小學校安工程總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此好好準備一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家收集的小學校安工程總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

小學校安工程總結1

自校安工程實施以來，我校全力推進校安工程，逐步完成了校舍安全排查鑑定、校舍加固施工、信息管理系統中數據錄入，以及檔案建設工作。尤其在20xx年我校校安工程項目吳莊初級中學閒置校舍改建幼兒園工程中我校做了大量的工作，現總結如下：

一．工程概況

工程改建面積444平米，為一層框架結構（房屋加固），政府總投資22萬元，由蕭縣第二建築公司承建。20xx年5月份動工至20xx年8月工程基本竣工，已通過驗收，並投入使用。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照縣教育局校安辦及中心校的統一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領導小組。學校成立了以李躍校長為組長的校安工程領導小組，並明確分工負責校安工程的質量監督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑假氣温高，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室樓給工人休息。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質量監督，確保工程質量。學校確定了工程質監人員，對施工過程全程監督並作詳細記錄。發現問題及時通知項目負責人，並報告監理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位並書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區用籬笆進行封閉，並懸掛警示標誌，禁止師生及非施工人員進入施工現常施工人員進入工地必須戴安全帽，並文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規定架設，配電箱上鎖並張貼標誌。

三、存在問題：

教學樓004資料缺失（由於中小學合併造成的）

四、今後校安工作思路：

1.統一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫後代，平平安安。

2..強化領導，狠抓落實。認真做好校安工程的檔案管理，把 校安工作真正落到實處。

小學校安工程總結2

一、 校安工程背景意義概述分析：

實施背景

校安工程開始於2001年，但在2008年5月28日汶川地震之後一段時間，由温總理親自提出並主抓的一項功在千秋，利在當代的全國性民生工程，是黨、政府建設行為，在全國範圍實施校舍安全工程，全面改善中小學校舍安全狀況，直接關係到廣大師生的生命安全，關係到社會和諧穩定，關係到黨和政府的形象。實施這項工程，是體現黨和政府以人為本、執政為民理念的重大舉措，是堅持教育優先發展、辦人民滿意教育的戰略部署；是貫徹落實《防震減災法》、依法履行政府責任的具體行動。

主要目標

中小學校舍安全工程的目標是：在全國中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，並符合對山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、颱風、火災、雷擊等災害的防災避險安全要求。

主要任務

中小學校舍安全工程的主要任務是：從2009年開始，用三年時間，對地震重點監視防禦區、七度以上地震高烈度區、洪澇災害易發地區、山體滑坡和泥石流等地質災害易發地區的各級各類城鄉中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。其他地區，按抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現險情的D級危房、改造加固局部出現險情的C級校舍，消除安全隱患。

實施範圍

中小學校舍安全工程實施範圍是全國城市和農村、公立和民辦、教育系統和非教育系統的所有中小學的校舍。

我縣我校情況

校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據“三重”校舍翻建及加固原則，我縣教委決定利用三年時間（2009.2010.2011）改造加固完成校安工程。先分輕重緩急、普查登記申報，由發改委立項，建委、規劃局、勘探所、北京設計院、環保、能源部門等相關許多部門協調配合，共同完成2011年校安工程。按照縣教委校安辦、基建辦、計財科、管理公司等部門安排：我校校安工程於2011年6月24日開工建設實施。中心校翻建校舍2737.68平米（含幼兒園504.82平米）共計15棟、由華北建設集團施工完成、由遠東監理建設有限公司監理；加固食堂平房438平米1棟，由新浦建設集團施工完成、由北京泛華監理公司監理；廣積屯完小翻建校舍851.64平米，由新浦建設集團施工，由北京中城監理責任有限公司監理，涉及6棟單體建築，4個專用室、6個教學班、1棟幼兒園，要求一切設計遵循原來校貌，不做大的改動，如有改動需經許多部門簽字同意，方可修改圖紙，施工隊見各部門蓋章的單子和修改後的白圖施工。抗震烈度9級，徹底消除安全隱患。中心校經度115.95度、維度40.48度，預算預計投資：1029.7089萬元、廣小經度116度、維度40.48度，預算預計投資：326.3087萬元。

一、積極溝通、協調關係、順利入場

我校具體施工是從6月8日正式開始的，在教委佈置完工作之後，我校首先召開家長會，與家長講清校安工程的意義目的，爭得社會廣大羣眾的認可支持；其次聯繫鎮教委、村委會及管片民警等相關有影響力的人士座談交流，爭得支持認可，當教委宣佈招標中標施工隊接洽時，我校的廣小前期入場已經跑下來了，馬上聯繫三方（校方、施工方、所在屬地村委會）見面會談敲定校安工程，順利地於2011年6月24日入場備料，馬上施工。

前期準備：

①在1月8日——3月27日前期校安工程網站信息錄入，上載學校詳細文字、照片、視頻等先關資料,導出電子資料打印裝訂蓋章上交校安辦，備案留存。

②在4月16日開始統計強弱電設備拆裝報表上報信息中心，包括綜合佈線，多點模塊、交換機、配線架、UPS、機櫃、攝像頭、紅外線報警等，細緻在冊，必不可缺，如果缺項、多項、錯項造成學校無法運行責任由學校承擔。

③在4月26日，上報學校搬家方案及資產存放週轉方案，有流程圖、物品存放分佈圖，包括開學不能復課，借用其他地址上課等，要詳細周密，我與校長精心策劃了1周，考慮好每一個環節，及時上報方案，經過教委考證同意認可。（如果不能在原址開學，就去體校上課，把教師為兩部分，一部分在學校、一部分在體校，安排保安教師時時到位確保安全，確保教學質量；庫房不夠也可以借用體校）。

④在5月14日下午3:10——5月18日，搭建臨時大棚640平米；

⑤5月17日開始組織搬家——6月26日全部搬完（5.12圖書打包、5.17圖書是搬遷，5.20科學教室搬遷，5.23美術教室搬遷，5.24弱電介入拆除外線，

5.25工會之家搬遷、5.26衞生室搬遷，5.27音樂室搬遷、6.1會議室搬遷，6.7拆卸搬運教師牀鋪，6.8搬運辦公室櫃子，6.9搬運教室衞生櫃等????）

⑥5月24日——6月14日拆除弱電

⑦5月30、31圖紙會審，廣小食堂到大廳設計格局，交予設計單位。 ⑧6月9日——6月24日拆除彩磚，管理公司測算拆除面積。

⑨6月25日拆遷公司入場，26日——30日，5天時間校舍拆除完畢。 ⑩7月1日——10月15日土建基本完工，中間管理細緻到位，部門眾多，各盡其責，規定每週二下午（中心校翻建）、週三（中心校加固）、週二上午（廣小翻建）定期召開監理例會，參加人員為：工程項目部經理、技術員、試驗員、資料員、材料員、水電工長、安全員、監理、弱電總包、管理公司、學校委託負責人、法人、建委、教委基建辦、校安辦、設計、勘探所、測繪所、氡氣土質檢測部門、各段小分包負責人等26個部門人員參加理會，分部門、分塊彙報計劃完成工程量、施工進度情況、以及遇到的技術問題、質量問題，各部門互相溝通、互相配合、交叉作業、立體施工，搶工期，保質量、保開學；在施工過程中，我校成立校安臨時三人小組，校長法人抓全面工程，主要施工節點、難點定奪、溝通、拍板決定，副校長配合抓廣積屯完小工程以及相應管理，總務主任抓具體、負責與教委等各部門溝通聯絡，施工到每個環節的組織驗收，以及技術洽商、圖紙修訂、每天填寫施工記錄、施工日誌，拍攝照片及視頻資料，每天通過3G上網按要求上載當日資料，全程監控整個施工過程，遇到大的施工疑難雜症，在監理例會上共同解決，就這樣正、副校長和我三個人，每天每年都徘徊在施工現場，攀上爬下、早出晚歸、頂着烈日與民工們工作在一起，校長衣服溻出了汗鹼、白校長胳膊紫外線過敏、曬起了泡，掉了皮；我每天都灰頭土臉，曬的黑黑的，變得和民工差不多了，人減肥瘦了許多，以前穿不進去的衣服能穿了，每天都擔心下大雨，影響工期，每週我們都在例會上隨時調整工作進度，安排開學預期方案，特別是校長頂着巨大的心理壓力，這對學校、施工方、管理監理方都是一個考驗；加之學校歸屬地、水電路所處在村子中，又沒有產權，屬於原來的縣鄉村三級投資辦學的前身，有使用權沒有產權，水電路受村子控制，加之農村複雜的經濟人事關係、人文心態都對學校的校安工程弊大於利，困難很大！7月中旬處在汛期，老下大雨，如果開不了學、當地老百姓會如何看待？會造成多大的影響？開學的安全問題及安全隱患如何排除解決？對教學質量影響多大？以及施工當中發生的未知事件等等??。我們三個人聚在陰暗潮濕的臨時辦公地——南門房內，策劃着兩套方案：心中都在想，最好開學全部竣工，可是事實是開學根本不可能全面竣工。

我們三人商議：

一、如果徹底不能完工，由梅校長與紀校長協商溝通，向教委申請、就搬入體校開學復課，但涉及到許許多多的生活、安全管理諸方面事宜，給體校管理也帶來不便；

二、願老天作美（不下雨）、合理安排（學校時時刻刻督促）、加班加點先搶出甬道西側7棟房屋，確保原址開學、合理安排人員，確保正常教學，這一點上我們做到了成功了（白天由我事實監控管理協調、溝通匯報、上載資料信息，重點時段梅校長親自巡查統抓督促，操場庫房白天安全由白校長與保安巡查、我協助學校夜晚二位值班師傅負責學校庫房及其他安全，高師傅與李師傅住在操場廣播室內，我辦公和值班住宿在西門房、校長在東門房，白校長在操場庫房和南側器材室內辦公，3人24小時手機與對講機雙向聯繫。每天早出晚歸，作為校方的甲方、聯繫各段人員，安排階段性驗收、嚼着火燒下地基或上房頂，手頭聯繫單、圖紙、記錄、日誌等一摞又一摞，忙時甚至1——2天不歸，藉此值班夜深人靜好審一審圖紙，回顧一下隱蔽工程有沒有丟下項目，關鍵時候24小時堅守，留取資料上載彙報，錄入校安工程網站）。期間8月31日教委馬主任、鬱主任到我校視察在原址開學與基建工作，能在原址開學的只有2所學校（大莊科小學和八里莊小學），其他學校都借址開學或者安排學生軍訓或者社會實踐等，拖延開學時間。

我校一邊正常開學上課，一邊照常施工，儘量做到互不干擾，嚴格按照校安工程招投標、新頒佈的中小學辦學條件標準和校安工程總規範施工，不能出任何差錯；開學有些功能必須使用，時間緊任務重截止到2011年8月25日主體工程全部結束，學生全部入住新校舍開學上課，留下少量的室外附屬工程適當延期完工，截止到10月15日左右，整個校安工程沒發生安全事故，尤其是邊施工邊教學，學校平安順利、有序進行各種活動，這和我們全體教師努力工作，恪盡職守的管理是分不開的、和大家的積極配合是分不開的，在此我感謝

小學校安工程總結3

一、基本概況

戚磯小學加固改造教學樓一棟，主要用途是教學用房。原建築物編號001 ，建築面積 1109 平方米，磚混 結構三層，主要採取包鋼粘鋼 加固方案。

項目總投資44萬元，主要資金來源是中央專項資金。每平方米加固改造成本400元。該項目由樅陽縣建築設計院設計，樅陽湖濱建安工程公司承建，樅陽公司監理，於20xx年7月1日開工，20xx年8月25日竣工。目前該項目已經竣工。

二、自查情況

1、建設程序

工程實行公開招投標，發包給具有相應資質的設計、施工單位，委託具有相應資質的監理單位，施工圖設計文件報審查合格，辦理質量安全報監手續，及時辦理建築工程施工許可證，施工單位無轉包、違法分包行為。設立校舍安全工程項目管理三人小組，並定期組織檢查。

2、人員資格及在崗履責情況

總監及監理工程師具有相應職業資格，項目經理具有相應職業資格，施工單位技術負責人、質檢員、安全員具有相應職業資格，特殊工種具有職業資格，總監及專業監理工程師在崗履責，施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全員在崗履責，關鍵崗位人員未變更。

3、工程建設標準執行情況

實行見證取樣和實體檢測制度，檢測機構具備相應資質，檢測合同由建設單位簽訂，費用由建設單位直接在工程承包費中列支。

監理單位見證取樣人員具備相應能力，校方監管人員共同見證並簽字確認。

發現不合格檢測報告按規定處理。

主要原材料複試報告、各類施工試驗報告及見證取樣檢測報告抽查符合要求。

檢驗批、分項和分部（子分部）工程質量驗收記錄抽查符合要求。 隱蔽工程驗收記錄經抽查符合要求。

設計文件變更按規定履行相關手續。

開展實體檢驗，結果符合要求。

4、監理單位履責情況

項目監理部組織結構和監理人員專業、數量滿足工程建設需要和監理合同要求，監理人員具備相應的工作能力，項目監理機構有相應檢測儀器設備。

監理規劃按規定審批，編制旁站方案，按規定應編制監理細則的，編制了監理細則。實行材料進場驗收制度並有書面記錄，按規定進行旁站監理，並有書面記錄。

施工組織設計、專項施工方案審批情況良好，隱蔽驗收、檢驗批和分項驗收的`組織情況良好。審查施工單位、分包單位資質情況良好，發現問題及時督促整改。

5、竣工驗收組織情況

工程量已完成，各責任主體單位的相關人員到埸，人員具備相應資格，工程觀感質量合格，鋼筋砼結構、砌體工程和鋼結構工程等無明顯的質量問題或隱患，驗收組達成一致驗收意見，並在書面記錄上簽字蓋章。竣工驗收備案手續辦理完成。永久性標牌設置完成。

6、工程資料

工程資料齊全、及時、真實，竣工後及時移交、存檔

三、檢查中發現的問題

教學樓陽台欄板高度不足，存在安全隱患。

小學校安工程總結4

20xx年我縣校安工程主要分三個項目：新建食堂工程，小學教學樓，小學標準教室。在整個建設過程中，由於個別學校在農村偏遠地方，道路不通，交通十分不便，但各參建單位在教育局的領導下，克服重重困難，如期的保質、保量完成任務，交給校方一個滿意合格的工程。現將三個項目情況進展及管理情況總結如下：

一．工程概況

1、新建食堂工程：

2、小學教學樓：

3、小學標準教室：

二．校安工程的管理

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，陽光工程，教育局按照省教育廳、市教育局、縣人民政府的統一部署，做了大量的具體工作。

1. 成立校安工程領導小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導小組，並明確分工負責校安工程的質量監督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現的問題。

2 為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑、寒期氣温高、低，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室給工人休息、做飯、就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3. 營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子、造福子孫後代的民生工程，德政工程，陽光工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4. 加強質量監督，確保工程質量。一方面聘請多家監理公司對工程的各個項目施工進行監督管理，關鍵節點進行旁站監督，巡視，平行檢查，對主要建築材料現場取樣送檢。另一方面，學校確定了工程質監人員。校安辦對施工過程全程監督並作詳細記錄。發現問題及時通知項目負責人，並告之監理等部門。嚴格按圖、規範施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位並書面報告局基建科。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5. 把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區與教室及生活區隔開，並用圍護進行封閉，並懸掛警示標誌，禁止師生及非施工人員進入施工現場，施工人員進入工地必須配戴安全帽，並文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規定架設，配電箱上鎖並張貼標誌。

6. 做好工程資料的收集、整理工作。安排專人收集整理每項工

程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，做到制度管理，責任到人，確保工程資料的詳實、完整。

7、 加強工程監管。嚴格執行國家基本建設程序，並按照“江蘇省校舍安全工程實施方案”的要求，規範項目的立項、勘探、設計、招投標、施工、質監、驗收等各項工作。為確保工程質量和進程，建立並落實單位法人終身責任制，將責任落實到校，落實到人，實行工程倒排工期制，確保工程保質、保量、按時完成。

8、 強化監督檢查。建立工程監督檢查制度，實行經常性檢查和不定期抽查相結合，加強對建設項目的一般性問題和關鍵環節的督查，及時全面掌握工程建設情況，做到問題早發現、早整改，確保工程質量。

三．存在問題

1、 個別工程技術人員不能及時到位或不在崗，增加了監管人員的工作量及難度（項目部管理不到位）。

2、土方開挖：施工現場不能嚴格控制，造成局部超挖及偏小現象。同時基礎有地下水的，往往是進行無組織排水，造成基坑存水。

3、鋼筋分項工程：墊塊不足或不符合鋼筋保護層厚度；雙層鋼筋網一般情況是墊塊偏少；板的附加筋有的綁紮在樑上（造成板筋間砼厚度不夠）；有的項目挑檐鋼筋有使翻現象（這種現象施工方完全沒有檢查）；鋼筋搭接接頭隨意性大（位置不正確）；節點鋼筋存在問題（偷工）。

4、模板分項工程：板的平整度差，樑、板邊不順直。

5、木門製作粗糙，在油漆過程中未打砂、未批底膩，面漆不均勻。

6、砌體：抹灰前牆、柱、樑節點處缺少鋼筋網片（個別項目）。

小學校安工程總結5

校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，為全面做好20xx年度我校校舍安全工程工作，結合我校實際，今年我校校安工程主要有六個項目：新建食堂工程，新建車棚，懸掛橫幅，發放傳單，出示黑板報，召開家長會。現將六個工程情況進展及管理情況總結如下：

工程概況

1.新建食堂工程：

建築面積576平方米,為一層框架結構，政府總投資68萬元。由宿州市廣元建築有限公司中標承建，20xx年11月15日破土動工，目前正在建設當中。

在食堂建設過程中我們一直堅持以人為本，協同合作的原則。在施工過程中我們克服困難，協調有關部門為乙方開闢“綠色通道”， 為了讓施工方便，一直保障“路通，電通，水通”，比如水電暢通方面，鄉村公路運輸方面，以及當地民工與乙方的糾紛方面等等，在能力範圍之內能夠為乙方做到的我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。施工期間，正值寒冬，我們給各現場負責人送去熱水。

2、新建車棚工程：

建築面積100平方米,總投資5萬元。由四山承建，20xx年7月動工至8月竣工。並通過驗收和審計。

3、懸掛橫幅 ：

在校門外路口懸掛“校安工程，功在千秋”、“校安工程 關愛生命 關乎民生 關乎未來”等宣傳橫幅，全方位地營造宣傳氣氛，宣傳校安工程給老百姓帶來的實惠。

4、發放傳單：

印發並放大張貼《校安工程 》

5、黑板報：

是各班出一期黑板報蒐集有關校安工程政策、項目、成果，或先進人物、先進事蹟，出一期黑板報，讓廣大師生了解自校安工程實施以來，學校發生的變化，更加了解黨和政府一切為人民謀福祉的宗旨。

6、召開家長會：

家長配合學校對學生進行教育，安全教育、文明禮貌 小客人 學會尊重和禮讓；有事與班主任或者我們校方溝通，我們就像一家人一樣教育好我們的孩子。

通過“六個一”校安工程，廣大師生羣眾瞭解了校安工程的政策，贏得了他們對校安工程的理解和支持。

20xx年校安工程已經結束， 校安工程還在繼續，扔還有很多的事情要做。我們會借鑑以前的經驗，以落實領導責任為前提，以強化工程質量監控為手段，以技術服務為保障，確保將校安工程建設成讓領導滿意、讓老百姓放心的工程。

小學校安工程總結6

朱保小學有兩處工程，港上小學教學樓和大芝房小學教學樓，其中港上小學基本竣工，大芝房小學基礎在建，港上小學是屬於異地重建，大芝房小學是原址重建，該學校佈局合理，設施先進，功能齊全。下面就兩處小學我對於一年來的工作予以總結：

一、提高認識，加強重視:

學校成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務主任為成員的領導小組，工程前學校多次召開動員會、培訓會，統一思想和認識，在整個工程期間，每位負責人對安全、進度、質量進行監管，他們犧牲暑假休息時間，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現出高度的責任意識和崇高的奉獻精神。

二,安全意識，確保質量

校安工程是一項民生工程，質量是其生命，但由於工期過短，容易忙中出亂，質量難以保證，在不影響進度的情況下保證質量，我們有所擔心，為此我們從以下幾個方面着手：

1、嚴格監管：教育局計財科領導、學校校長、分管校長經常到工地進行檢查，我們學校督導室兩名領導常駐工地，24小時晝夜值班，加強指導和監督，對在建工程發現問題及時會診、把關、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前學校監督人員把當天的情況向分管校長報告，

分管校長向校長彙報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。

2、經常召開調度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，都在當天召集項目經理、工地負責人、監理等召開總結、整改、佈置會。並對前期工作進行總結，為後期工作提供參考經驗。

3、嚴把材料關。所有材料進場，項目經理必須把合格證、以及材料規格送到學校，學校經查證後方可使用；水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。發現問題，及時處理。質量上沒有商量餘地，毫不留情。

4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細的過程計劃，並在每道工序完成前一至兩天提醒項目經理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠佔下一道工序的時間。

三、以人為本，協同合作。

1、施工前，我們給相關人員配備了安全帽。

2、工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關係，在整過工程過程中，我們從不因為甲乙雙方的關係而製造任何障礙或暗示、要求乙方吃請等等。在施工過程中我們克服困難，協調有關部門為乙方開闢“綠色通道”，在能力範圍之內能夠為乙方做到的我們盡力做到。正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。

四、實事求是，謹慎決算

學校校安工程領導小組成員、各加固工程現場負責人、工程監理、施工方負責人等，對照工程預算表、施工圖、竣工圖、現場監理日誌等仔細審核每一道工序、每一個施工環節、每一種建築材料，凡需要增加的項目或不需施工的項目和工序詳細計算出工程量，各方簽字，報審計部門審計決算。因工作謹慎、細緻，依據材料充分，甲乙雙方配合協調和諧。

20xx年度已經結束，校安工程還在繼續。港上小學已經基本竣工，大芝房小學還在繼續，扔還有很多的事情要做。我們一定會全力以赴，把朱保小學管理的更完美。

小學校安工程總結7

20xx年我校校安工程主要有五個項目：新建食堂工程，新建車棚，煤改塑工程，消防設施和防雷工程改造。現將五個工程情況進展及管理情況總結如下：

一．工程概況

1.新建食堂工程：

建築面積754m2,為一層框架結構，政府總投資95萬元。由大東吳建築有限公司中標承建，20xx年8月20日破土動工至20xx年1月竣工。並通過驗收和審計。

2、新建車棚工程：

建築面積800m2,總投資16萬元。由大東吳建築有限公司中標承建，20xx年1月動工至2月竣工。並通過驗收和審計。

3、煤改塑工程：

改建面積2500m2,總投資約39萬元。由上海易越體育場地設施工程有限公司中標承建。20xx年3月破土動工至20xx年4月20日竣工。並通過驗收和審計。

4、教學樓消防設施改造：

建築面積1948m2，消防改造。投入約1萬元，同杭州天順消防器材有限公司協議購置。20xx年7月26日消防正式施工，8月底竣工，9月份通過驗收合格。

5、防雷工程改造：

建築面積1948m2，總投資約13萬元。湖南普天科比特防雷技術有限公司中標承建。防雷工程於20xx年12月份破土動工，20xx年1月工程基本完工，已通過驗收。

二．校安工程的管理情況

為搞好校安工程這項德政工程，民生工程，按照區教育局校安辦及鄉政府的統一部署，我校做了大量的具體工作。

1.成立校安工程領導小組。學校成立了以校長為組長的校安工程領導小組，並明確分工負責校安工程的質量監督，工程簽證，資料收集整理，安全、宣傳報道及解決在施工中出現的問題。

2.為施工方提供必要的施工條件。針對工程工期緊，任務重，暑、寒期氣温高、低，工人勞動強度大等特點，學校還安排學生教室樓給工人休息，騰出食堂給工人做飯，就餐。使施工人員在生活上得到了較好的安置。

3.營造輿論氛圍，大力宣傳報道校安工程。為了宣傳校安工程這項惠及千萬學子的民生工程，德政工程的意義，學校懸掛了橫幅，利用宣傳欄，廣泛宣傳。

4.加強質量監督，確保工程質量。一方面聘請監理公司對工程施工的關鍵節點進行質檢，對主要建材水泥模塊現場取樣並送檢。另一方面，學校確定了工程質監人員。根據區校安辦對施工過程全程監督並作詳細記錄。發現問題及時通知項目負責人，並報告監理等部門。嚴格按圖施工，如確需變更，校方與施工單位一起請示設計單位並書面報告校安辦。學校還督促施工單位在保證質量的前提下加快施工進度，確保工程如期竣工。

5.把施工安全作為重中之重。要求施工單位將施工區用籬笆進行封閉，並懸掛警示標誌，禁止師生及非施工人員進入施工現常施工人員進入工地必須戴安全帽，並文明施工。進入校內的運送建材的車輛必須減速慢行。施工用電線必須按規定架設，配電箱上鎖並張貼標誌。

6.做好工程資料的收集、整理工作。要安排專人收集整理每項工程從立項準備、施工過程到竣工驗收的所有資料，確保工程資料的詳實、完整。

三．存在問題

1.煤改塑工程因在三至四月份施工，也正是黃金教學時間，故經常要求施工隊調整時間，所以影響工程進度。

2.防雷工程施工因時間緊任務重，施工中給正常上課帶來一定影響。

3.其次因煤改塑還帶來20xx年上半年學生體育活動課正常開展。

四、20xx年工作思路；

20xx年是三年校安工程的最後一年我校在20xx年已基本完成新建工程及加固改造工程任務。

20xx年上半年主要防雷工程的竣工驗收和審計工作，預計三月份完成竣工驗收，四月份做好審計工作。其次重點任務是：

1.統一思想，提高認識。確保校安工程常抓不懈，造福子孫後代，平平安安。

2.強化領導，狠抓落實。認真做好校舍安全工程的檔案管理，把校安工程工作真正落到實處。