事業單位人員年度工作總結

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編為大家整理的事業單位人員年度工作總結，歡迎閲讀與收藏。

事業單位人員年度工作總結1

一、強力推進公園改造建設。

全市續建新建30個公園，創歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峯灣公園完成北湖區園路系統、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，佔地600畝的北湖區基本建成並蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中佔地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區最大的牡丹園，金虎台土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。

（一）基本建成大蜀山森林公園。

截至目前，共有社會單位120餘家、市民個人2萬多人蔘加了認建認養，累計完成投入達5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除後復綠建設及杏花公園、環城公園綠化恢復，省博物館XX平方米拆遷復綠工程和格力合肥工業園區綠化等突擊性任務。

(二)高標準實施道路綠化。

完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現了市領導的決心。採用密植喬灌木的手法，創新了街頭綠地的設計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造“大比武”活動，由各區、開發區及市直有關部門對轄區植物長勢不好、綠量較孝人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達4229.2萬元。城區道路綠化改造“大比武”首創了由區政府實施、市政府補助的綠化新模式，有效地提高了道路綠化水平，對今後的綠化建設和養護具有重要的指導意義。

(三)加快城市河道等綠化廊道建設。

四里河全長3.2公里，可綠化面積450畝，板橋河全長9.3公里，可綠化面積2445畝。四里河、板橋河綠化工程已於去年底開工建設，今年全面完成。完成政務區環城河道、濱湖新區塘西河河道遊園和長廊綠化447畝。肥東縣、長豐縣完成外環森林生態長廊一期工程建設，實施生態林帶造林3100多畝、產業林帶4500多畝，共栽植各類苗木48萬多株。

(四)有效擴大社會綠化總量。

四區、三個開發區、政務區、濱湖新區實施了一批重點綠化工程，共計新建綠地9690畝，累計投入4.73億元，栽植喬木99.12萬株。

(五)狠抓園林綠化養護管理和文明創建。

積極推進園林綠化養護招投標，建立考核督查機制，努力提高養管水平。

一是在完成桐城路、長豐路、合瓦路、環城公園琥珀潭、黑池壩景區養護招標的基礎上，對新建未移交的第一批81.7萬平方米道路綠化實施了招標養護。

二是實施綠化養護大會戰，開展了澆水噴淋、施肥、補植等6項整治行動。

三是建立了綠化養護考核制度，成立了“園林綠化考核管理辦公室”。堅持月查、季評、年兑現，努力提高養護管理水平。

四是積極探索綠化養護新模式，對徽州大道實行綠化養護和衞生保潔管理一體化試點。

文明創建工作卓有成效。局管9個公園和2個廣場以解決黃土裸露為目標，從園容園貌、綠化養護、優質服務、安全生產四個方面進行整治，成效較好。成功舉辦了第十一屆中國梅花臘梅展和第八屆中國賞石展，受到了中國風景園林學會的嘉獎，擴大了合肥在全國的影響。認真落實“一崗雙責”，加大了園林綠化宣傳力度，去年在人民日報、新華社、《今日民航》雜誌等國家級報刊發佈宣傳我市園林綠化文章10多篇，受到市領導的表揚。

(六)加強依法行政和行業管理。

依據《行政許可法》和效能革命要求，推行首席代表制和服務對象事後評價制，積極服務社會單位，特別是及時受理大建設單位和企業申請綠化變更許可。調整園林局職能定位，逐步由過去直接植樹綠化向制定標準規範轉變，由管理服務局屬13家單位向全行業轉變。出台《大建設道路綠化施工圖審查辦法》、《道路綠化土壤監管實施辦法》和《土壤檢測標準》。對全市160家綠化企業進行了年審，其中暫緩通過考核17家，對不合格2家降至下一等級資質，取消綠化施工資質10家。對惡性競爭、綠化質量差、不履行合同的企業給予處罰。開展合肥市花園單位、“廣玉蘭杯”優質工程等“評先創優”活動。

(七)強化園林綠化科研工作。

開展城市道路綠化樹種研究，確定懸鈴木、香樟等5種喬木為我市行道樹“基調樹種”，國槐、銀杏等8種樹為行道樹“骨幹樹種”。邀請專家對合肥市綠地系統規劃、行道樹選用、蜀山森林公園建設規劃、三國遺址公園金虎台內部陳列等開展了多項研討活動。在節約型園林綠化方面進行了積極探索。

(八)積極推進園林改革。

抓好第一批生產經營性事業單位改制收尾，雕塑院劃入城改，整體註銷，已完成職工身份置換和新體組建;園林規劃設計院已收回事業編制，退休人員已交社保;園建公司正在進行第4次掛牌轉讓。完成綠葉園林公司與市綠管處脱鈎。按照“分步實施、穩步推進”和事業編制“只出不進、減員銷編”的原則，修訂完善了園林公益類事業單位改革方案，積極穩妥地推進。園林局局屬事業單位260個空餘編制已全部上交市編辦。

(九)不斷加強園林幹部隊伍建設。

按照“幹部不但要幹事而且要幹成事”的要求，多措並舉，抓班子、帶隊伍。

一是結合園林的實際制定出台了《市園林局抓班子帶隊伍促發展工作意見》和《市園林局實行效能建設責任追究暫行規定》。

二是在全局範圍內公推公選了兩名優秀年青幹部擔任逍遙津公園、市苗圃兩個正科級單位行政主要負責人，調整提拔局屬單位班子成員共計14人。

三是幹部職工按照“合法高效”要求，經常加班加點，能快則快，較好地完成各項工作。四是紮實開展“反腐倡廉制度建設推進年”活動。

二、XX年城市綠化工作主要任務

XX年城市綠化工作目標任務是：新建長江東大街、二環東路、巢湖路等道路綠化20條，完成老城區道路綠化提質改造13條，實施四里河、板橋河、二十埠河等河道綠化15公里，新建、續建公園20個，完成垂直綠化、屋頂綠化、拆牆透綠等特色綠化200處，全年新增園林綠地10000畝、栽植喬木100萬株。具體抓好以下6個方面工作：

(一)綠化建設出精品

繼續推進城市公園建設。做好大蜀山森林公園綠化收尾工作，加強樹木養護管理。完善蜀峯灣公園北湖區建設。完成逍遙津公園擴綠工程。創新金虎台室內陳列布展，努力完成三國遺址公園建設任務。創造條件續建新建公園20個。

着力提升道路綠化水平。高標準實施好大建設新開工道路綠化，推進城區道路綠化改造整治。加強在道路紅線外兩側找地建綠，突出抓好沿街道路的立體綠化，繼續推動沿街單位實施拆牆透綠，擴大綠視率。各縣、區、開發區、政務區、濱湖新區都要建設1-2條綠化精品示範路。

建設生態廊道和濱水景觀。根據我市河道綜合治理計劃，以生態保護和綠化植樹為主，繼續實施四里河、板橋河、塘西河、二十埠河等河道綠化2500畝。

建設精品苗木基地。實施改造建設XX畝高規格、高質量苗圃，以骨幹和基調樹種為主，精心培育、精細化管理，為大綠化貯備優質樹苗。

加強縣、區、開發區重點綠化項目建設。肥西縣將投入4000萬元，實施長1.5公里、佔地50萬平方米派河景觀二期延伸工程，包河區啟動10大湖區公園、遊園建設，新站區在完善站北公園的基礎上對瑤海公園進行升級改造，經開區採取招商引資的辦法建設南豔湖公園，高新區、政務區繼續做好高壓走廊綠化和公園建設。繼續推進“生態濱湖新區”建設，實施環湖大道一期生態景觀綠化。

實施社區綠蔭工程。繼續增強全民綠化意識，實行綠化責任制，努力提高居住區和單位庭院綠化水平。提高市花園單位標準，建立初審和複評相結合的評審機制，全年計劃創建市花園單位20個QQ頭像男生QQ頭像女生QQ情侶頭像。

(二)綠化養護上水平

一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標，多管齊下，切實抓好道路綠化養護管理。二是狠抓公園綠化養護。全市各公園要結合各自實際，以文明創建為抓手，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。三是建立招標、考核、驗收制度。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿後，立即組織建設、施工、養護、監理等相關單位進行現場移交驗收，實行招標養管，確保後續養管“無縫對接”。

(三)綠化管理立規範。

做好《大蜀山風景區管理規定》制定和《合肥市城市綠化管理條例》修訂，推進依法治綠工作。認真開展綠化施工企業年審和資質就位工作，鼓勵綠化企業做大做強和資質升級。加強行業培訓，建立行業交流和培訓機制。認真組織好園林行業評先創優工作，對市花園單位實行動態管理。

(四)園林服務塑形象。

繼續推進節約型園林綠化、骨幹樹種、澆水噴淋、病蟲害防治等基礎性課題研究和論證。開展園林行業職業道德教育，加大創建督查力度，實行有效的動態化管理。堅持限時辦結制和即辦制，服務好社會單位。加強園林綠化宣傳工作。

(五)園林改革求突破。

在市裏統一部署下，按照“事權下放、重心下移、屬地管理”和“分類指導、管養分離、事企分開”的原則，積極推進園林改革。

(六)園林幹部隊伍建設取實效。

樹立正確的用人導向，探索建立領導幹部“能上能下”的機制。繼續在局系統內部加大公推公選幹部力度，堅持幹部輪崗交流制度。嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強對領導班子和黨員幹部隊伍的監督。進一步提高園林行業廣大幹部職工的效能意識和執行力，做到對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力、落實工作有韌勁，努力開創園林工作新局面。

事業單位人員年度工作總結2

本年度，我承擔六、九年級的體育教學任務兼任政教部門的工作和學生保險、校園足球工作。

一年來，本人在思想上嚴於律己，時時以一個人民教師的身份來約束自己，鞭策自己，熱愛黨，熱愛學生，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業。在工作中面向全體學生，教書育人，為人師表，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展。我還積極參加各種業務培訓學習，努力提高自己的綜合素質。服從領導安排，積極配合學校做好各項工作，完成學校安排的各項任務。

一、教育教學工作：

在學校教務的工作安排下，按照課程標準要求，認真專研教材，認真備課，把課標、教參與實際操作能力有機結合，按時完成了規定的教育教學任務，並確立“以學生為主體”，全面提高學生的知識和技能，切實落實培養學生的創新思維和創造能力，從而使學生在體育課堂上，掌握基本運動技能，提高身體素質。

二、其他方面：

在課餘時間裏，我不斷加強理論研究，撰寫教育教學論文，還創建了個人博客和網校個人空間，把平時的教育工作、教學得失、聽課感受、培訓心得、教學困惑和生活隨想等內容上載和網校同行交流分享、共同進步，還豐富了業餘生活。

三、努力方向：

在新的一年中，我將以優秀同行為榜樣，加強自身政治學習、業務錘鍊，不斷提高教育教學水平，為學校的發展作出更大的貢獻。

總之，任現職以來，我作為教育戰線和學校行政中普通的一員，雖然在政教工作和教學工作上取得了一定的成績，也多次受上級部門的表彰，但我認為這只是我人生事業的起步，也深感肩上擔子的份量，我願意驕戒躁，再接再厲，爭取在新的一年取得更大的成績。

事業單位人員年度工作總結3

2018年，全年共完成領導交辦事項2687件，學習文件289份，撰寫心得個人體會121篇，完成回函365份;政治上之中堅持正確的.方向，努力做到心中只有領導和工作;行動上，凡是領導交辦的，一律大於老婆交辦的;作風上，儘可能凌晨一點前回家，在媳婦心裏樹立一個好老公形象;生活上儘可能稍微寬鬆一點，不給單位的愛心關懷丟臉。

一年來心中單純，只有工作和領導。在單位每天都要面對領導保持微笑，每時每刻都在默唸領導的大恩大德，這一年，共在夢中夢見領導安排工作321次，比去年301次有了大幅度增加;工作中，堅持專注集中，從不關心與工作無關的事情，這一年除了家和辦公室，其他地方基本沒去過;對待十五種公文，可以熟練掌握，並且結合領導意圖熟練運用，這一年每篇公文領導修改次數平均為11.8次，比去年平均的11.9次有所降低;工作聚焦力度進一步彰顯，一年來，平均每天加班2-3小時，週末加班率為90%以上，儘可能把全部時間聚焦到工作中來。

一年來作風嚴謹，堅決遵守底線。在單位的每一天，堅持吃在食堂，從不借錢請客，嚴格遵守不煩人，不託人的底線。充分發揚節約勤儉的優良傳統，共給媳婦買了兩件衣服，122.1元，給孩子買了一本輔導書21.1元，給老人買了一箱牛奶，56元…..全年用在家人上身上的開銷共計1432.1元，較去年1324元有了較大提升，家風觀念已經深入內心。在房貸壓力依舊緊張的現實下，寧可刷卡換現，也堅決不借錢，不給單位和組織丟臉，堅決表現出自己的收入已經在平均線上。

一年來，充分踐行鞠躬盡瘁死而後已的務實作風，把身體獻給組織。一年中，主動為領導分憂，把問題想在前面，充分領悟領導意圖，領導安排的工作照單全收，幫助領導節約了時間，讓領導有充足的的時間回家思考問題;一年來，充分利用電腦查閲其他地方的經驗，儘可能把外出調研學習學習機會讓給領導，自己不懂得，積極借用網絡大數據-百度，前後搜索外地經驗800多次，用在領導講話稿600多次;一年來，由於電腦輻射，口腔潰瘍60多次;熬夜造成尿酸升高;白髮增多，禿頂現象已經凸顯，逐步成為組織人。

一年來，內心充分反省，踐行愛心和感動意識。一年來，共流淚241次，每次想想自己四歲的娃娃見不到爸爸，呼喚爸爸回家陪她的時候，自己總是以淚洗面，這一點浪費了很多辦公室的紙巾。每到重陽節，想想65歲的老爸老媽，總是內疚，一年陪不了他們幾天，這是我作為兒子的最大失敗;一年來每次我在食堂吃麪條的時候，我總是念念不忘我那扶貧的對象，他們能吃上這清水面條嗎?…..所有這些都在讓我自己不斷反省，我究竟怎麼樣能把在單位的優秀也往家裏輸出點，哪怕在孩子和家人眼裏及格也可以。

展望未來一年，我希望我可以少流淚，我可以不再用數字代替我的成績，我可以不再用領導的“優秀”替代我內心的內疚，我可以不再用“工作忙”替代內心的寒酸。2019，我們一起加油，一起愛娃娃，愛老人，愛家人。

事業單位人員年度工作總結4

根據xxx市xxx區人力資源和社會保障局《關於xxx年xxx區機關、事業單位工作人員年度考核和行政獎勵工作的通知》(xx人社〔xxx〕66號)的要求，和《xxx年xxx區教育系統事業單位工作人員年度考核工作的通知》精神，為了更好地調動廣大教職工的積極性和創造性，不斷提高廣大教職工的素質，努力深化改革，為教育現代化作出更大的貢獻。

學校成立了以黨、政、工、教師組成的八人考核領導小組，由校長擔任組長。

學校認真制定了考核工作方案，向廣大教職工明確考核的目的意義，統一思想，端正態度，我們的具體做法是：

一、召開年度考核動員，公開考核的範圍、內容、標準、程序及考核有關要求事項。

二、被考核人按照考核內容和標準對崗位職責履行情況和本年度工作完成情況進行書面總結，並認真填寫《年度考核登記表》。

三、組織教職工在年級組內交流年度總結、評議，學校考核領導小組成員廣泛聽取意見。

四、校務會全面分析，評價教職工的工作、學習各方面情況，由下而上，民主與集中相結合，推薦考核優秀名單。考核中堅持實事求是，客觀公正，注重平時工作實績的考核。

五、考核領導小組根據校務會的提名，彙總意見，根據考核考評比例提出等次建議名單交上級部門審核。

本次考核除校級領導2人未參加本校的考核，1人於xxx年2月至今長病假，不參加考核，其餘62名教職工參加了考核，其中中級職稱的47人，初級職稱的15人，考核結果：6人為優秀，56人為合格。