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中專校長工作總結(通用5篇)

中專校長工作總結(通用5篇)

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,以下是小編整理的中專校長工作總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

中專校長工作總結(通用5篇)

中專校長工作總結1

總結一年的工作,給我最深的感受有兩點:一是學習,二是感恩。

從董xx校長身上,我學到了對工作以身作則,學校的各種制度帶頭遵守,簽到、辦公、大課間一次不拉,上課、備課、寫教案、批作業、搞課改率先垂範,學校工作到達了“其身正,不令而行”的局面。異常是對待工作中出現的問題,總是能想辦法找到擊破瓶頸的角度,不急不躁,韌性十足的一擊而破。異常是他有一個習慣,能在繁雜浮躁的社會環境中,靜下心來讀書,敏鋭的思考,清晰的規劃工作思路,讓我滿懷信心向着既定目標前行。

感激老教師們,他們幾十年如一日,兢兢業業的工作態度讓人欽佩。他們寬厚包容,從不和其他教師爭榮譽、爭名利,但幹起活來卻從來當仁不讓,他們總是在幕後默默地把他人不願乾的工作承擔起來,自我舒心的去完成。在他們的口中永遠聽不到推諉,有的只是大度的樂於理解。他們樂觀、進取、向上的精神狀態,是真正的志在千里的寫照,他們對工作的主動和熱情,是真正的“不用揚鞭自奮蹄”的千里馬映射。受人愛戴的前輩們,你們德藝雙馨,值得我去敬仰和追隨。

青年教師是我們學校的骨幹和中堅,天天都要完成的教學任務,平凡而瑣碎的日常管理,精益求精的課改新要求,一樣樣工作如前進路上的一重重障礙,遠觀困難重重。但這一切,憑着她們卓爾不羣的才華,在她們耐心細緻的工作下,這一切都成了回望的風景。他們的青春和活力,也給學校帶來了勃勃生機,讓學校充滿了陽光氣息。他們對待工作的認真和不甘人後,時時鞭策着我,讓我不敢有一絲的馬虎和懈怠。

還有我們的學生們,天真和無邪是他們最大的優點。他們從不包庇任何缺點,發現有人違反紀律就會報告教師,但也絕不會反目成仇,只要你公平處理,他就會很快原諒對方,並且和睦相處。對教師,大多都是言聽計從,不會去和教師計較責罰怠慢,總是在維護着你的尊嚴。他們對你的始終信任,就像大人嬌慣孩子一樣縱容着教師。“教師,這錢不是我丟的,我的在書包裏找着了。”領走了遺失物品的學生用他的行動證明了孩子們的真誠;“教師,讓他和我們一齊玩吧,她不是故意的。”孩子們用他的大度證明了他們的善良和友愛。和孩子們相處,向孩子們學到了簡單純淨的生活方式。

一學期的工作相處,和身邊的人學到了很多知識,收穫了滿滿的幸福,感激你們,祝大家新春歡樂!

中專校長工作總結2

1、繼續加強教學常規工作的檢查落實

教導處深入紮實地抓好“教學七認真”檢查,經過規範管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的彙報課、研討課、示範課等,基本做到全組參加,業務校長和教導處指導教研組及時認真地評課;每週五午時進行業務學習,事先教導處都提出明確的要求,事後有書面反饋;強化團體備課,經過修訂教學質量獎勵制度,進一步提高教師的整體質量意識;建立了學生監督教師的機制,平時由學習委員記載教師的上課情景及晚自習輔導情景,納入活工資中進行考核,對教師的教學情景,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調查,並及時反饋給教師,期末由全體學生對任課教師進行德、能、勤、績的問卷調查,並納入年終崗位職責制考核。

2、重視學風建設,加強考試管理

我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,經過評選優良學風班級、學習標兵等來帶動學生端正學習態度,進取進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監考不嚴的教師進行通報批評,並在結構工資中體現,對違紀學生進行處分,使學生消除僥倖心理,從而在平時抓緊學習。

3、強化了初三總複習的過程監控

針對屆初三整體情景不夠夢想的情景,在年初開學之際,我校對初三年段提出了“團結拼搏,揚長避短,確保了中考創佳績”的工作要求,經過同年級同學科的教師團體備課、加強班級管理、修訂中考獎勵方案、強化目標管理等手段,經過全體初三師生的共同努力,屆中考上線達標率位居全縣中上水平,較好地完成了縣教委下達給我校的指標任務。

中專校長工作總結3

作為一名教學校長,明確職責,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

教育教學的工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標工作明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學質量的環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、抓備課備講輔批考,備課是首要的關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“説長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在佈置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都採用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬餘元。我們先後去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12台,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30台。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每週三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的`進展。

我們的具體做法是:圍繞一箇中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一箇中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間裏,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年的發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

(4)、抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

中專校長工作總結4

一、總的思路

主題:愛父母、愛老師、愛學習

愛父母——珍愛生命、熱愛勞動、勤儉節約、報答父母養育之恩

愛老師——和諧人際關係,培養健康向上的心理

愛學習——勤奮努力、嚴謹治學,獲得成功的體驗

年級學生展示的精神風貌——健康向上、文明守紀、行為規範、學業優良

二、具體措施

1、抓住“關鍵期”,對學生進行良好行為習慣的養成教育

(1)明確規範、直接引導

儀表上——要乾淨整潔、不留長髮怪發,不戴飾物、不挎斜包等;

語言上——要文明禮貌、不罵人、不説髒話等;

行為上——要高雅規範、不打架罵人、不亂扔亂丟、不抽煙喝酒、不好吃懶做;

學習上——要勤奮好學,上課不睡覺,作業不拖交,考試不舞弊;

課間上——要井然有序,不瘋趕打,不串班,不在教學樓區域內開展體育活動;

集合上——動作要迅速,做到靜齊快,不拖沓、不講話。

(2)注重檢查、反覆訓練

做到一週一檢查,一月一評比,嚴格要求,及時矯正,讓學生形成良好的行為習慣。

2、形成良好的班風學風,展示年級整體風貌

(1)發揮學生幹部、科代表作用,調動一切積極因素;

(2)利用班團活動、學校、年級活動,增強班級凝聚力;

(3)通過各種競賽活動,培養學生積極向上、敢為人先、強烈的集體榮譽感。

3、提升班主任素質,促進學生良性發展

(1)班主任要善於瞭解學生,包括思想、心理、學業等,切忌停留在表面現象上;

(2)班主任要講究工作藝術,包括批評、表揚、個別談話、集體談話等方面的藝術,切忌方法單一,説話偏激,傷害學生感情;

(3)班主任要嚴格要求自己,樹立自身的威信。要求學生做到的,自己先力行,要言傳身教,率先垂範;

(4)班主任要做好班級日常管理工作,要清楚每天應該做好幾件事?先做什麼,再做什麼,哪個環節應該怎麼把握?什麼地方要到崗?空檔時段怎麼知道學生在幹什麼?

(5)正確處理學校、年級、班級的關係,把學校年級工作要求與班級實際有機結合起來,要創造性開展班主任工作,並收到顯著效果。

我們高一年級將進一步理清思路,明確職責;把握重點,統籌兼顧;團結協作,狠抓落實;我們將進一步探索科學化、規範化、制度化、人本化管理的新路子,立足發展,夯實基礎;抓好兩頭,提升中間;圍繞升學,穩步提高。力拼三年,努力提高教育教學質量。

一個人活在世界上,無非是要做兩件事:一事做人,二是做事。做人可以天真無邪,但做事應該一絲不苟;生活可以多敍人情,工作必須嚴守規範;待人可以兼顧資格與資歷,但論功只能憑實績與責重。當然,我們也知道,學生的成績好壞固然有很多因素,但最重要的是與我們班主任、任課教師的敬業精神有關。有人不是經常也會問嗎,什麼樣的教師是優秀教師?我們覺得,用一句話可以概述,那就是“苦幹、實幹加巧幹的教師”,這其中三個幹,“一個都不能少”。

實行和完善班主任責任制,強化班級一體化管理,把教育教學常規管理落到實處。班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和管理者、指導者。班主任在學生全面健康的成長中,起着導師的作用,並起着協調本班各科教育工作,溝通學校與家庭、社會教育的作用。我們經常説,教育是一種奉獻的事業,而班主任工作更是一項奉獻無止境的事業。通常我們談到班主任的工作職責主要是對學生的教育管理,主要説班主任是德育工作者,強調班主任立足本職崗位、勤奮敬業,既要嚴格要求學生,又要關心、尊重、服務學生。而今天我們所説的班主任負責制,其含義有所擴大,既要突出重點地抓好對學生的成人教育,又要統籌兼顧地抓好學生的成材教育。在加強對學生的日常管理方面,班主任要對學生學習、紀律、安全、文明、衞生全面負責,努力做到“三個延伸”、“六個到位”。“三延伸”是:①由教室向寢室延伸;②由課堂向課後延伸;③由校內向家庭延伸。“五到位”是:①晨讀課到位;②早鍛鍊到位;③課間操到位;④午休課到位;⑤自習課到位;⑹學校集體活動、班級活動到位。在對學生學習效率和質量管理方面,要注重對尖子生的培養、防止優等生的下滑、避免中等生的弱科、鼓勵中下生的上升、關注後進生的情緒波動等,可以經常召集學科教師質量分析會,協調各學科老師實行目標跟蹤管理。從某種意義上講,班主任要對自己班級的教育教學負全責,對班級學生教學目標的達成度負全責。我們班主任要做的事情確實很多,也就是既要管理學生,又要協調學科之間、教師之間、師生之間的關係,要形成班主任為核心、全體老師共同參與的班級教學與管理機制。

高一年級已初步形成了教風正、班風純,學風濃的年級教育氛圍,高一學生也已初步形成了良好的學習習慣和良好的行為習慣,為今後的學習和生活打下了堅實的思想基礎和知識基礎。但隨着教育教學管理實踐的不斷深入,我們也越來越感到我們的工作還存在着許多缺陷和不足,和其他級段相比,我們還有許多需要學習和改進的地方。“路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。”高一年級的領導及教師,將在學校的正確領導下,不斷探索,積極研究,深入學習,務實創新,爭創一流,為學校的發展做出新的貢獻。

中專校長工作總結5

我的小學創建於2003年,是一所具有輝煌歷史的老校,佔地15畝,位於xx縣城城西,緊鄰xx山莊,地理位置優越;學校現有教學樓2棟,10個教學班。在校學生260餘名。有雄厚的師資力量,在編教職工18人,平均年齡均在40歲左右。本科學歷2人,大專學歷10人,中專學歷6人;其中小學高級教師10名,小學一級教師8名。

學校以教師發展為前提,重視教師資源的投入,開發和利用、維護和保障教師的利益,調動廣大教師的積極性、主動性和創造性。以學生髮展為目的,讓學生主動得到發展,培養他們終身學習的意識和能力。以學校發展為保障,加強管理,完善制度,推進人文管理,創建人文校園,促進教師、學生和諧持續發展。因此有了自己的辦學理念;讓學校成為教師、學生生命成長的樂園。有了超前的辦學思想:讓學生享受最優質的教學資源,本着這一理念,一年來我校把以下方面作為工作的重點:

一、教育教學工作

教育教學工作是學校工作的核心。一年來,學校繼續嚴格地按照國家《課程標準》,開啟課程、開足課時,對教師的備課,講課進行嚴格的旬檢和月檢。學期初,我校教師在校長張新華的帶領下,認真積極地學習《課程標準》,研討教學模式,通過教師互助聽課,評課,促進彼此教學質量的提高。學校組織教師認真學習“於永正給青年教師課堂教學的20條建議”,以此為契機,要求老師們認真上好每一節課。堅持探索新型教研風氣,落實教學工作:備課要新上課要實,作業要精,教學要活,手段要新。以教研組為單位,開展“説、研、上、譯、議”活動,將問題做大可能性解決於課堂前,採用適合自己的教學模式,提高學生的成績。

德育方面,主要是學生素質建設,學生素質建設是學校發展學生綜合素質的一個重要內容,是學校文化建設中的重要組成部分,也是學校辦學質量提高和發展的重要環節,學生學習常規的養成,培養學生明確學習目的性、學習自覺性,掌握正確的學習方法,克服學習困難。行為習慣的養成,培養學生養成講文明、懂禮貌、尊老愛幼,關心集體,愛護公物,誠實守信的優良品質。

二、安全工作

安全責任重於泰山。每學期,期初、期中、期末,定期對學校校舍進行全面認真、細緻的檢查,發現問題及時解決。平時不定期檢查,並且做好安全檢查記錄,安全工作由專人負責,今年流感肆虐,學校更加重視學生的安全,要求各班做好記錄,發現問題及時上報,學校在資金緊缺的情況下,出錢給各班配置體温計,要求教師每天堅持給學生量體温,確保學生的人身安全,發現學生生病,做到及時送醫或通知家長。與此同時,每週集中一次,講安全教育,從生活、交通多方面,讓學生試試聽安全、人人説安全,個個注意安全。另外,本學年,學校還進行了以防火、防震為主題的安全演練,收到了家長的好評。一年來,我校沒有出現一起重大安全事故,所有的學生都能平安的上學,愉快的回家,學生家長也表示,將子女送到學校他們放心。

三、校容校貌方面

由於多方面原因,我校校舍簡陋、辦公條件差,但並沒有影響我們的教學工作,相反,各方面工作井然有序20xx年度學校領導班子工作總結20xx年度學校領導班子工作總結。校園文化極其豐富:

① 抓好黑板報這一宣傳陣地,每半月更新一次;

20xx年小學校工作總結

② 抓好學校每一塊牆壁,把牆壁當做宣傳陣地;

③ 抓好辦學特色的宣傳,學校實行自主管理,各班文化;根據各班學生特點獨自創辦,營造濃郁的文化氛圍,優化了教學環境;

④ 每逢“元旦”、“六一”紮實辦好聯歡晚會;

⑤ 醒目的地方張貼警示性標語。

今年秋季,我們又投資5000餘元,對各班門窗驚醒刷新,以改變以往的舊面貌。

同時,由於校舍緊缺,造成我校“六室”建設不達標,給學生上課帶來諸多不便,學校想盡辦法努力改變現狀。圖書館有,但是閲覽室卻沒有,學校就想到讓學生自主管理。由班內圖書管理員每週一下午到圖書室統一借書,每週二、四下午課外活動時間為學生閲讀時間,教室便成為還在們的閲覽室,他們在簡陋的“閲覽室”裏享受讀書的樂趣、其樂融融。實驗室儀器不足,就到其他學校借,以便教學工作順利進行,沒有實驗室,各班的課桌,便成了孩子們的實驗台。

回顧即將過去的一年,我們xx小學全體教職工頗感欣慰,欣慰的是我們沒有讓上級領導和人民羣眾失望,展望即將到來的一年,我們充滿希望,我們相信,有上級領導對本校工作的支持,我們全體教職工一定會繼續努力,爭取更大的成績。

標籤: 中專 通用 校長
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