建築業上半年工作總結範文

（一）經濟下行壓力大，建築業主要指標再現負增長

我縣建築業面對宏觀經濟的“新常態”，在建築市場競爭激烈、要素制約增強、房地產市場持續低迷的大環境下，齊心協力，鋭意進取，加快創新驅動，積極推進管理創新、風險防控等各項工作，但受到經濟下行壓力的影響，建築經濟整體運行不容樂觀，主要指標再現負增長。1-5月份，全縣建築業企業完成建築業施工產值320億元，比去年同期下降2.4%，其中一級以上企業實現施工產值295億元，比去年同期下降1.6%，佔全縣施工產值的92.2%；業務承接新籤合同額為204億元，比去年同期下降23.7%，其中一級以上企業新籤合同額為175億元，比去年同期下降26.5%，佔全縣新籤合同額的'85.8%；實現地方入庫税收2.5億元，比去年同期增長6.04%。建築業施工產值和新籤合同額兩大指標雙雙出現負增長，對我縣建築業下半年走勢影響較大，要完成全年目標任務難度較大，發展形勢不容樂觀。

（二）行業管理指導力度加大，產業結構調整深入推進

一是強化提前介入，抓好資質管理工作。上半年，共完成23家企業34項資質申報工作（包括主項和增項升級、資質增項、資質延續），其中3家企業主項資質晉升一級，3家企業主項資質晉升二級，1家招標代理企業主項資質晉升甲級。紮實推進企業資質就位，組織開展了資質宣培活動；實施了省建築市場監管與誠信信息系統培訓及錄入工作，截止目前完成104家企業的審核工作，人員信息審核1856人；逐步完善了市建築業企業信用管理評價系統。組織開展建築企業發展創新與全面管理提升培訓班，邀請上海攀成德企業管理顧問有限公司來象培訓二期，組織中達、景業、華鼎、騰蛟、東方騰龍等5家企業開展管理提升試點工作，典型引路，全面引導企業建立和完善現代企業管理制度，向精細化、內涵化管理髮展。同時，積極組織企業推薦申報2014年度市建築行業“走出去”發展先進企業和個人，龍元、宏潤、華豐、中達、華錦、天元等7家企業獲得2014年度市建築行業“走出去”發展先進企業，周皓傑等16人獲得2014年度市建築行業“走出去”發展先進個人。

二是強化職能發揮，抓好企業人才隊伍建設。按照“哪裏需要哪裏辦班”的原則，採取靈活的培訓方式，上半年，共組織完成現場報名3547人次，網上申報審核3196人次，在上海、、等地組織培訓21個班1925人次，繼續教育考試1435人次。其中“三類人員”考前培訓284人次、繼續教育1329人次；現場管理崗位人員考前培訓388人次；二級建造師繼續教育105人次。完成建造師註冊25人、引進83人、調出63人、註銷32人。開展2014年度中級職稱評審工作，經初審、二審、終審，共397人蔘加評審，354人獲得證書。同時，做好電大多證班及職高應用型人才定向班的學習跟蹤工作，積極協助廣東辦事處做好現場管理崗位人員、“三類人員”等從業人員培訓及考試工作，延伸服務半徑。

三是強化服務保障，紮實開展企業幫扶工作。堅持服務大局，深入企業調查研究，不斷了解企業發展情況。6月底，組織縣四套班子領導及有關部門負責人走訪慰問在滬建築企業，調研建築經濟形勢，協調解決有關問題。年初，局領導班子分別帶隊組成4個小組，遍訪縣內的所有企業，對企業發展中遇到的困難和問題一一做了記錄，能解決的當場解決，不能解決的帶回來進行梳理彙總，再落實相關人員完成，切實幫助企業解決實際困難。同時，我們繼續加大對華豐、中達、梯梯、防腐、盛峯等經營不善企業的幫扶力度，出面協調溝通，及時彙報，做好參謀。赴東陽、紹興等地學習建築領域經濟違法犯罪行為預防和打擊的先進經驗，形成調研報告，為縣委、縣府決策提供依據。年初，再次組建工作組進駐中達，指導企業司法確認債權，加大企業應收款的催討力度，完成虧損審計確認，減少企業損失，防止資產流失。多次接待企業上訪人員，協調相關事項，盡力妥善解決上訪問題。

四是強化黨建引領，抓好機關效能建設。上半年，為做好兩新黨建和非公黨建工作，深入企業調研，相繼走訪了龍元、宏潤、建安實業、華錦、良和、同濟、宏遠、宸宇、匯潤等企業，完成全縣兩新組織黨建工作情況調查。積極開展孫茂芳“五小”服務活動，上半年已開展四次黨員志願者“五小”服務活動。組織機關黨員赴泗洲頭敬老院、定塘鎮鏡架嶴村、新嶴村和新橋鎮廟前楊村走訪慰問困難户，送去一份温暖。同時，強化機關效能建設，建立了工作人員考核制度，實行“週記錄、月對賬、季考評、年測評”的綜合考核機制，提升工作人員的履職能力。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”、市委“八個強化”，嚴禁公車私用，嚴格控制公務接待範圍和標準。定期、不定期對工作人員工作紀律進行明察暗訪，通報縣紀委正風肅紀情況，定時發送廉政短信，做到警鐘長鳴。規範辦理環節，完成了縣人大議案、縣網絡民情會辦中心民生迴應、縣信訪局信訪件及縣領導批示件的答覆工作。在各方努力下，建築大廈已完成樁基工程，6月12日，因企業自籌資金不足，已停工。

上半年，雖然取得了一定成績，但對照市政府對我縣建築業的考核目標和要求還有差距，主要存在以下一些問題：從機關自身來講，我縣建築業分佈點多面廣，大多企業本部在外，服務半徑又大，服務保障工作不能及時有效到位，思想解放不夠徹底，在服務手段、方式方法和工作作風上還有待進一步改進。縣裏派出工作組進駐企業幫扶工作，4名班子成員中有3名為工作組成員，在一定程度上影響了日常工作的開展。從行業來講，一是企業人才儲備不足，各層次人才緊缺，特別是在新資質標準要求下，尤為嚴重，部分企業還達不到新資質標準要求。二是少數企業風險防控能力較差，管理方式有待改進，缺乏較好的成本控制和內審防控機制，導致企業應對突發事件能力較弱，造成少數企業的整體運營出現問題。三是省外市場分佈不均，基本上分佈在沿海地區，中西部地區基本上只有零星項目，沒有形成規模市場，發展潛力受限。