【熱門】公司團隊活動總結3篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的公司團隊活動總結3篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

公司團隊活動總結 篇1

尊敬的評委、今勝的各位同仁，大家晚上好！

受安徽今勝全體員工的委託，我代團隊建設月領導小組向在座的各位同仁彙報安徽今勝分公司團隊建設月活動的開展情況，如有不當之處，請批評指正！

團隊建設月在集團已經開展好幾年，但對於安徽今勝來説，卻是大姑娘上轎頭一回。開展同樣的活動，卻有着不一樣的條件。因此，我有必要向各位介紹一下我們開展此項活動的背景。

接着我會向各位介紹我們在活動方案設計中考慮的幾個因素和活動的開展情況；

最後，總結一下在團隊建設月中我們取得的幾點成績和存在的不足。

好，讓我先從新遠達的基本情況説起，也算是給沒去過廣德的同仁們當一回免費的講解員。

去過新遠達的同事，特別是去年去過的同事都知道，新遠達的環境比較差，用“晴天一身灰、雨天一身泥”來描述周邊的環境一點也不過分。有路但是坑坑窪窪的；有車但大都是拉土的；有電視但一直是看不清圖像的。

説到這兒，大家可能對新遠達的工作、生活環境已經有了大概的印象，一個字“差”！不，還有更差的！

我們來看看安徽今勝開展團隊建設月的基本條件。

首先是制度規範上的缺失，可能有些同仁不知道，新遠達公司在我們接管之前是個什麼樣子，用一無是處來概括似乎有點過分，但在經營管理上無制度可依卻是真實的，在員工管理上、在生產管控上、甚至在產品銷售中都有相當大的隨意性。那麼，在這樣的環境下培養出來的員工，他們的素質又會是什麼樣的呢？相信大家也能猜出一二。

今天的新遠達有近百分之八十的員工來自廣德本地，其中有近半數的員工來自原來的新遠達，員工綜合素質較低也算是情有可原的了。

再有從我們接管新遠達開始到今年年初，公司的主要精力都集中在基本建設上，一切以恢復生產為重，導致制度建設與學習貫徹沒有落到實處；員工的素質教育沒有跟上，甚至集團的各項規章制度也沒有得到有效的執行，這是我所要描述的第一個基礎條件。

其二，當地的人文環境較差，大多數員工在原新遠達公司工作多年，自由散漫、不受約束，還有周邊羣眾延用貫性思維，總是以地主自居，視新生的安徽今勝為外來户，隨時可以上門找點麻煩。舉個例子吧：春節前，我們抓到一個翻牆進來偷廢鐵的人，問他為什麼偷東西，他居然説家裏有一大堆老小要養活，我來拿點鐵賣，這在以前不是什麼大不了的事啊。請大家注意，他用的是“拿”字而不是“偷”字。

就是在這樣的條件下，我們的團隊建設工作如何開展？要達到什麼樣的效果？帶着這些問題，我們開始思考團隊建設月方案。

現在的新遠達已經從基本建設階段步入了正常生產經營階段，員工的人數已經能滿足基本的生產要求，企業綜合素質的提高，各項制度的貫徹執行必須依靠團隊的力量來推動，在廣德本地人佔百分之八十的條件下，（PPT）？

經過領導小組的充分討論、醖釀，確定團隊建設月的基本方向是：從基礎抓起，讓新員工瞭解今勝文化，學習今勝文化，尊崇今勝文化，具體的要做好下面幾件事：（PPT）

這是我們具體的活動方案。

首先是組織，我們成立了以王加建副總為組長、所有中層幹部參加的領導小組。

接着組織團隊，確定了安徽今勝的隊名為：鐵軍先譴隊。意思是説我們是今勝集團這支戰無不勝的鐵軍打出的第一個有力的拳頭。我們的口號是：傳承集團精神，打造在精鋭團隊。

接下來是設計切合公司實際情況的各項活動，包括：卡拉OK選拔賽、“我的今勝，我的今生”有獎徵文比賽、拔河比賽以及各個層面上的學習培訓等等。

最後，按方案要求由辦公室組織實施，並且完成團隊建設月的總結匯報工作。

這是我們在團隊建設月中舉辦的各項活動：

3月5日，在中高層會議上學習了集團公司《團隊建設月方案》；

3月12日，在主管學習例會上，學習了集團公司以及安徽今勝的團隊建設月方案，並對具體工作提出了要求，同時進行了題為《培養團隊意識》的電教培訓。

3月20日和4月6日，分別舉辦了卡拉OK選拔賽的初賽和複賽，張紅、唐小青、林日鵬分別獲得一、二、三名。

4月18日，我們舉辦了以部門為單位的拔河比賽，軋二車間、行政聯隊、軋一車間分別獲得一二三名。

4月22日，“我的今勝，我的今生”有獎徵文評選揭曉，《還説再職一座山》、《感動》、《家在今勝》分別獲得一二三等獎。

4月15日，安徽今勝舉行了隆重的升旗儀式，公司行政人員、部分一線員工見證了這一莊嚴的時刻。

這是我們團隊建設月中舉辦的最有意義的一項活動。

這是一個里程碑，它是新遠達公司從基本建設階段邁入正常生產經營的新起點；

它是一個象徵，象徵着今勝事業如紅日一般在安徽大地上冉冉升起。

正如蔣義修總經理在致詞中所説的：我們用自己的雙手在廣德大地上升起今勝的旗幟，放飛今勝人心中共創共享、回報社會的夢想，讓我們記住這一神聖的時刻，在心裏鐫刻下今勝人的座佑銘：承擔責任、探索創新、超越自我！

回顧短短的兩個月，我們所做的一切得到了良好的回報；我們所有的付出為安徽今勝的團隊建設工作開了一個好頭。

首先在制度建設與制度執行工作中，我們制定和修訂了23個公司級的制度文件；依照制度處罰了四名中高層領導；重罰了一名脱崗的保安，這名保安當班脱崗，以曠工論處、罰款五十元、在辦公室全員大會上公開檢討、全公司通報批評。

通過這些有力的措施，安徽今勝的制度建設與制度執行有了一個良好的開端。

其次，進行廠區環境整治，這期間，我們進行了廠區綠化、廠區宣傳、停車區劃、大門裝潢等工作，提高了路人的回頭率，提高了內部員工對公司的尊崇度，進而提升了員工的凝聚力和榮譽感。

到我們公司聯繫業務的電信、移動的工作人員以及周邊的羣眾也深有體會，他們不得不承認以前的新遠達和現在的新遠達根本不在一個檔次上！

在文化建設上面，我更是深有感觸，記得我在集團主持《今勝風采》編審工作時，沒有收到過來自安徽今勝的文章，然而就在團隊建設月中，我們組稿十六篇，發佈網站新聞四則

同時，圍繞團隊建設、開增降節、新項目綜合樓封頂等工作進行了三批次的小範圍宣傳，既裝點了廠容廠貌，又起到了良好的宣傳效果。

通過通訊員約稿、有獎徵文活動，一批寫作新人脱穎而出，典型的有人事部的張紅、項目部的爾曉靜、辦公室的吳建婷等。

當然，在活動月開展過程中，也發現了一些問題，比如，（PPT123）

現在展現在大家面前的'是一個典型的向心力、凝聚力描述圖，通過團隊建設月各項活動的開展，安徽今勝的各個部門都能圍繞集團公司下達的目標任務，自覺的協同工作。班組是團隊，部門是團隊，安徽今勝更是一個有三大系統共同支撐的堅強團隊。

團隊建設工作對安徽今勝來説任重道遠，但我們有理由相信，在集團公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，安徽今勝的團隊建設工作將邁向一個更高的嶄新的平台！

最後，我想以有獎徵文中的一段話來結束我今晚的發言：

我是幸運的，因為我已經是今勝大家庭中的一員；我是自豪的，因為我已經看到了今勝的華麗轉身；我又是驕傲的，因為我將繼續見證今勝的發展壯大。我的今勝，我的今生，精彩不斷，輝煌不斷！

謝謝大家！謝謝大家的掌聲！

公司團隊活動總結 篇2

很高興參加了公司組織的拓展訓練活動，親身體驗了這種緊張、刺激、具有挑戰的生活，訓練前的熱身活動從一開始便給我們帶來耳目一新的感覺，大大激發出我們的興趣和熱情期待。短短的訓練只有一天，項目不算多，但每一個項目都給我們留下深刻的印象。這裏，有太多的經驗要和大家一起去交流；這裏，有太多的收穫要和大家一起去分享。

7月13日早晨6點20分我們一行20人乘座由公司組織的一輛大巴，一路顛簸4個多小時來到了坐落在張家港地界江中心的雙山島拓展訓練基地，由於路不熟到那裏時已經10點多鐘，一到那裏教練就讓我們換衣服投入了緊張的訓練。

第一個項目“空中單槓”，這個項目我想策劃者的目的應該主要是激發人的潛能和強化人的意志，但是我個人更重要的體會就是人對於精神力量的需求，它挑戰了我們的體能和心理極限。很高興地看到，我們“無敵隊”的每一位勇士都能成功地戰勝挑戰。特別是隊友的舉動，隊友的鼓勵居然使我們的一位女隊員戰勝了多年的恐高心理，勇敢地蹬上了12米高的鐵柱騰空抓住了橫槓，戰勝了自己，鑄就了我們“無敵隊”的輝煌。

接下來的一個個項目也分別從不同的側面給大家以啟示和感受。“有軌電車”、“走鋼絲”使我們認識到團結、協作在企業運作中的作用。在以後的各自活動中每個隊員都在挑戰自己，尤其水上的幾個項目雖然教練沒有要求一定要做，但是每個隊員所表現出來的不怕苦不怕累的精神激勵着我，鼓舞着我，我想有這樣的一支團隊沒有任何困難可以嚇倒我們的，我想如果企業的每個員工都有着這樣的精神和意志，實現企業的未來五年發展規劃指日可待。

唯一遺憾的是因為下雨“空中跳板”和“勝利牆”沒有做。

拓展訓練結束了，但留在心裏的震撼卻是永恆的。訓練的時間雖短，收穫卻很大。回顧在訓練中受的挑戰和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，進一步推動了我工作的熱情。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

通過訓練，過去的我只知道可以去做能夠做到的，現在的我才知道有了團隊就有了堅強，我還可以去做很多想都想不到的事情；過去的我只知道團隊需要自己去奉獻，現在的我知道了自己是多麼的需要團隊的支持與鼓勵；過去的我只想要得到團隊的信任，現在的我才知道信任團隊更重要。一個人無論做什麼事，往往能力不是決定因素，更重要的是你具不具有強烈的成功願望，有沒有鍥而不捨的意志，有沒有勇往直前的勇氣，有沒有與你共同拼搏的戰友。由此，拓展到一個企業內部，它不僅需要優秀的人才，更需要這些人才的優勢互補、密切合作，只有這樣才能走向成功，才能走向勝利的彼岸。

通過訓練，使我明白了：人心齊泰山移，團結就是力量。無論幹什麼事都要有明確的目標。沒有明確的目標，就沒有明確的方向，不僅會浪費時間，更會一事無成。關鍵時刻，要沉着冷靜，要用積極的態度去面對工作，面對人生，不斷征服它。要上下溝通，拓展溝通渠道，當我們面臨困難和壓力的時候，我們最大的敵人不是前方的艱難險阻，而是我們自己，我們最難戰勝的敵人就是我們自己。所以我們在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態度和勇往直前的鬥志。

總之，這次拓展訓練使我們增強了自信心，磨練戰勝困難的毅力，提高解決問題的能力，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷一定會在今後的工作中帶來很大的幫助。人生的道路是曲折而漫長的，一次訓練不能解決所有的問題，但它能給我們以啟示，感謝總公司給了我們參加此次訓練的機會，感謝同事給予的支持與鼓勵，感謝這次拓展訓練帶給我帶來的啟迪與信心，願我們更團結、更堅強！

公司團隊活動總結 篇3

20xx年12月20日早上，大家一大早從公司出發，伴隨着一片歡聲笑語我們到達了目的地——樟木頭觀音山拓展培訓基地。很快我們便換上了迷彩服列隊站在了操場上，至此為期一天的拓展訓練也拉開了帷幕。因為是第一次參加户外拓展培訓，教練給大家詳細講解了一些要求以及需注意的事項，再通過一些破冰遊戲活動熱身後，所有的參訓人員被分成兩組，由大家舉薦出兩名隊長、兩名政委和兩名生活部長。集思廣義之後，擁有了極富創意的隊名及響亮口號的兩個小團體——“凌峯隊”和“騰龍隊”。在之後的培訓中，隊長和政委要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下一位隊員。

這次活動主要由狼騰拓展培訓公司負責對員工團隊合作能力的培訓,主要是通過户外實體活動,事先由培訓師設定一個要完成的目標,而要完成這個目標,必須要通過多人合作,才能達到設想的目標,比如設計一個活動目標,通過設定的規程，讓隊員在規定的時間與流程中去完成目標，一個人的能力很有限,甚至於很難完成,但通過多人合作,就可以在最快最短的時間內完成教練設計的任務.通過這樣的活動,既鍛鍊了員工的身體,又提高了員工的反應能力與團隊合作能力,提高了工作的快樂指數與工作效率.到達活動地點後，在教練的分工與隊員的合作下，全部活動圍繞以下活動項目內容展開：

活動項目一：共同進退。每個小隊分成兩個小組，6-7個人分別站在兩塊長長的木板上行走或後退，大家一起喊邁左腳，邁右腳，這個就是要團隊人員齊心合力才能完成，體現一個團隊分工配合的重要性，做到步調一致。此活動項目訓練的是人與人之間協作能力與精神，可以在日常工作中提供更和諧協調的人文環境。

活動項目二：高空攀巖，這個就是考驗每一個隊員的耐力和勇氣了。因為是高空進行的活動，教練先是講解了裝備穿戴的步驟及標準，再告訴我們給每個隊員加油的口號，然後讓每個隊員依次利用巖壁上的巖點攀登至10米的高度。通過這個項目的培訓，感受體能極限，鍛鍊堅持到底的決心和毅力，以體能訓練為載體，達到心理素質提高和昇華的目的，體驗生理極限與心理極限的關係；挑戰自我、超越自我、認識潛能開發的重要性，吸取別人的經驗、教訓，用有限的資源實現最大的效果。員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高，也是公司今後遇到困難而能成功邁越的基礎。

活動項目三：鼓動人心。這是一個近兩年體驗式培訓界的人們從韓國引進中國的新項目,它可以讓一個團隊完完整整地經歷一次濃縮的團隊發展的四個階段：形成期、動盪期、規範期和高效期，並認真反思每個成員在團隊發展的不同階段應該怎麼做。在活動中讓大家直觀顯著地感受到人球合一，人鼓合一的以十當一的和美（和諧之美）境界。教練安排每隊十幾個人圍成一個圓圈，一起拉住一面鼓，鼓的一圈有很多繩子，每個人只允許拉住繩子的末端，然後將一個排球放在鼓的中央，大家一起擺動繩子使排球在鼓面上跳動，剛開始的時候，由

於沒有掌握到訣竅，大家亂成一團，一看球往左邊，就一窩蜂地拉着鼓往左邊跑，結果搞得筋疲力盡，而球在鼓面的撞擊次數也沒有超過十次。於是我們暫停下來思考，首先我們發現因為人員的高矮使鼓面不水平，這導致球忽左忽右地胡亂彈跳；其次我們在拉着鼓跑動的過程中擺動幅度太大，更難掌握鼓面的水平；然後我們還發現，大家一起抖動繩子使鼓面的擺動頻率很難以控制。針對這三點，我們一一想辦法克服，將高矮大致相等的成員均勻分配在不同位置，同隊中高的稍稍放低繩子，而矮個子的則稍稍拉高繩子，使鼓面儘量保持水平，同時，在跑動過程中儘量用小碎步，而在抖動繩子時僅由相對的兩個人動作，其餘人只要跟着節奏跑動就行了。經過這樣的調整後，我們各隊又設定了自己的目標數量，經過大家一起的努力，我們終於達成設定的目標。這個活動的培訓是為了讓大家知道，在工作中要達成一個目標，必須要團結一致、要有密切的配合，在遇到困難時要鼓勵我們的團隊一定可以成功，要有鍥而不捨的精神才能成功。

活動項目四：極限時速。教練把25個數字牌隨意擺放在一個大的圓圈當中，兩個隊在聽到開始的口令後才可以採取行動，所有隊員不能進入圓圈內，圓圈內只能保持一個人在裏面拍數字，數字必須按從1到25這個順序來拍，不能漏拍或同拍，並且圓圈外面隊員的身體部位不能超過圓圈的線，否則視為無效成績。瞭解活動規則後，教練讓兩隊的成員各自商討出自己的方案來完成這個活動，並且告訴我們最好的成績是在30秒內拍完這25個數字。兩隊不斷的嘗試新的方法，改進每次的不足，最後終於以27秒的成績拍完這25個數字，打破了記錄。此活動項目考驗的是人的機智與應變能力，提高人的綜合素質，增強隊員的時間緊迫感，鍛鍊隊員的分析能力，增進團隊間的交流和協助。一個公司的正常運作離不開一個高素質的團隊，而員工的日常工作中應變能力的提高對公司的可持續發展有很大推動作用。 整個活動進行了多個項目的培訓,基本上達到預期的效果.活動結束後教練讓大家就此次活動進行了全面的回顧與總結，並讓大家積極分享自己的心得感悟。隨後全體合影留念.並安全返回公司.

參加此次户外拓展培訓的員工普遍反應良好.一些平時很少交流的員工,在此次活動中增加了彼此之間的聯繫與友誼,團隊協作精神得到提高.期望公司今後可以再進行這樣的培訓活動.