2018年年終安全總結範文

在20xx年中主要承建南涪高速LJ8標段工程和軌道交通六號線二期BT一標段工程。我們在20xx年裏，一直把安全工作放在首位，對自己的安全工作制定了安全計劃，並按照工作計劃認真的執行，緊緊圍繞年度安全工作的目標，落實安全生產責任制，強化安全管理，通過全體員工的共同努力，確保了南涪高速公路LJ8標段工程和軌道六號線二期BT一標工程全年中施工過程的安全，具體安全工作彙報如下：

一、 建全安全工作機構，建全和完善安全工作制度

建立以項目經理王鋒為第一責任人的安全管理組織機構。組織機構的完善，個體責任的責任落實，使全體員工在生產作業中擔負了自己的安全責任，形成相互監督，相互促進，遵章守紀，違規受斥的良好安全工作氛圍，真正體現了責任制在安全管理中的核心作用。杜絕了死亡事故的發生，確保施工安全。

二、 加強安全學習，提高安全意識

認真組織開展安全生產法律、法規以及相關標準規範的學習，堅持每週一次安全專題會議，每月一次安全大檢查，抓好管理人員，作業人員和民工班組三個層面的學習，學習了《安全生產法》、《建築安全生產管理條例》、《國務院493號令》以及相關的法律、法規和企業施工單位的有關標準、規範、制度。通過學習提高了全員的安全意識，轉變了以前只重視管理經驗，不重視技術、專業管理的觀點。把安全

生產監督工作的重點放在了平時的日常安全檢查和重大危險源辨識、控制和預防上，防範於未然，有力的保障了施工生產安全有序的進行。

三、 開展安全生產宣傳，營造良好的安全氛圍

充分利用項目部的宣傳陣地，加強進行安全宣傳，在施工現場醒 目的要道設置了相應的安全警示牌，在腳手架的支架上懸掛了安全警示牌，在現場危險性大的場所設置告示牌，在道路現場重要地段拉設各種醒目的安全標語。隨時提醒員工在施工中注意安全，減少現場違章作業行為，提高員工的安全意識，使員工從思想認識上重視安全，營造了“平安工地”的良好氛圍。

四、 切實做好安全，確保施工安全

1、項目部為確保施工安全，項目有專職安全員三名，負責項目部的安全工作，負責對現場進行監督和全天候進行點面結合的巡邏檢查，制止作業人員的違章操作和管理人員的違章指揮，排查現場的安全隱患並採取相應的處理措施制止，重大安全隱患立即報告。項目部及時將安全隱患處理在萌芽中，避免了事故的發生。

2、開展了“平安工地”的活動

項目部在南涪路工程中，按照業主要求的指示，涪南公司在整個南涪路試推了“平安工地”活動，雖説平安工地的標準比較高，我們距離標準的差距還很大，但是我們一直在努力的靠近，相信只要我們肯努力沒有達不到的。通過這次活動現場的管理情況有了很大改觀，全體施工人員的安全意識得到了提高，從根本上提高了現場的安全性。我們會繼續堅持下去，直到工程圓滿結束。

3、開展了“安全文明施工標準化”的推廣活動

通過對“安全文明施工標準化”工作的推廣，提高了項目部全體成員安全文明施工標準化的意識，增強了現場施工的安全管理，現場得到了明顯的改觀，但是距離安全文明標準化還有一定的距離，因為推廣“安全文明施工標準化”工作是一項長期的重要的基礎工作，不可一蹴而就，需要通過長期堅持不懈地努力，持之以恆的穩步推進，才能卻得預期的效果。我們項目會不斷的努力，不斷的進步，最終達到安全文明施工標準化的標準。

4、開展了“安全年”的推廣活動

項目部開展了“安全生產年”的活動，通過開展此活動來提高全體人員的安全意識，通過“安全生產月”活動來掀起安全生產的高潮。活動主題：安全責任，重在落實，活動開展情況如下：

（1）、組織員工動員、學習

組織全體職工召開會議認真學習貫徹“安全生產月”活動的精神，加強落實企業主體責任。動員全體職工，積極主動參此次活動，利用開會、學習、培訓、視頻和展板等多種形式進行宣傳動員，提高了員工的積極性，增強了安全月的活動氛圍。

（2）、開展自查活動

項目部積極組織相關人員對現場進行了安全檢查，針對檢查，項目部領導要求做到：檢查中要以消除安全盲區和死角，實現“零事故”月為目標，認真組織實施，做好檢查記錄，形成書面彙報資料，對檢查過程中發現的情況及時確定整改要求，對屢次不改的班組和個人予以重罰。此次檢查，內容包括：臨時用電、特種設備、支架搭設、邊坡防護、墩柱蓋樑模板關設、消防設施等狀況進行全面安全檢查。針

對這次檢查存在的問題，制定了相應的措施，並落實責任人進行整改。

（3）、視頻教育

組織項目部及班組觀看了《血的代價》、《設備傷害事故》、《車輛傷害事故》、《火災事故》、《高處墜落》、《觸電事故》、《施工現場傷害事故》、《爆破事故》、《起重傷害事故》等視頻，一個個事故案例讓大家身受感觸，震撼人心，99%的事故都是責任事故，都是忽視安全所造成，深感安全的重要性。

（4）、安全知識考核

開展安全知識競賽。以試卷的方式，對職工進行安全知識考核。以此推動掀起 “安全責任，重在落實”的學習熱潮，進一步提高全體職工的安全防範意識。

5、開展了“創建安全文明班組”的活動

創建文明工地是項目部安全生產的一項重要內容，按照創文明單位的目標要求，建立了文明施工管理制度，明確目標，責任到人。對施工現場道路及出口處進行了硬化處理，派專人對現場道路進行打掃，減少現場的粉塵，做到現場整潔。施工現場臨時用電，嚴格實行“三相五線制”，“三級配電，二級保護”“一機、一閘、一漏、一箱”。嚴格執行特殊工種人員必須持證上崗，配備相關標準的安全防護用品，保障職工的生命安全。現場材料按照規範嚴格按照分類整齊堆放，並做好日常的防護工作。

6、加大安全生產投入，保障施工安全

安全生產投入是安全保障的重要前提條件，項目部根據安全生產的需要，加大安全資金的投入，確保現場施工安全。在資金困難的時

候，我們也是保證現場安全資金的投入，沒有拖扣任何安全資金。

五、 加強民工隊伍的安全管理

民工班組是現場最主要的成員，所以做好民工班組的安全管理工作是十分重要，項目部制定嚴格的安全管理制度，對他們進行嚴格的管理，對進場員工加強安全教育，提高他們的安全意識。現場進行安全技術交底，減少他們違章操作行為。日常採取生活上的關心，情感上啟發交流，紀律上嚴格要求，過程中嚴格控制，增強民工的安全生產意識，提高了他們的安全技術水平和自我防範能力。成為我們生產上的主力，安全上的典範。

六、存在的問題

1、腳手架的安全防護不到位。

2、現場文明施工有待提高

3、項目部安全考核制度不健全

4、架橋機安全操作管理有待提高

七、20xx年打算

1、加強新進場工人的安全教育

對新進來的工人進行嚴格的安全教育，提高他們的安全意識，從根本上減少安全隱患，提高他們的安全操作水平和自我保護的能力。

2、加強現場的安全檢查

對現場加強巡視檢查，減少現場管理人員的違章指揮和現場作業人員的違章指揮。對現場作業人員安全工作的指導，讓他們自己用標準來約束自己，讓標準成為習慣，使習慣符合標準。

3、繼續推廣“安全文明施工標準化”和“平時工地”活動

在今年的基礎上，進一步加強活動的推廣，提高現場管理的力度，加強工人對標準化的學習，提高他們的安全技術水平，做到從技術上控制安全。

4、加強與民工班組的溝通

日常多與民工班組溝通，多一些關心，多一些幫助，增加他們與我們之間的關係，深入瞭解他們，站在他們的角度思考問題和解決問題。建立以人為本的思想，讓所有人員樹立“大家為一人，一人為大家”的安全理念，形成一種全員管理安全的氛圍。

第二篇：20xx年年終安全總結 2100字

今年工程部在公司各級領導的指導和關懷下，在安全工作和平時的業務開展當中，較好的完成了20xx年的安全目標。現做一彙報：

一、  始終加強安全教育。堅持每週一次的安全例會，重點學習《安全簡報》，吸取教訓，聯想總結工作中的不安全因素，提高維修人員的安全意識；對存在安全隱患敢於批評指出，並及時提出合理改進方法，確保修理班人、機安全。並加強防火意識，完善防火環境，積極參加、參與公司、工會組織的各項防火演習。

二、   狠抓維修過程中人身安全。修理班根據實際情況出發，繼續沿用xx年在維修過程中為確保維修安全製作的各種防護與保護物品。並在原來的基礎上繼續改進、添加新的保護品。班組還加強公共勞保用品的檢查，修理用的安全鞋保證每年一雙，確保維修人員安全。

三、   增加製作危險物品的管理。鈑金工作區由於生產車間空間有限，混合工作同時操作，危險性比較大，為了安全起見，加強對乙炔、氧氣的管理，對進入修理班的乙炔與氧氣的安全瓶要嚴格的檢查漏、殘缺；對乙炔與氧氣的壓力閥和氣管進行定期檢查，及時更換新的安全的壓力閥和氣管，在乙炔的出氣口上必須加裝了防回火裝置，提高了使用乙炔的安全性，消除了乙炔回火的安全隱患。乙炔氧氣必須定置定位安放。

四、   加強場地安全管理。繼續沿用xx年維修場地的定置定位管理。對滅火器進行定點定位定人管理，並在滅火器上粘貼明顯的

標誌。改進了場地的定位和滅火器的定位，使場地利用更加合理，滅火器放置更加方便，貼上反光條。

五、   提高環境衞生。認真學習並落實環境質量管理方針，對安放廢品、廢油的地方進行規劃，並在維修結束後做到工完場清，對維修時產生的廢品進行分類回收。進一步改善了過去廢棄物的安放與處理。淨化了工作環境，取得了較理想的成果。

六、   變電所今年依然能認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全會議，總結近期安全生產工作，剖析不安全的思想和行為。通過學習 各種事故通報、規程、增強了職工的安全意識。一年來，變電站共進行了24次安全學習活動，各類學習資料20多份；全年進行反事故演習2次，事故預想6次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待問題，查出多處問題均總結上報，能處理的均處理完好；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火牆老鼠竄入問題，處理了110kv接地刀閘機械抱攀斷裂問題等，充分體現出了我變電站安全運行的主

七、   一年來嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學習國家電網“兩票規定”對兩票執行過程中產生的問題及時記錄並認真對待問題，細心向專職領導詢問處理方法，不迴避問題，不打馬虎眼。截止20xx年x月x日，共完成操作票218張；第一種工作票8張，第二種工作票3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網穩定運行。

八、   工程部全體人員通過一年的安全學習與改進，在安全意識方

面始終將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針貫徹到實際工作當中去。在工作中能夠相互監督、相互提醒、相互檢查，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”。

通過工作環境與場地的整改，修理班和變電所工作環境和安全工作的管理得到了有效的控制，同時也得到全體人員的一致響應和擁護。