護士長個人總結範文（精選5篇）

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的護士長個人總結範文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

護士長個人總結1

光陰似箭！一晃眼，從我加入人民醫院——救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年裏，在院領導、科主任及護士長的正確領導下，認真嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的國優國標護士的重要性。在踏實地學習與醫療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20xx年上半年的工作任務。其具體工作總結如下：

（一）思想道德、政治品質方面：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的，遵守醫德規範，規範操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動並能尊敬領導，團結同事。

（二）專業知識、工作能力方面：

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。

工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

（三）在態度、學習方面：

嚴格要求自己，憑着對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鑽研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯繫實際。除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。

（四）在生活方面：

養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂於助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處。積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閲歷。

（1）紮實抓好理論學習，保持政治上的堅定性。

（2）在院領導、科主任的關心和指導下，順利完成醫療護理工作任務，認真履行職責，愛崗敬業。

（3）以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐心，滿足病人的需求。

護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。

護士長個人總結2

我被任命為病房護士長至今已有九個月，現在我將這期間的工作作個彙報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

説句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性，病區環境的`簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話説的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人熟悉並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規範化管理；針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範；對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人；不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。

護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練。

加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質，參加了____年護理專升本考試，並被南醫大護理專業錄取；另外還積極參加由衞生局、醫院組織的各種黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

護士長個人總結3

XX年是全國衞生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了xx年護理計劃xxx％以上，現將工作情況總結

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1～2次，並有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加xxx賓館、xxx賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95％以上，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1～2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），並評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的xxx名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有xxx名護士參加護理大專自學考試，有xxx名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人牀單進行了終末消毒（清理牀頭櫃，並用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡迴護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加台州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段，護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

XX年護理工作打算：

（一）繼續提高護士長的管理水平和護士的業務水平。

1、請院領導組織護士長到兄弟單位參觀學習，擴大知識面，吸取先進經驗。

2、繼續做好護士長手冊的登記和考核，繼續堅持夜查房制度。

3、鼓勵護士長多寫論文，參加省內外的護理論文交流，開闊眼界，提高管理能力。

4、進一步提高護士的業務素質。

1）繼續抓好三基培訓和專科護理理論，定期考核上半年各一次。

2）要求基礎護理技術操作規範化，每月考一項操作，由護士長參加考核。

3）鼓勵護士參加函授學習或自學考試，以提高理論知識。

4）鼓勵護士多撰寫論文。

（二）加強院內感染：嚴格按院內感染管理要求做。

1、堅持晨護一牀一巾一消毒。

2、一人一針一管一帶，用後及時毀形，浸泡消毒，集中處理。

3、消毒物品堅持包內放化學指示劑。

4、堅持牀頭桌每日消毒，一桌一巾。

5、病區堅持每日對治療室、換藥室、紫外線消毒，每週除塵，並有記錄。

（三）加強護理文書管理，使護理文書合格率達二級甲等醫院要求。

（四）狠抓護理安全：嚴格執行查對制度及各項操作規程，嚴防護理差錯事故發生。

護士長個人總結4

一年的時間伴隨產房忙碌的腳步匆匆走過，而我作為擔任產房護士長工作不到半年的新進管理者，在此辭舊迎新之際，進行工作總結和來年規劃，是對自己工作的反思更是對來年的激勵，以求不斷提高工作質量，豐富管理內涵。

這一年裏在院領導，護理部，科主任的帶領下，本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，雖然面臨醫院擴建，病區環境受到影響，以及周邊的寶鋼醫院失火造成病人分流，入院量劇增，工作任務繁重等各樣壓力，但我們始終堅持以病人為中心，以提高護理服務質量為目標的服務理念，踏踏實實立足本質，在產房全體職工的努力下，順利圓滿的完成了一年的工作任務。現將全年工作總結如下：

一：全年工作完成情況

自xx年10月-xx年9月我科共接待、護理急診入室779人，病房轉入878人，分娩總數1676人，（陰道分娩517人，剖宮產1059人，自產房入手術室496人），護理新生兒1676例，引產數272例，聽胎心15674次，陰道檢查5870次，測血壓5107例，靜脈點滴395次，靜脈抽血1003次，皮內注射91次，肌肉注射xx次，備皮897次，會陰沖洗1682次，搶救產婦2例，搶救新生兒5例，圍產兒死亡3例。

二：提高護理人員業務素質

1．對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2．每週晨間提問2次，內容為基礎理論和產科相關知識，同時加強了平時工作中的應景性提問，即根據場景內的產婦或患者情況即時提問，以加強業務知識的鞏固和提高。

3．每月由護師以上職稱的助產士組織科內業務學習，對於臨牀新技術，新材料，新藥應用等進行學習培訓，並進行考核，增強培訓效果。

4．鼓勵和支持新職工參加各種外院或學術單位主辦的產科相關知識的理論技能培訓，如國際婦嬰保健院組織的臨牀產科發展新進展，以及婦幼所組織的新生兒急救、轉診的病情觀察等方面的學習，為提升學歷和技能創造積極條件，並不斷提升和完善自身業務水平，在學習中結合臨牀觀察，並訴諸筆尖，目前已有3篇論文在醫療護理專業期刊上發表。

三．認真落實各項規章制度，提高護理工作質量

1．強調堅持查對制度：執行各項護理操作及嬰兒沐浴時均需嚴格遵守三查七對制度，確認無誤方可進行。

2．保證病史書寫的及時性、準確性與規範性，並加強監管，發現問題及時指出，更正。

3．嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度，切實做好每日空氣消毒及每月空氣培養，確保產婦分娩安全，全年做到無一例會陰切口感染案例。

4．加強護患溝通，提高服務質量，事實證明加強產時健康宣教對於縮短產程，降低難產率起着舉足輕重的作用，助產士耐心詳細的講解分娩過程，周到細緻的關心飲食起居，可以明顯緩解分娩陣痛，雖然工作忙碌繁重，但是我科助產士全年未接到一例產婦投訴事件，且多次受到表揚及4次收到紅包，退回紅包的同時我們收穫的是一份病人對於我們工作的肯定和認可。

5．做好便民服務：產後加強電話隨訪，提供母嬰健康熱線，並24小時提供服務，不斷提高服務質量。

四．加強護士長管理水平

1．認真書寫護士長手冊的記錄與考核：及時送交科護士長進行考核，並制定適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求每月進行小結，以利於總結經驗，開展工作。

2．制定管理工作計劃，將各項護理工作質量均按計劃系統的進行檢查，考核，並根據實際情況適時給予調整。

3．對科室內發生的護理缺陷和不良事件每月進行工作討論，及時發現問題，並予以整改。

4．每天深入病房，瞭解病人動態信息以及對產房工作人員工作態度及接生技能的評價，從而不斷提高病人滿意度和產房服務態度和工作質量。

5．每月一次質量檢查彙總，將工作中存在的主要問題及時向大家反饋，總結不足，不斷提高。

6．合理調配人力資源，根據科室具體情況，彈性排班。在周院長、王主任的號召下，全院幹勁十足，雖然我們面臨着全年處於缺編狀態，助產人員緊缺的現狀，但是xx年依然較上年年分娩量增加了28．82%，為醫院實現全年4個億的目標貢獻了自己的一份力量

7．制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，對於工作表現突出並受到病人表揚，以及發生差錯或服務態度不理想者給予相應的獎勵或處罰，調動大家的工作積極性的同時也使工作質量在無形中得到提升。

五．存在問題

1．護理文件書寫有遺漏現象，作為具有法律效應的護理文件，只有認真、及時準確的記錄才能起到保護自己的作用，個別人員意識有待加強

2．新職工應變能力較差，遇有急產，新生兒窒息，產後出血等緊急情況，不夠鎮定，缺乏經驗。

3．消毒隔離意識還有欠缺，有待提高

4．嬰兒出生證明的簽發和打印質量，錯誤率較高，需要改進。

xx年即將成為歷史，我們在醫院擴建，病區改造，西學中等醫院硬件軟件的建設中，不斷加強自身學習培訓，提高完善業務水平，力求與醫院發展步調一致，展望來年，即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌，更振奮的姿態迎接每一個病人，和每一次挑戰！

護士長個人總結5

為了更好的適應醫院的發展和壯大，我作為一名護士長，在20XX年全年中，無論從科室管理、經濟收入、還是追求護理質量上，我們都力爭邁上一個新台階，認清目前醫療行業發展的趨勢，統一思想，樹個人形象，樹立科室形象，樹999急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務理念，強化服務意識。全年在院長和護理部的直接領導下圓滿完成20XX年全年護理工作任務。現將工作情況總結如下：

一、加強思想政治學習，提高自身素質。

本人作為一名共產黨員，在思想上，必須認真貫徹執行黨的基本路線、方針和政策，主要通過互聯網、書籍、報紙等方式積極學習《十八大報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質，為開展各項工作提供強大的思想武器，同時不斷提高業務知識和法律法規的學習，為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。

二、認真落實各項規章制度

嚴格落實規章制度是提高護理質量，確保監所醫療安全的根本保證。

1、為了更好的適應目前醫院的發展，護理部重新制定了各級護理人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，從而減少護理差錯事故的發生。

2、堅持了查對制度

（1）要求開具的醫囑內容必須由2人進行核對，每週進行查對醫囑2次，其中有1次必須有護士長參加；

（2）護士長不定時對醫囑內容進行抽查；

（3）任何護理操作時要求嚴格執行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員採集DNA時。

3、根據北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫院感染管理制度。

（1）為了減少醫院感染的發生，體温計浸泡消毒由原來每週1、4用75%酒精浸泡，現在改為每天進行更換。

（2）含氯消毒劑原來每週1、4更換，現在更改為現配現用，有效期為24小時，保證消毒的合格。

（3）為了規範管理，原來做心電圖的棉球沒有有效期，現在更改為每天進行更換，保證乾淨清潔，減少浪費現象。

（4）備用乾燥濕化瓶每週在含氯消毒劑中消毒1次。

（5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每週進行消毒1次。

（6）為了保證紫外線燈管的合格，由原來每季度5日監測1次紫外線燈管強度，現更改為每半年監測1次；每週用95%酒精進行擦拭一次，以免影響消毒效果。

三、狠抓質量管理，確保監所護理安全

護理質量安全管理是護理質量控制的核心，也是臨牀護理工作的重中之重。

1、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進

為了監所護理質量能夠上一台階，組織護理人員學習《持續護理質量改進內容》，不斷的提高護理人員工作積極性，我科室在20XX年的工作中，始終將護理安全管理放在首位，每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月內存在的護理護理缺陷或差錯

及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析護理缺陷、差錯發生的原因，提出解決方案，制定切實可行的整改措施，並檢查整改落實情況，達到防患於未然的目的，從而提高護理質量，對於工作中存在的問題進行想連續追蹤檢查3個月，直到此類問題的結束，要以PDCA來應對各項護理工作；全年我科室未發生重大護理差錯事故。

2、加強重點時段的管理，如節假日期間、夜班期間；堅持每天集體交接班，每週召開例會，聽取、彙報階段性工作情況，形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神，領導在和領導不在一個樣，保證護理工作圓滿完成的同時沒有護理差錯事故的發生。

3、建立科室檢查考核制度，強化護理質量控制。

在科室成立了以我為組長的護理質量控制小組，護士長在值班

時需要夜查，進行檢查各項護理工作完成情況，同時護士之間進行相互檢查護理工作，護士本人進行護理質量自查；建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了護理人員的考核細則，各項考核制度的建立，進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護理質量也得到了進一步的提高。

四、提高護理人員業務素質

1、護理部為了不斷提高護士長理論知識，每季度組織護士長參加“三基理論考試”。

2、所有在職護士參加全院組織的護理護理三基理論考試2次，每年考核護理技術操作5項。

3、我了豐富業務知識，在護理部的召集下每2個月召開1次有意義的護理查房，可以增加相關疾病的新進展、新治療、新護理等，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

4、每週科室內更具自己情況按照計劃進行業務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

五、提高護士長管理水平

1、外協護士長手冊的記錄與考核：護士長要根據自己科室的實際情況，制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排，周重點進行督促實施，護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗和開展工作。

2、堅持了外協例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會1次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束後，向全體中層幹部進行彙報學習情況。

5、完善各種監所應急預案，監所是一個比較特殊的醫療環境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作，制訂切實可行的應急預案，每次在節假日期間都要進行突發應急演練，在日常工作中注意培養護士的應急能力，對於處置應急事件進行不斷的總結，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的應急反應能力

六、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現象。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性工作，缺少創新精神和意識。

3、護士基礎理論知識不足，不能夠滿足工作需要。

4、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

七、下一步工作打算

1、在和做好常規監所護理工作的同時，積極探索新知識、新業務、新技能，有創造性的開展工作。

2、進一步加大科室管理力度，狠抓護理質量，減少護理差錯事故的發生。

3、在20XX年按照制定的學習計劃進行有條不紊的進行。

4、在20XX年的基礎上經濟收入能夠更大的增加，為醫院創造更多的經濟效益。

總之，一年來，護理工作在院長的重視、支持和幫助，護理部的直接領導下，在科主任和我以及全體醫護人員共同努力下，內強管理，外塑形象，護理質量不但有了量的改變，同時也有了質的飛躍，只有這樣才能不斷的提高護理質量，使我們特殊環境下的護理事業不斷的發展壯大。