酒店年會策劃

篇一：假日酒店年會策劃方案

假日酒店年會策劃方案

一、活動主題 昨天 今天 明天

二、活動背景

元旦來臨之際，又到了我們一年一度的年會，在這過去的一年裏，我們意氣

風發，共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個新春即將與我們的時刻，我們聚在一起，共同歡慶，為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的明天揚帆起航。

三、活動目的

1. 總結過去一年的工作，為下一年提出計劃

2. 為本年度先進優秀的部門及員工給予嘉獎，提升員工積極向上的精神 3. 增進員工間的溝通與團隊協作精神 4. 慶祝元旦，加深員工與酒店之間的感情

四、活動對象

假日酒店所有領導及員工

五、活動日期

2012年12月24日

六、活動人數

400人（會議150人，晚宴共400人）

七、活動地點

假日酒店會議廳大堂

八、活動前期準備

1、現場規劃及裝飾（包括布標、指示牌宣傳品的設計與製作）。預訂、設計、佈置會場及用餐場所。（會議場所的佈置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設備測試等。）

2、公關禮儀服務：提供禮儀服務（迎賓、引領）。

3、置辦會議用品、活動獎品、紀念品、印刷包裝用品和分發文件。 4、發放邀請函，會議通知。

5、邀請領導人士，行業代表，演藝人員。 6、用餐安排，車輛代理。

7、簽到準備工作（簽到板、心願牆，簽字筆）

九、活動流程

(一)、總結大會（16:00-18:00）

16：00-16:20 與會人員進場簽到（1、電子簽到；2、簽到板上簽名並寫下自己的新年祝語，或者對酒店的期望） 16：20-16:25 領導及其他參會人員就坐 16:25-16：30 主持人 16:30-16:40 領導致辭

16:40-17:30 各部門代表總結及下一年規劃 17:30-17：40 領導總結及展望未來

17:40-18:00 會議結束及清場（將會議用具、設備整理好，關閉空調、

電燈、窗、鎖好會議室門。）

(二)、晚宴（18:10-22:00）

18：10-18:40 領導及員工簽到祝福，進場，入席

（進場音樂，大屏幕回放過去一年的工作身影）

18:40-18:45主持人開場白 18:45:18:55領導致辭

18:55-19:25晚宴開始，領導到各桌敬酒，拉近領導和員工之間的距離。 19:2

5-19:30主持人為晚宴活動開場致辭 19:30-19:35開場舞蹈（5分鐘節目） 19:35-19:45團隊遊戲（佔領陣地） 19:45-19:50三等獎抽獎（10名）

19:50-20:15節目表演（25分鐘節目，兩個） 20:15-20:20二等獎抽獎（5名） 20:20-20:40遊戲環節（擊鼓傳花） 20;40-20:50 一等獎抽獎（3名）

20:50-21:10頒獎活動，代表發言（最佳獎） 21:10-21:20互動遊戲（夾氣球）

21:20-21:25 節目表演（一個） 21:25-21:30 特等獎抽獎（1名）

21：30-21:35 員工節目表演 （一個） 21:35-21:40 集體合影留念

21:40-21:45 集體合唱（相親相愛的一家人） 21:45- 22:00 活動結束，清場

十、活動後期安排

1、歡送領導

2會議結束，仔細地檢查一遍會場，看是否有遺忘的東西和文件等，設備設施是否有損壞，做好記錄。

3、晚宴結束部分員工清理會場，保證酒店設備設施不被損壞。

九、人員安排表

假日酒店2012年會經費預算（預估）

根據11年年會費用預算預估。

一、參會人數暫按150人計；另晚宴人員共約40人。 二、會議日期：2012年12月24日 三、會議地點：假日酒店

用按實際發生計算

十、獎項設置: 最佳貢獻獎 1名（可適當增加，但不超過3名）

篇二：2015年公司酒店慶祝年會策劃方案

2017年公司酒店慶祝年會策劃方案

一、年會主題：

2017年度年終總結會

二、年會時間

2017年12月31日下午14點00分至21點30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

三、年會地點

西國貿酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員：公司全體員工

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;

大會進行第一項，各部門及各項目負責人上台分別做年終述職報告。

大會進行第二項，由行政人事部負責人上台宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

大會進行第三項，副總經理宣讀2017年度優秀員工獲得者名單;優秀員工上台領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金;優秀員工與總經理合影留念;優秀員工代表發表獲獎感言。

大會進行第四項，總經理做總結性發言。

大會結束，員工散會休息，酒店佈置晚宴會場

(二)晚宴安排

晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝願明天更加美好。(背景音樂)

用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

娛樂時段：

文藝節目(2—3個節目)

遊戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

遊戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘後，箱子內省的球最少的勝出;

文藝節目(2—3個節目);

遊戲2：搶凳子;

用具：5把椅子，圍成一圈;

遊戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍着椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶着的輸;

文藝節目(2—3個節目)

遊戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;

遊戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴裏叼一隻筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最後一個人的筷子上，為贏。

遊戲4：呼啦圈傳區別針;

用具：呼啦圈3個、曲別針18個;

遊戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手裏6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手裏的'6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;

遊戲5：踩氣球;用具：100個氣球

遊戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘後，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手裏有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最後主持人邀請全體員工上台合影留念

六、年會準備及相關注意事項

篇三：酒店年會策劃方案提要

酒店年會策劃方案提要：展望虎年，***人繼續深化與加強內部改革，根據現有的基礎鞏固市場，大膽創新，大氣派，大手筆，大製作，威虎前進的20，一定屬於自信、睿智、奮進、實效的***人酒店年會策劃方案

***國際酒店

20年春節聯歡晚會策劃案。虎喻嘯。母起錨

———***酒店20春節聯歡晚會

驚喜的20，輝煌與偉大的20，在順應全球金融危機漸緩復甦的歷史機遇過程中，自信而果斷、挺難而進，以堅毅、頑強、團結、激進精神奮進的***人，順利的進入了...市場。

展望虎年，***人繼續深化與加強內部改革，根據現有的基礎鞏固市場，大膽創新，大氣派，大手筆，大製作，威虎前進的20，一定屬於自信、睿智、奮進、實效的***人！ 此時此刻，就讓我們全體***人激情釋放，歡欣鼓舞吧！

晚會核心內容：

1、總結..年公司開業至今發展心得，並對優秀團體進行表彰激勵；

2、應20年整體形勢作年度發展戰略規劃與動員；

3、統一思想，統一認識，上下一心，激發鬥志，凝聚和提升核心戰鬥力與競爭力；

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此瞭解與互信，融煉團隊。

一、聚意

展現自我歡慶“金.虎”凝聚力量共克時艱

二、聚情

激情釋懷信心憧憬

三、聚時

20年月日（農曆臘月日；星期）20：30

四、聚地

***酒店二樓大廳

五、聚會

（一）會前

各部門組織人員，經營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

（二）會中

1、安排公司各層領導及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續回放

3、開場節目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）

4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）

5、酒店總經理致新年賀辭

6、總經理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節目穿插（已在徵集中）

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優秀團隊表彰

（獲獎代表發表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領導合影）

10、節目穿插

11、抽取二幸運獎獲獎號碼

12、節目穿插

13、抽取特等幸運獎獲獎號碼

14、酒店領導任評委（各部門經理及經理以上級人員）

（評選出優秀表演節目:一等獎1名獎金：1000元；二等獎2名獎金：800元；三等獎3名獎金：各500元）

由..董、...總現場頒獎並與獲獎團隊及演員合影

15、現場搖獎（即搖即獎）

1、（搖財搖物搖運道搖喜搖福搖健康）

、（由禮儀小姐手抬搖獎機上台，節目穿插過程中進行現場搖獎）：

3、獎品：（搖獎人員共分三級：總經理級；經理級；員工代表級）；

4、三等獎（20名）：品牌洗髮水、沐浴露1套；

5、二等獎（5名）：洗浴浴資券卡1張；（可享受10次；有效期3個月；限本人）

6、一等獎（2名）：500元KTV普包歡唱卡1張；（有效期3個月）

7、特等獎（1名）：標配房房券2張。（有效期1個月）

16、（...董）致祝酒詞

17、進餐（共慶、共祝福）

（三）會後

1、舞會（自由聯歡）

2、結束

※節目徵集硬性指標，已下通知（各部門3個以上；要求多樣化，歌曲每部門只報一個）

六、準備工作

序號活動階段任務安排具體工作要求責任人完成日期

七、費用預算

序號費用名稱金額（元）備註

八、附件

1、晚會流程及串詞(已完成)

2、總經理新年致詞講稿(已完成)

3、晚會座次明細表（已完成）

4、物料採購明細表（已完成）

5、評獎和抽獎人員名單(已完成)

6、節目安排表（已完成）

7、年度團體表彰明細表(已完成)