電力公司年度工作總結8篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的電力公司年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電力公司年度工作總結1

（1)全面超額完成了各項經濟指標；

(2)採取有效措施，安全生產保持了良好局面；

(3)強化經營管理，公司效率和效益不斷提升；

(4)加強企業“內質外形”建設，供電所規範化管理、農電工專業化管理工作取得新成績；

(5)堅持“四個服務”，落實“三個十條”，優質服務進一步深化；

(6)全面完成城網任務，電網建設實現新突破；

(7)深入開展創一流同業對標，取得優異成績；

(8)多產企業健康發展，穩健經營；

(9)保持共產黨員先進性教育活動取得實效，黨建及精神文明建設取得豐碩成果。

當前,公司主要存在以下四個方面的困難和問題:

一是安全生產基礎還比較薄弱。目前公司安全生產基礎還不夠牢固，距離“可控、在控、能控”的要求還有很大差距。部分職工安全意識淡薄，存在自滿情緒和鬆懈思想。個別單位安全生產責任和措施落實不力，安全生產工作存有隱患，裝置性違章沒有徹底消除，需在今後的工作中認真加以克服。

二是經營管理工作有待進一步加強。營業普查的力度需進一步加強。業擴報裝工作還應進一步規範，電價及電費管理上需要進一步加大力度，以確保電價政策的執行到位。財務成本控制還需進一步控制，節支的力度還應該繼續加大。我縣由於工業基礎薄弱，基礎負荷少，電量在全市最低，經營壓力較大。因此，xx年應採取有效的營銷策略，在開拓電力市嘗增供擴銷方面加強研究，制訂措施，努力增加供電量，提高市場佔有率。

三是職工及農電工素質有待提高。部分職工及農電工的素質不適應目前企業發展的需要，從服務質量和服務技能上看，還不能滿足客户的需要和工作的要求，仍存在有活沒人幹，有人不會幹的現象，特別是部分青年職工不注意學習，不注重個人修養，工作面前束手無策。

四是機關作風建設有待進一步加強。公司機關代表着公司的形象，體現着公司的作風，反映着公司的水平，在公司內質外形建設中發揮着重要的統領作用和示範作用。但是，當前公司機關建設與“一強三優”現代公司的要求相比，仍存在不適應的問題。

xx年工作總體要求是：深入學習貫徹集團公司和聊城供電公司“兩會”精神，按照聊城供電公司和縣委、縣政府工作部署，堅持“三抓一創”的工作思路，以創一流同業對標為主線，突出“一箇中心”，努力實現“兩個鞏固”、“三個提高”、“四個確保”，加快建設“一強三優”現代公司的步伐。

“一箇中心”：以“強化管理，提高效益”為中心，深入開展“管理效益年，深化精細化管理”活動。

“兩個鞏固”：鞏固優質服務取得的成績，鞏固供電所規範化管理、農電工專業化改革取得的成果。

“三個提高”：強化精細化管理，提高公司經濟效益；大力實施教育培訓，提高員工整體素質；加強思想教育和引導，提高企業的凝聚力和職工幹事創業的積極性。

“四個確保”：確保電網安全和企業和諧穩定，確保績效管理實現常態運轉，確保同業對標各項指標的先進性，確保全面完成與聊城供電公司簽訂的經濟合同指標。

xx年公司的工作目標是：

1、完成購電量4億千瓦時。其中：購網電3.2億千瓦時，購小火電0.8億千瓦時。

2、售電量3.84億千瓦時。

3、售電平均電價540元/千千瓦時。

4、高壓綜合線損率4%，0.4千伏線損率≤10%。

5、實現銷售收入18360萬元，上繳税金810萬元，實現利潤10萬元。

6、確保電費回收率100%。

7、多經產業實現銷售收入1210萬元，實現利潤200萬元。

8、深化創建無違章企業工作，全年實現安全生產三個一百天，力爭全年無事故，確保安全生產“可控、在控、能控”。

9、鞏固城農網改造成果，加快電網建設步伐。

10、深化“彩虹工程”常態運行，全面落實“三個十條”，供電服務承諾兑現率100%，確保推進行風建設再上新台階。

11、深化創一流“同業對標”工作，向國一流供電企業邁進。

12、保持xx年度已獲得的榮譽稱號，並向更高的先進目標邁進，保持企業和諧穩定，行風評比“保三爭一”。

xx年八項重點工作：

（一）始終把安全生產放在首位，確保安全生產長治久安。

要落實科學的電網安全觀，認真貫徹國家電網公司《關於加強安全生產工作的決定》、《xx年安全生產工作的意見》，全面落實《安全生產職責規範》，強化全面、全員、全過程、全方位安全管理和監督，落實安全性評價查評問題的整改工作，深入持久地開展反事故鬥爭和創建無違章企業工作。堅持以人為本，加強安全文化建設，大力增強全員安全意識，提高企業整體安全素質，確保安全生產長治久安。

（二）強化精細化管理，全面提升企業管理和企業效益水平。

一是加強和規範基礎管理。按照一流的工作標準，進一步修訂公司現有的規章制度，加大公司各項規章制度的執行力度，實現規範高效運轉。強化綜合計劃管理，增強計劃的嚴肅性，提高執行力，嚴格督查督辦制度，健全經濟責任制考核體系，加大考核力度，嚴格考核兑現。以規範化管理促進企業健康發展。

二是加強財務管理。完善企業財務管理辦法和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。加強成本管理，減少各種非生產性開支和預算外開支。加強資產管理，完善工程項目財務管理制度，積極開源節流，內部挖潛，努力節支增效。加大審計監督力度，加強審計成果應用。

三是強化經營管理。要始終堅持一切以經濟效益為中心的思想，廣泛、深入、紮實地開展“管理效益年”活動，在細化、量化、深化管理上下功夫，向指標要潛力，向管理要效益。切實做好電費回收工作，完善郵政代收電費業務。深化供電所管理，鞏固供電所規範化管理、農電工專業化改革的成果，規範基礎管理工作。

四是積極開拓電力市場，堅持“守土有責、度電必爭“的原則，千方百計提高市場佔有率，努力增加供電量。做好大客户的跟蹤服務和管理工作，及時掌握電量變化情況，積極採取應對措施。加強對電力市場的調查和預測，跟蹤招商引資情況，掌握重點工業項目的進展情況，為項目用電提供便利條件。

五是加強營銷管理，xx年要繼續抓好營業普查工作，千方百計抓好電費電價管理，建立電費回收可控、在控機制，防範欠費風險，確保實現電費回收月清月結，確保電費回收雙結零。規範營業和計量管理，完善變電站計量點和計量裝置配置管理，加強用電稽查工作，加強與公安、技術監督等部門的合作，將正常檢查與突擊檢查相結合，保持打擊偷竊電的高壓態勢。

（三）繼續抓好創一流同業對標工作，確保指標的先進性。一是充分體現管理特色，健全完善同業對標指標體系，逐步形成公司、部室、班組和崗位4個層面，以及安全管理、資產經營、營銷服務、電網運行、人力資源、電網建設和黨羣工作等7個領域“四橫七縱”的指標體系。二是真正將各項指標分解落實到人，建立覆蓋全員的責任考核體系，制定嚴格的考核細則，建立激勵約束機制，定期進行檢查，嚴格兑現獎懲，確保責任壓力到位。三是要眼睛向內，找出管理中存在的問題和薄弱環節，採取措施努力提高指標水平。四是大力推行標杆管理，認真篩選我們的標杆單位，借鑑先進單位在指標管理上的經驗，加強交流學習，紮實改進管理，持續改進指標水平。

（四）深化農電體制改革，全面提高農電管理和農電工專業化管理水平。不斷完善工作機制建設，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程，加強工作過程控制，不斷改善管理手段，提高全員工作效率。要加強農電管理，強化農電安全管理，按照《供電所作業指導書》規範作業標準，規範農村低壓設備的安全管理，強化全員安全意識，落實新“安規”和新反措要求，確保農電安全無事故。進一步推行農電工專業化管理，完善營銷抄、核、收分離和郵政儲蓄劃撥工作，確保農電管理基礎更加牢固，進一步鞏固農電規範化管理的成果。

(五)深化“彩虹工程”，落實“三個十條”，建立優質服務水平長效機制。進一步完善優質服務常態機制，推廣“一櫃通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能，深入貫徹《電力監管條例》，維護電力市場秩序，主動接受市場監管和社會監督。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段，真正做到讓政府放心、讓人民滿意。堅持“彩虹條”管理制度以及明查暗訪的有效形式，認真受理客户的合理投訴，積極查找、解決存在的問題。同時加強對客户投訴問題的總結分析，不斷改進工作，力求從事後監督向事前控制轉變。要進一步深化優質服務，加強服務文化建設，加強窗口服務人員的培訓，提高服務客户的素質和能力。充分發揮客户代表的職能作用，提高客户代表信息傳遞的速度、效率和效力。對示範窗口實行動態管理，以示範窗口建設帶動規範化窗口建設。

(六)深化內質外形建設，大力實施人才素質工程。深化內質外形建設，首先要加強“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）領導班子創建活動，進一步提高領導班子在戰略決策、經營管理、市場競爭、開拓創新、風險防範和應對複雜局面等方面的能力。其次要完善人才標準，加強崗位素質分析，明確不同專業和崗位的能力需求，強化隊伍的開發導向。三要把員工希望自身進步、收入提高的意願轉化為提高學習力、提高工作業績的內在動力。四要深化用工機制改革。全面推進員工動態管理。大力推行全員競爭上崗，形成崗位能上能下，待遇能升能降，人員能進能出的動態管理機制。五要加快分配體系創新。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，推進分配製度改革。以能力和業績為導向，改革現行的崗位技能工資制度，實施以崗位薪點工資為主的基本工資制度，加大職工收入與企業效益和工作業績的關聯度。

(七)加快三產發展步伐，努力提高多產效益。多產企業發展事關職工切身利益，要在鞏固主業基礎的前提下，本着“積極穩妥、因地制宜、量力而行”的原則，慎重投入，注重產出，規避風險，適時壯大做強公司現有多種產業規模。要實施走出去的戰略，穩步提高外部市場份額，積極參與外地工程招投標。同時，強化成本意識，管好電廠，把節能降耗和燃煤採購作為重點常抓不懈。加強監督考核和內控機制建設，努力節支增效，通過突破三產，延伸職工利益，科學規避市場風險，確保穩健經營。

(八)開展“愛心活動”，實施“平安工程”。開展“愛心活動”，建設愛心文化，是國家電網公司黨組和集團公司黨委的重要部署，是實現安全長治久安、隊伍穩定和諧、企業與社會共同發展的重要措施。要堅持黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，以“奉獻愛心、營造和諧、確保平安、促進發展”為主題，緊密結合“三抓一創”工作思路，提高企業整體素質，提升企業核心競爭力。開展“愛心活動”，建設愛心文化，就是大力倡導“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。實施“平安工程”，建設平安文化，就是牢固樹立“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，鞏固安全生產的良好局面。各單位要立即行動，制定具體方案，創新載體，抓好落實，激發廣大員工求上進、幹事業的熱情和動力。廣大員工要立足本職，積極推動公司更快更好發展，切實維護公司的利益和形象，打造“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的良好氛圍。

電力公司年度工作總結2

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下，在巴州電力公司的大力支持幫助下，按照巴州電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導思想和奮鬥目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。

一、20xx年主要工作回顧

20xx年巴州電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，根據公司實際情況，結合巴州電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本着全力以赴保障供電的決心，果斷採取柴油調峯，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視台與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。

二、20xx年生產經營情況

20xx年xx月至xx月份公司實際完成發電量xxx萬度，較上年同期的xxx萬度，多發萬xx度，其中：水電xxx萬度，較上年的xxx萬度，多發xx萬度，火電xx萬度，較上年的xx萬度，多發xx萬度。

實際完成銷售收入xxx萬元（不含税），較上年同期的xxx萬元多收xx萬元。

公司財務總支出xxx萬元，較上年同期的xxx萬元，多支出xx萬元，其中：生產成本xxx萬元，較上年的xxx萬元多支出xx萬元，其中，供電成本xx萬元，佔總成本的xx%，發電成本xxx萬元，佔總成本的xx%。管理費用xx萬元，較上年同期的xx萬元多支出x萬元。

20xx年x至xx月份公司實際盈利x、x萬元，較上年的虧損xx萬元，增盈xx、x萬元。

三、現階段公司存在的問題

1、安全生產任務艱鉅。20xx年xx月xx日xx時左右，山口電站在進行排沙工作中,發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止；職工安全防範和自我保護意識差；工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重後果卻無法挽回，令人深省。

2、託欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

3、山口電站移交我公司統一管理之後，相應承擔了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。

4、今年以來，由於若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用於調峯的柴油發電機組，由於年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了x、x%，日最大用電負荷達到xxxx千瓦時，平均發電負荷達到xxxx千瓦時，用電高峯缺口在xxx千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

5、上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用户均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經濟效益的提高。

四、20xx年的主要工作目標

不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成巴州電力公司下達的各項安全考核指標。完成發電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成縣人民政府及巴州電力公司下達的利潤指標。

20xx年的任務各項工作仍然十分艱鉅，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：

（一）加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制

認真吸取xx#事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線，對重大

設備檢修和運行操作，主管領導必須現場指揮，協調解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防範工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防範措施並及時報公司解決。

要高度重視安全生產基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。要加大生產技術管理和設備維護、檢修力度，年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作，對己經技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護、檢修計劃，以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時採購。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產部門要經常性開展設備維護工作，使公司所有生產設備始終保持優良狀態。

（二）全面加強財務管理，確保資產經營責任制指標的完成

強化財務預算管理，堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優先、目標控制、分級實施的原則，對技術改造，用電營業，教育培訓，福利設施等項目資金全部納入財務預算管理，公司領導班子集體決策，建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理，及時審核公司原材料、設備、產品的進出情況，對重大項目進行成本預算，編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監督和管理，規範資金開支行為，保障資金安全、穩定、高效、有序的運作，防範經營風險，確保資產經營責任制指標的完成。

（三）進一步做好優質服務工作

堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和優質、方便、規範、真誠的供電服務方針，求真務實，以創建文明行業為目標，努力轉變工作作風，提高供電服務質量，杜絕以電謀私的行業不正之風。供電營業窗口達到《農村供電營業規範化服務標準》，嚴格執行“三公開（電費公開、電價公開、電量公開）、四到户（銷售到户、服務到户、抄表到户、收費到户）”制度，認真兑現服務承諾，不斷提高客户滿意率。建立健全監督檢查機制，定期對供用電部門進行檢查，嚴格執行國家電價政策，繼續抓好農村電費電價管理，杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現象發生。根據實際情況建設客户技術服務系統，實現電力急修、投訴、業擴報裝、業務諮詢等業務的集中管理。

進一步整頓和規範電力市場，以查處違章用電和竊電為主要內容，認真開展經常性的用電檢查工作。採取有效措施，加大熱力公司、自來水公司及其它用電大户的電費回收力度，對農村用電大户，採取用電前預支，農產品採收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權利、義務，建立起良好的履約關係。大力發揚“三千”精神，加大陳欠電費回收力度，確保電費回收月清月結，年底結零。

（四）多供少損、落實指標

採取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題：x、對季節性用電較強、輕載、空載專用變用户實施停用和調換並嚴格控制新增變壓器容量；x、要制定電錶輪換計劃，安裝與實際負荷配套的電度表，對動力用户配裝的互感器進行現場核對檢查，發現超差和計量失準等問題立即解決；x、徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，採取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏；x、不斷提高職工的工作積極性，嚴肅工作紀律，理順營業日常業擴及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實現標準化、規範化。

（五）加強領導班子建設和黨風廉政建設

由公司黨支部組織設置領導幹部廉政檔案，加強領導幹部的日常管理，規範領導幹部的行為。組織黨員領導幹部深入學習黨的十六屆三中、四中全會精神，進一步加強黨員幹部的黨性黨風和警示教育，認真執行中紀委的規定，建立健全監督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開，加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來，廣泛開展批評與自我批評，切實加強共產黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀，真正做到利為公司的發展所謀、情為職工的利益所繫。

堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署、責任共擔，敢於謀大計、幹大事，不斷提高領導班子駕馭全局協調各項工作的能力，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，形成政治堅定、廉潔自律，具有現代管理知識和堅強凝聚力、戰鬥力、敢講真話、能幹實事，不斷開拓創新的領導集體，真正當好領頭雁，從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發展的重任。

（六）加強職工隊伍建設，保持思想穩定政治穩定，努力開創精神文明建設的新局面

堅持貼近職工、聯繫實際、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作，為公司發展營造奮發向上、開拓創新的良好氛圍。關心職工生活，為職工排憂解難，採取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業之間的感情，保持職工隊伍的穩定。建立激勵制度，創建學習性企業，按照精幹高效的原則，營造一個競爭擇優、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平台，發掘、提拔優秀員工，讓高素質的職工走向專業技術和管理崗位，引導職工加深對公司的感情，培養愛崗敬業、忠誠守信，團結奮進、勇於拼搏的企業精神，建立一支思想穩定、技術過硬、作風優良的職工隊伍。

努力營造適應社會主義市場經濟發展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎，利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜誌等進行企業理念、企業精神的宣傳教育活動，開展形式多樣、文明、健康的羣眾性文體活動，以倡導社會公德、家庭美德、職業道德和開展文明企業、文明班組、文明行業、文明窗口等精神文明創建活動為主體，加強企業文化建設，建立健康、透明、純潔的企業人際關係，營造和諧美好的企業人際環境，提高職工熱愛企業的自豪感、榮譽感，實現企業和員工的共同進步。

公司在生產發展，經濟效益提高的同時，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼，使公司各項工作健康穩步發展。

電力公司年度工作總結3

20xx年以來，在寶雞供電局黨委和縣直機關工委的正確領導下，鳳縣分局黨支部以科學發展觀為指導，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，充分發揮支部、工會在職工中的基礎地位和服務作用，緊緊圍繞分局中心工作，全面推進支部的思想、組織、制度和作風建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為分局全面、和諧、可持續發展提供了有力的思想、政治和組織保證，推動了分局各項工作邁上新台階。

一、總體情況

分局黨支部現有黨員37名，其中正式黨員37名，黨員總數佔全體幹部職工總人數的34.7%黨員平均年齡38歲，35歲以下的黨員13名，佔黨員總數的38.7%，分為五個黨小組。今年分局黨支部先後轉正黨員1名，確定20xx年發展對象1名。組織完成了“黨費證”登記使用，進一步規範了黨費收繳管理。截止三季度共收納黨費2892元。分局支部榮獲寶雞局“電網先鋒黨支部”，一季度榮獲“五好黨支部”流動獎牌；書記黨課講稿《做人與做事》、《學制度、促執行、重實幹》獲“優秀黨課講稿”，黨員閆闊輝榮獲寶雞局優秀共產黨員，黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”，黨員黃倩榮獲鳳縣“優秀團員”榮譽稱號；分局內部評選出了申麗、趙飛、薛利娟三名

優秀共產黨員，為分局廣大職工樹立了學習的榜樣和典範。組織分局37名黨員註冊共產黨員微信和易信網，及時學習黨中央最新文件精神，與時俱進，堅定思想信念。

二、本支部工作特色及亮點

1.制定季度工作計劃，保證黨委工作落實。今年來，按照局黨委20xx年工作要點和每個季度的工作計劃，結合分局工作實際，及時制定支部工作計劃，細化分解到季、落實到月，通過分局MIS網頁公佈，並對各黨小組各項工作提出具體要求，保證了局黨委重點工作和各季度工作計劃的完成。

2.嚴格落實八項規定。一是年初，按照縣委縣政府安排，紮實開展思想紀律作風整頓活動，明確提出“五項基本要求”。活動期間,開展各類檢查3次，下發檢查通報2期。二是組織廣大黨員幹部學習新《黨章》、《中共中央關於全面推進依法治國若干重大問題的決定》，觀看《小官大貪》警示教育，堅持學習寶雞供電局“紀委送一文”，共留言606條，組織43人蔘加廉潔文化作品學習投票活動；今年共開展廉政教育4次，參與人數110人/次，大力弘揚“幹事、乾淨”廉潔理念，有力保障“三個建設”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

3.開展黨的羣眾路線教育實踐活動。一是高度重視、精心部署。制定下發活動實施方案和實施計劃，成立了主要領導任組長的活動領導小組，統籌協調分局教育實踐活動，明確了3個環節、20項主要任務、51項重點工作、89條重點措施。二是創新載體，深入學習。

電力公司年度工作總結4

我是一名面對基層生產班組和職工的專職思想政治工作者――供電企業基層生產車間黨支部書記。如何在安全生產、電網建設等各項工作中抓好羣眾的思想政治工作，保持職工隊伍穩定以及如何提高與職工進行溝通和交流的技巧是基層黨支部書記的一項“基本功”。因此，基層車間黨支部書記要會做思想政治工作，不斷提高自己的工作水平。最近，我重温了《黨章》有關的章節，對如何進一步當好基層黨支部書記特別是做好羣眾思想政治工作有了更進一步的認識……

一、基層車間黨支部書記要在新形勢下進一步把握思想政治工作的重點。在當前在我國偉大的復興進程中和電力體制改革不斷深入的新形勢下，企業的思想政治工作要服從和服務於電網安全生產和經營工作，這是新形勢下思想政治工作的出發點和落腳點。黨支部書記要在黨建的日常工作中積極發現、疏導、消除影響企業安全生產和職工隊伍穩定的各種思想問題和不穩定因素，要充分認識到這些問題如果不及時解決在事發的萌芽狀態，將會給安全生產、經營等造成的不良而消極的影響。為此，黨支部書記要認真分析各種思想問題產生的原因，積極尋求解決這些問題的方法和思路，及時做好疏導和化解職工思想工作，確保企業各項安全生產、經營工作的順利進行。

二、基層車間黨支部書記在基層做羣眾思想政治工作時要努力學習和探索並且積極創新思想政治工作的新方法、新思路，進一步增強黨建工作的感召力和説服力。

一是要進一步增強思想政治工作的實效性和主動性。基層黨支部書記要從工作實際出發，積極主動地解決職工最關心的熱點、疑點和難點問題，幫助他們解決在學習、工作、生產和生活等方面存在的各種實際需求和困難，從根本上消除職工隊伍不穩定的各種因素，只要思想工作做到深入而細緻才能取得預期的效果。要把思想教育與嚴格的企業管理結合起來，還要把南網文化和積極倡導的思想觀念、道德準則融於到企業各項管理工作中，貫穿於執行每一項制度的全過程中，並且在班組和職工的心裏落地、生根。另外，在當前新形勢下由於人際關係的複雜性、電力體制改革力度的加大、職工利益分配等問題，如不及時進行有效的做好思想政治工作就會造成了部分職工心理上的負面影響，這無疑給基層職工隊伍造成不穩定的因素。基層車間黨支部書記要積極主動地主動做好黨和國家以及上級有關政策的宣傳工作，要增強思想政治工作的預見性，做到有理有據、入心入腦，積極解決出現的各種新矛盾和新問題。

二是基層黨支部書記要針對基層思想政治工作的特點、對象、方法，及時地增強思想政治工作的針對性和藝術性。由於面對基層班組和廣大職工，要根據職工年齡和文化程度的不同、興趣愛好的迥異，因此在做思想政治工作時要針對不同的工作對象，要從職工的思想實際出發，有針對性地講清政策，擺明道理，澄清一些模糊認識，千方百計地激發職工愛崗敬業，從而進一步調動職工的工作熱情。另外還要注重思想政治工作的藝術性，要克服坐而論道、空洞説教，力求動之以情、曉之以理，用生動形象、通俗易懂的方法撥動職工的心絃，啟迪他們的心靈，做到講道理不空洞，講觀點不含渾，講政策不生硬，要從內容形式到溝通技巧儘量做到生動活潑、形象直觀，準確無誤、求得最佳的教育效果。

三、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作時，要充分調動各方面的力量共同做好思想政治工作。由於電力基層車間涉及的面較廣，矛盾產生的原因很多，基層車間的思想政治工作不僅僅是黨支部的工作，需要黨政工團以及各方面的密切配合。黨支部書記要充分調動各方面的積極性，形成黨、政、工、團齊抓共管的工作機制，發揮各自的優勢，針對不同的情況，互相及時溝通情況，共同研究解決問題的途徑和措施，做到思想政治工作全過程、全方位地有序開展。

四、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中，要充分調動支部成員的積極性、促進班子

團結、充分發揮班子整體合力。一是要有大局意識，在思想上保持一致、在工作上互相支持、在感情上經常交流，要積極主動為行政領導分憂解難、熱情幫助，為行政工作的順利開展鋪好路、搭好橋，積極創造各種有利條件，切實維護行政領導對安全生產和經營工作領導的中心地位。二是黨支部書記要把自己置身於班子的成員之中，平等相待，各自要有明確的職責和分工。黨支部書記應該具有強烈的民主意識，凡是涉及到本單位人員調配、崗級變動、獎金髮放等重大問題，餘芹積極倡導領導班子集體討論，嚴格遵守民主集中制的工作原則，逐漸在班子內形成良好的民主作風和工作習慣。黨支部書記要帶頭遵守有關的黨紀國法和企業的各種規章制度，不搞特殊化，為黨支部其他成員做出表率。三是要做到在思想上和工作上及時補位，積極維護班子成員的團結。當在工作中出現問題時或工作失誤時，黨支部書記要及時補位，不能過多地批評、指責和埋怨，要善於推功攬過，勇於為班子其它成員承擔工作失誤的責任，共同查找問題產生的原因，進一步增強班子成員之間的團結，努力維護班子的整體形象。

總之，基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中，只有不斷地進行學習和探索，進一步提高與職工進行溝通和交流的技巧，保持職工隊伍的穩定，努力維護職工的合法權益，充分發揮黨組織的政治核心作用，這樣才能有力地促進和保障企業又好又快地健康發展。

電力公司年度工作總結5

xx年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在xx局領導的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業精神，圍繞xx局“以安全生產為基礎，市場營銷為平台，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發揚“高標準，嚴要求，快節奏”的工作作風，認真貫徹學領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保證”這三個中心環節，羣策羣力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人做鬥爭。經全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進安全生產水平的進一步提高。現將我公司xx年所做的各項工作情況總結如下：

一、工作目標完成情況

（一）xx年裏，我公司積極全面地開展 安全生產工作基本實現了年初提出的工作目標，即：

1、沒有發生人身輕傷事故；

2、沒有發生本單位責任引起的設備事故；

3、沒有發生因檢修、調試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；

4、沒有發生誤操作事故；

5、沒有發生火災事故；

6、沒有發生本部門責任污閃停電事故；

7、沒有發生負同等責任以上的交通事故；

8、沒有發生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；

（二）此外，我公司還通過了：質量管理體系認證；通過了x專業承包二級資質的申報。

二、設備運行管理和設備消缺情況

為進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產任務：

（一）變電部分

xx年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與xx年相比，變電站增加了座，變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下：

1、嚴格按檢修週期對所管轄的變電設備進行了定檢。

2、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條，消缺率達（因不能停電、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷條，消除條，消缺率達。

3、根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的xx設備進行了預防性試驗，預試率達到了，其中合格率為，發現不合格設備台。已處理或更換的台數為台。

4、絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。

5、地網測試方面，完成個變電站的地網參數測試，完成個變電站避雷器的帶電測試，並對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗，發現三台氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經上報，建議儘快更換。

6、在試驗中，發現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發現六台避雷器放電計數器損壞。還發現一些運行年限已久的多油開關存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨着科技技術的進步，新型的氧化鋅避雷器已經能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將xx局網區內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設備進行色譜、化學分析，做到發現疑點立即追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進行色譜分析台次，其中週期性試驗枱次，追蹤試驗及故障分析台次；微量水份分析台次；理化試驗枱次；六氟化硫氣體濕度測試台、瓶。全年新油入庫噸，其中絕緣油噸，絕緣油噸，出庫油噸，其中維修用油噸，基建用油噸，其它部門用油噸。

8、變電站主要場所應檢儀表塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊。次要場所應檢塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊，檢驗率，調前合格率。並按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產技術部要求，還完成了定期對有關變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。

（二）輸電部分

1、截止至xx年月，我公司管轄的輸電線路共計條，其中線路條，線路條，線路條，總長，比xx年底共增加了。

2、在維護人員沒有增加的情況下，運行維護工作時間緊，任務重，各線路班組管轄線路長度平均，較xx年增加。對此，我們加強了線路的登檢以及設備的缺陷工作，做好預防性試驗，努力提高線路巡視的質量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。

3、充分利用帶電作業技術優勢，積極開展帶電作業，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等，本年度進行共帶電作業次，更換自爆、閃絡等絕緣子共片，多供電量萬千瓦小時。

（三）技改、大修完成情況

xx年，由我公司負責的xxxx區公司和xx局的技改、大修項目共項，經過努力，到目前為止，大修項目項已基本完成；技改項目已完成個，有個項目尚未完成：其中，由於設備和設計圖紙未到位的原因，xxxx區公司有個項目未能開工，但均已經做好了開工前的各項準備，隨時可以開工；由於未能停電的原因，x分公司的“xx變更換側開關”和“xx出線、電容保護更換微機型保護”個項目未能全部完工。

（四）招投標工程中標及完成情況：

今年，我公司參加了多個工程的投標，承接的主要工程有：x工程、xxx工程、xx大學配電系統改造工程、x變電站增容改造工程、x擴建工程、xxx配電系統改造工程、x線路工程、變電工程x配電工程、xx變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理，以準確無誤的工期、優質的施工質量以及完善的售後服務，贏得了廣大客户的讚譽和信任。

三、安全管理工作情況

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點，認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關安全生產的文件、通知和會議精神。從xx年月日起，至xx年月日止，我公司安全生產天數達到天，在此期間，沒有發生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作：

（一）認真學習貫徹xxxx區公司及xx局領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，進一步增加緊迫感、使命感和責任感，以對黨、對人民高度負責的精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”，安全生產“責任重於泰山”的思想觀念。

（二）堅持每月一次“三級安全網”會議制度，開展與“違章、麻痺、不負責任”三大安全敵人做鬥爭的活動，認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產存在的問題，認真分析原因，制定整改措施。牢固樹立職工安全生產意識，提高職工主人翁責任感。

（三）交通安全方面，我們堅持每週的安全例會，針對每週實際工作情況（如天氣情況，出差地區路況等）採取必要的交通防範措施。同時，加強每旬、每月的車輛安全檢查，杜絕車輛帶病運行，使車輛保持在良好的狀況。

（四）繼續完善和補充安全生產的有關規章制度，認真執行xx局《安全生產獎罰實施細則》，加大安全生產獎罰力度，獎勵安全生產有功人員，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員，杜絕人為責任事故的發生。

（五）建立健全了安全生產保證體系及安全生產監督體系，編制了《生產及施工現場安全監督檢查表》，使安全監督檢查規範化，同時亦可規範職工的作業行為。安全監督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現場進行監督檢查，在檢查中發現了少量的不安全現象並當面提出了整改意見，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現象，對確保人身安全、設備安全有效地起到監督作用。

（六）今年月，我公司組織開展了“提高責任心，我要安全，我會安全，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有xx局　　會後，所有的班組進行“説違章現象，提防範措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經歷過的或看到過的差錯、違章，就存在的問題提出了不少防範措施，同時也就不安全現象發表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象，並將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。

通過這次安全活動，有效地加強了職工的責任感和安全意識，並強調了在工作中要做到獎罰分明，堅決執行安全獎罰制度，做到層層落實安全責任，加強安全責任心。

（七）嚴格執行“兩票三制”及竣工驗收規範，對各班組的檢修施工進行嚴格考核，工作票合格率，對每一次檢修都認真做好安全措施，並編寫詳細的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務都能保質保量的完成，檢修、施工過程中未發生生產安全事故，竣工驗收符合規範要求並具備運行條件。

（八）開展了xx年防汛及迎峯度夏專項安全活動，制訂了安全活動方案，並進行防汛及迎峯度夏安全大檢查，對查出的問題實施了整改，使本公司所管轄的設備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作，指定專人管理維護、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經驗豐富的檢修人員，根據缺陷情況採取一般缺陷集中處理，緊急、重大缺陷專項迅速處理的原則，完滿地完成了防汛及迎峯度夏任務。

（九）在xx年月，根據xx局的佈置，開展了安全生產月活動，制訂了我公司的活動方案，並有效地實施，我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

（十）根據南方公司、xxxx區公司及xx局的佈置，分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動，並完滿地完成了檢查任務，對檢查出的存在問題進行了整改，進一步提高了安全生產管理水平，確保了安全生產目標的實現。

（十一）針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況，我公司發動羣眾力量，加大電力法規宣傳力度。派出班組人員深入村屯各户，對當地村民耐心細緻地進行《中華人民共和國電力法》、《電力設施保護條例及實施細則》的宣傳活動，發放宣傳傳單餘份，積極發動以羣眾護線員為主的羣眾力量與破壞電力設施的違法犯罪行為作鬥爭。

四、基礎管理工作情況

今年，我公司員工圍繞着質量管理體系認證這一中心工作，齊心協力，努力提高全面質量管理水平和工作流程控制，並在執行文件過程中不斷完善和優化管理流程，讓標準體系真正為我們的管理工作服務：

（一）通過質量體系的運行，我們建立了健全的工作規範、工作制度、工作標準，輸變電檢修的各個過程都能按照標準要求運行，提高了檢修質量和管理效率。大家充分認識到：質量管理是企業立足市場尋求發展的根本保證，沒有質量就沒有效益，全體職工都牢固樹立了“質量是生命，質量是信譽”的信念。

（二）進一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序規定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強了日常生產維護工作的監督管理工作，各級員工各負其責，相互協作，發現問題及時糾正、上報。

（三）在建立安全監督體系的同時，編制了《生產及施工現場安全監督檢查表》，各個班組認真組織學習，使安全監督檢查規範化，同時亦可規範職工的作業行為。

（四）組織各班組制定了具體設備的檢修記錄卡，將檢修作業指導書具體化及實用化，目前已經基本完成編寫工作並開始實施。

五、經營情況

xxxxxx有限公司xx年經營情況如下：

（一）xx年與xx局簽訂的生產設備維護合同金額為：萬元。

（二）xx年與xx局簽訂的大修、技改合同金額為：萬元。

（三）xx年與xxxx區公司簽訂的大修、技改合同金額為：萬萬元。

（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬元。

六、職工培訓

（一）抓好職工政治學習：

組織全體職工深入學習江思想，以及黨的十六屆三中全會會議精神，每月堅持按政工部佈置的政治學習內容學習，做到學習有記錄，有檢查，學習中結合行業的發展形勢開展討論，通過學習討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認清形勢，增強信心，能積極面對新的改革浪潮和機遇，並跟隨各項改革發展進程及時調整心態，完成工作角色的轉變，有效的保證了機制轉換過渡過程中工作的持續穩定進行。

（二）積極組織職工參加應知應會操作技能培訓，加強員工的技術練兵完成日常職工培訓工作。組織了部分班長和技術專責到相關供電部門和電力設備生產廠家參觀學習，開拓了視野，增長了見識，“他山之石，可以攻玉”，先進的生產經驗為今後我公司開展各項工作起到很好的借鑑作用。在實際檢修技能培訓方面，採取邀請設備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法，取得了很好的培訓效果。

五、存在問題：

（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產水平的進一步提高。今年以來，偷盜電力設施的案件頻頻發生嚴重危及線路安全供電和電網穩定運行，給我局造成了嚴重的經濟損失，也給線路運行維護造成很大的困難。

（二）隨着設備不斷更新，設備技術含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，很多技術交流和學習活動不能開展，極大地限制了技術人員業務水平的提高，同時也影響了整個隊伍的整體技術能力。

（三）在現有的生產技術人員中，很多班組開始出現了人員老化的現象（有些班組歲左右的班員佔了整個班組的％人數）。一個新的技術人員需要至少幾年的時間培養，才能達到充實本班組技術力量的'能力，如不能及時增員，極易造成技術斷層。

（四）生產一線交通工具老化，無法達到對事故的快速反應，希望改善生產一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現象也很嚴重，很多工器具已達到報廢年限。

（五）我公司管理的絕緣油庫設備陳舊、對周圍環境造成污染危機，周圍地形複雜，帶來許多火災隱患，急需進行完善或移改；同時，隨着六氟化硫xx設備在我局的廣泛運用，現有的六氟化硫氣體監督管理手段已無法滿足要求，氣體工作站建設勢在必行。

七、xx年工作思路：

（一）繼續抓好安全生產管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內實現個百日安全長週期。

（二）繼續抓好班組基礎管理工作，完善各種業務流程、作業指導書、檢修記錄卡，及設備基礎數據。

（三）努力提高輸變電設備管理水平。堅持“預防為主”的方針，加大輸變電設備消缺力度，加強對設備缺陷的提級分析，找出設備缺陷內因，落實周密的處理方案；做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設，努力創造一流的設備。

（四）繼續按高標準、嚴要求執行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展，把安全生產方針落實到實處，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故。

（五）加強防外力破壞故障的發生，在可能發生外力破壞的杆塔、拉線間修建護墩，掛標誌花杆，掛電力法規和電力線路的保護條例的宣傳標誌。同公安部門加強聯繫合作，加大打擊偷盜線路設施的力度。積極開展羣眾護線工作對舉報的有功羣眾進行獎勵藉以激勵他們愛護電力設備的熱情。

（六）以人為本，加強員工的培訓，並鼓勵員工在職培訓、在職上學，為員工個人發展設計渠道，並建立起符合公司實際情況的企業管理、技術管理以及高技能操作人才三級培養體系。在技術培訓工作方面，堅持以實際操作為主，繼續採取引進外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動手能力，提高培訓效果。

（七）利用科技手段，提高技術含量，進一步提高檢修效率質量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率，急需規範絕緣油和氣體的管理，以提高科學管理水平，建立現代化的油、氣化學監督機制，為安全生產保駕護航，故加強油、氣站的硬件建設，建立新的油、氣站尤為必要。同時，針對有載調壓檢修的薄弱環節，提高有載調壓的動作可靠性，明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。此外，公司還考慮利用科技進步項目，明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。

（八）開展環境職業健康安全管理體系的認證工作，力爭年內通過第三方認證。

（九）大力開拓市場，力爭扭虧為盈。

回首過去，仍需努力；展望未來，催人奮進。只要我們統一思想、堅定信心、保持奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風，同心同德、團結鼓勁，開拓進取，認真做好改革、發展、穩定的各項工作，我們相信：有上級領導的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們一定會以嶄新的業績去迎接燦爛的明天。

電力公司年度工作總結6

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團公司黨委的領導下，堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，紮實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今後的工作，現將公司xx年的主要工作總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

二、我們的做法

1、嚴格成本管理，提高企業效益

20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進上，今年由於國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量鋭減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多，使原煤成本由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬，全年原煤成本多支出近xx萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極採取應對措施，一是調選精兵強將，充實採購隊伍，採取激勵措施，調動採購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本着質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要採購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，儘量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。

第二，在物資採購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，採取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將xx元以上的大宗物資採購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了採購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。

第三，在材料費用上，實行材料費包乾制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鈎，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡；三是對於各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包乾到各部門使用。

2、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，並健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，並且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鈎，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，並不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防範意識。

3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞，對電廠來説至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起着決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次彙總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。

當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有着直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時彙報並督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率xx%。輔助設備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場瞭解設備狀況，檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓，切實提高員工素質

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率xx%，合格率x%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來説是永恆的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資採購招投標制度》，逐步理順了關係，規範了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規範，

四、加強企業文化建設，提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十、一"長假，舉辦了慶“十、一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的瞭解，提高員工的政治素質；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展

今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有範圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角，創建幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”，隨時掌握黨員幹部的廉政勤政情況，並要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，彙報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”，併為每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”，同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的着眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對於展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

（1）進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲x克，僅這x克煤，我們就多支了xx多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。

（3）廠用電率過高。

八、20xx年工作計劃與目標

1、資產經營

（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。

（2）實現三個安全生產xx天，力爭全年無事故。

（3）全年發生事故率不超過x、x次/台、年。

（4）完成發電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

（5）廠用電率控制在%以下。

（6）主設備完好率xx%，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏。

（7）非計劃停運次數定額完成率≤x%。

2、新開拓的業務收益與預測

我公司為了進一步拓展業務範圍，實現煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經濟的發展。預計年產煤噸，實現利潤萬元，為我公司的發展提供了最可靠的經濟保障。

3、黨、工、青、婦組織在生產經營中發揮了重大作用。

20xx年，我們雖然在生產經營、設備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢鬆懈，最後一個月的任務還相當艱鉅。我們只有在縣委、政府以及集團的正確領導下，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導，繼續加大力度，克服困難,開拓創新,用更加紮實的工作去迎接新的挑戰，爭取在年初制定的各項目標上再上一個新的台階，併為20xx年工作奠定一個良好的開局。

電力公司年度工作總結7

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮鬥目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。

一、××年主要工作回顧

××年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實際情況，結合xx電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本着全力以赴保障供電的決心，果斷採取柴油調峯，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視台與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。

二、××年生產經營情況

××年至月份公司實際完成發電量萬度，較上年同期的萬度，多發萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發萬度。

實際完成銷售收入萬元（不含税），較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，佔總成本的，發電成本萬元，佔總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。

三、現階段公司存在的問題

⒈安全生產任務艱鉅。××年月日時左右，山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止；職工安全防範和自我保護意識差；工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重後果卻無法挽回，令人深省。

⒉託欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統一管理之後，相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。

⒋今年以來，由於若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用於調峯的柴油發電機組，由於年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發電負荷達到千瓦時，用電高峯缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用户均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經濟效益的提高。

××年的主要工作目標

不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。

完成發電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。

××年的任務各項工作仍然十分艱鉅，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：

（一）加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制

認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現場指揮，協調解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防範工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防範措施並及時報公司解決。

要高度重視安全生產基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。

電力公司年度工作總結8

20xx年，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領導下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的總要求，緊貼經濟發展這一中心工作，切實加強黨的建設，不斷髮揮黨建工作在企業發展和生產經營中的保證促進作用，為全面完成公司下達的各項目標任務提供了重要動力和組織保障。現將全年黨支部工作總結如下：

一、加強思想學習教育，提高黨員幹部及全體職工素質。

1、創新教育形式，拓寬教育載體。我所黨支部通過採取專題學習、觀看警示教育片等多種形式，加強員工的思想政治和廉政文化教育；通過定期學習來提高職工的職業道德素質；通過學習其他所的先進經驗，使職工進一步解放了思想，轉變了觀念；通過各種崗位業務培訓，進一步提高了員工隊伍的整體素質。

2、加強學習引導。針對新形勢下中心鎮供用電事業面臨的機遇和挑戰，瞭解形勢和政策，把握髮展方向，穩定做好思想工作顯得十分重要。我所黨支部在堅持每週一的安全活動學習日基礎上先後多次召開全體人員會議，深入分析上面政策走向，學習改革先進理念，幫助職工解放思想，樹立信心，有效化解職工的心理負擔和消極因素，維護了穩定發展的大局。

3、強化員工培訓。我所黨支部積極配合公司紀委開展的黨員領導幹部廉潔自律工作，積極組織黨員幹部參加了上級舉辦的黨員幹部

廉政教育培訓，進一步強化了領導幹部的廉政教育。

二、加強組織建設，增強黨支部的凝聚力和戰鬥力

1、繼續以“四好”領導班子創建為重點，堅持把思政治建設放在首位，認真貫徹落實上級黨委關於加強領導班子思想政治建設的文件精神，切實抓好領導班子建設。要求班子成員面對供電行業改革形勢不動搖、不懈怠、不鬆勁，保證“領頭羊”作用的有效發揮。

2、堅持抓好民主集中制建設。進一步健全了班子議事程序和規則，認真召開了領導班子學準則專題民主生活會。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策，營造了團結和諧的共事氛圍。

3、堅持“三會一課”制度。我所黨支部做到有計劃、適時組織召開支部會、黨員大會、黨小組會，按時上好黨課；認真組織黨員學習黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究貫徹執行措施，使黨員教育管理工作實現了正常化、制度化。

4、深入開展“當好排頭兵，黨內主題教育活動。以創建“學習型黨組織”、“學習型供電所”、“學習型黨員”等活動為載體，全面落實黨建工作績效考核辦法，不斷提高黨建工作水平。一是繼續以供用電服務大廳為窗口，進一步深化“黨員文明服務示範崗”、“黨員責任區先鋒崗”創建活動。二是繼續開展爭當“三強”黨支部書記、“四好班子”和爭創“五好”黨支部活動；三是充分發揮黨建網絡平台的作用，按照公司黨委有關部門的要求，認真做好黨建基礎台帳工作，及時增添有關內容，基本上達到“黨建工作內容網絡化”的要求。

5、認真抓好“創先爭優”主題實踐活動。一是建立了公開承諾、

上評下議機制，積極推行黨員承諾制；二是在黨內紮實開展了爭創“五標兵”活動，積極引導黨員在本職崗位上創佳績、在急難險重的任務中永挑重擔，樹立黨員先進性形象。如，營銷班班長鬍濤同志就是典型代表。今年以來，為了優質高效地完成電力安裝施工任務，他帶領小組全體員工出滿勤、幹滿點，主動就放棄了十幾個公休日，較好地體現了班長在推動發展中的榜樣作用。

三、加強黨風廉政建設，增強廉潔從政和拒腐防變能力

為了進一步學習好貫徹好《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，把思想和行動統一到公司黨委和紀委的有關要求上來，切實提高本所支部領導幹班子成員的廉潔從業意識，有計劃有步驟地開展了黨風廉政教育活動。在日常工作中，我們採取定期召開支委會、黨員幹部會議，集中學習《廉政準則》、等文件精神，強調必須充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要性，並將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時，支部還不定期組織全體黨員幹部學習警示材料、觀看警示教育片，從中吸取深刻教訓，築牢反腐的思想防線，提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之後，使班子成員心靈受到強烈震撼，大家一致認為，作為一名黨員幹部，只有老老實實幹事、清清白白做人，做一個廉潔奉公、不圖虛名，紮紮實實幹好本職工作的人，才能對得起黨員幹部的稱號。應該説，到目前為止，我所領導班子成員中無違規違紀現象發生。

四、抓好思想作風建設，進一步推進和諧企業構建

1、堅持以人為本，強化思想引導。支部領導班子組織廣大職工認識思想政治工作在企業生產經營活動中的所應有的地位作用，進一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時，支部把做好乾部職工經常性的思想工作作為一條重要任務貫穿於全年工作。按照“四必訪”、“五必談”的要求，及時準確地把握幹部職工的思想動態，積極主動、有的放矢地做好黨員幹部職工的思想政治工作，把尊重人、關心人、理解人、幫助人放在首位，使思想工作貼近羣眾、貼近工作、貼近生活實際。

20xx年，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還存在不足和差距，主要表現為：一是制度落實還不夠到位有待進一步健全；二是按照上級要求，所黨支部規範化建設有待進一步加強；三是圍繞中心工作抓落實的力度有待進一步加強。在下一步的工作中，我們將不斷改進工作方式，創新工作方法，以開展各項黨建活動為載體，以促進經濟發展為目標，加強黨的建設，使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為公司的改革發展、和諧穩定做出新的貢獻。

五、20xx年工作基本思路

1、繼續加強對黨員幹部的教育。抓緊抓好黨員幹部政治理論學習和黨課教育，做到時間、內容、人員、效果四落實，同時對上級黨組織的重大決策及時傳達貫徹。

2、實行黨員目標管理，對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實，年終有考評。

3、認真做好黨務公開工作，做到按時交納黨費，及時登記公佈。

4、繼續加強通訊報道工作，採取一切有效措施，努力完成目標任務

5、積極完成公司黨委交辦的各項任務。