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關於監理年度總結範文集錦六篇

關於監理年度總結範文集錦六篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家整理的監理年度總結6篇,歡迎大家分享。

關於監理年度總結範文集錦六篇

監理年度總結 篇1

本人於XX年參與了xx中心醫院建築智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場監理工作。

xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成,項目分別於XX年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中,我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。

xx中心醫院建築智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看,監理服務質量好壞、高低,直接影響了後續中心醫院設備標段、衞生局軟件項目的監理業務。總監趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協作、和諧互補、任務到人。

xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施。考慮到時間緊,同步對各個分項子系統,分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接並及時對方案進行審核。

xx中心醫院建築智能化項目總投資約XX餘萬,共約18個子系統建設,分散於老幹樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。

項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面

1、圖紙評審、需求確認;

涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統,我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節約開支80餘萬元。根據招標文件要求、業主需求以及後期業務擴展需要,統一信息點位定點標準(內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備),在後期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衞生醫療類信息化建設經驗,為院方建議補充並把關選型了呼叫子系統。

2、中心機房、監控機房的監理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設工作,特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準,找平-防灰-防潮-保温。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統,入户線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配,ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統,金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大於2歐姆,單獨接地不大於1歐姆。動力環境監控子系統,此係統是機房實時管理的關鍵,其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內温濕度等進行監控。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設,實時對預埋質量進行評估。

前期主要以樓宇管線敷設工作為主,對我方監理人員是力氣活、細緻活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網,上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網,在執行設計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調整。現場人員把握幾個原則,先圖紙,後現場;現場水平管網重疊,在不影響裝修吊頂的情況,垂直調整;影響吊頂或不好室內進線的,避水管,近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施,工程質量每日檢、工程進度三日核,及時向領導彙報工作,與各單位銜接保證其它接口單位後續工序正常實施。

本人於XX年7月份調離xx中心醫院建築智能化監理項目部,繼續參與xx數字化城管項目建設的監理工作。

xx數字城管監理項目是公司XX年的重點項目,也是合同額最大的項目。對於初次獨立擔當總代,並承擔如此大項目的我來説,壓力非常大。

剛進項目組,按照基本監理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才籤,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結項目存在如下幾大風險。

1、個人技能風險;

按照監理合同,“三區一園”區級指揮中心、“市監督指揮中心”的裝修工程由我方監理,個人經驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。

2、前期的規劃方案、投標方案可實施性不強;

根據硬件集成平台標段投標時提供的技術方案,設備清單所附設備與其在方案體現的建設思想有衝突。虛擬化軟件無處可用、關於服務器進存儲規劃明顯不合理、接入交換機數量與入網職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數量與規劃的組網需求誤差較大、網絡安全設備(網閘)配置數量與規劃的網絡拓撲圖實際數量有偏差(業務網、視頻網、局域辦公網、公安網的安全問題)、現配設備不能滿足大屏顯示子系統功能實現(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程,項目推進困難;

硬件平台標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業的運營方式,資金墊資薄弱、技術力量都有風險。後期的實施過程,風險充分暴露。硬件平台供貨嚴重滯後,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節點工序延遲導致項目重要節點滯後。

3、施工單位多、分項工程多、協調難度大;

四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業隊伍。基礎數據普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關職能單位業務網鏈路接入等,涉及到項目建設團隊內部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。

4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;

軟件開發方負責系統乃至於整個項目的總集成,關於設備的聯調、硬件平台集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什麼、怎麼做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監理週報)提出,後期在局部問題還是出現無人做的情況。

針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監、公司彙報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設指揮部現場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設方。內部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯繫單的形式留底督促並同時報呈建設方領導批閲。項目進度及時總結,進度偏差風險及時彙報建設方,將項目推進不利的風險轉移。

項目於XX年12月31日,基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續,主要集中在如下幾個方面。

1、園林綠化類數據,樹種的確認工作

2、“三區一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打製、衞生清理、空調的安裝)工作。

3、市級監督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設、中控的調試、大屏顯示子系統的完善)工作。

4、各個分項硬件子系統的培訓工作。

5、數字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。

6、人員機構編制定崗、定編,人員班子業務操作培訓工作。

7、執法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現場的歸原工作。

9、擴展型子系統的開發工作。

10、創新型子系統的需求確認工作。

11、硬件分項子系統配置文檔的整理工作。

12、設備連接線纜、端接線纜的打標工作。

13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經過一年的錘鍊和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

1、提高服務意識、責任感;

監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任、範圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能侷限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題並總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細緻並不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕鬆、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火牆,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

2、解決問題計劃性、目的性增強;

努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日誌、週報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每週的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤並督促承建方落實到位。

3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

監理項目需要個人有必要的技術底藴。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鑽研學習的深度。我進入監理行業已三年有餘,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且並不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺涪驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規範、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

監理年度總結 篇2

隨着時間的推移,****年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來説是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在***年的工作與表現:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閲批,按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發現問題);

腳勤(多在現場轉、巡、查);

嘴勤(對發現問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

***年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脱,全心為工程着想。

監理年度總結 篇3

監理資料員年終總結

XX年1月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了小區四幢樓治理工作的相關資料,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。

20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基矗資料的順利通過,是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

在監理部的半年時間裏,無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

1、配合各專業監理工程師對各施工單位的`工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成並做好這項工作。

2、負責監理資料的治理工作,並對監理資料進行收集、整理和歸檔。監理資料是工程建設過程中,監理進行監控的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。

3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,也是各有關部門檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。

5、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之處:

(1)、首先對於施工單位工程資料的報驗有一定的鬆懈,往往施工單位在施工完畢之後才將工程資料上報監理部。工程資料應隨工程進度同步收集、整理並按規定移交。

(2)、對於監督、治理施工單位做好工程資料,使工程資料真實、有效、完整也存着在不足之處,其中施工單位不重視工程資料編制,工程資料沒有使用工程資料軟件做資料,使資料無法統一治理。

(3)、監理月報的編制不完整,施工單位在開始還能及時配合監理做好月報,待工程接近尾期時就開始拖延,使監理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。

在此我也給監理部提一點小小的建議,在接手監理資料以來,目前公司沒有治理資料員的領導,缺少一個正規的資料室,很多資料無處堆放,使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程,而且治理資料的人員也更換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。

以上是我一年來在監理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的,不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到嫻熟治理,而我雖然從着手資料治理已有四年之久,雖對各個不同階層資料治理有一定經驗。但是做到一個專業資料員也有一定的差距。

總結一年來自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始,我將全力認真做好每一項資料治理工作。

監理年度總結 篇4

一年來,我縣草原監理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局的正確領導下,在上級業務部門的支持下,在全縣認真開展了《中華人民共和國草原法》和《農業部草原徵佔用審核審批管理辦法》等法律法規的宣傳活動,加強草原行政執法管理和監督檢查,加強自身效能建設,改進工作作風,增強服務能力,使草原監理工作實現了全年預期目標。

一、認真開展草原法律法規宣傳

我站在全縣範圍內充分利用縣廣播電視台、宣傳橫幅、發放資料和出動宣傳車等形式深入開展了《中華人民共和國草原法》和《農業部草原徵佔用審核審批管理辦法》,尤其對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍台、楊河、四門、温泉等8個鄉鎮進行了廣泛宣傳。據統計,全縣出動宣傳車18車次,出動宣傳人員93人次,發放宣傳材料4200份,懸掛宣傳橫幅17幅,舉辦草原法律法規培訓班1期,參加培訓人員38人,廣播宣傳81次,縣電視台宣傳2次。在草原法律法規宣傳中:一是在利用逢集、聚眾場所開展宣傳活動。二是深入到有草原的鄉鎮、放牧户、草川大草原旅遊現場開展了宣傳活動。三是結合宣傳,針對具體事例開展行政執法和監督檢查工作,收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對草原的保護和用途管制有了新的認識,明確了草原只能從事畜牧業生產,隨意不能變更用途,不能亂佔、濫用草原,全社會公民都有義務管理和保護草原資源。今年全縣沒有發生亂、濫佔草原的行為,草原管理保護等各項措施得到進一步落實。

二、加強草原防火工作

近年來,我縣十分重視草原防火工作,按照“預防為主,防消結合”的草原防火方針,科學防火,依法防火,加大草原防火督查力度,落實完善各項防火工作措施,建立了24小時值班制度和領導帶班制度,確保信息的暢通,做好撲救火災的一切準備工作。尤其充分發揮8鄉鎮172名村級動物防疫員的作用,開展實時監控,進行草原防火巡查。

三、開展野生植物收購市場檢查

我縣主要採集收購的野生植物有甘草等。為了實現草原野生植物資源的永續利用,保護草原生態和水土流失治理,我站於8月份積極組織人員深入城關、灘歌、四門、鴛鴦、馬力、洛門、楊河等7個有集貿的鄉鎮,對亂採濫挖草原野生植物的違法行為,從收購環節上抓起。截止目前,全縣共取締收購麻黃、甘草的收購門店4個。

四、積極完成省市交辦的各項工作

我縣草原總面積21萬畝,可利用面積19。05萬畝,我站積極完成了草原保護、草原監管、草原監測等各項工作。

五、存在的問題

一年來,我們做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級業務部門的要求相差很大,工作做的很不夠,存在許多亟待解決的問題:一是經費投入嚴重不足,無法開展草原正常監管工作;二是人員嚴重不足。我縣草原監管職能由縣畜牧獸醫站承擔,而且承擔着全縣畜牧業技術推廣、動物疫病防控等重要的繁重任務,人員少,並且年齡嚴重老化,不能適應新形勢下畜牧業工作的需要;三是認識不足。儘管我們進行了宣傳,但有些領導和羣眾還是認識不到位,對保護草原工作不太重視。

六、20xx年工作計劃

1、加強隊伍建設。在職工中開展草原法律法規學習,使職工人人都知法、懂法,建設一支執法水平高、業務素質好的專業執法隊伍。

2、加大宣傳力度,力爭草原區的農户人人都熟悉草原法,户户都有宣傳資料。

3、爭取用半年的時間開展草原現狀調查摸底,制定草原保護、建設、利用和發展規劃。

4、開展草原防火和病蟲害監測工作。

監理年度總結 篇5

我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯繫。XX建設項目各樓層主體結構基本完成,XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下:

、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

4、加強事後控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。並參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

二、進度控制:

本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位儘早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

三、已完成工程總體評價:

本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規範要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安

全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。

XXXX公司

XX年XX月XX日

監理年度總結 篇6

回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人於xx年6月加入武漢xx工程監理有限公司,於xx年6月2日調入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產黨員的標準規定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協議授權的範圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現實問題。本人能夠注重團結協作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。

在監理過程中,抓住“質量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。

質量控制:監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現場質量檢查。

安全控制:日常的巡視中,發現質量、安全隱患及時通知(監理工程師通知單)施工單位整改。對於重大隱患,上報總監理工程師,總監理工程師責令施工單位暫停施工並及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。

工期控制:嚴格監督施工企業按照《施工協議》規定的工期組織施工,建立進度控制枱帳,及時核對工程形象進度,向建設單位彙報工程進展情況並分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予籤認。

在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是作為一名監理人員只有做到品行端正,業務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監理人員,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,促進工程質量的優良,才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來説也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以後的工作當中,我將繼續認真學習施工規範、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質,不斷總結經驗教訓,經常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優秀的監理人員,做好工程的守護神,為武漢xx工程監理有限公司樹立良好的企業形象。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

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