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領導班子年度工作總結

領導班子年度工作總結

不經意間,工作已經告一段落,這是一段珍貴的工作時光,我們收穫良多,這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?下面是小編整理的領導班子年度工作總結,希望對大家有所幫助。

領導班子年度工作總結

領導班子年度工作總結1

在上級領導的親切關懷和正確領導下,在全校師生的大力支持和共同努力下,我們xxx中學領導班子團結協作,鋭意進取,埋頭苦幹,教育教學質量穩步上升,辦學條件不斷改善,校園秩序健康和諧,圓滿完成了三年的工作任務,學校的工作成績顯著,現將領導班子三年來的工作情況彙報如下:

一、加強學習,在學習和求知中鑄造班子好的思想。

努力建設學習型的領導班子,是我們班子成員共同的奮鬥目標。班子的每個成員始終都把提高個人的素質當成一件大事來看待,注意學習不放鬆。學習教育理論、黨在各個時期的方針和政策、學習各地的優秀辦學經驗、學習教育專家的專著和範文,從而提升個人的政治素質。每個班子成員都認真參加市區組織的崗位培訓、到外地去進行考察,有四位校長是區級以上骨幹校長,有四人蔘加了哈師大研究生課程班的學習。在各項工作中,班子成員都能以身則,要求教師做到的,幹部首先做到,為羣眾做出了表率。在深入學習落實科學發展觀活動中,班子成員積極主動,做黨員的一面旗幟,在民主生活會上能敞開心扉,進行批評和自我批語,受到心靈的啟迪和震撼。

二、深入實際,在工作中展現班子好的作風。

1、堅持集體領導、科學決策、民主監督。

只有建設一個團結、民主、開拓、創新的學校領導集體,才能贏得廣大師生的信任和支持,更好地為學生服務,順利完成學校的各項目標任務。學校班子始終堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”這一內部議事和決策的基本制度,重大問題集思廣益、集體決策。大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。班子分工協作、職責明確、獨擋一面,有很強的凝聚力。領導班子中每一個成員,都把各自分管的工作,當作促進學校發展的事業來做,從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律,從而形成了一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優良”的領導班子隊伍。

2、堅持調查研究,傾聽民聲,瞭解民意。

每天7點左右所有班子成員就先後來到學校,哪位教師家裏有了困難和問題,領導班子總是第一時間趕到,為他們送去組織的關懷和温暖。教師在教學上出現了需要學校解決的困難,我們立即解決,保證教育教學工作的順利進行,在處理學校的各種問題時都做到大事講原則,小事講感情,讓每位教職工都感受到學校大家庭的温馨和諧。如這次學習科學發展觀活動中徵求羣眾對學校辦學的意見和要求時,許多老師提出了學校工作壓力大工作忙沒時間鍛鍊身體,我們馬上安排每天上下午各半小時的教師工間操和每天下午4點20分以後學校體育館對教師開放,很受教師們的歡迎。我們始終堅持把羣眾贊成不贊成、滿意不滿意作為衡量各項工作的重要標準。學校通過會議、校務公開欄、黑板報、宣傳欄等多種途徑,對關係學校發展的重大問題及涉及教職工切身利益的問題如職稱評定、考核評優、幹部聘任等重大事項都公開條件、公開程序、公開方案,保障了教職工的知情權,充分調動了教職工參與的積極性。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項,作風民主,政令暢通,受到了教職工的好評。

三、廉潔自律,在實踐中樹立班子好的形象。

班子成員都在德能勤績廉等方面嚴格要求自己,自覺遵守黨風廉政建設的各項規定,自覺遵守黨的紀律,執行黨的決定,抵制各種不正之風,在辦學中勤儉節約,發揚艱苦奮鬥的優良傳統,嚴格依法辦學、依法行政,樹立了良好的領導幹部形象。嚴格財務管理和財務制度,做到節約開支,帳目清楚,無挪用、亂用現象,不亂收費,不亂訂學習資料,不收家長的禮品和禮金,不參加學生家長的宴請,自覺約束自己的言行,注重八小時以外的言行舉止,工作中清清白白乾事,生活上堂堂正正做人,沒有工作不實、急功近利、弄虛作假、自搞一套、追名逐利、貪圖享受等現象,狠抓黨風黨紀和廉政建設,在實踐中樹立班子好的形象。

四、開拓進取,在事業發展中體現班子好的能力。

在學校的工作中班子成員成績突出,不斷彰顯辦學特色。僅以剛剛過去的20xx年為例,學校的各項工作成就顯著:

①4月7、8日的兩場以“課堂,凝視生命的細節”為主題的教學論壇,教師們爭先恐後傾訴課堂教學的酸甜苦辣、反思與感悟;②4月28、29日的兩場外語教學匯演異彩紛呈,展示出xxx中外語教學特色的獨特魅力;

③綠博會和八運會上,初一學年千人集體舞大氣恢弘、讓人震撼,演繹出xx中學子的風采;

④xx年中考成績震驚鶴城,莘莘學子為學校的歷史創造了最燦爛的輝煌:xx同學以總分678分的好成績,摘取了全市中考狀元的桂冠,李瑞同學以文化課總分649分的好成績奪得全市的狀元,學校湧現出一大批高分學生羣體,全市中考成績前5名學生我校佔4人,前10名我校佔7人,達到實驗中學錄取分數段的有111人,達到重點中學錄取分數線的有667人;

⑤xx年的7月應該是xxx中人最欣喜的時候,來不及掩飾中考給我們帶來的喜悦,我們又歡天喜地的搬入了新的校址。學校搬遷平穩有序、和諧高效,學生參加搬遷時龐大整齊的隊伍,成為一道亮麗的風景線;

⑥九月份的聽評課、十月份的推門課和抽籤課、十一月的教學基本功(粉筆字、鋼筆字、口語表達等)競賽,教師的參與率為100%。由九名區級以上英語骨幹教師組成的“楊玉華工作室”的成立了,外語學科將又一次成為引領我校教師形成獨到的教學特色、促進學科深度發展、打造成熟教科研型團隊的主力軍。

⑦我們與北大附中“聯姻”,實現優質資源共享,為學校的飛速發展助力。特別是在甲流放假期間,我們的學生在家就可以同步觀看北大附中的教師的課堂教學實錄,反響很好。

⑧在學習落實科學發展觀活動中,我們組織全校教師共同學習提高,邀請專家(區黨校王繼昌校長)來學校做了專題講座。班子成員每人聯繫一個學科和一個年級,並與年級全體教師進行集體座談;每人負責一個調研專題,親自撰寫調研報告、召開調研專題座談會;

⑨、12月初,我們迎接了省級標準化督導評估和市裏的實驗室及現代教育技術的檢查,均受到了各級領導的高度評價。在省級標準化檢查評估的準備工作時,時間緊任務重,但全校師生團結一心,人人為學校的發展出力獻策,這種團結協作、無私奉獻的xxx中精神,被專家們高度評價為“華麗轉身、漂亮翻版”。

⑩、加大學校的現代化科技含量,努力為教育教學服務。本學期,學校增添了定點監控系統,實行了“班班通”,在各班的教室裏配備了電腦,電視,液晶實物投影儀和實物展台,學校組織了培訓教師和學生的培訓,努力挖掘課堂的'潛力。

領導班子年度工作總結2

一年來,循環經濟示範園(鐵營鎮)緊緊圍繞“創新年”的總體要求,以創建省級生態工業園為總目標,以完善園區基礎設施配套為着力點,以切實改善民生為落腳點,解放思想,紮實苦幹,經濟和社會各項事業取得了長足發展。預計全年實現兩税收入3251萬元,地方財政收入xx萬元,同比分別增長27.5%、33.6%。現將20xx年工作總結如下:

(一)夯實基礎抓黨建,規範管理促提升

始終堅持把黨建作為最大的政績,認真貫徹落實市委關於基層黨建的“一意見兩方案”,積極推動基層黨組織建設工作。

第一、村黨支部書記化規範管理日益完善。

一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想,通過週末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓,強化認識,提升境界;

二是完善財務、監督、考核等制度建設,強化了制度約束;

三是獎罰分明,制定工作考核制度,用定性和定量相結合的方式,對支部書記各項工作進行衡量,引導形成一種既嚴又實的幹事創業氛圍。

第二、雙百提升工程重點突破。

重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元,創新標準進行了五化建設,打造了生態國坊典型村;南營村在建的紀念堂開創了移風易俗方面典範;後進村張盤石村新當選主任xx,已理順工作思路,工作步入正軌;段家村也實現了環衞託管,實現了轉化。

第三、黨員星級化管理成效顯現。

自去年8月探索農村黨員積分制管理新模式,現42個村已全面推開,成效明顯。

一是村級黨員幹事創業積極性明顯提高,有效地帶動了黨員羣眾幹事創業熱情;

二是帶動了一批優秀青年積極向黨組織靠攏,申請入黨人數明顯增多,綜合素質也明顯提高;

三是羣眾滿意度有所提升,黨員形象進一步樹立。

第四、村集體經濟穩步發展。

積極探索農村新型經濟組織模式,充分利用土地確權登記和流轉機遇,幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發包集體土地247畝,推進小張等五個村實行了土地託管模式,切實增加了村集體收入。

(二)基礎設施抓配套,築巢引鳳促招商

一是基礎設施建設日趨完善。

園區實現“七通一平”,25.2公里的主幹路網已經形成,s247省道擴寬工程已經完成;高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成,園區防洪能力顯著增強;工業用蓄水水庫正在積極建設;引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設,污水處理廠和供熱(供汽)中心已開工建設;30公里的污水管網分兩期加緊建設,一期即將鋪設完成;消防二級站即將完工;供熱中心正也已開工建設,預計明年5月建成投產;固體廢物、醫廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用;園區承載力和對外吸引力不斷增強。

二是項目建設和招商引資積極推進。

一方面,積極推進園區企業建設進度,今年以來,科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創立科技等項目投產運營;另一方面,積極搶抓德州被列入京津冀協同發展規劃機遇,積極走出去請進來,成立招商分隊主動對接招商,推介洽談項目30多個,新引進世紀洪雨、綠素環保等項目8個,總投資6億元,新開工項目9個,投產運營3個。目前,園區先後引進項目39個,其中投產項目17個,在建項目22個,在談5個。

三是園區服務制度和質量不斷優化。

自項目簽約落地,就分配一名副書記對項目進行包保幫扶,全程協助項目各項手續辦理等工作。只要企業有需求,就竭盡全力給予幫助,形成了企業內的事情企業自己管,企業外的事情園區負責的“保姆式”服務模式,不斷優化的服務質量推動了項目建設進度。

(三)集中投入為羣眾,發展成果惠民生

一是生態文明鄉村建設提檔升級。

將生態文明鄉村建設提到民生的高度來抓好落實,對全鎮生態文明鄉村建設標準提檔升級,鎮村兩級投資400萬元,新修、改造道路15公里,新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜;全部安裝了路燈亮化;文化廣場在原有全覆蓋的基礎上,升級改建37個;新添垃圾桶299個,配備84輛垃圾清運車;體育器材配備比例達到100%,羣眾滿意度不斷提高。並積極推動移風易俗工作,新建祠堂1處,全鎮實現文明、節儉辦紅白事。

二是教育衞生建設加大投入。

整合資源,開創衞生計生一體化查體服務新模式,將計生健康查體與鎮衞生院查體相結合,對育齡婦女進行全面健康檢查,進一步提升衞計服務水平;對鎮衞生院進行了重新選址遷建,佔地10畝,可以擴大醫療輻射範圍,更好地為羣眾和園區企業提供醫療服務,目前已由政府出資70萬元,完成土地遷佔工作;加大教育發展支持力度,投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利,中心小學教學樓已經完成主體工程建設,閆集小學也在加緊建設。

三是農田水利體系建設日趨完善。

累計挖溝清淤42條,總長度累計38公里,土方量40萬方,修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座,修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座,增加排洪流量30立方米每秒,構建起了“旱能澆、澇能排”的園區防汛及農田水利建設體系,確保了園區防汛安全。

四是鎮村路網交通持續優化。

全長10公里的馬頰河快車道建成通車,與全長6.85公里的青年路,和剛剛改造完成的s247省道一起構成了轄區環路。前期網格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區25.2公里的主幹道路也已實現互通互聯,全面構建起了惠及全鎮42個村的環鄉路網,極大地方便了羣眾的生產生活出行。

(四)引導帶動抓特色,產業轉型促升級

特色種養殖初具規模,特色種植皂角400畝,種植決明子300畝,發展花卉苗木3900畝,為鐵營發展特色種植起到示範作用;引導培育逐步發展形成了梅花鹿、火雞、狐狸、貂等特色養殖,目前存欄量達4200餘頭(只);合作社建設穩步推進,新發展合作社12家,總數達94家,新增農場8家,總數達17家,申請縣級示範社3家,引導土地流轉1833.5畝,累計流轉8184.96畝,土地確權登記已完成任務90%以上,累計土地18365.44畝。

(五)存在的問題和不足

園區方面:

一是新引進、洽談項目較少。

原因:

一是經濟運行大形勢影響;

二是園區基礎設施配套尚不完善;

三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。

二是園區部分項目建設進度有所放緩。

原因:

一是部分企業受環保、土地等政策影響較大;

二是部分企業自有資金較少,銀行收緊信貸資金,出現資金緊張情況。

民生方面:

一是農村自來水供水不足問題。節假日等用水高峯期間部分村莊供水不足。由於自來水鋪設管道狹窄,水壓不足,在用水量大的情況下,出現供水困難。建議下一步根據人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。

二是部分道路由於年久失修出現老化破碎現象,還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放,對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。

三是部分橋樑老化嚴重,存在安全隱患,影響羣眾通行。建議加大對農村危橋改造支持力度,確保羣眾出行安全。

領導班子年度工作總結3

一年來,根據中心總體工作思路,我在黨委的引導下始終堅持“以服務主業,為主流程廠設備穩定運行保駕護航為主線,以推進點檢定修制向科學化、規範化、高效化發展為核心,以提高全體職工的綜合素質為基礎,全面強化管理,逐步把設備維檢中心建設成上下目標一致、責權明確、執行有力、規範高效、人力資源優勢得到合理配置和發揮的檢修維護企業”為宗旨,努力實現設備維檢工作中的“三個提高”、“三個降低”,即:提高檢修效率、提高維護檢修水平、提高設備使用週期;降低設備故障、降低備件消耗、降低檢修費用,使主流程設備維檢工作逐步實現了由過去的傳統維護模式管理,向局部專業化,區域協調化,整體高效化的維檢模式管理的實質性轉變,為今後維檢工作的發展,邁出了堅實的一步。現將20xx年主要工作總結如下:

一、堅持“一切為了生產,一切服務於生產”的工作宗旨,服務質量得到了各生產廠礦的高度評價

我在工作中始終堅持“一切為了生產,一切服務於生產”的工作宗旨,做到保駕護航義不容辭,優質服務精益求精,主動出擊不等不靠,服務質量得到了各生產廠的高度評價。全年維檢中心廠滿意度調查月均分數104.3分;主流程廠產品產量北京地區完成計劃的102.9%;遷鋼產量完成計劃的103.4%。

二、加強設備管理,為設備穩定順行保駕護航

規範化管理工作一直是維檢中心的重點工作。8月份,根據維檢形勢的新變化及中心黨委統一安排下,我組織業務科制定了《維檢中心關於進一步推進“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業規範的工作計劃》,對整個維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理,使各維檢站的維檢工作上了一個新的台階。

1、加強了檢修計劃性管理,轉變了過去的由“設備追人”到“人追設備”的維護模式。20xx年全年計劃性檢修3769次,20xx年2677次,計劃性檢修次數增加了41%。並且檢修項目兑現率全部達到100%。

2、堅持向規範化管理要效益,切實提高設備管理水平,努力降低設備故障的發生。20xx年停工時間奮鬥目標計劃與實際發生停工時間比較總體降低22.51%;全年月均發生未造成設備停機的A、B類故障次數計劃63次,實際發生37次,故障降低率58.73%,實現了高爐停風率為零的目標。

在全面完成“設備維檢工作標準化作業規範”制定工作的基礎上,我又組織制定了《關於進一步推進“北京首鋼新鋼有限責任公司設備維檢中心”設備管理標準化作業規範的工作計劃》,對整個維檢中心的基礎管理體系、指標體系和考核體系進行了梳理,對崗位的職責、任務、標準完成情況進行量化考核,使各維檢站的維檢工作上了一個新的台階,設備管理規範化的推進為降低設備故障的發生起到了積極作用。

在推進設備管理規範化進程中,各單位通過嚴格的精細化管理,及時發現各類設備隱患,降低了設備停機時間,例如:10月份,軋材站各作業區重新優化各點檢班,全月共提前發現設備故障隱患30多起,都及時得到了計劃處理,大幅度地減少了設備故障停機時間。10月份當月,軋材站故障停機指標為3578分鐘,實際完成2996分鐘,比計劃降低了16%,且全年首次突破3000分鐘大關。11月份、12月份,又連續兩個月突破3000大關,其中11月份為2663分鐘,12月份為2590分鐘,12月份比05年月均水平(6045分鐘)下降了57%。11月份,型材作業區規範化管理工作初見成效,與10月份相比,型材作業區無論是在總體故障停機時間上,還是在小時以上停機上,都有顯著的下降:總體故障停機時間比10月份下降40%,小時以上停機由10月份的9次1157分鐘下降到本月的2次183分鐘。

分析維檢站取得顯著進步的原因,我歸納為如下見幾點:

一是各維檢站在推進維檢工作標準化精神的指導下,借“東風”規範了基礎管理、指標及考核三級管理體系,健全了以點檢為中心的點檢定修網絡,改進管理所帶來的效果立竿見影;

二是各維檢站加強了點檢力量和點檢、巡檢工作,明確了點檢工作在維檢作業中的中樞作用,並通過考核體系在一定程度上調動了點檢員的工作積極性,在全年發現了多起故障隱患,由於發現及時並利用生產間隙時間進行處理,避免了設備的故障停機。如鍊鐵維檢站燒結點檢人員在設備點檢過程中發現一燒返1減速機一軸有雜音,立即上報,在鍊鐵廠機動科專業的確認下,利用生產間隙時間對減速機進行更換,確保了一燒四台燒結機安全運轉,受到鍊鐵廠的好評;

三是加強了四班的維護管理,四班人員的工作成效明顯提高。中板作業區通過規範化作業,強化點巡檢工作,設備維護水平明顯提高。特別是8月31日點檢發現的軋機連桿萬向節故障及9月21日巡檢鉗工發現的上連桿扁頭細微裂紋,兩次避免了重大設備故障的發生。其精細的工作作風,認真的工作態度受到中板廠書面表揚,為維檢中心爭得了榮譽。

三、發揚主人公精神,多超多幹,超額完成公司降低修理費800萬元的任務。

20xx年年初,公司給維檢中心下達了降低主流程廠修理費800萬元的指標。根據中心部署,我組織各維檢站會議,我在會上強調:“各維檢站在工作中一定要發揚主人公精神,多超多幹,超額完成公司降低修理費任務”,我親自將800萬元的指標分解並下達給各維檢站,每月組織檢查核對各維檢站指標的完成情況,並協助維檢站解決相關問題。據統計,20xx年全年完成降低修理費任務920萬元,超額完成了公司下達的任務。

四、推進設備技術革新改造

由於精棒設備存在許多安裝及設計問題,投入生產後設備故障頻繁,制約了精棒的生產,為此,公司成立了由維檢中心參與設備攻關小組,重點解決工藝及設備存在的問題。

領導班子年度工作總結4

XX年很快就要過去了,在一年裏,我在鄉領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我的專業是計算機,現在正是現代技術信息的時代計算機的用途也很廣泛這樣我堅信在以後的工作當中專業知識會對我的工作有所幫助;之前在xxx鄉工作期間,各項工作完成的效率很好得到了領導的好評;我是八月來到本鄉工作,由於xx被抽掉到縣上練舞長達兩個月,為積極的配合好縣領導安排的各項任務,我是全力以赴去按要求去做到最好,最後圓滿完成了周慶演出各項任務。在回到工作崗位就接手了人口普查的填表工作,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。為了工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

標籤: 領導班子 年度
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