，收穫肯定不小。而多把尺子是指不以一個角度看學生，不以一個模式看孩子，孩子們都存在差異，不論是認識方面、智力方面，還是記憶方面。比如我們班的楊文忠同學堅持每天記10個詞語，這對於別的孩子很輕鬆，但是對於他這樣的學困生來説已經很不容易了，再比如我們班的孟佳慧同學，每天記一個作為素材，並且每天早上都會主動找我來檢查，比起以前不學習，不交作業，不交日記，已經有很大的進步了。説這些，其實我只想説：作為一個班主任要儘可能挖掘孩子們的潛能，多去關注孩子的閃光點，哪怕只有1%，也要用1%來照亮其餘的99%，讓孩子們自信、陽光、樂觀的做人，做好人，讓孩子們健康、充實的成長。

以上就是我在班級管理中的一點點真實感受，由於自身經驗不足，還有很多地方需要改進，也希望能得到同仁們的指導，和傳授更好，更合理的經驗和智慧。最後我希望在座的各位以飽滿的`熱情，真誠的態度，大愛的精神置身於教育事業，不要把教育僅僅當職業，而要當一份事業用心來經營，用心來幹好我們的本職工作，給我們的孩子一個夢，一個值得一輩子奮鬥的夢想，一切為了我們的孩子，為了我們孩子的一切，做好這一份良心工程，做好這件功在當代、利在千秋的大事。

班主任座談會發言稿2

各位領導，同仁：

大家好！

自參加工作以來，我一直擔任班主任工作，已有10年的時間。在工作中不斷向有經驗的班主任學習，學習跟學生交流與溝通的方法和班級管理的技巧。也在實踐不斷摸索和總結適合本班教學和教學的方法，失敗過，成功過。就將自己的班主任工作情況，簡單的總結如下：

在班級管理中，學生的思想教育是最關鍵的，培養學生良好的學習習慣，提高他們的生活自理能力。在教育學生的時候，感覺一方面要以嚴厲地態度來要求他們，讓學生養成良好的學習和生活習慣，遵守紀律；另一方面要像家長一樣慢慢去關心他們，我班學生年齡差距較大，尤其是徐如瑞，生活自理能力很差，而且言語又有障礙，幾乎每天都要提醒他去洗臉，洗手、擦鼻涕，衣服髒了要幫他換，學習過程中更是手把手的教；還有時就像朋友一樣，聽學生説説生活中的小事情，説説家裏發生的事情，會感覺到特別的親切，而且容易得到學生的信任。所以，只有尊重和理解學生，才會真正得到學生的信任和愛戴。

在活動組織和班級文化建設中，班主任是這些活動的核心。尤其是啟智部的班主任，幾乎所有的活動班主任都親自參加，衞生和學生一起幹，一些活動的作品幫學生選材，然後引導學生一步步完成。每一幅作品都滲透了班主任的辛勤的汗水。也體驗到了和學生一起參與的樂趣，提高了學生的集體意識，鍛鍊了學生的綜合能力，也提高了班級的凝聚力。

班主任工作其實不是一項可以用標準來衡量的工作，每個人都用不同的方式來管理班級，一個班對於班主任而言，就像一家人，班主任愛學生就像呵護自己的孩子一般。有時候看到哪個學生摔倒了，或者不高興了、感冒了，最緊張的就是班主任。學校對班主任的工作非常重視，給班級管理和教學也提供了很大的保障，不同形式的檢查和評比也是為了促進班級教學的開展，充分調動班主任的工作積極性。真心希望工作中班主任自身做到盡職盡責，學校也能理解和支持我們的工作，做的好的地方給於肯定，做的不足之處耐心指出，向着同一個方向努力，讓工作變得更加自覺化、愉快化，共同推進我們整個學校的發展。